在分红大会上的讲话.docx
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在分红大会上的讲话
2013年分红动员大会发言稿
各位松达的销售精英们:
大家早上好!
蝉声阵阵,激情盛夏,很高兴能和大家一起出席2012年年度分红颁奖大会暨2013年暑期绩效超标动员大会。
对于我们松达的全体员工来说,这一天,意义非凡,我们将要颁发2012年的年度分红。
大家想不想要高额的分红但愿待会大家都如愿以偿。
同事们,我们的年度分红可谓来之不易,并不是随随便便能取得。
在公司设立了年度分红制度之后,我看见同事们销售热情大幅提高了,为什么呢因为此时,一个门店的销售业绩不再只是公司的事情,也不只是门店经理的事情,而是关系到每一个人能否取得年度分红,能取得多少年度分红的关键!
唯有把整个门店的业绩搞上去,超越本月的目标量,才能取得令人羡慕的分红。
对于那些已经超标完成目标量,如今取得丰厚分红的门店,我们把热烈掌声送给他们!
暂时还没有取得分红的同事,也不要气馁。
“事不做不成,路不走不到”,如果别人做到了而你还没有,就应该向前人学习他们的优点,去糟取精,把自己的工作做得更好,让门店的销售业绩节节上升,一步一个脚印,争取在明年取得盘满钵满的分红!
大家有没有信心做到好,销售全凭真功夫,业绩才是硬道理!
在这个市场里,有业绩才有说话权。
让我们都持着铁杵磨针的恒心,永葆热情,怀有信心,继续向前冲!
初夏分得钱满袋,暑假快乐动起来!
奋战72天,绩效超标!
接下来还有暑期的销售高峰。
对于想取得分红的同事,这更是一个要抓紧的销售期!
再辛苦的付出,在得到收获的时刻,都会是值得的。
革命尚未成功,同志仍须努力!
在这72天的暑期里,让我们天天奋斗,
月月拼搏,年年超标,年年分红!
大家有没有信心做到 好,我相信,我们松达的团队一定行!
最后我预祝大家这两天的欢松休闲之旅过得开心愉快,补充体力,再全力冲刺暑期高峰期!
祝大家暑假取得硕果累累的业绩!
谢谢!
篇二:
分红大会员工代表发言稿
员工代表讲话稿
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家上午好!
我是XX店XX职位XX。
很荣幸能作为股东代表站在这上面跟大家分享喜悦。
非常感谢公司领导的信任和厚爱。
在此,我谨代表XX公司全体股东和员工,向集团公司领导及同仁,致以诚挚的问候和祝福!
2014年对我来说,可以说是不平凡的一年,也是最幸福的一年。
因为我亲历了公司的股改,更成为了老板。
股改,给我创造了一个成长的平台,让我拥有了一份事业,更实现了我长久以来从打工者成为老板的梦想。
今天我非常激动,我很感谢XX为我们创造的这一个平台,尤其感谢我们的总裁——XX先生,给我提供了这
样一个实现自己人生价值,获得成功的平台和机会。
谢谢!
其实以前的我,就是一个打工者的心态,每天按部就班的上下班。
甚至感到有些迷茫,不知道自己的未来在哪里,承受不了压力。
股改,却让我看到了希望。
我很高兴,因为我有了努力的方向和目标。
那就是管好自己的店,赚更多的钱,分更多的红利!
于是我调整了心态、转变观念,积极主动的投身工作中来,使自己成为公司改革的参与者、实践者和推动者。
再次,我想跟大家分享一下我的想法:
要想获得成功,享受这份事业给自己带来的成就感,首先我觉得我们必须要改变自己的打工心态,做好这几个方面的工作:
一、首先必须要加强学习。
观念的转变,将催生一个全新的“燃眉”理念。
面对新的形势和改革,学习新知识、新业务成为当前的燃眉之急。
即要加强项目理论学习,还要加强对业务知识、专业技能、执行能力的学习。
二、其次,注重绩效。
以前干好干坏一个样,干与不干一个样的人是绝对会被改革所淘汰的,股改以后工作的绩效将成为评价我们每一个员工的最主要的标准。
我们要更考虑成本和绩效,你付出多少才会收入多少,这就要求我们根据自己的知识和能力来选择适合自己的岗位,通过自己的业绩贡献来创造价值。
三、强调服务。
服务是我们公司立身之本、发展之源。
我们必须牢固树立服务意识,不断改善服务态度,以客为尊、待客以礼改进服务质量,提高服务收益,降低成本。
从我自身来讲,必须
加强学习,提高综合业务素质,全面练就过硬的业务素质,提高店内美容师的销售服务水平。
加强团队精神建设,时刻关注员工的思想动态,和全店员工一起努力完成公司的各项业务指标,为公司的发展添砖加瓦,也为我们自己的事业更加辉煌。
最后,我再次感谢XX为我们提供了一个实现人生梦想的共赢平台,让更多优秀的xx人成长和成功,并享受到了收获的喜悦,实现自己的价值。
XX是我事业的希望,也是我成功的平台。
在2015新的一年里,我一定会再接再厉,力争业绩再上新水平!
