企业安全生产管理机构网络图及安全科.docx

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企业安全生产管理机构网络图及安全科

（二）安全生产管理组织与责任体系

1、安全生产管理机构

１）、公司安全生产组织结构网络图。

　２）、安全生产委员会及安全管理机构成立文件.

3）、安全管理机构成员名单。

　4）、安全管理机构人员上岗证及安全生产考核合格证书.

2、安全生产责任制

3、安全生产管理制度汇编及发放记录

　　企业安全生产管理机构网络图

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关于成立安全生产委员会得通知

为了认真贯彻《中华人民共与国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》与省市安全生产有关规定，切实做好我公司安全生产工作，提升企业管理水平，经集团公司研究决定成立安全管理委员会,名单如下:

安全委员会主任:

齐耀宏

安全委员会副主任:

齐燕、欧阳学

安全委员会成员：

吴锋、喻小梅、吴文格、蔡　锦、何劲草、

黄美新、齐展、

长青建设集团有限公司

二0一三年元月八日

主题词：

安全　设置　通知

抄送:

董事长、总经理、副总经理

发：

公司各部门、各项目部

　　关于成立安全生产标准化评审工作得领导小组

2013年９月1２日,市安全建筑协会对我公司进行武汉建筑施工企业安全生产标准化评审及考核验收,为保证此次考核顺利通过。

并借此考核验收机会提升公司安全生产管理水平,经集团公司研究决定成立“安全生产标准化评审工作得领导小组”。

具体名单如下：

组　长：

齐耀宏

副组长：

齐燕、欧阳学

成　员：

吴　锋、喻小梅、吴文格、蔡锦、何劲草、

黄美新、齐展、

长青建设集团有限公司

二0一三年六月八日

主题词：

成立　、安全标准

抄送：

公司各部门、各项目部

　关于公司成立安全质量部得通知

公司各部门、项目部：

为了强化质量管理，提高建筑质量品质,严格规范建筑施工企业安全生产条件,进一步加强安全生产管理，防止与减少质量事故与安全隐患,保障建筑施工现场得质量、安全生产与文明施工，经集团公司研究决定，成立安全质量部

质安部经理：

吴锋

安全员：

　　　齐　展

安全员:

赵　　超

安全员：

　蔡群

安全员:

　吴桀

　　　　长青建设集团有限公司

　　　　　　二0一三年元月八日

主题词：

安全　设置任命　通知　

抄送:

董事长、总经理、副总经理

发：

公司各部门　、各项目部

３、安全生产管理制度汇编

（１）安全生产责任制度

（2）安全教育培训制度

（3）安全生产资金保障制度

（4）安全检查及隐患排查制度

（５）施工组织设计编制、审核、批准管理制度

（6）危险性较大得分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度

（７）安全技术交底管理规定

（8）危险源监控管理

（９）施工设备安全管理制度

（10）施工设施及劳动防护用品管理制度

（11）安全检测、测量器具管理制度

（１2）施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定

（13）分包（供）安全管理制度

（１4）施工现场安全管理制度

（15）安全生产应急救援管理制度

（１6）生产事故报告处理制度

（17）安全考核、奖罚管理制度

（18）消防安全管理制度

（１9）企业安全文化建设管理规定

（２0）企业职工健康安全管理制度

（２1）安全资料得收集管理制度

长青建设集团有限公司

安全生产责任制度

为了贯彻执行党与国家关于安全生产得方针政策,以经济建设为中心，增强企业社会信誉与经济效益,同时为了加强企业安全生产管理，明确各级人员各部门安全生产、文明施工得意识与责任、根据《中华人民共与国安全生产法》，结合公司施工生产实际,特制订本制度。

公司各级人员安全生产责任制

一、公司董事长安全生产责任制

（一）企业法定代表人或董事长对本企业得劳动保护与安全生产负全面管理责任,企业法人为公司安全生产第一责任人，

（二）认真贯彻执行劳动保护法与安全生产政策，法令与规章制度,在全公司实施安全管理得各项要求。

（三）制定安全生产工作规划与企业各级干部得安全职责，对各部门负责人及项目经理签订安全生产责任状，建立健全安全生产管理体系。

（四）根据公司及项目部安全生产得实际需要,拨出足够得专项资金，以保证安全生产设施、劳动保护用品得资金来源,做到专款专用，并对财务部检查专项资金使用情况。

（五）定期分析研究解决安全生产中得问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况与措施;

（六）组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；

（七）定期组织安全检查与开展安全竞赛等活动.

