施工项目管理实务模拟任务书和指导书修.docx
- 文档编号:24809325
- 上传时间:2023-06-01
- 格式:DOCX
- 页数:94
- 大小:473.09KB
施工项目管理实务模拟任务书和指导书修.docx
《施工项目管理实务模拟任务书和指导书修.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工项目管理实务模拟任务书和指导书修.docx(94页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
施工项目管理实务模拟任务书和指导书修
施工项目管理实务模拟
任务书与指导书
项建国陆生发张廷瑞蒋莉毛玉红王晓翠周园编
浙江建设职业技术学院建筑工程系
二O一四年九月
1施工项目管理实务模拟任务书
1.1实训目的
施工项目管理实务模拟是建筑工程技术专业(钢结构建造技术、地隧专业)的一门实践性很强的综合职业能力实训课程,也是“411”人才培养模式中第二阶段综合实务能力训练的核心课程之一。
在学生学习了教学计划规定的职业素质课、职业技术课、专业职业能力训练课、能力拓展课后,通过本课程的学习和实操训练,使学生系统掌握施工项目管理基本知识和基本技能,促使学生将所学的专业理论知识向工程实践转化,全面提高学生发现问题、分析问题、处理问题的能力,为顶岗实践和就业顶岗做好准备。
1.2实训内容
实训1根据某施工项目的建筑、结构施工图、施工预算、资源条件等有关资料,编制某施工项目的施工组织设计。
必须完成以下内容:
(1)工程概况和施工特点分析
①工程建设概况;
②工程建设地点特征;
③建筑设计概况;
④结构设计概况;
⑤工程施工条件;
⑥工程施工特点分析。
(2)施工部署
①工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。
各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。
②施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定:
l)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;
2)施一工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。
③对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。
④工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行,并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
(3)施工方案选择
①确定施工起点流向;
②确定分部分项工程施工顺序;
③确定主要分部分项工程的施工方法和选择适用的施工机械(钢结构专业为钢结构吊装方案);
④确定流水施工组织。
(4)施工进度计划的编制
①确定分部分项工程的名称,并计算其工程量;
②套用施工定额,计算各分部分项工程施工所需的劳动量、机械台班量、持续时间;
③编制施工进度计划,可用横道图计划或双代号网络图计划。
(5)施工准备工作计划的编制
根据原始资料的调查分析、技术准备、施工现场准备、资源准备、季节性施工准备工作的内容、要求、时间、负责单位和负责人,编制出施工准备工作计划。
(6)施工平面图设计
①确定起重垂直运输机械的位置;
②确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场以及加工厂的位置;
③施工道路的布置;
④临时设施的布置;
⑤临时供水、供电管网的布置;
⑥绘制施工平面图。
(7)施工技术组织措施的制定
①施工技术措施;
②施工质量保证措施;
③施工进度保证措施;
④施工安全保证措施;
⑤施工成本降低措施;
⑥文明施工措施;
⑦施工现场环境保护措施。
实训2根据所提供的招标文件,编写招标文件研读报告。
应该包含以下方面的内容:
(1)招标文件概述
介绍招标文件的前附表,本企业对该投标项目的要求和达到的目的。
(2)招标文件的组成
投标邀请函、投标人须知、报价要求、合同文本、评标办法、投标文件格式及相关要求等内容。
(3)投标文件的构成
本次投标必须提交哪些内容。
如投标函、法定代表人授权委托书、投标报价表、服务承诺书及其他说明和资料等内容。
(4)对投标企业的资格要求
投标企业的资格证明文件应该包括的内容,需要提供的企业财务状况证明,拟任项目经理和项目组的基本状况证明。
(5)投标文件的编制要求
投标文件的编制格式要求、编排要求、字迹要求、内容要求,是否有商务和技术标之分。
投标文件正本一份,副本几份,如何标记,投标文件对签署人的要求。
(6)投标文件的密封及递交要求
投标文件的密封要求,技术标和商务标是否分开封装,正、副本如何标记,封口的密封标记、封皮上的标记式样及不密封的后果。
投标文件的送达时间、地点,签收人和递交人的要求。
(7)投标保证金的有关规定
投标保证金的交纳金额、交纳时间、交纳形式和退还方式。
投标人如何在投标文件中或投标时予以体现,对没收投标保证金的有关规定等。
(8)招标文件的澄清修改
招标单位对已发出的招标文件有时需要进行必要澄清或者修改的范围、通知招标文件收受人的时间和方式。
