机组脚手架搭拆技术标.docx

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机组脚手架搭拆技术标

施工组织设计

'、工程概况及编制依据

（一）工程概况：

1、工程名称：

国电宿州“上大压小”2X350MW热电工程（A标段）#6机组脚手架搭拆工程。

2、建设地点：

安徽省宿州市汇源大道南路一号。

3、工程范围及内容：

3.1施工范围：

招标方所承揽的国电宿州“上大压小”2X350MW热电工程（A标段）#6机组安装工程，工程范围如下：

#6机组热力系统：

锅炉本体、分部试验及试运、风机、制粉系统、烟风煤管道、锅炉其他辅机、锅炉排污、疏放水、放气管道、炉本体除尘系统安装、消防、压缩空气等设备管道安装、锅炉本体油漆、检修起吊设施安装等安装工程。

#6机组热力系统砌筑及保温：

锅炉炉墙砌筑、锅炉本体保温、锅炉辅机及烟风煤管道保温等工程。

除灰、渣系统设备管道安装；

以上范围内施工区域的电气系统安装；

以上范围内施工区域的热工控制系统安装。

以上范围内施工区域的照明。

以上范围内施工区域内临时用水、用电、临时道路等

以上范围内安装图纸上的工程。

3.2本标段内安全文明施工设施（围栏、孔洞盖板、安全网）的设置。

3.3配合机组分部试运转、单体和整体调试、整套启动和试运、达标投产期间的架子搭拆。

4、质量标准：

执行国家和原电力部部颁标准。

5、工期要求：

以招标人通知为准，满足工期要求

6、承包方式：

本工程采用包工、包消耗性材料、脚手架搭拆过程中需用的小型机械的方式予以承包，固定总价承包。

周转性由甲方设在项目部的小型工器具租赁分站提供，乙方与甲方租赁分站签订内容租赁协议，租赁费用由甲方承揽。

（二）编制依据：

1、《国电宿州“上大压小”2X350MW热电工程（A标段）#6机组脚手架搭拆工程》；

2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》

3、《建筑施工门式脚手架安全技术规范》

4、《建筑施工安全检查标准》

5、《电力建设安全工作规程第1部分：

火力发电厂》

6、《作业环境空气中有害物职业接触标准》GBZ2-2002;

7、《火力发电厂劳动安全和工业卫生设计技术规程》DL5033-1996;

&《电力施工技术及验收规范》；

9、《火力发电厂设计技术规程》DL5000-2000。

】、施工总体部署及施工准备

（一）施工总体部署：

为了充分发挥我公司人力、设备、管理等各方面的综合能力，满足施工的需要，组建强有力的项目部。

配备高素质的各部门项目管理人员和技术实力雄厚的施工队伍，实行项目经理负责制。

项目采用动态管理、目标控制、节点考核的管理办法组织施工。

注：

实线表示直接领导关系，虚线表示业务上的指导监督关系

（二）施工准备：

1、机构设置：

成立项目管理班子、设立项目部的组织机构，建立健全质量保证体系、HSE管理体系，并开始运作。

2、施工人员的准备：

管理班子、组织机构人员尽快到位并开展工作。

班组调遣到位并开展技术培训和安全知识培训，和相应的厂纪、厂规教育、考试。

3、现场准备：

场地按总平面布置图所示，发包人提供施工用地，我公司按此范围布置施工临建等，不擅自超出划定范围。

根据施工现场情况，并结合工程施工的实际需要，对施工现场进行规划，现场办公室、工具房的布置，水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则，水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证，易燃、易

