资审技术15道路及配套管线工程项目.docx
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资审技术15道路及配套管线工程项目
十一、机械设备
(一)拟投入主要施工机械设备情况表
机械设备名称
型号规格
数量
目前状况
来源
现停放地点
备注
反铲挖掘机
CAT
2
良好
自有
天津
自卸汽车
8-15T
6
良好
自有
天津
推土机
120型
1
良好
自有
天津
多功能沥青砼摊铺机
HP75
1
良好
自有
天津
沥青洒布车
8000L
1
良好
自有
天津
胶轮压路机
YL25T
1
良好
自有
天津
双轮双震压路机
18~21T
1
良好
自有
天津
双钢轮压路机
8-12T
2
良好
自有
天津
平板振动器
2×15
1
良好
自有
天津
蛙式打夯机
2
良好
自有
天津
粒料摊铺机
MF30-2
1
良好
自有
天津
稳定土拌和机
WBS500
1
良好
自有
天津
装载机
ZL-50
2
良好
自有
天津
水泵
YQ-15
3
良好
自有
天津
小型货车
2
良好
自有
天津
柴油发电机
50KW
1
良好
自有
天津
压草机
3
良好
自有
天津
剪草机
RV195PV
6
良好
自有
天津
割灌机
6
良好
自有
天津
喷药车
1500L
3
良好
自有
天津
绿篱剪
ETB-750
3
良好
自有
天津
经纬仪
DJ2
2
良好
自有
天津
洒水车
4-5T
3
良好
自有
天津
汽车吊
4-5T
6
良好
自有
天津
机械设备名称
型号
规格
国别
产地
制造
年份
生产
能力
反铲挖掘机
CAT
日本
2019
1m3
自卸汽车
8-15T
东风
2018
8-15T
推土机
120型
上海
2018
多功能沥青砼摊铺机
HP75
镇江
2017
沥青洒布车
8000L
徐州
2020
8000L
胶轮压路机
YL25T
徐工
2016
25T
双轮双震压路机
18~21T
柳工
2018
18-21T
双钢轮压路机
8-12T
徐工
2019
8-12T
平板振动器
2×15
湘潭
2021
15m/h
蛙式打夯机
西安
2021
粒料摊铺机
MF30-2
镇江
2021
稳定土拌和机
WBS500
镇江
2019
500t/h
装载机
ZL-50
柳州
2019
2m3
砼拌和机
JZY350
扬州
2020
水泵
YQ-15
平江
2021
25m3/h
小型货车
五十铃
2018
柴油发电机
50KW
常柴
2016
压草机
2018
剪草机
RV195PV
2017
割灌机
2019
喷药车
1500L
2017
绿篱剪
ETB-750
2020
全站仪
C-100
尼康
2018
水准仪
S1级
南京
2017
经纬仪
DJ2
上海
2018
洒水车
4-5T
东风
2019
汽车吊
4-5T
东风
2017
(二)投入测量试验设备
序号
仪器设备
名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
已使用台时数
用途
备注
1
全站仪
NTS-352
1台
南方测绘
2018年
测量放线
2
经纬仪
J2
2台
北京
2017年
测量放线
3
水准仪
DSZ-3
4台
天津欧波
2017年
测量放线
4
钢尺
50m
2
天津
2012年
放线
5
现场土工试验设备
1套
天津
2016年
土工试验
6
平整度测定
3m
1套
天津
2013年
质量检测
7
试件模
70*70*
8套
天津
2016年
砌筑
8
环刀
50个
天津
2017年
基层
9
灌砂筒
3个
天津
2018年
基层
10
石灰剂量测定仪
YDS-40
2
江苏
2015年
基层
11
土壤含水率测定仪
TS-4
2
天津
2018年
基层
十二、项目组织机构
第一节现场管理机构
(一)项目经理
①负责项目部全部管理工作,执行国家法规、法令,认真履行施工合同。
②负责单位工程质量、工期、安全及成本。
③负责与分承包方的协调配合,以确保总体计划的实施。
④承担工程竣工后的回访保修服务工作。
(二)项目副经理:
①协助项目经理抓好安全管理工作,标准严格执行。
②组织进场人员的安全教育工作,参与安全施工技术方案的编制工作。
③实行安全一票否决权,有权开出停工令安全整改通知单,发现隐患及时排除。
④做好安全值班日志,进行工伤事故的统计、分析和报告,不断完善和加强项目安全管理。
(三)技术总负责人:
①依据规范、规程、施工图精心组织施工。
②全面负责该工程的技术和质量,处理施工过程中的技术质量问题。
③积极组织图纸会审,参与施工组织设计的编制及分项工程施工技术方案的编制工作。
④负责各种业内资料的完善工作,做好技术资料的整理和归档。
(四)专职安全员
①进行安全技术交底。
②督促劳务作业按照安全操作规程施工。
③检查现场安全并制定、落实整改措施,消除和处理安全隐患和事故。
(五)质检员:
①协助项目经理抓好质量管理工作,以检评标准为依据,严格执法,彻底杜绝不合格品的发生。
②负责分部分项工程的质量评定,并在任务单中签注质量等级。
③工程质量未达到标准,有权停止施工,开出停工令,并对当事者严肃处理。
④坚持跟班检查,制定预防措施,特殊过程施工认真做好记录。
(六)施工员:
①熟悉图纸,掌握规范,组织作业班组进行分部分项工程的施工。
②组织班组进行自检、互检及交接检,做好施工过程中的技术质量问题。
③做好隐蔽验收,砼施工日志、施工日志等技术资料,与监理单位一起进行隐蔽工程验收。
(七)材料员
①负责材料进场时登记、清点及验收。
②负责材料的堆码、标识以及材料收发和保管。
③负责《采购控制程序》、《建筑施工和服务运行程序》的执行。
(八)资料员
①负责资料的管理。
