市级模范职工之家汇报材料.docx
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市级模范职工之家汇报材料
温暖之源幸福之家
——**********市级模范职工之家复查验下班作汇报
尊重的列位领导:
******工会在公司党委和上级工会的领导下,在公司行政的大力支持下,坚持以公司稳固进展为主线,充分调动广大员工的踊跃性和制造性;坚持以人为本,以服从效劳于公司平安文明生产的大局为落脚点,以宏扬“忠诚、责任、创新、奋进”的企业精神为重点,全面履行“参与、保护、建设、教育”四项大体职能,制造性地开展工作,为增进公司三个文明建设发挥了工会组织应有的作用。
下面我将恒立信供水有限公司市级模范职工之家复查验收期间的建家情形向列位领导作简要汇报:
一、公司简介
*******公司成立于2007年12月。
公司现由*****、*****公司两家企业一起出资组成,注册资本金***万元,是为****工业园区配套组件的工业供水国有股分制企业。
公司现有员工人,其中大中专以上文化程度占%,具有低级以上专业技术职称人,其中高级人;中级以上职业技术品级人,其中高级技师人。
二、增强自身建设,不断深化建家工作,推动基础工作标准化。
依照市、区总工会提出的工会工作目标,为了主动适应新时期工会工作需要,咱们狠抓工会组织建设和工会干部素养的提升,不断提高工会组织的凝聚力、战斗力,增强职工之家的生机与活力。
(一)工会组织健全、依法开展自身建设。
公司现有会员人,工会委员会成员人,2个工会小组。
2020年第二届工会任期届满,工会严格依照《工会法》和《中国工会章程》换届选举规定,完成了对职工代表、工会委员会、经费审查委员会、女工委员会和女职工代表的选举,并依照公司人事和工作情形将原7个工会小组调整为5个工会小组。
(二)增强对建家工作的组织领导。
党政工团齐抓建家工作。
公司党政领导高度重视建家工作,提出了“建家确实是建企、建家确实是建人心”的理念,将建家工作融入公司生产经营工作中。
为增强对建设职工之家活动的领导,公司于2007年成立了以公司董事长任组长,工会主席任副组长,公司中干及以上治理干部为成员的领导小组,下设办公室负责组织开展日常工作。
在每一个月的生产打算会、工作考评会和总领导办公会上,都对建家工作情形进行了安排、通报。
公司每一年拨付20余万元用于建家工作,在***水电厂设有职工书屋、舞厅,在电厂前后修建了篮球场1个,羽毛球场2个,工会活动室设有乒乓球、台球、棋牌和健身器材等。
为鼓励员工发奋进取,公司设置了荣誉室,公司生活小区设有篮球场、室内外乒乓球桌和室内外健身器材等。
(三)增强工会干部政治理论和业务技术学习,提升工会干部综合素养。
几年来,工会坚持把学习贯彻党的十六大、十七大、中国工会十四大、十五大精神作为必修课,常常组织学习《工会法》、《企业工会工作条例》、《劳动法》、《重庆市企业职工权益爱惜条例》等,每次召动工委会议时都要组织学习相关的工会工作知识专门是上级工会新颁文件。
工会订购了《中国工运》、《工会信息》、《中国工会财务》等多种刊物,近两年购买了二十多册教材供大伙儿学习、借鉴,通过学习,提升了工会干部的整体素养,为提高工会工作水平打下坚实基础。
认真组织工会干部参加市总工会干校举行的培训,近几年公司工会主席和干事别离参加了“职工权益保障法律法规”、“工会经济技术”、“劳动合同法“、“劳动平安保障”等方面的培训学习。
作为市工运理论研究会“中小企业组”的会员单位,咱们从未缺席过片区组的活动,通过交流学习,创新了工会工作理念和方式方式,2020年提交工运论文3篇。
(四)狠抓基础工作,尽力实现工会工作制度化、标准化。
工会常常深切部门、班值了解工会小组情形,增强基层工会工作指导。