爆、腐蚀性物品要征求业主的意见，存放到指定地点设专用库房保管。

业主提供电源点，施工单位自行解决施工电源。

按发包单位的技术要求自行接出线路到各用电点。

4、材料准备：

4.1编制施工用周转性材料的使用计划，作好施工材料的租赁、调遣和消耗性材料的购买工作。

4.2作好材料和半成品的分类堆放和分类标示工作。

投标文件（技术标）

、主要工序施工方法

（一）脚手架搭设材料材质和规格：

1、钢管材质使用A3或AY3,钢管从甲方租赁分站领取合格产品。

2、钢管规格采用外径48mm,壁厚3.5,焊接钢管立杆及大横杆长度

4-6.5m，小横杆长度2.1-2.3m。

3、扣件用可锻铸铁铸造的直角扣件、回转扣件和对接扣件。

4、架板采用标准立放竹片脚手板或钢架板。

（二）脚手架搭设架体构造：

1、立杆间距：

横距1.3m，纵距1.5m，内立杆距墙外皮的距离0.4m。

2、大横杆步距1.8m。

3、墙体拉结杆布置，竖向3.6m，二步架；水平距离45m三跨。

4、小横杆间距0.75m，同时立杆与大横杆交点处必须设小横杆。

5、剪刀撑设置长度方向由两端部开始，共设四道，每道按二步二跨设，上下连续设置。

宽度方向由两端开始共设三道，每道按二步二跨，上下连续设置。

6、经计算单立管的允许塔设高度为34.23m高，实际塔设高度为30.56m，无须采用其它措施。

（三）脚手架塔设程序：

地基处理t摆放垫土t摆放扫地杆t树立杆并与扫地杆扣紧t装扫地小横杆T与立杆扫地杆扣紧T安一步大横杆并与各立杆扣紧T安一步小横杆T安二步大横杆T安二步小横杆加装临时斜撑T安三、四步大横杆

-安三、四步小横杆-设连墙杆-接立杆加设剪力撑-铺脚手板-设栏杆、挡脚板-挂安全网。

（四）架体塔设要求：

1、双立杆安放应沿纵向放置，立杆间距必须纵向1.5m，横向1.3m,内排立杆距外墙皮距离0.4m。

2、立杆的接头位置，相邻杆要借开，并布置在不同步距内，其接头

距大横杆的距离＜1/3步距，采用对接，不得搭接。

3、上部单立杆与下部两根立杆用不少于三道旋转扣件搭接；上部单立杆的底部要支于小横杆上，然后在立杆与大横杆的连接扣件之下加设三道扣件，且三道扣件与同一根大横杆扣紧。

4、立杆和大横杆要用直角扣件扣紧，不能隔步设置或漏设，双立杆应都用扣件与同一根横杆扣紧。

大横杆从底产开始，将相邻两步架的大横杆错开布置在立杆的内外侧。

5、小横杆应贴近立杆布置，设在双横杆之间，上部单立杆小横杆应

沿立杆左右布置，并在两立杆间根据需要加设1-2根小横杆。

6、立杆与大横杆交叉处设小横杆，不得随架体塔高而拆除。

7、剪刀撑除按立面垂直方向搭设剪刀撑之外还要在相邻两道剪刀撑之间，沿竖向每隔七步架加设一组长剪刀撑，将各边剪刀撑联结成整体。

剪刀撑的两端除用旋转扣件与脚手架的立杆或大横杆扣紧外，中间要

增设2-4个扣接点，与相交之立杆或大横杆扣紧。

&联墙杆设置，采用加长小横杆，并按间距及要求的数量布设，在

伸入墙体、窗口等部位处用短钢管扣结。

9、脚手架铺设，考虑立体交叉施工，共满铺脚手架板6步，具体位置现场指定。

10、满铺脚手架操作层上，要设置1.2m高炉栏和挡脚板，栏杆外侧按规定挂设密目安全网。

挡脚板采用立放竹架板300mm高设置并固定。

操作层内排立杆与墙体间的空间满铺竹架板。

11、其它要求事项：

10.1扣件拧紧适度，用力矩扳手检查（40-50N.M之间）。

10.2连接大横杆的扣件，开口应朝架子内侧，螺栓间上，以防雨进入。

10.3双排架小横杆靠墙一端要离开墙面50-100mm,各杆件伸出外侧的端头不小于100mm。

10.4剪刀撑搭设要将一根斜杆扣在立杆上，另一根扣在小横杆的伸出部分上，斜杆两端扣件与立杆间距离不大于200mm，最下斜杆与立杆连接点离地面不大于500mm。

10.5允许偏差：

立杆垂直偏差全高不大于100mm,大横杆总长水平

偏差不大于500mm。

12、安全网防护：

在第三步架满铺架板一层并牢定，每隔三层设置层间平网。

脚手板铺设：

脚手板搭接时，搭接长度不小于200mm,对接时接头下面应设二根

小横杆，保证板端距小横杆不大于200mm。

13、脚手架验收：

架子搭设和组装完毕，使用前必须由项目经理、项目技术负责人、项目安全负责人、架子班班长组成验收小组对架体逐层流水段进行验收，公司技术负责人及安全科负责人必须参加，并填写验收单，对存在的问题责令限期整改，并及进行二次复验。