②参与图纸会审、技术交底、编写施工方案。
③工程量月、季清单统计,进度横道图调整。
(九)造价员:
①严格按规定准确工程量,负责办理有关签证。
②根据形象进度做出月报,进行工料分析,给施工提供准确用料计划。
③做好年终结算和工程结算,与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。
第二节施工项目管理制度
(一)管理原则
<1>目标明确:
把工程总的质量、工期目标,落实到每个管理人员及工人思想上,即把整个项目的计划目标化整为零,分解到位,从基础做起,从点、线、面做起,确保整体目标圆满实现。
<2>素质全面:
管理人员尤其是决策者具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验,懂技术、重科学、善管理,具有良好的心理素质和身体素质,能妥善处理应急事件。
<3>职能完善:
超前布置,计划当先,统筹兼顾,科学安排,动静结合,机动灵活,轻重缓急,合理协调,组建精干高效的优秀项目班子,形成雷厉风行、快速运作的领导集体。
<4>服务为主:
整个合同履行过程中,在按照合同条款和实事求是的基础上,同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽祥和的合作关系。
(二)管理措施
<1>实行动态的目标管理,围绕方针目标开展动态管理。
<2>贯穿GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》标准。
<3>并完善科学、规范、有效的现代管理和质量保证体系,使工程质量的各要素处于全面受控状态。
施工实行网络计划控制,引进国际科学的先进管理,采用以“滚动、流水”为基本特点的计划管理模式,建立预警系统,确保计划按合同要求实现。
<4>建立生产管理联席会议制度,在施工期间邀请建设单位及监理单位有关人员参加工程联席会,每月定期召开现场会,及时解决施工中的进度、质量、安全、物资供应及协调配合等有关问题。
<5>实行“四控”“五制”
四控:
质量控制、工期控制、安全控制和成本控制。
五制:
被授权人全权负责制、项目目标负责制、竞争激励机制、工程自检与监理制和质量一票否决制。
(三)技术管理
建立技术与生产融为一体的技术管理系统:
即技术负责人—→项目工程师—→主管工程师—→专业工程师;这样一个既是生产管理指挥又是技术管理的组织系统,就必须把技术管理与生产管理,技术与经济、方案、程序的制定和实施紧密结合在一起。
避免了脱节,也防止了某些技术人员只重视技术,不重视生产和经济的片面观点。
(四)物资管理
<1>施工物资管理的目的是贯彻节约、保证质量的原则,节约材料费用,降低工程成本。
由于材料是在流动资金和工程成本中所占的比重大,故加强物资管理是提高施工企业经济效益的最主要途径。
<2>建立健全现场材料管理责任制。
项目经理全面负责,划区包片,包干到人,定期组织检查和考核。
<3>加强现场平面管理。
根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化,调整堆料场地,减少搬运,方便施工。
<4>有计划地组织材料进场。
要掌握施工进度,搞好平衡,及时提供用料信息,按计划组织材料进场,保证施工需要。
<5>保持存料场地整齐清洁。
各种进场材料、构件要按照施工总平面图堆放整齐,做到成行、成线、成垛、成堆,经常清理、检查。
<6>认真执行现场材料收、发、领、退、回收管理标准,建立健全原始记录及台帐,定期组织盘点,抓好业务核算。
<7>严格进行使用中的材料管理。
采取承包和限额领料等形式,监督和控制班组合理用料,加强,定期考核,努力降低材料消耗。
<8>估计未完工程用料,在平衡的基础上,调整原料计划,控制进场,防止剩余积压,为完工清场创造条件。
(五)资金管理
该项目的资金,一定用于该工程决不挪作他用。
搞好会计核算和财务状况分析,适时做出财务决策,以利资金的正常与合理流动保证施工需要。
(六)机械设备管理
1、机械设备使用中的管理
建立机械专用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
实行操作证制度。
机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试,确认合格,发给操作证。
这是保证机械设备能合理使用的必要条件。
操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。
由操作人员在机械运转间隙进行。
其主要内容是:
保持机械的清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等。
保养周期根据各机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
遵守合理使用规定。
这样,可以防止机件早期磨损,延长机械使用寿命和修理周期。
2、机械设备的修理
机械设备的修理,是对机械设备的自然损耗进行修复,排除机械运行的故障,对损坏的零部件进行更换、修复。
机械设备的预检和修理,可以保护机械,延长使用寿命。
机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。
零星小修一般是临时安排的修理,其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都是和保养相结合,不列入修理之中,而大修、中修需要列入修理计划,并按计划预检修制度执行。
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