3制度规程.docx
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3制度规程
一、各级安全生产责任人的安全生产责任制
(一)、企业法人代表安全生产责任制第4页
(二)、总经理安全生产责任制第4页
(三)、分管安全生产副经理安全生产责任制第6页
(四)、财务负责人安全生产责任制第7页
(五)、技术负责人安全生产责任制第8页
(六)、质检科科长安全生产责任制第10页
(七)、专职安全员安全生产责任制第11页
(八)、工程质检员安全生产责任制第12页
(九)、项目经理(项目负责人)安全生产责任制第12页
(十)、项目部安全管理人员安全生产责任制第13页
(十一)、项目部技术负责人安全生产责任制第14页
(十二)、项目部质量员安全生产责任制第15页
(十三)、项目部材料员安全生产责任制第16页
二、各职能部门安全生产责任制
(十四)、安全生产科安全生产责任制第16页
(十五)、质检科安全生产责任制第18页
(十六)、经营科科安全生产责任制第20页
(十七)、办公室安全生产责任制第22页
(十八)、财务科安全生产责任制第22页
三、有关安全生产规章制度
(十九)、安全生产责任制度第24页
(二十)、安全生产资金保障制度第25页
(二十一)、安全教育培训制度第26页
(二十二)、安全检查制度第28页
(二十三)、安全生产事故报告、调查、处理制度第34页
(二十四)、安全生产奖罚制度第37页
(二十五)、安全技术交底制度第46页
(二十六)、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度第46页
(二十七)、施工现场安全生产管理制度第48页
(二十八)、施工现场消防安全制度第50页
(二十九)、施工现场临时用电定期检查制度第52页
(三十)、机械设备安全管理制度第52页
(三十一)、架体设备安装验收制度第53页
(三十二)、施工现场"三宝四口"安全防护规定第54页
(三十三)、项目施工场所治安管理制度第55页
(三十四)、文明卫生环境制度第56页
(三十五)、门卫值班与保卫制度第58页
(三十六)、班组安全活动制度第59页
(三十七)、仓库管理制度第59页
(三十八)、危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度第60页
(三十九)、施工危险源识别、监控和隐患排查治理制度第61页
(四十)、劳动防护用品管理制度第65页
(四十一)、项目部安全管理人员委派制度第67页
(四十二)、安全隐患排查治理制度第70页
四、安全操作规程
(四十三)、电工操作规程第72页
(四十四)、电焊工操作规程第74页
(四十五)、起重工操作规程第75页
(四十六)、架子工操作规程第76页
(四十七)、塔机司机操作规程第78页
(四十八)、塔机(安)拆装工操作规程第82页
(四十九)、钢筋工安全技术操作规程第83页
(五十)、砼工安全技术操作规程第84页
(五十一)、瓦工安全技术操作第85页
(五十二)、普通工安全技术操作规程第86页
一、各级安全生产责任人的安全生产责任制
(一)、企业法人代表安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规规范,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,对本企业安全生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。
建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖罚办法。
3、建立健全安全生产的保证体系,保证安全生产措施经费的落实。
4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作,及时消除生产安全事故隐患。
5、在事故调查组的指导下,领导组织本企业有关部门或人员,做好特大重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重新发生。
(二)、总经理安全生产责任制
1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事长下达的利润指标。
2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施经董事会批准的新上项目。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。
7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10、抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。
11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
13、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
14、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
15、积极完成董事长交办的其他工作任务。
16、行使法定代表职权。
(三)、分管安全生产副经理安全生产责任制
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产的方针政策、法规,落实本企业各级安全生产管理制度。
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂工程项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
4、领导组织本企业的安生生产宣传教育工作,确定安全生产考核目标。
5、领导和组织本企业定期或不定期的安全生产检查,负责分析研究解决安全生产中的问题,总结、推广安全生产先进经验,及时解决施工中的不安全问题。
6、认真听取、采纳安全生产的管理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运行。
7、参与事故的调查分析,在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查,分析及处理中的具体工作,提出处理意见和改进措施,并监督实施。
(四)、财务负责人安全生产责任制
1、认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规,执行财务会计制度,遵守财经纪律,事实求是,廉洁奉公。