（五）脚手架拆除：

1、架子拆除时应划分作业区，周围设围栏、警戒标志，地面专人指挥，严禁非作业人员入内。

2、拆除时高处作业人员必须戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底鞋。

3、拆除顺序：

由上而下，先搭的后拆，后搭的先拆，即先拆栏杆，脚手板、剪刀撑、斜杆，后拆小横杆、大横杆、立杆、并按一步一清的原则依次进行。

4、拆立杆时应先抱住立杆，再拆开最后两个扣，拆除大横杆、斜撑应先拆中间，然后托住中间，再拆两头扣。

5、连墙点应随拆除进度逐层拆除同，拆抛撑前应设临时支撑，然后再拆抛撑。

6、拆除要统一指挥。

上下呼应，动作协调，当解开与另一个人有关的结扣时，应先通知对方，以防附落。

7、在大片架大拆除前应将预留的斜道，先行加固，以便拆除后能保证其整体安全和稳定。

&拆除时不应碰坏门窗、玻璃、水落管，地下明沟等物品。

9、拆除时如附近有外电线路，要采取隔离措施，严禁架杆接触电线。

10、拆下的材料，应用绳索拴住，得用滑轮徐徐下送，严禁抛掷。

运至地面的材料应按指定地点随拆随运，分类堆放，当天拆当天清，拆下的扣件及铁丝，集中回收处理。

11、在拆架过程中，不得中途换人，加必须换人，应将拆除情况交待清楚后方可离去。

（六）其它注意事项：

1、脚手架在使用过程中的均布荷载不超过2000N/m2（主体架3000N/m2）。

2、架子工必须持证上岗。

3、搭设脚手架前由项目技术负责人向工人作详细技术交底。

4、脚手架四角应设避雷装置。

5、在施工过程中设专人管理负责脚手架检查保修工作。

6、作业层允许二步架同时施工。

7、架体设专人定期进行沉降观测，发现问题及时处理。

&凡同岗人员应经常体检，高血压、心脏病不允许上岗。

9、吊运脚手板、钢管要有专用保险吊钩，钢管严禁单点起吊。

10、遇有恶劣天气，不得进行脚手架搭设操作。

11、大风雨过后要脚手架进行全面检查，保修。

四、劳动力计划表

工种

2011年

平均

高峰

脚手架搭设工

40

60

管理人员

7

7

合计

47

67

五、施工进度保证措施

（一）工程计划开、竣工日期：

满足甲方施工要求，保证在甲方要求工期内完工。

（二）确保工期的组织措施：

1、建立健全工期控制的组织体系

设立专门的工期控制工作部门

由符合进度、工期控制岗位资格的专人负责进度控制工作

编制进度、工期控制的管理职能分工表

确定有关进度、工期控制的会议组织设计

编制施工进度、工期的工作流程

2、项目部实行承包责任制，与施工班组签订承包合同，做到“任务落实，职责明确，经济兑现”，充分调动施工人员的积极性。

3、工程技术部具体负责工期的控制，编制实施性施工进度控制计划，针对本项目的特点和工期要求，根据现场的人员分配、机具配备、材料供应和作业面展开情况编制施工进度计划和整体进度计划。