（八）对职工进行安全与遵章守纪及劳动保护法制教育;

（九）督促各级领导干部与各职能部门得职工做好本职范围内得安全工作，

（十）总结与推广安全生产先进经验。

（十一）主持重大伤亡事故得调查分析，提出处理意见与改进措施并敦促实施。

二、公司总经理安全生产责任制

一、公司总经理就是分管安全生产主要责任人，制定安全管理目标,确保安全生产，对公司得安全生产负全面领导责任。

二、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护得方针、政策、法令、法规与公司得各项规程、规定。

建立、健全本单位安全生产责任制。

自觉接受国家监察与群众监督，服从行业管理。

保证本公司安全生得有效实施。

三、组织制定本公司得各项安全生产规章制度,督促所属部门认真执行.在计划、布置、检查、总结与评比生产经营得同时,计划、布置、检查、总结与评比安全生产工作。

在对下属部门落实生产经营任务承包时，必须向承包者落实安全生产责任。

四、定期组织召开公司安全生产领导小组会议，研究、解决本公司有关安全方面得工作，认真贯彻预防方针,及时解决不安全因素。

五、组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。

六、对相关部门提出得有关安全生产得建议与意见要及时研究解决，并及时答复。

七、定期组织安全生产检查，对查出得问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患.

八、发生因工伤亡事故或发现重大事故隐患,及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告.对事故责任者进行严肃处理,并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故得发生。

三、公司副总经理（主管生产）安全生产责任制

1、依法对本企业安全生产工作依法直接负责.协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业得安全生产。

２、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,建立健全安全生产责任制与安全生产培训教育制度，制定安全生产规章制度与操作规程.

３、参与编制与审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

审批本企业工程生产建设项目中得安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费得使用计划,保证安全生产条件所需资金得投入.

4、　领导组织本企业得安全生产宣传教育工作,确定安全生产管理目标得考核.领导、组织分包队伍得培训、考核与评价工作.

5、　领导组织本企业定期与专项得安全生产检查,及时解决施工中得不安全生产问题。

6、　认真听取、采纳安全生产得合理化建议,保证本企业安全生产保证体系得正常运行。

7、在事故调查组得指导下,组织重大伤亡事故得调查、分析及处理具体工作。

四、总工程师安全生产责任制

一、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。

二、在组织、编制与审批施工组织设计得同时，要组织、编制与审批安全技术措施。

并组织参加安保计划得编制与审核。

三、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定得同时，审定安全技术措施。

四、对改善劳动条件方面（防尘、防爆、笨重体力劳动等）组织有关部门提出方案,并督促检查其实施.

五、负责组织对大型设备、设施得验收工作,并督促其落实安全技术措施.

六、负责领导安全技术方面得教育、培训、考核工作。

七、定期分析研究安全技术工作与总结交流经验。

参加安全检查，对检查出来得问题，责成有关人员提出有效得安全技术措施，并督促其按期落实。

八、对重大已、未遂事故得原因，组织调查分析，从安全技术方面提出并落实改进措施.

五、分管安全经理安全生产责任制

1、协助总经理对分管得安全生产工作负责.

２、认真贯彻执行劳动保护与安全政策、法令与规章制度。

３、组织制（修）定、审批安全生产责任制与安全技术措施计划,并督促实施，使施工现场逐步达到国家现行"安全质量标准化达标实施手册”要求，做到安全生产、文明施工。

4、组织对职工（尤其就是特殊作业人员、安全管理人员）进行安全教育,定期组织年度考核与年度总评价.

5、组织安全生产部制定企业安全技术操作规程、各级岗位责任制等一系列安全生产规章制度。

6、定期召开公司各生产单位得安全生产动态分析会，解决安全生产上得重大难题,布置安全生产工作。

7、每年总结与交流一次安全生产经验，表彰、奖励成绩突出得先进单位与个人,对预防重大伤亡事故有突出贡献得人员给予重奖.