在未来,愿我能与xx风雨同行,共创辉煌!
谢谢大家!
篇三:
黄县长在养牛合作社首期分红会上的讲话总结经验再鼓干劲狠抓落实
奋力推进金鹤现代农牧生态示范园区建设
——黄小文副县长在养牛合作社首期分红兑现会上的讲话要点各位社员、同志们:
今天,我们在这里举行养牛专业合作社首期分红兑现会,既是一个养牛基地建设的总结会、鼓劲会,更是一个推进金鹤现代农牧生态示范园区的动员会、部署会,时间虽短,内容丰富,意义重大。
下面,我讲两点意见:
第一,养牛基地产业扶贫“股份合作、联建共享、保底分配”
的运作模式,为有效放大财政扶贫资金、提升农业产业化水平、
确保农户稳定持续增收,创造了有益的经验。
大家知道,加快肉牛基地建设和产业发展,是推进我们射洪畜牧大县转变为畜牧强县的重要内容,又是迅速改变贫困村社面貌,增加贫困农户收入的有效途径。
我县去年9月在省、市扶贫部门大力关心支持下,选择金鹤乡才子村、石鱼村、文家坝村等3个村,依托省级扶贫龙头超强食品公司,启动了肉牛基地产业扶贫项目的建设。
到今年10月,项目累计完成投入537.9万元,其中扶贫资金200万元,农户筹资30万元,企业出资307.9万元。
新建标准化牛舍4800平方米,引进育肥优质肉牛919头,建成800立方米沼气池及配套设施,新建的养牛专业合作社确认入社成员846户,覆盖了项目区全部农户。
进度和质量达到了规划要求,部分育肥肉牛陆续投放市场,受
到了消费者的欢迎。
项目实现销售收入302.1万元,净利润13.11万元,农户社员首期分红兑现总额为10万元。
按照农户持股计算,普通农户每户分配为113元,贫困农户每户分配为295元。
加上股权倾斜和优先安置进场务工创收,扶贫效益十分显著。
实践表明,我县肉牛基地产业化扶贫,以养牛专业合作社为实施主体,发挥与农户的联接作用、组织作用和载体作用,着力构建“看得见、摸得着、迅速见效、长期受益”的产业扶贫新模式,确保了农户作为产业扶贫的参与主体,创新了肉牛基地产业链的建设机制,改进和完善了财政扶贫资金的管理使用方式,村企共
建的扶贫新机制得到了省、市扶贫部门领导的充分肯定。
县政府已作决定,今后财政资金支持的产业化项目都要推广“股份合作、联建共享、保底分配、长期受益”的机制和经验。
希望农办、扶贫办、畜牧局和村社认真总结,继续指导帮助养牛合作社,进一步拓宽增收门路,完善利益联结方式,以互助为基础,合作为灵魂,发展为目标,把合作社办得更好、更红火。
第二,以实施连片扶贫开发项目为契机,统筹规划,集中投入,连片示范,奋力推进金鹤现代农牧生态示范园区建设。
经过县政府领导和相关部门长时期不懈的努力,我县今年终于争取到了省、市的批准,选择金鹤乡启动实施连片扶贫开发项目。
规划总投资达到5320.45万元,其中扶贫资金1000万元,整合涉农项目资金2071万元,企业投入762万元,农民筹资投劳1486.51万元。
到2013年,全乡将建成年出栏1000万只商品肉鸭、3700亩优
质核桃、1200亩优质蔬菜、400亩优质中药材的产业规模,完成164公里村社户道路的改造、68处塘库堰渠的整治、567户人居环境的改善。
培育绿色食品、品牌农业、旅游观光农业,把项目区建成现代农业示范样板,成为民富村美、文明和谐、全面小康的新农村。
这是我县扶贫开发,特别是金鹤乡干部群众很难获得的一次发展机遇,更是对我县在建成瞿河新农村示范片的基础上,能否再
次取得新成效的一次重大考验。
县委、县政府对此高度重视,以实施连片扶贫开发项目为契机,建立了专门机构和工作班子,启动了金鹤现代农牧生态示范园区总体规划的编制工作。
基本思路是,围绕新农村和全面小康的目标,从实际出发,整合各种资源,优化组装项目资金、组装主导产业、组装基础设施、组装公共服务,实行领导联责、部门联项、农民联建、社会联动,促进和带动示范区绿色食品产业大发展,基础设施大改善,生产结构大优化,农民收入大提高,经济社会大变化,努力把金鹤现代农牧生态园建设成为全省前茅、全市一流、全县率先的新农村建设集中示范片,建成一个更新、更美、更强的新金鹤!
希望今天在场的乡村领导、社员代表和村民群众,领会精神,广泛宣传,充分调动全乡干部群众主动参与园区建设的积极性。
各相关部门和乡村,要结合总体规划的出台,以高度的责任意识和使命感,自我加压,主动作为,围绕目标,细化方案,多措并举,狠抓落实,有序推进,确保实效。
谢谢大家。
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