该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分,对投标人具有约束力,有时会直接影响到项目的投标报价,因此必须明确由谁负责联络。
(9)投标文件的修改和澄清
投标文件的修改澄清的范围、递交方式、有效时间,对投标文件的修改澄清文件的规范性要求,以及对评标专家和建设单位对投标文件疑问的澄清解释要求。
实训3根据提供的招标文件,熟悉施工合同专用条款的要约邀请,编写施工合同文本(包括保修书)。
施工合同按《建设工程施工合同》示范文本执行,主要包括以下几项内容:
(1)协议书
(2)通用条款
(3)专用条款
(4)保修条款
实训4根据某施工项目的建筑、结构施工图、资源条件、建筑业企业经营管理情况,编制某施工项目的项目管理规划大纲。
须完成以下内容:
(1)项目概况
(2)项目范围管理规划
(3)项目管理目标规划
(4)项目管理组织规划
(5)项目成本管理规划
(6)项目进度管理规划
(7)项目质量管理规划
(8)项目职业健康安全与环境管理规划
(9)项目采购与资料管理规划
(10)项目信息管理规划
(11)项目沟通管理规划
(12)项目风险管理规划
(13)项目首尾管理规划
实训5撰写某施工项目施工的某次工地例会纪要。
须完成以下内容:
(1)会议时间
(2)会议地点
(3)会议主持
(4)记录整理
(5)参加人员
(6)主要内容
实训6根据指导教师提供的实际钢筋混凝土工程裂缝的情景资料,结合建筑工程质量问题原因,对所选工程质量问题进行分析和处理,编写出质量问题处理方案。
主要完成内容有:
(1)质量问题原因分析
(2)质量问题教训
(3)质量问题处理方式
(4)质量问题处理程序
(5)对质量问题处理的基本要求
(6)问题处理必须具备的资料
(7)质量问题处理
(8)质量问题处理报告
实训7根据实际工程情景资料进行分析,要求学生熟悉时标网络计划编写、掌握进度控制的方法以及本工程索赔中的顺延工期和补偿费用等内容。
主要完成内容有:
(1)工程延期的原因分析
(2)施工进度计划的步骤
(3)单位工程施工进度计划的编制依据
(4)施工项目进度控制方法
(5)工程延期或延误的控制
(6)完成下列所给任务情景内容:
某工程,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价合同形式,工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如下图1所示,各项工作在其持续时间内均为匀速进展。
每月计划完成的投资(部分)见表1。
图1施工总进度计划
表1每月计划完成的投资(部分)(万元/月)
工作
A
B
C
D
E
F
J
计划完成投资
60
70
90
120
60
150
30
施工过程中发生了如下事件:
事件1:
建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。
事件2:
设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增加造价10万元,施工单位及时调整部署,如期完成了C工作。
事件3:
D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。
由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%,D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障,J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
事件4:
G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:
L工作为隐蔽工程,在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。
施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。
在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~事件4发生后,施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。
表21-7月投资情况(单位:
万元)
月份
第1月
第2月
第3月
第4月
第5月
第6月
第7月
合计
拟完工程计划投资
130
130
130
300
330
210
210
1440
已完工程计划投资
130
130
已完工程实际投资
130
130
问题:
1.事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?
说明理由。
2.事件4中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?
说明理由。
3.事件5中,施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?
分别说明理由。
4.针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?
该工程实际工期为多少个月?