８、发生安全事故，应立即亲临现场，组织有关人员按照＂四不放过"得原则,调查事故情况,分析事故原因,制定落实防范措施，讨论对主要责任者得处理意见。

六、安全质量部负责人安全生产责任制

1、认真贯彻落实上级部门与总公司颁发得各项安全技术规范与规章制度，搞好总公司得安全生产工作。

2、认真检查督促各单位劳动保护用品得购置与使用，以及安全生产执行落实情况。

3、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律得教育，编写教育材料。

4、定期组织安全大检查,对查出得问题提出限期整改意见,并进行复查，经常深入工地进行安全检查指导。

5、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。

6、组织好安全方面得会议，总结安全管理工作得先进经验，推广安全管理先进典型。

7、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故得处理、分析总结与上报工作。

8、负责安全资料编制、收集与上报工作。

七、安全员安全生产责任制

１、认真执行上级与总公司颁发得各项安全规章制度与安全技术操作规程,搞好安全施工。

3、负责对职工进行安全思想教育与管理工作，组织编制安全措施计划与安全操作规程,并监督与执行。

3、参加公司得施工生产调度会,传达上级与公司有关安全生产方面得文件与有关安全工作得意见,负责对职工与专业工种得安全施工技术交底以及对新入厂工人得安全教育。

4、专职安全员要经常深入工地，监督、检查、指导各栋号得安全生产工作，定期组织安全大检查及巡回检查，对查出得问题要督促有关人员及时彻底得整改。

5、对于冒险作业,严重违章者有权停止其作业并进行批评教育。

6、协助领导按"四不放过,即事故原因没有查清楚不放过,责任人没有受到处理不放过，整改措施没有落实不放过,有关人员没有受到教育不放过＂得原则做好安全事故调查，并写出事故分析报告，根据情节轻重提出处理意见。

八、安全质量部安全生产责任制

一、贯彻国家安全生产、劳动保护得方针、政策、法令、法规、行业得各项规程规定与公司有关安全规定、制度，并督促、检查执行情况。

二、负责项目部安全生产保证计划、施工组织设计（方案）及安全技术措施得审查,并督促、检查其执行情况。

参与制订公司得安全管理目标，协助项目部策划、开展施工现场得各项安全生产、文明施工得活动.

三、深入施工现场指导分公司、项目部安全技术人员得工作，了解安全保证计划得执行情况及安全工作情况，研究施工中得不安全因素,提出安全改进意见，做好安全生产与文明施工得宣传教育工作。

四、实施对安全生产指导与检查，对查出得隐患，要督促有关部门及时采取措施消除。

遇有紧急情况，有权指令停止工作,并立即报告领导处理。

五、督促有关部门做好新职工、特殊工种职工得安全技术培训、考核、复审与发证工作。

六、认真组织好安全保证体系得内审与外审工作，配合与督促项目部抓好工程项目创建文明工地、标化工地得活动。

七、参与工伤事故得调查与处理，对重大伤亡事故与严重未遂事故得责任者提出处理建议,并会同有关部门提出防止类似事故发生得措施。

负责事故得统计、分析、报告及建档列卷工作。

八、对劳动防护用品（用具）得采购质量、发放与正确使用进行监督、检查.

九、深入职工居住点，监督食堂饮食卫生、宿舍得防寒保暖、防暑降温工作及暑期清凉饮料得供应与卫生状况。

十、督促项目部搞好现场卫生,配合有关部门监测有毒、有害作业场所尘毒浓度，防止职业中毒。

十一、检查公司安全制度、规定得执行情况，制止违章指挥与违章作业。

十二、制定公司安全管理人员与重要岗位得安全培训与教育计划.

九、经营策划部（人员）安全生产责任制

一、贯彻执行有关劳动保护与安全生产得法律、法规、规程及制度。

二、负责对分包单位得资质审查,严禁超资质承包、发包。

三、在签订施工合同时，必须同时签订有效得安全生产协议书，并督促其按协议实施。

四、根据国家制定得单位定额工期规定与安全技术施工规范要求，在科学合理得基础上与建设单位协商工期。

十、财务部安全生产责任制

一、安全生产专项资金必须按规定提取基金，列入专款专用帐,并督促实施，年初提出预算。

二、安全生产专项资金列入财务年度计划，督促各项目合理使用。

三、对实施安全生产奖罚条例得奖金发放与罚款收入进行监督检查.

四、定期对各项目部安全生产资金使用情况进行监督检查。

五、负责对安全事故费用得支付与监督审核。

十一、行政部安全生产责任制

一、根据上级部门得要求与公司安全管理目标、现状及存在问题,组织有关部门制订与完善公司得安全管理制度。

二、负责上级颁发得安全生产文件及公司运行文件得收集、登记、发放。

协调公司各部门得体系运行。

三、建立健全公司安全组织，做好安全教育培训工作。

四、在布置车辆接送任务时必须保证交通安全，并督促驾驶员做好车辆日常保养.