公司第三届工会成立以后,全面疏理并标准了工会工作,提出了“353”工作目标,即:
“三中意”:
工委自己中意,职工中意、领导中意;“五到位”:
文体活动开展到位,培训宣传工作抓到位,关爱职工工作做到位,保护和谐稳固的劳动关系做到位,开展经济技术创新创效工作提升到位;“三好”:
企业文化建设好,职工精神面貌好,职位职责履行好。
工会工作正向标准化、标准化慢慢推动。
(五)强化监督检查,标准工会经费支出。
工会认真执行工会财务治理相关规定,坚持“节约建家、应支必支”的原那么管好、用好每一分钱。
咱们实行了工会经费预算制度和“一支笔”审批制度,经审委按季度审查工会经费收支情形并出具审查报告。
在工会资产治理上,成立健全工会资产台帐并按期清点,做到了帐物相符。
(六)落实目标责任,推行量化考核。
工会工作做到了年初有打算、有指标,年关有总结、有考核评比,开展具体工作有方案、有方法、有保障。
工会年初将水投集团标准化治理指标中的政工部份指标分解落实,半途不按期抽检、整改,几年来各项指标完成专门好,专门是信息报送方面因长期坚持按“快、准、畅”的要求报送,取得了***集团的充分确信。
三、大力开展劳动竞赛,“效益之家”鼓励人。
(一)深挖内部潜力,全员参与技术革新。
公司***厂于2004年启动综合自动化改造,分三期进行。
公司通过量方摸底搜集意见,反复讨论研究,做出“三自一体”(自己设计、自己施工、自己监理)的模式进行综合自动化改造,这对全司员工都是挑战和考验,因为之前无人有过“三自一体”的工作经历。
咱们充分发挥职工群众的伶俐才干,边施工边学习,边整改边提高,二期技改出乎所有人预料提早27天完成。
***厂运行治理人员从技改前的70多人减至24人,通过运行实践证明,二期技改取得了圆满成功,这极大地鼓舞了干部职工的士气,提升了自信心。
三期技改良行得顺风顺水,原打算投资2000余万元的综合自动化改造工程实际投入1622.3万元。
开展合理化建议和小改小革活动,既增强了干群沟通又提高了设备工作效率,设置了厂长信箱和工会意见箱,工会按期搜集职工群众的意见和建议,通过挑选整理后报相关领导,保证其先进性和科学性,同时及时给予落实或解答,对给公司制造价值的合理化建议都进行了奖励,近几年共搜集合理化建议和技术革新近100条,创可计算价值50多万元。
公司超级重视组织员工参加上级单位举行的技术大赛,参赛人员屡建奇功,2005年在参加***区劳动局举行的电工竞赛中获集体一等奖,2020年在***集团举行的首届职工技术大赛中,我司8人参赛7人获奖,其中一等奖1名、二等奖3名、三等奖3名。
公司为鼓舞员工钻研技术、职位成才,对在单位组织参加的外出竞赛获奖人员都进行奖励,仅2020年这一次就发放奖金3700元。
(二)深切开展“同舟共济保生产、建功立业增进展”活动。
2020年是***厂综合自动化改造全面终止后的第一年,设备运行稳固性有待查验,电能输出改接聚龙电力网,“”汶川大地震等等,平安生产面临前所未有的挑战。
咱们以运行二值创建市级“工人先锋号”为活动载体,开展了以“创优质量、创高效益、创新技术、创低能耗”为内容的“创新、制造、创业”竞赛活动,活动取得了广大员工的踊跃响应,平安生产、企业拓展、科技创新、挖潜增效等各方面全面进展。
在上半年遭遇干旱天气严峻阻碍发电生产的情形下,广大员工不气馁、不松懈,提早36天完成全年发电任务。
***水电厂35MW机组转轮裂纹修复最初都是送哈尔滨厂家,通过几年的体会积存,慢慢采纳了请厂家人员到现场进行技术指导再过度到完全自行修复,每台·次可节约支出10万元以上。
从2004年至今,共修复要紧设备10余台·次,创经济效益近100万元,同时锻炼了员工队伍,提高了员工的技术水平。
(三)重视业务技术培训工作,为员工成才搭建平台。