5.在表2中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资,并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
实训8根据某施工项目相关资料,结合施工项目现场成本管理的需要,编制某施工项目的成本管理计划,完成相关实训内容。
实训9根据某施工项目相关资料,结合施工项目现场信息管理需要,编制某施工项目沟通管理计划,完成相关内容。
实训10根据某施工项目相关资料,结合施工项目职业健全健康管理需要,编制某施工项目职业健康安全应急救援预案。
实训11根据某施工项目中产生的某索赔事件编制索赔报告,了解索赔的基本过程。
实训12编写某施工项目的施工总结。
主要包括以下内容:
(1)合同完成情况。
(2)施工组织设计和管理目标实现情况。
(3)工程项目的质量状况。
(4)工期对比状况及工期缩短所产生的效益。
(5)该施工项目的成本节约状况。
(6)工程项目施工的经验和教训。
1.3实训要求
以上实训内容中,建工12级要求:
实训1每位同学必须完成,实训2-12中每位学生任选1项完成;建工13级、钢结构11级、地隧11要求:
实训1每位同学必须完成。
(1)每位学生必须独立完成实训内容;
(2)实训期间,每位学生必须参加指导教师的讲课和指导,并利用课余时间努力完成实训内容;
(3)每位同学必须按计划完成阶段性实训成果,并随时接受实训指导教师的检查;
(4)实训期间,应认真学习并贯彻国家有关法规和工程建设标准;
(5)实训期间,应安排适当时间参观考察施工现场,使实训成果和工程实践相结合;
(6)要求图面表达完整、整洁、美观,线型图例表达正确,符合现行国家有关制图标准;
(7)实训成果必须按规定要求装订成册,封底封面必须采用班级统一用纸装订;
(8)按规定时间提交实训成果,包括打印版和电子版。
1.4实训方式
以实训教学专用周的形式进行,周数以教学任务为准。
1.5实训成果
实训结束后,要求每位学生提供字数在15000~25000左右的实训成果。
1.6成绩考核
(1)考核项目
①项目1
包括平时考核和上机考核两部分内容。
平时考核主要考核学生在实训期间的平时表现(学习态度、学习方法、到课率等),阶段性成果的质量及提交的及时性。
上机考核主要对施工任务的承接实务、施工准备工作实务、施工过程管理实务、施工收尾管理实务的基本知识在实训的最后一周进行考核,采用上机考试的方式。
②项目2
对实训成果质量进行考核。
施工项目管理实务模拟总评成绩根据项目1和项目2两方面综合评定。
总评成绩=[项目1]×0.4+[项目2]×0.6
(2)考核标准
建工12级考核标准
考核项目
主要考核内容
相应分数
分布
合计
权重系数
项目1
平时考核
平时表现、阶段性成果的质量及提交的及时性。
50
100
0.4
上机考核
基本知识
50
项目2
实训成果
施工组织设计
工程概况和施工特点、施工部署
30
100
0.6
☆施工方案、施工进度计划、施工平面图设计
50
其他内容、装订
10
☆选做实训内容
10
建工13级(钢结构11级)考核标准
考核项目
主要考核内容
相应分数
分布
合计
权重系数
项目1
平时考核
平时表现、阶段性成果的质量及提交的及时性。
50
100
0.4
上机考核
基本知识
50
项目2
实训成果
施工组织设计
工程概况和施工特点、施工部署
30
100
0.6
☆施工方案、施工进度计划、施工平面图设计
50
其他内容、装订
20
注:
上述各项考核带☆主要内容中若有一项未完成者,施工项目管理实务模拟总评成绩不及格。
2施工项目管理实务模拟指导书
2.1实训1
根据某施工项目的建筑、结构施工图、施工预算、现行施工组织设计规范、资源条件等有关资料,编制某施工项目的施工组织设计。
2.1.1工程概况和施工特点分析
工程概况和施工特点分析的编制程序如图2-1。
图2-1工程概况和施工特点分析编制程序
(1)工程建设概况
主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、投资额,开工、竣工日期,勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量安全监督单位,施工图纸情况,施工合同签订情况,有关部门的要求,以及组织施工的指导思想等。
(2)工程建设地点特征
主要介绍拟建工程所在的位置、地形、地质、地下水位、水质、气温、冬雨期期限、主导风向、风力和地震设防烈度等特征。
(3)建筑设计概况
主要介绍拟建工程的建筑面积,平面形状和平面组合情况,层数、层高、总高度、总长度、总宽度等尺寸及室内、室外装修的构造做法,可附拟建工程的主要平面、立面、剖面简图。
(4)结构设计概况