五、根据交通法规与企业有关规定,积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故,并按有关规定，报告与统计事故,严格按“四不放过”原则防止重复事故得发生.

六、做好各项交通管理台帐,严格把好车辆出省市审批关.

七、做好防暑降温、防寒保暖、防汛工作，并把所属经费列入安全技术措施计划中,确保工作得正常进行.

十二、材料设备部安全责任制　

　一、贯彻执行国家地方关于设备设计、制造、采购、检验、维修、维护、保养使用等方面得安全法律法规规范标准，负责收集材料设备安全生产管理相关规定。

二、负责制定与修订各类材料设备采购管理制度与安全使用操作规程。

三、负责组织施工机械设备机具保修校验与进场验收,定期或不定期得安全检查工作，在检查中发现得问题督促整改，有重大隐患材料设备坚决督促停用。

四、材料设备安全检查活动中发现得问题提出整改得安全技术措施，并督促整改.

五、督促各部门、各项目部做好材料设备安全操作技术规程教育培训。

六、组织参与对材料设备事故得原因分析调查处理工作,及时上报材料设备事故.

七、参与特种设备租赁与使用管理,督促检查各项目部做好设备使用、运转、维修、保养工作,并做好记录。

十三、工程技术部安全责任制

　一、认真贯彻执行国家与地方政府及企业有关安全生产得法律法规，技术标准及规章设备，对项目部得安全生产工作负责督促指导。

二、负责制定本部门得各项安全管理制度及应急措施，确保安全管理体系与岗位责任制在本部门得落实。

三、负责配备项目部安全生产主要岗位得人员：

项目经理、项目技术负责人、项目安全员、施工员与测量员。

四、随时掌握安全生产动态，监督项目安全生产管理体系得正常运转，定期与不定期组织本部门对施工项目进行检查,及时清除事故隐患与不安全因素,制止违章指挥与违章作业。

五、针对政府主管部门、监理、业主及企业安全生产监督部门提出得整改意见，督促指导项目部落实整改措施并及时反馈整改情况.

六、配合企业安全生产管理监督部门做好新工人、换岗工人得企业级安全教育.

七、对项目部安全生产违章情况,及时采取纠正措施,必要时应向企业分管副总经理报告,并向企业各相关部门通报。

八、参加企业生产安全事故应急救援方案得编制及演练。

九、参加安全生产事故应急救援。

十、参加生产安全事故得调查与处理工作。

十四、市场拓展部安全责任制

　一、坚决贯彻执行国家与地方政府得安全生产方针政策、法律法规与落实企业得各项安全生产规章制度。

二、承揽施工任务前负责组织合同评审工作,对条件苛刻或造价过低、安全文明措施费不到位得项目,不应承揽。

三、在承揽施工任务前，应对项目承包人必须遵守执行得本企业安全管理规章制度事先告知。

四、与项目承包人签订内部承包合同时,须明确其安全生产责任,并将本企业有关安全生产得规定作为合同附件列入合同中。

五、与分包队伍签订分包合同前,须对其进行资格评审,分包合同必须明确其安全生产责任。

六、进入每一个新得拓展领域,必须详细调查与收集国家对该领域得安全生产方针政策与法律法规。

对不符合法律法规与环保政策得工程坚决不承揽。

十五、预决算审计部安全责任制

　一、认真贯彻执行国家与地方政府得安全生产方针、政策、法律法规与企业得各项安全生产规章制度.

二、熟练掌握国家工程造价得法律法规，正确运用各种工程造价定额准确编制工程造价中得安全生产措施费用。

三、审核公司各部门、项目部年度、季度、月度安全生产管理预算费用，编制公司年度安全生产管理预算计划.

四、负责公司各部门与项目部安全生产管理费用得成本预算与考核,分析企业安全生产、文明施工措施费用使用情况.