2、复核各种借款、收、支原始凭据,切实做好记帐、算帐、报帐,做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。
3、管理好各类帐册、凭据,保证帐页整齐、整洁,不丢失;做到总帐与明细帐核算相符,决算准确、真实;为参与预测、决策、目标、考核提供可靠资料;认真做好会计凭证的立卷归档工作。
4、编制财务会计月、年度报表,编写文字说明,做到帐表相符;一旦发现问题,及时向主管领导提出合理化意义。
5、严格执行财务印鉴章,空白支票分流管理制度(会计保管印鉴章、发票,出纳保管空白支票及有价证券),保管、使用好有关印鉴章和空白、回笼凭据,注意安全、保密。
经费的开支、使用,一律由会计汇总,核对无误后,再由出纳支付现金,严格执行国家有关财务报销制度,凡有不符报销规定者,会计有权拒审,并做好解释工作。
6、会计、出纳应密切配合,严格执行保密规定,不得随意向外单位及个人泄漏本单位的各项秘密。
(五)、技术负责人安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。
结合单位技术情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。
2、对本企业劳动保护和安全生产的技术工作负领导责任,对公司施工生产中的一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。
每次研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。
及时研究、处理重大安全技术难题。
3、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。
4、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)或采取新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。
5、负责提出企业年度改善劳动条件的项目和费用,并制定具体实施方案,确保付诸实现。
6、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。
合格者及时发证,不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。
7、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题,应列为重大科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件。
8、组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,督促各生产单位在实施和采用新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。
在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。
9、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施。
要经常深入施工现场,检查施工技术措施的落实情况,及时解决施工中的安全技术问题。
(六)、质安科科长岗位责任制
1、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、规定和标准,全面负责公司质量安全管理工作;协助总经理做好日常质量安全管理工作。
2、负责制订质量安全目标、方针和实施计划,制定质量安全管理制度。
3、参与工程施工过程中安全生产各阶段验收。
监督工程施工放线与测量工作;参与图纸会审与设计交底工作,对设计图纸中有无法保证工程质量之处,及时提出处理意见。
4、参与审批施工组织设计,审查工程质量、安全计划,提出审批意见,并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。
5、及时掌握工程质量安全动态,作好工程信息的收集、整理和反馈工作,参加工程质量的回访。
6、负责管理工程的质量核定工作,参与地基基础,主体工程的质量核定。
7、定期组织工程质量安全大检查,及时解决工程中存在的质量问题和消除安全隐患。
8、参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作,参加样板间和样板工程的鉴定工作。
9、负责督促隐检、预检工作,核查质量保证资料,制定质量安全奖惩制度。
10、组织公司职工定期进行质量安全技术培训。
11、及时上报发生的质量安全事故,参加质量安全事故的调查、分析,提出处理意见,检查技术处理方案的执行情况。
12、负责建立劳务分包管理制度。
加强审查、监督各项目劳务分保合同的鉴定过程,杜绝违规操作。
13、搞好工程售后服务工作,建立健全工程质量保修制度,具体落实维修任务,及时将维修结果上报公司领导。
14、负责建立用户回访制度,加强同业主之间的交流与联系,增强与业主之间的诚信关系。
15、解决工程中的质量难题。
16、办理好领导交办的其他事项。
(七)、专职安全员安全生产责任制
1、负责本公司从业人员教育和安全管理工作。
2、负责班前安全讲话,布置班中安全工作,强调作业安全的重点,进行安全达标。
3、负责现场安全控制,有权对违反安全作业规程的人进行现场处理和处罚。
4、根据现场作业工作实际,及时向公司专职安全经理提出加强安全管理和设施的各种建议。
5、对现场危及安全的作业必须及时进行现场应急处理,确保作业现场安全。
(八)、工程质检员安全生产责任制
1、认真执行国家劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施质检,并对建设工程安全生产承担监理责任。
3、审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案,是否符合工程建设强制性标准。
4、在实施质检过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工整改,情况严重的,应当要求暂时停止施工,并及时报告。
拒不整改或者不停止施工的,质检员应当及时向主管部门报告。
(九)、项目经理(项目负责人)安全生产责任制
项目经理(项目负责人)对承包工程的安全生产负全面领导责任。
1、在项目施工生产的全过程中,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出针对性的安全管理技术要求,严格服从安全考核指标和安全惩罚办法。