****厂是技术密集型行业,随着电网对发电厂的平安靠得住性要求愈来愈高,为主动适应电网要求,公司加大了对员工的培训力度。
提出了“缺什么、补什么,差什么、学什么”的学习要求,使培训活动更具针对性和实效性,仅2020年就进行了25项外委培训,培训员工109人·次,培训学时2277学时;内部培训职工3653人·次,培训学时6392学时。
通太长期坚持培训工作,极大地提升了员工的业务技术,提高了工作效率。
公司承包了***流域另外3座电站的发电运行工作,为公司年创收500万元,检修队伍在没有增员的情形下除完成***水电厂的检修保护工作外,还承担着3座承运电站的日常保护和外出承接检修业务。
(四)坚持开展平安文明生产竞赛活动,营造赶、学、比、超气氛。
公司自2007年以来在四个运行部门开展月度平安文明生产竞赛活动,对第一、二、三名别离给予3000元、2000元、1000元的奖励,同时为鼓舞大伙儿力争上游,只要考核分达到95分就给予1000元奖励,每一年用于此项奖励达7万多元。
其他部门每一年都开展了形式多样的职位练兵、技术竞赛活动。
公司对生产职位人员每一年进行定岗考试考核,并实行易岗易薪,从薪酬分派上鼓励员工不断进取。
(五)认真开展评先评优活动,发挥先锋模范的引领作用。
公司每一年都开展评先评优表彰活动,要紧项目有:
年度先进工作者、年度先进集体、年度平安先进个人、优秀共产党员、优秀党务工作者和工会踊跃分子、“五好”文明家庭等。
打造、治理先进品牌是工会的一项大体职责,工会按年度清理统计取得先进的集体、个人和现处于维持期的各类荣誉称号,制作荣誉榜张贴在公司本部和***水电厂,以此敦促先进、鼓励后进。
通过全司上下连年的一起尽力,取得了累累硕果,公司前后取得的荣誉称号有:
水投集团标准化治理一级企业、区级平安生产工作先进单位、区级平安单位、区级劳动竞赛先进单位、档案治理达省部级一级标准、共青团荣获“五四”红旗团委、**市文明单位、**市爱国卫生先进单位、**市市容整洁小区、水利部颁发的水利系统AAA级单位等荣誉称号。
运行二值在08年被评为市级“工人先锋号”,多位员工获省部级表彰。
四、坚持抓好民主治理制度,建设民主之家。
职工是企业的主人,要爱惜、调动、发挥广大职工投身企业改革、进展的踊跃性,推动企业民主政治建设,关键是在政治上要保证,制度上要落实。
(一)成立健全职代会制度,落实职代会的各项权利。
工会依照公司治理体制,完善以职代会为大体形式的民主治理制度,抓好民主治理工作。
坚持每一年召开1一2次职代会、每季度召开一次工委扩大会议。
做到了凡是应由职代会审议、通过、表决、监督的事项,都提交职代会。
如E栋分房方案由第二届第五次职代会讨论决定,现行的职位绩效工资分派方法经第三届第一次职代会讨论通过。
(二)平等协商、和谐劳动关系。
和谐劳动关系是工会的重要职责之一,集体合同是约束劳动者和用人单位的法律依据,在2020年续签集体劳动合同前期,工会组织了10名职工代表多次审议修订合同内容,工会主席代表员工与公司签定了集体劳动合同。
在签定个人劳动合同前,工会组织职工代表审议修订合同内容,并指导员工签定个人劳动合同,说明员工提出的疑问,给员工提供政策法律依据,确保了个人劳动合同的顺利签定。
劳动合同的签定,落实《劳动法》、《劳动合同法》,以法律的形式保护职工合法权益,和谐了劳动关系,增进了公司持续稳固进展。
(三)巩固厂务公布功效,增强职工民主监督。
为有效保障广大职工的知情权、参与权和监督权,公司出台实施了《厂务公布民主治理工作实施方法》,成立了由公司党委书记任组长,行政、纪检、工会负责人组成的厂务公布领导小组和由公司纪委书记任组长,纪检、工会等有关人员和职工代表组成的厂务公布检查、监督小组。
“方法”明确了厂务公布应坚持的大体指导原那么、厂务公布的要紧内容和厂务公布的实现形式。