主要介绍拟建工程基础构造特点及埋置深度,桩基础的桩的种类、直径、长度、数量,主体结构的类型,墙,柱、梁、板的材料及主要截面尺寸,预制构件的类型、重量及安装位置,楼梯构造及形式等。
(5)施工条件
主要介绍拟建工程施工现场及周围环境情况,“三通一平”情况,预制构件的生产能力及供应情况,当地的交通运输条件,施工单位劳动力、材料、机具等资源的配备情况,内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平,现场临时设施、供水、供电问题的解决等。
(6)施工特点分析
主要介绍拟建工程施工过程中重点、难点所在,以便突出重点,抓住关键,使施工生产正常顺利地进行,以提高建筑业企业的经济效益和经营管理水平。
2.1.2施工部署
施工部署是对整个建设项目全局作出的统筹规划和全面安排,其主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。
施工部署由于建设项目的性质、规模和客观条件不同,其内容和侧重点会有所不同。
一般应包括以下内容:
确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排,编制施工准备工作计划施工部署主要应该写清楚,组织机构、人员、队伍、设备、施工顺序、总体安排、临时设施规划等。
①工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。
各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。
②施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定:
l工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;
根据建设项目总目标的要求,确定工程分期分批施工的合理开展程序;对于小型企业或大型建设项目的某个系统,由于工期较短或生产工艺的要求,亦可不必分期分批建设,采取一次性建成投产。
2施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。
③对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。
在明确施工项目管理体制、机构的条件下,划分各参与施工单位的工作任务,明确总包与分包的关系,建立施工现场统一的组织领导机构及职能部门,确定综合的和专业化的施工组织,明确各单位之间分工与协作的关系,划分施工阶段,确定各单位分期分批的主攻项目和穿插项目。
④工程管理的组织机构形式应按照本规范第4.2.3条的规定执行,并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。
2.1.3施工方案
施工方案的编制程序如图2-2所示。
图2-2施工方案编制程序
施工方案的选择是施工组织设计的重要环节,是决定整个工程施工全局的关键。
在选择施工方案时应着重研究以下四个方面的内容:
(1)确定施工起点流向
施工起点流向是指拟建工程在平面或竖向空间上施工开始的部位和开展的方向。
这主要取决于生产需要,缩短工期、保证施工质量和确保施工安全等要求。
一般来说,对单层建筑物,只要按其工段、跨间分区分段地确定平面上的施工起点流向;对多层、高层建筑物,除了确定每层平面上的施工起点流向外,还要确定其层间或单元竖向空间上的施工起点流向,如室内抹灰工程是采用水平向下、垂直向下,还是水平向上、垂直向上的施工起点流向。
确定施工起点流向,要涉及到一系列施工过程的开展和进程,应考虑以下几个因素:
①生产工艺流程
生产工艺流程是确定施工起点流向的基本因素,也是关键因素。
因此,从生产工艺上考虑,影响其它工段试车投产的工段应先施工。
②建设单位对生产和使用的需要
一般应考虑建设单位对生产和使用要求急的工段或部位先施工。
③施工的繁简程度
一般对工程规模大、建筑结构复杂、技术要求高、施工进度慢、工期长的工段或部位先施工。
如高层现浇钢筋混凝土结构房屋,主楼部分应先施工,附房部分后施工。
④房屋高低层或高低跨
当有房屋高低层或高低跨并列时,应从高低层或高低跨并列处开始,如在高低跨并列的装配式钢筋混凝土单层工业厂房结构安装中,柱子的吊装应从高低跨并列处开始;屋面防水层施工应按先高后低方向施工,同一屋面则由檐口向屋脊方向施工;基础有深浅时,应按先深后浅的顺序进行施工。
⑤现场施工条件和施工方案
施工现场场地的大小,施工道路布置,施工方案所采用的施工方法和选用施工机械的不同,是确定施工起点流向的主要因素。
如土方工程施工中,边开挖边外运余土,在保证施工质量的前提条件下,一般施工起点应确定在离道路远的部位,由远及近地展开施工;柱子吊装采用滑行法还是旋转法,决定了吊装机械的开行路线及结构吊装的施工流向;挖土机械可选用正铲、反铲、拉铲、抓铲挖土机等,这些挖土施工机械本身工作原理、开行路线、布置位置,便决定了土方工程施工的施工起点流向。