4、确定各部门的管理职能分工，工程技术部为工程进度控制的主要负责部门，材料供应部门、质量监察部、安全及环境保护监察部为协助部门。

项目经理及项目经理部各相关部门负责人负责工程进度的总策划工

作，工程技术部为具体实施部门。

5、搞好进度控制的协调工作，坚持进度控制的例会制度。

每天晚上7点召开进度控制会议，参加人员包括项目部各职能部门负责人、各班组长，项目经理主持会议。

由工程技术部汇报工期计划的落实情况，分析进度滞后的原因、制订改进的措施并确定改进的期限。

形成会议纪要，分发给各职能部门和各班组。

6、处理好内外关系，服从甲方的监督管理，确保施工生产顺利进行。

（三）确保工期的技术措施：

1、施工高峰期，实行24小时倒班制。

2、加强施工现场的安全管理，特殊部位、危险地点的施工项目部安全员进行“旁站监督”，避免由于安全施工影响施工进度。

3、及时进行工序交接检查，避免由于检查滞后影响施工进度。

4、强化劳动纪律、规范操作规程，避免因质量不合格造成返工而影响施工进度。

六、质量目标及质量保证措施

（一）质量目标：

公司对于承建的本工程，执行国家和原电力部部颁标准。

坚持质量

为本，诚信服务，科技进步，创新发展”的质量方针，保证工程一次交验合格率100%。

（二）质量保证组织措施：

1、建立完善的项目部质量保证体系，各专业责任人员按照质量保证体系程序文件的要求，搞好材料的到货验收、施工技术保证、质量检验、设备保障等日常业务，确保质量体系的正常运行。

2、质量保证体系人员按照公司质量手册开展日常工作，严格执行本项目的质量计划。

3、实行质量责任制：

由项目经理、主任工程师、质量员、各班组长，对分项工程进一步细化、量化，各班组应明确其所干工序的质量检查标准和评分标准，并由质量检查人员做现场记录，并于当日将记录结果汇总给项目经理，交当日的生产会议评定，评定结果记录在案。

4、落实、兑现质量责任制：

项目经理定期召开由主任工程师、质检员、各班组长参加的质量分析评比会议，对各班组所干工序的质量检查评定纪录进行综合评定，评定结果直接和其工资、奖金挂钩，并作为年终评定的主要项目。

5、现场监督指导和短期培训相结合：

增强全员质量意识，主任工程

师和质量检查员负责施工各班组的质量意识教育和短期技能培训，并配合

业主、监理和有关部门监督各班组按照施工规范和设计要求施工，做到一

级抓一级，一级带一级，层层承包，分级负责。

6、自检和互检相结合现场施工各班组严格按照规范操作，作好自检，各班组长配合质检员作交叉检查。

7、作好工序交接和隐蔽纪录，明确责任、互不扯皮

各工序的完工交接要有班组长的签证，上道工序没有质量合格记录决不交接，需要隐蔽的工序自检合格后，报业主、监理的有关人员进行检查，合格后作好隐蔽记录。

进行上下道工序交接手续。

（三）施工技术管理措施

本项目施工技术管理工作主要是施工技术准备、现场施工技术管理和工程交竣工资料的管理等工作，搞好技术管理工作，将有力地促进项目施工和确保项目投产一次成功。

1、进行充分细致的技术准备工作

1.1组织项目工程技术人员到现场考查，了解现场实际情况，收集相

关工程资料如地下、周围建构筑物和道路、水、电等情况。

然后制定详细的对策和措施。

1.2组织项目工程技术人员对施工图纸进行认真仔细的审查，了解各专业的施工难点、重点，施工顺序及关键工序和特殊工序，针对其特点，编写相应的施工技术措施、方案和作业指导书，以指导工程施工。