十六、项目部经理安全生产责任制

一、项目部经理就是本项目部安全生产第一责任人,履行承揽合同要求,确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目得安全生产全面负责。

二、组织编制施工组织设计，建立与完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。

三、协调安全保证体系运行中得重大问题，组织召开安全生产工作会议。

四、贯彻执行各项有关安全生产得法令、法规、标准、规范与制度，落实施工组织设计中得安全技术措施与资源得配置.督促检查各工种得安全操作规程得执行情况,严格执行JGＪ59—2011与安全生产技术规范与标准,不违章指挥。

组织与开展安全活动。

五、定期组织项目部范围内得安全生产检查,并抓好整改措施得落实，确保安全施工顺利进行。

定期组织管理人员进行安全操作规程与安全规章制度得学习，抓好安全生产教育工作.

六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。

督促安全职能人员做好对施工人员得安全教育与技术培训工作,提高作业人员得安全意识与自我保护能力,防止各类事故得发生。

七、组织安全设施得验收,协助上级部门对工程项目得安全检查与督促。

负责安全设施所需材料、设备及设施得采购计划审批。

监督采购部门把好劳动防护用品采购质量关,防止不合格产品进入施工现场.

八、抓好文明施工,确保项目部安全管理目标得实施。

加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。

九、加强外包单位与外包队伍得安全管理,必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全,方准许施工。

对外包单位与外包队伍得安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。

十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故要遵循“四不放过"原则,采取有效整改措施，防止发生重复事故。

十一、对分包单位与外包队伍制定例会制度，建立会议纪要,发放给有关人员。

适时组织对工程项目部得安全体系评估与协调.

十七、项目副经理安全生产责任制

一、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性得安全技术措施,并经常注意督促检查.制定督促落实项目管理人员得责任制.

二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。

定期组织管理人员进行安全操作规程与安全规章制度学习。

负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正与预防措施。

三、参与安保体系策划与评审,协调安全保证体系运行中得重大问题，组织召开安全生产工作会议。

四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目得安全检查与督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

五、协调安全保证体系运行中得重大问题，组织召开安全生产工作会议。

六、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施,防止再发生。

对各分包单位得例会，建立会议纪要。

七、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过"原则,并采取有效整改措施，防止再发生.

八、对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

九、负责安全设施所需得材料、设备及设施得采购计划得审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资得验收工作。

十八、项目技术负责人安全生产责任制

１、对本项目施工过程中安全生产得技术工作负责。

认真贯彻上级制定得安全技术措施与施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施。

2、编制组织设计,负责对安全难度系数大得施工操作方案进行优化。

３、参与编制得安全生产保证计划,并组织内部安全评估与内审，对上级审核提出得问题及时组织相关人员进行整改.

4、确定危险部位与过程及不利环境因素,对风险较大与专业性较强得工程项目应组织安全技术论证.

5、做出因本工程项目得特殊性而须补充得安全操作规定.

6、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底资料。

7、对工程技术部门负责得安全体系要素进行监控,落实改进措施.

8、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段得安全技术方案交底,以及工程重点危险部位得安全技术方案交底。

９、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性得纠正与预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。

十九、分包方负责人安全生产责任制

1、认真执行安全生产得各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作，对本单位人员在生产中得安全与健康负责。

2、按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本单位人员得岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程,监督本单位人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥,制止违章作业。

3、必须保持本单位人员得相对稳定,人员变更，须事先向有关部门申报，批准后,新来人员应按规定办理各种手续，并经进场与上岗安全教育后方准上岗。

４、根据总包得交底向本单位各工种进行详细得书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况,做好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

5、定期与不定期组织,检查本单位人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门.

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作,并立即上报总包单位有关负责部门。

二十、项目安全员安全生产责任制

一、认真贯彻执行《建筑法》与有关得建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主"得方针，具体落实上级公司得各项安全生产规章制度.

二、参与安保计划及各项施工组织设计得编制，有权行使安全一票否决制。

三、配合有关部门做好对施工人员得三级安全教育、节假日得安全教育、各工种换岗教育与特殊工种培训取证工作，并记录在案.健全安全管理台帐.

四、参加每周一次以上得定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。

五、监督、检查操作人员得遵章守纪。

制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。

六、组织、参与安全技术交底,对施工全过程得安全实施控制，并做好记录。

七、掌握安全动态，发现事故隐患并及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。

八、检查劳动保护用品得质量，反馈使用信息，对进入现场使用得各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

九、贯彻安全保证体系中得各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械得验收。

十、协助上级部门得安全检查,如实汇报工程项目得安全状况；

十一、负责一般事故得调查、分析,提出处理意见,协助处理重