2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。
3、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的安全生产问题,并加以落实解决。
4、确保安全生产费用的有效实施;
5、组织项目部作业人员的上岗安全教育;
6、领导组织施工现场的定期安全生产检查;
7、发生事故,做好现场保护与救援工作,按程序及时、如实上报生产安全事故,并认真吸取教训。
(十)、项目部安全管理人员安全生产责任制
1、协助项目经理、施工员做好本工程安全生产文明施工管理工作,积极贯彻落实上级的各项规章制度,搞好施工现场的安全防护,并对本工程安全生产负有直接监督责任。
2、参与本工程施工方案中安全措施的编制,执行上级下达的安全工作计划和落实各项保证措施。
3、每天督促各生产班组(含外包)做好班前安全教育、班前安全检查,填好安全检查表,监督职工正确使用个人防护用品,制止现场违章指挥和违章作业。
4、针对施工现场经常变化作业岗位的特点,做好每日巡视检查、发现事故隐患立即责令有关人员整改并做好记录。
5、参加项目部组织的安全检查,并负责组织项目班组(含外包工)兼职安全员进行日常安全生产的自检、互检及各种安全防护设施的交接验收。
按照要求做好资料的收集整理。
6、负责向上级安全部门进行安全生产信息反馈工作,及时总结和推广安全生产的先进经验。
7、协助项目经理做好伤亡事故的调查报告、现场保护工作,参与事故调查,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理建议,监督检查防范措施的落实工作。
(十一)、项目部技术负责人安全生产责任制
1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范,结合本项目技术状况,制订贯彻实施的具体措施。
对本项目劳动保护和安全生产技术工作负总责。
2、依据施工组织设计编制专项安全技术措施,如脚手架工程、基坑支护、模板工程等的安全技术措施及排水排污方案等。
(“施工用电”由机电负责人编制)。
3、配合项目安全员对本项目职工进行安全技术教育培训,及时解决施工中的安全技术问题。
4、参加项目部组织的安全检查,并主持安全防护设施、设备的验收。
5、参加本项目工伤事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
(十二)项目部质量员安全生产责任制
1、对工程质量负监督、检查、把关的职责。
2、掌握工程质量动态。
3、及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定标准,评定分项,分部工程质量等级。
4、监督班组自控、互控。
5、对违反国家标准及施工要求的情况责令整修、返工乃至停工。
6、有权向上级通报质量事故。
(十三)项目部材料员安全生产责任制
1、严格执行国家、地方和公司制定的材料材质规范、标准,认真执行强制性标准。
严禁采购、保管、使用淘汰材料。
2、根据施工组织设计要求和材料工程预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划,确保工程进度。
3、熟悉图纸和认别建材性质、质量要求,对建筑材料做到心中有数,进料事前应货比三家、货真价实、眼中检查检验,应按计划和进度同步跟上。
4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
5、负责材料保管组织安排工作,不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故,否则承担经济、法律责任。
负责向资料员提供材料质保资料和相关的技术资料。
6、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆有毒物品专设隔离存放,严格进出料管理,建立材料台帐。
7、负责组织仓库管理,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。
8、负责按规定及时采购发放劳保用品。
二、各职能部门安全生产责任制
(十四)、安全生产科安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、规定和标准,全面负责公司质量安全管理工作;协助总经理做好日常质量安全管理工作。
2、负责制订质量安全目标、方针和实施计划,制定质量安全管理制度。
3、参与工程施工过程中安全生产各阶段验收。
监督工程施工放线与测量工作;参与图纸会审与设计交底工作,对设计图纸中有无法保证工程质量之处,及时提出处理意见。
4、参与审批施工组织设计,审查工程质量、安全计划,提出审批意见,并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。
5、及时掌握工程质量安全动态,作好工程信息的收集、整理和反馈工作,参加工程质量的回访。
6、负责管理工程的质量核定工作,参与地基基础,主体工程的质量核定。
7、定期组织工程质量安全大检查,及时解决工程中存在的质量问题和消除安全隐患。
8、参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作,参加样板间和样板工程的鉴定工作。
9、负责督促隐检、预检工作,核查质量保证资料,制定质量安全奖惩制度。
10、组织公司职工定期进行质量安全技术培训。
11、及时上报发生的质量安全事故,参加质量安全事故的调查、分析,提出处理意见,检查技术处理方案的执行情况。
12、负责建立劳务分包管理制度。
加强审查、监督各项目劳务分保合同的鉴定过程,杜绝违规操作。
13、搞好工程售后服务工作,建立健全工程质量保修制度,具体落实维修任务,及时将维修结果上报公司领导。
14、负责建立用户回访制度,加强同业主之间的交流与联系,增强与业主之间的诚信关系。
15、解决工程中的质量难题。
16、办理好领导交办的其他事项。
(十五)、质检科安全生产责任制
一、质量组岗位责任制
1、认真贯彻执行国家法律、法规和上级颁发的规范、规程、规定及各项质量保证措施。
2、负责制定质量方针、目标和实施计划,制定质量管理制度,认真编制年度的质量工作计划和质量工作总结,并监督实施情况。
3、参与工程阶段性验收,做好工程质量分户验收前的自查工作,组织质量大检查,参与重大质量事故的处理。
4、参与审批施工组织设计,审查工程质量,提出审批意见,并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。