公司设有厂务公布栏,同时利用内刊《***之声》、宣传橱窗和各类会议,对公司重大事项决策、干部的选拔任用、涉及职工切身利益的事项和公司生产经营情形等都进行了公示。
我司厂务公布做到了有阵地、有内容、有制度、有档案、有领导小组。
通过落实厂务公布,让职工明白、领导清白,为构建和谐企业奠定了坚实基础。
(四)民主评议领导干部,进一步紧密干群关系。
民主评议领导干部是职工民主政治权利的重要表现。
公司坚持开展对中层及以上干部进行年度述职,并由职工代表从“德、能、勤、绩、廉”等几个方面进行考评,对考评不合格的给予戒免谈话、降级或罢免等处份。
此举不断提高干军队伍思想政治水平和治理素养,增强领导班子的凝聚力、战斗力和号召力,对公司改革、进展、稳固具有踊跃作用。
(五)多渠道保障职工民主治理权利。
公司领导超级重视与员工进行沟通交流,公司总领导许诺“天天都是员工接待日”,***水电厂设置了“厂长信箱”,员工可随时向领导反映问题,对员工提出的问题,领导做到“有问必复”,能解决的及时解决,合情不合法的进行说明。
现今,为公司进展壮大提建议的人多,计较个人得失的人少,干群关系日趋紧密,职工愿景与公司愿景同步、合拍。
五、抓平安制度建设、重贯彻落实,建设平安幸福企业。
安满是企业生存之基、进展之本、效益之源,平安生产是公司的头等大事。
(一)增强平安生产领导,成立健全平安生产治理制度。
公司设有分管平安生产的副总、副总工程师,成立了“平安文明生产领导小组”,领导小组下设“平安治理办公室”负责公司平安日常治理工作。
平安经费保障方面,公司提出了“再穷也要平安”的口号,保证平安经费投入到位。
公司平安生产治理制度健全,2007年公司将“安全生产治理规定”、“消防平安治理规定”等十七项治理制度汇编成册,作用公司开展平安活动的依据和指南。
我司平安生产的最大特色是始终如一抓落实,实行了平安专责日检、周检制,平安文明生产领导小组下设三个小组进行月检和重大节假日、汛前、夏日、枯期专门检查等。
年初公司与全部员工层层签定“平安目标责任书”,并按职级缴纳安全风险抵押金。
公司近几年都获水投集团、区经信委“平安生产先进单位”,2020年5月15日,公司平安标准化治理工作体会被水投集团推行学习,***集团在***水电厂组织召开了体会交流会。
至2020年4月30日,公司实现持续平安生产1509天,创建司新高。
(二)多措并举,强化全员平安意识。
人、机、环境是阻碍平安生产的三大因素,其中人是最为重要、最为活跃、最难把握的因素,公司以提高人的平安素养为抓手,从源头杜绝不平安因素。
公司颁发实施了《平安教育及职业技术培训实施方法》,员工平安教育培训以厂级、部门级和班组级为主,对部门和班组级平安教育培训进行月气宇化考核,每一年对所有员工进行1次安规考试,提高员工平安知识水平。
自2002年国家提出开展“平安生产月”活动以来,公司每一年都围绕平安生产月活动主题,结合实际开展卓有实效的平安活动。
“全员百日平安竞赛”是公司平安生产活动的重头戏,每一年公司都组织人员精心编制活动方案,确保“竞赛活动”有领导、有主题、有声势、有成效,对宣传发动学习、自查整改、总结评比等各个时期都作了具体布置,在竞赛活动期间,组织开展形式多样的活动,如开办平安专刊、平安征文、平安知识竞赛、应急演练、消防实战演习等。
2004——2020年,公司开办平安宣传专栏217期,宣传挂图490套,宣传口号45条,举行7次平安知识竞赛、7次消防实战演习,对员工进行平安培训9436人·次,收到平安征文1401篇。
2020年参加***集团举行的平安知识我司代表队力措群英,喜获第1名。
电厂按年度有针对性地编制实施《反事故方法打算和平安技术劳动爱惜方法》,提高了全员处置突发事件的能力。