⑥分部工程特点及其相互关系
根据不同分部工程及其相关关系,施工起点流向在确定时也不尽相同。
如基础工程由施工机械和施工方法决定其平面、竖向空间的施工起点流向;主体工程一般均采用自下而上的施工起点流向;装饰工程竖向空间的施工起点流向较复杂,室外装饰一般采用自上而下的施工起点流向,室内装饰可采用自上而下、自下向上或自中而下、再自上而中的施工起点流向,同一楼层中可采用楼地面→顶棚→墙面和顶棚→墙面→楼地面两种施工起点流向。
(2)确定各分部分项工程施工顺序
确定合理的施工顺序是在保证施工质量和确保施工安全的前提下,充分利用空间,争取时间,以达到缩短施工工期的目的。
应按下述原则确定:
①先地下后地上
②先主体后围护
③先结构后装饰
④先土建后设备
在确定施工顺序过程中,应遵守上述基本原则,还应符合以下基本要求:
①必须符合施工工艺的要求
②必须与施工方法协调一致
③必须考虑施工组织的要求
④必须考虑施工质量的要求
⑤必须考虑当地的气候条件
⑥必须考虑安全施工的要求
例:
高层现浇钢筋混凝土结构房屋的施工顺序
高层现浇钢筋混凝土结构房屋的施工,按照房屋结构各部位不同的施工特点,一般可分为基础工程、主体工程、围护工程、装饰工程四个阶段。
如某十层现浇钢筋混凝土框架结构房屋施工顺序,如图2-3所示。
①±0.000以下工程施工顺序
高层现浇钢筋混凝土结构房屋的基础一般分为无地下室和有地下室基础工程,具体内容视工程设计而定。
当无地下室,且房屋建在坚硬地基上时(不打桩),其±0.000以下工程阶段施工的施工顺序一般为:
定位放线→施工预检→验灰线→挖土方→隐蔽工程检查验收(验槽)→浇筑混凝土垫层→养护→基础弹线→施工预检→绑扎钢筋→安装模板→施工预检、隐蔽工程检查验收(钢筋验收)→浇筑混凝土→养护拆模→隐蔽工程检查验收(基础工程验收)→回填土。
当无地下室,且房屋建在软弱地基上时(需打桩),其±0.000以下工程阶段施工的施工顺序一般为:
定位放线→施工预检→验灰线→打桩→挖土方→试桩及桩基检测→凿桩或接桩→隐蔽工程检查验收(验槽)→浇筑混凝土垫层→养护→基础弹线→施工预检→绑扎钢筋→安装模板→施工预检、隐蔽工程检查验收(钢筋验收)→浇筑混凝土→养护拆模→隐蔽工程检查验收(基础工程验收)→回填土。
当有地下室一层,且房屋建在坚硬地基上时(不打桩),采用复合土钉墙支护技术,其±0.000以下工程阶段施工的施工顺序一般为:
定位放线→施工预检→验灰线→挖土方、基坑围护→隐蔽工程检查验收(验槽)→地下室基础承台、基础梁、电梯基坑定位放线→施工预检→地下室基础承台、基础梁、电梯基坑挖土方及砖胎膜→浇筑混凝土垫层→养护→弹线→施工预检→绑扎地下室基础承台、基础梁、电梯井、底板钢筋及墙、柱钢筋→安装地下室墙模板至施工缝处→施工预检、隐蔽工程检查验收(钢筋验收)→浇筑地下室基础承台、基础梁、电梯井、底板、墙(至施工缝处)混凝土→养护→安装地下室楼梯模板→施工预检→绑扎地下室墙(包括电梯井)、柱、楼梯钢筋→隐蔽工程检查验收(钢筋验收)→安装地下室墙(包括电梯井)、柱、梁、顶板模板→施工预检→绑扎地下室梁、顶板钢筋→隐蔽工程检查验收(钢筋验收)→浇筑地下室墙(包括电梯井)、柱、楼梯、梁、顶板混凝土→养护拆模→地下室结构工程中间验收→防水处理→回填土。
当有地下室一层,且房屋建在软弱地基上时(需打桩),采用复合土钉墙支护技术,其±0.000以下工程阶段施工的施工顺序一般为:
定位放线→施工预检→验灰线→打桩→挖土方、基坑围护→试桩及桩基检测→凿桩或接桩→隐蔽工程检查验收(钢筋验收)→地下室基础承台、基础梁、电梯基坑定位放线→施工预检→地下室基础承台、基础梁、电梯基坑挖土方及砖胎膜→浇筑混凝土垫层→养护→弹线→施工预检→绑扎地下室基础承台、基础梁、电梯井、底板钢筋及墙、柱钢筋→安装地下室墙模板至施工缝处→施工预检、隐蔽工程检查验收(钢筋验收)→浇筑地下室基础承台、基础梁、电梯井、底板、墙(至施工缝处)混凝土→养护→安装地下室楼梯模板→施工预检→绑扎地下室墙(包括电梯井)、柱、楼梯钢筋→隐蔽工程检查验收(钢筋验收)→安装地下室墙(包括电梯井)、柱、梁、顶板模板→施工预检→绑扎地下室梁、顶板钢筋→隐蔽工程检查验收(钢筋验收)→浇筑地下室墙(包括电梯井)、柱、楼梯、梁、顶板混凝土→养护拆模→地下室结构工程中间验收→防水处理→回填土。
±0.000以下工程施工阶段,挖土方与做混凝土垫层这两道工序,在施工安排上要紧凑,时间间隔不宜太长。
在施工中,可以采取集中兵力,分段进行流水施工,以避免基槽(坑
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 项目 管理 实务 模拟 任务书 指导书