1.3组织工程技术人员学习项目相关的施工及材料标准、规范。

1.4编写详细的施工组织设计，对项目进行统筹安排和规划。

1.5编制劳动力进退场计划，施工机具进退场计划；编制相关创优质量保证措施，安全文明施工措施等。

1.6对工艺技术文件，施工图纸和设计变更等管理，编写相关管理措施和工作流程，确保施工人员及时得到有效的图纸和文件。

1.7做好技术管理人员及操作人员上岗前的培训工作，确保项目施工管理有效进行，确保关键工序、特殊工序的施工质量。

2、抓好现场施工技术管理工作，确保施工顺利进行

2.1逐级进行技术交底工作：

项目技术负责人向各专业技术人员进行技术交底，技术人员向作业班组进行技术交底。

2.2进行工序之间的交接和验收。

2.3对工艺技术文件实施过程进行技术指导和检查，严肃工艺纪律，确保施工按技术文件要求进行。

2.4进行施工过程中的质量检查和验证。

2.5对已完工程项目进行质量评定工作。

2.6做好施工记录，保证记录及时、真实、有效。

3、认真做好工程的交竣工资料

3.1绘制竣工图。

3.2收集整理交工资料：

材料、设备的质量证明文件、说明书、工程质量记录表格及质量评定表，检测及试验报告等。

3.3竣工资料组卷和归档。

（四）质量管理组织机构框架图

七、安全目标及安全保证措施

（一）安全目标：

事故发生率为零

认识到本工程的现场特点、施工程序及环境复杂，所以我们将严把每一道工序、时时刻刻保持高度警惕，杜绝安全事故发生，事故率降到零，坚决杜绝任何事故，做到防患于未然。

无人身伤亡事故、无损失、不污染环境。

（二）安全保证组织措施：

1、确定以项目经理为第一安全生产责任人，健全安全生产责任制。

并认真落实执行，做到人人讲安全，人人管安全，人人有责任。

制定有效的安全教育培训检查制度，并严格落实执行，做好安全生产宣传工作。

2、开工前必须对施工班组进行安全技术交底，并对全体施工人员进行健康、安全、环境教育。

3、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，始终把安全生产工作放在首要位置，纳入项目部各级领导的议事日程，正确处理安全生产与效益、安全与进度、安全与质量、安全与生产的辩证关系。

4、施工班组要在每天的班前生产会上，指出当天工作在安全上注意的事项，班组长的安全讲话要有记录。

5、按照国家规定，特殊作业人员必须经培训、考试，取得合格证才能上岗。

6、根据《消防法》对施工现场消防进行严格管理，贯彻“预防为主，消防结合”的方针，建立、健全组织领导机构，落实消防安全责任制，保障消防通道、疏散通道、安全出口的畅通，配置足够的消防设施和器材，设置消防安全标志，并定期检查、维修，确保消防设施和器材的完好、有效。

定期组织施工人员进行消防学习、培训。

7、坚持安全事故上报、考核、和奖惩制度。

对有章不循，违章作业，玩忽职守，违反劳动纪律等给予扣款或行政处分，对在安全生产中表现突出的班组和个人给予表扬或奖励。

（三）安全保证技术措施：

1、高处作业安全技术措施：

1.1一般离地面2m以上的作业为高空作业，高空作业要设置安全防护栏并系好安全带。

高空作业不要往下扔东西，小型机具、工具、材料等，应固定放入工具箱、工具袋（高空作业人员工具箱要每人一个）内，严防掉落伤人，严禁高血压、耳聋、弱视、平足、心脏病患者参加高空作业。

1.2从事高处作业的人员，必须经过体检。

患有高血压、心脏病、癫痫病及其他不适合高处作业的人员，不得从事高处作业。

1.3高处作业时，安全带的使用应按高挂低用”原则，即安全带应系挂在作业人员上方固定牢靠的物体上，下部应有足够的安全空间和净距

（即安全带救生绳的长度要小于下落距离），当净距不足时可短系使用。

1.4高处作业应使用合格的脚手架、安全网、安全带等，作业前应认真检查所有的安全设施是否坚固、牢靠。

1.5高处作业人员应使用工具袋，小型金属材料应事先放入工具袋内，较大的工具应用绳子拴在固定构件上，所有工具、材料不得上下投掷。

2、现场用电安全技术措施：

2.1架空线路，必须采用绝缘铜线或绝缘铝线架空在电杆上，并有绝缘子，严禁架设在树木或其他构筑物上。

2.2施工现场严禁使用裸体导线，绝缘导线临时在地面铺设或穿越道路埋设时必须加钢套管保护。

2.3现场用电必须实行“一机一闸一保”制，严禁一个开关控制两台以上用电设备。

2.4电气设备检修时，应先切断电源，并挂上有人作业，严禁合闸

的警示牌，非电工不得从事电气作业。

2.5现场用110V以上照明电路必须绝缘良好，布置整齐。

照明灯具的高度，室内不低于2.5m，室外不低于3m。

2.6电气设备及线路着火时应立即切断电源并用CCL4、干粉、干砂

等灭火器材灭火，不得用水和泡沫灭火器灭火。

（四）安全管理组织机构框架图：

1、危害辩识:

在项目施工前，项目部将组织有关人员对作业项目在施工过程中可能产生的危害进行识别。

采用安全施工分析讨论会的形式针对施工各道工序、作业场所、人员的健康、安全和环境保护方面进行危害识别，参加识别人员包括：

项目部HSE总监、HSE监督、技术负责人及各专业技术人员、生产人员、各班班长、富有经验的班组成员等，必要时，也可报请公司指派有相应技术、经验的人员参加。

2、危害风险评价：

成立风险评价小组，由项目部风险评价小组对已识别的危害和影响，根据经验和各种相关资料进行差距分析，利用风险矩阵图、事故树等方法,分析危害发生的频率和影响程度，按顶端事件顺序进行排列，找出主要危害。

3、危害风险控制：

本项目根据评价结果，应制定风险削减和控制措施，并把这些措施作为HSE关键任务分配下去落实到人。

关键任务清单至少应包括：

危害、危害地点或环节、潜在后果、削减和控制措施、执行人、监督人等。

3.1危险点控制流程图：

3.2危险点及控制措施:

序号

危险点

控制措施

1

进入现场不正确佩戴安全帽

1•进入现场要精力集中，慎重行走。

2•安全帽要戴正、帽带要系。

3.严禁坐、踏安全帽或挪作他用。

2

高处作业不扎安全带

1.2m及上作业要扎好安全带、且挂在上方牢固可靠处。

2•安全带要精心使用、随时检查出现问题及时更换

3

酒后进入施工现场

1.进入施工现场的人员，一律禁止喝酒2•任何人不得以任何理由酒后进入现场。

4

未经三级安全教育，不懂安全防护知识

1•严格执行公司、工区、班组三级安全教育制度。

2•严格考试制度，禁止弄虚作假。

3.明确安全职责及必要的安全知识和现场的特点

5

无安全技术措施或

未交底施工

1•所有施工项目均应有安全措施，且交底后方可施工。

2•施工人员对无安措或未交底有权拒绝施工。

3.施工人员要严格按方案和安全措施执仃，不得随意更改，右方案或措施有错误，应及时与技术人员协商解决。

6

安全技术措施有重要错误

1.编制人要有高度责任感，有严谨审慎的科学态度。

2.审批人要严细认真，把好审批关。

3.未经审批严禁实施。

7

安全设施不完善、作业环境不安全又未米取措施

1.按要求完善安全设施整治作业环境；否则，严禁布置施工，工人有权拒绝施工。

2.采取的措施因地治宜、合理可靠

8

机械设备未按计划

检修，带病作业

1.施工用机具要求工况良好、严禁带病作业。

2.严格执行机械管理制度，定期检修、维护和保养。

9

违章指挥

1.严禁违章指挥。

2.对违早指挥现象任何人都有责任、有权力制止。

3.施工人员遇有违章指挥有权拒绝施工。

10

违章违纪作业，违反安全交底要求

1.遵章守纪，按《规程》标准作业，施工中严禁打闹、抛物等违章违纪行为。

2.严格按技术交底施工，不得擅自窜改。

11

工作不负责任玩怱职守

1.各级工作人员工作中要精力集中尽职尽责。

2.严禁粗心大意，精力分散等渎职行为。

12

违反职业岗位规定，派不符合要求的人员上岗

1.严格身体检查制度，对不适应者禁止上岗。

2.参加特种作业人员一律持证上冈。

3.严禁无证作业，无证驾驶。

13

不正确使用劳动防护用品

1.熟悉劳保用品和防护用品的使用方法。

2.施工中正确使用。

3.经常检查、维护并妥善保管防护用品。

14

擅自拆除挪用安全装置和设施

1.安全装置及设施严禁私自拆除、挪用。

2.若施工需要、须拆除时应征求原拉搭设单位的同意。

3.施工结束后按原样恢复。

3.3架子工危险点及控制措施:

序号

危险点

控制措施

1

脚手架及脚手板选材不合格

1•凡弯曲、压扁、有裂纹或严重锈蚀的钢管，严禁使用；扣件应有出厂合格证；凡有脆裂变形或滑丝的严禁使用。

2.钢脚手板应用厚2-3mm的A3钢板规格以长度1.5-3.6m为宜，板的两端应有连接装置，板面应有防滑孔，凡有裂纹、扭曲的不得使用。

2

脚手架搭设不规范

1.钢脚手架其立杆、大横杆应错开，