公司平安生产工作年年有主题、年年有进步,员工懂平安、要平安,平安形势大好。
(三)劳动爱惜方法落实到位,群防群治成效明显。
作业环境和劳动爱惜方法的落实关系劳动者身心健康,公司大力推行人性化治理,踊跃改善作业环境,工会组织尽力实现工会劳动爱惜工作新跨越、新冲破,尽力探讨工会劳动爱惜工作新思路和新方式认,踊跃参与事故调查和善后工作、保障劳动者平安健康合法权益。
公司多次修订《劳动爱惜用品治理方法》并严格执行,月度平安文明生产大检查每次都有职工代表参加,发觉有可能对劳动者造成躯体损害的,当即整改或采取必要的防护方法,自建司以来,没有发生职业病。
工会主动上位踊跃配合公司抓好高温季节防暑降温工作,如野外作业采纳早晚工作、躲开高温时段,给员工发放防暑降温药品和清凉饮料,***水电厂食堂整个夏日都免费供给绿豆汤等。
“进入生产现场、舍弃一切自治”是***水电厂厂房抬头即见的平安警示语,现在他已根植每位员工的脑海,成为公司平安旅程的航标灯。
六、建文明企业、做文明员工,文明之风蔚然。
企业的竞争是人材的竞争,学习型组织是二十一世纪最具竞争力的组织。
公司坚持以理论教育为核心,素养教育为手腕,以正确的舆论引导人、昂贵的精神塑造人、优良的作风感召人、先进的文化凝聚人,增强员工队伍建设,通过思想政治、职业道德、业务技术教育,企业文化建设等,提高了职工队伍的整体素养。
(一)尊重知识、尊重人材,大兴科技强司。
公司石板水电厂于1998年全面建成投产,电厂大多数员工是刚毕业的大中专、中技学生,他们求智欲望强烈,勤学上进,为此,公司在1999年就出台了以标准学历培训为主的《职工教育治理方法》,后别离于2003年、2005年进行了修订,公司还出台了《员工研究生教育治理方法》,这些“方法”都鼓舞员工自学成才,公司在学习时刻和经费方面给予大力支持,1999年,公司在重庆大学成教院为电厂职工办了一个班分两批学习,共40人参加了《电力系统及其自动化专业》专科段学习,还有部份员工别离通过自学考试、上电大等途径参加学历培训。
目前在册员工人中,那时中专、中技毕业的有人,占%;取得大专学历及以上的有人,仅仅只占%。
此刻,有名员工取得大专学历,名员工取得大学学历,公司前后有人考取了研究生。
通过学习提高了员工的文化水平和专业技术水平,这些人此刻均已成长为公司的治理干部或业务骨干,同时给****集团输送了大量基础工程建设治理人材。
公司通过持续开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,全面提升员工的技术水平。
2006年公司正式启动《细化职工职业资格品级试点的实施方法》,同时***市劳动和社会保障局将***水电厂作为试点单位,“方法”对职业技术分6个品级进行治理考核,公司第一次实行了职业资格品级利用与薪酬挂钩的鼓励机制。
2007年公司党、政、工联合开展了声势浩大的“当好主力军,建功新重庆”劳动竞赛,2020年开展了“践行科学进展观、立足职位再创业”主题实践活动,2020年以来,公司把劳动竞赛活动融入月度平安文明生产任务当中,设置绩效奖并以部门为单位励按月度考核发放。
(二)增强员工思想政治教育、职业道德教育,打造一流员工队伍。
思想是行动的先导,员工思想政治和职业道德水平关系公司进展大计。
结合公司确信的主题年,党群系统每一年都要开展系列工作,实现了思想政治教育、职业道德教育有目标、有打算、有活动、有检查、有整改、有总结。
咱们前后开展的活动有:
外聘专家到***水电厂开展水电人职业道德讲座、职业道德征文活动、文明礼仪知识竞赛、举行“让青春在职位上闪光”征文、演讲竞赛等。
2020年工会牵头编制了《企业文化建设计划纲要》,“纲要”明确了近3年每一年的工作重心、目标任务,并通过开展相关活动给予保证。