5、配合甲方及项目部办理工程前期施工手续,及时掌握工程质量动态,作好工程信息的收集、整理和反馈工作,参加工程质量的回访。
6、负责管理工程的质量核定工作,参与地基基础,主体工程的质量核定。
7、参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作,参加样板间和样板工程的鉴定工作。
8、负责督促隐检、预检工作,核查质量保证资料,提出质量奖惩的意见。
9、协助组织企业职工的质量教育培训工作。
10、及时上报发生的质量事故。
参加质量事故的调查、分析,提出处理意见,检查技术处理方案的执行情况。
11、负责建立健全劳务分包管理制度和质量奖惩办法。
二、安全组岗位责任制
1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和法规,以及上级有关安全生产的指示,在公司经理领导下,负责领导安全科全面工作。
2、负责编制公司年度安全工作计划和安全工作总结,按公司经理授权组织制定公司各项安全规章制度、安全奖惩办法等,并对贯彻执行情况进行监督检查。
3、参与文明工地验收和安全生产阶段考核,组织安全大检查,参与重大安全事故的处理。
4、参与审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。
5、按施工不同季节及工作性质,负责提出安全防护措施,组织进行定期或季节性的安全生产大检查和监督进行隐患整改。
6、协助公司领导组织开展各种安全活动,作好宣传发动工作。
7、协助组织对企业职工进行安全教育,编制职工安全教育计划,会同有关部门做好“特种作业人员”的培训与管理。
8、发生工伤事故要及时亲临现场,参加调查和处理,分析研究发生事故的规律和教训,按照“四不放过”的原则对事故进行处理和召开事故现场会。
(十六)经营科岗位责任制
1、负责工程招、投标预算,施工预、决算的编制工作。
2、分包队伍工程量,人工费的审查,核实工作。
3、为项目部,材料部门提供项目材料施工预算计划表。
4、及时掌握施工合同设计变更手续,隐蔽工程记录,根据需要及时调整施工预算,并将工程部技术负责人每周收集汇总并经审查后的各项目部隐蔽工程签证纳入工程预、决算之中。
5、深入施工现场了解掌握工程进展状况,实际完成情况,按月统计实际收支的对比分析,以便探索成本节超的原因,纠正项目成本的不利偏差,提高项目成本的降低水平。
6、负责检查本部门工作范围内的日常业务管理工作,进行业务指导,监督检查考评。
7、施工阶段,以施工图预算,施工预算,劳动定额,施工合同,材料消耗定额和费用开支标准等,对实际发生的成本费用进行核对。
8、做好月度成本原始资料的收集和整理,正确计算月度成本,分析月度预算成本与实际成本的原因,为企业领导提供有效的管理改进意见。
9、做好工程项目的成本核算分析(包括维修费用)和企业年度成本核算分析,汇编年度成本报表。
10、严格执行保密规定,不得随意向外单位及个人泄漏本单位的各项经营秘密。
(十七)办公室岗位责任制
1、负责领导交办的各项工作及上传下达任务。
2、办理行文手续的有关事宜。
3、承办支部、人事、行政的各种报表统计工作。
4、搜集整理公司的生产、科技、改革资料。
5、贯彻执行上级指示及公司的各项制度。
6、执行档案工作制度,严格执行文书处理,立案处理、保密,提供好档案利用。
7、负责来客登记,接待工作。
8、负责各种会议工作安排。
9、负责卫生制度的检查工作。
(十八)、财务科安全生产责任制
1、负责组织贯彻执行《会计法》等法规和行业财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度。
2、负责组织经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并负责向主管部门报告工作,上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。
3、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐,及时提供真实会计核算资料。
4、在总经理的直接领导下,具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转,发现问题及时纠正,重大问题及时报告总经理。
5、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理利用资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为企业发展积累资金。
6、负责做好资金管理,组织业务结算员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。
7、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。
8、负责办理银行贷款及还款手续。
9、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,认真落实物资审批权限、费用报销制度。
10、审查各部门的开支计划,并转报总经理。
11、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查。
12、参与公司经营管理,围绕提高公司的管理水平和经济效益,为总经理当家理财、把关和经营参谋。
13、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其应做好对销售费用、理财费用、管理费用的控制,精打细算,确保经济效益。
14、督促、检查企业的固定资产、抵值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况,注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
15、督促有关人员重视应收帐款的催收工作,加速资金回笼。
16、监督采购人员做好物料、用品的采购工作。
17、负责审查各项开支,密切与各部门联系,研究并掌握成本和费用水平。
18、组织财务人员,定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导提出建议,促进企业不断提高管理水平。
三、有关安全生产规章制度
(十九)、安全生产责任制度
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强安全生产管理,杜绝或减少
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