2020年咱们开展了“企业文化建设年,我该怎么做”征文竞赛,企业精神用语征集活动,同时通过企业内刊《水资源之声》、宣传橱窗和口号等多种形式营造活动气氛,推动了公司企业文化建设,提升了员工精、气、神,公司面貌面目一新,具体表现为:
关切公司进展的人多;兢兢业业、尽职尽责的人多;遵章守纪、文明行事的人多。
(三)体育文化增进思想建设。
因地制宜、因时制宜开展文体活动是我司的一大亮点,工会坚持以业余为主、基层为主,点面结合的方法开展文体活动,做到多样化和常常化。
在每一年的元旦、春节、五一、暑期、国庆等节假日期间组织开展群体性文娱活动。
还间或组织开展征文、演讲、摄影、卡啦OK等竞赛。
2020年我司成功承办了丰都县第三届“龙河杯”篮球运动会,提升了公司在***县的知名度,2020年在***水电厂举行了庆国庆首届职工运动会,取得了广大职工的踊跃响应,活动取得圆满成功。
在外出参加竞赛中,咱们取得了骄人战绩,2005年获***县“交通运政杯”乒乓球赛女单第1名,2007年获第二届“龙河杯”篮球赛第三名,2020年获***集团首届职工运动会集体二等奖。
咱们把企业文化建设融入到文娱活动中,使员工产生强烈的荣誉感和归属感,有效激发了员工的工作踊跃性。
七、依法维权、扶贫济困,共建“温暖之家”。
(一)以法为章,全面落实职工合法权益。
和谐劳动关系是工会当前的要紧工作任务之一,公司成立了劳动争议调解委员会,通过职工代表大会推选了2名职工代表任调解委员会成员,工会主席任调解委员会主任。
劳动争议调解委员会将工作关口前移,重心下沉,致力于防范劳动争议的发生,凡发觉企业有违背劳动平安卫生规定的行为,就及时与公司交涉,譬如以前检修人员枯期加班加点频繁,职工躯体吃不消,此刻调整为没有特殊事件就不能安排加班。
公司一直推行人性化治理,大力改善作业环境,办公室、中控室都安装了空调器,节假日加班按规定发放加班费,实行以综合计算工时制的两班倒作息方式,全部员工每两年进行一次全面体检,其中女职工实现了每一年进行专项健康检查。
(二)深切实施送温暖工程,建温暖之家。
咱们坚持和完善以“关注民生、关爱职工”为主题的“三必访、三必探、三必贺”人文关切制度,即职工家中显现矛盾、职工思想有情绪、职工工作较掉队时必访;职工生病住院、职工直系亲属归天、职工家庭遭遇较大困难时必探;职工成婚,过生日,子女上大学时必贺,尽力营造“懂人心、暖人心、稳人心、聚人心”的亲和气氛。
同时对职工生病住院、职工直系亲属归天、职工成婚、子女上大学贺礼等礼金都明确了金额。
为落实好对困难职工的帮扶工作,工会成立了困难职工档案,明确了帮扶联系人,按期走访和慰问困难职工。
2020年公司新增2名困难职工,工会一方面向上级帮扶组织反映,一方面用工会经费给予帮扶。
全司员工发扬“一方有难、八方支援”的传统美德,踊跃主动为困难员工献爱心,2004年公司一名职工因遭遇车祸,工会组织全司员工捐钱6000余元;2007年一名女工爱人患白血病,需要提取干细胞救治,员工们得知这一消息后主动报名验血,同时为她捐钱12000元;汶川大地震,公司员工献爱心16000余元。
“传递关爱、共建和谐”的理念,时刻感动着每位员工,温暖之源,长久幸福着每一名水资源人。
列位领导、同志们:
****开发有限责任公司工会建设市级模范职工之家工作,取得了区总工会、水投集团工委和公司党委的高度重视,公司行政的大力支持,员工的踊跃参与,取得了必然的成绩。
可是仍然有较多不足。
咱们要通过这次复查验收,找出差距,总结体会,认真整改,在不久的明天真正实现我司工会工作标准化、标准化,把公司工会建成广大员工信任的、依托的充满生机与活力的职工之家。
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