工程技术部岗位职责共篇.docx
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工程技术部岗位职责共篇.docx
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工程技术部岗位职责共篇
篇一:
工程技术部岗位职责
工程技术部职责
1、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告,提出设计变更意见。
2、认真贯彻项目部的各项规定,确保管内各项工程按质按量按期完成。
3、参加施工定测,负责设计文件、施工调查报告、《实施性施工组织》、设计公司《质量程序文件》、《管理办法》相关内容的落实工作。
4、负责管内《施工过程控制》、《检验和实验》、《工程防护和交付》等程序文件的落实工作。
5、编制《材料计划》、《作业指导书》、《操作卡》及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。
6、对作业队进行岗前培训,技术交底,做好施工前的技术准备工作。
进行首项、首件、首次施工示范指导,在施工过程中进行全程技术指导。
7、负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“qc”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。
参及建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,
参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查,对出现的问题提出处理意见。
10、参加项目部组织的各种生产会议。
配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。
协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
11、完成领导交办的其它工作。
工程技术部部长岗位职责
1.在项目党政的领导下,负责本部门全面工作。
2.对各工区的工程管理部进行技术指导,同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。
3.在项目经理(副经理)或总工主持下,参加施工质量的检查,参及施工质量事故的处理,对工程质量从技术角度提出改进措施。
4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议,配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作,协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。
5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作,并做好技术总结,结合施工生产组织开展“qc”攻关活动,组织解决施工现场出现的技术难题。
参及建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。
6.组织编制指导性施工组织设计和实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查,及时提出调整意见,确保重大施工方案的经济安全和工期保证。
7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作,参加编写工程技术总结,收集、整理、编制工程竣工资料,编写送电开通方案,参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。
8.及时完成领导交办其他工作。
接触网主管工程师岗位职责
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。
负责及设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。
负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责接触网专业及施工督导的沟通联络工作,负责站前及站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参及工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
9.及时完成领导交办其他工作。
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部电力专业工程的技术管理工作。
负责及设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。
负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前及站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参及工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
10.及时完成领导交办其他工作。
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部变电专业工程的技术管理工作。
负责及设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。
负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前及站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参及工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
11.及时完成领导交办其他工作。
1.受项目部工程管理部部长领导,负责项目部房建专业工程的技术管理工作。
负责及设计院的图纸及技术协调工作。
2.负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.负责全线技术提料审核,核对提料计划并报物资部。
负责各分公司自购料的审核工作。
4.负责站前及站后相关专业之间接口问题的协调和落实。
5.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
6、根据设计文件和施工规范,编制施工组织设计,分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。
7.参及工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理,制定纠正和预防措施并监督实施。
8.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
12.及时完成领导交办其他工作。
调度岗位职责
1、受项目部工程管理部部长领导。
2、负责项目部内调度管理工作;及时、准确、全面地收集施工信息,向主管生产领导汇报,向各项目部传达项目部领导各项要求;每日记录施工进度情况,汇总月、季度进度报告,并向项目部领导及时汇报。
3、根据项目任务,根据各专业工程师提供的数据,负责编制下达项目部施工进度计划。
4、按规定按时编制上报各类报表,建立相应的工程形象进度表和台帐。
13.配合各专业工程师的工程管理工作。
14.及时完成领导交办其他工作。
接触网专业工程师职责
1.受项目部工程管理部部长领导,辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。
2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。
4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
15.及时完成领导交办其他工作。
变电、电力专业工程师职责
1.受项目部工程管理部部长领导,辅助变电、电力专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。
2.检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作,确保施工图纸的准确性,正确指导施工。
3.协助专业工程师完成全线技术提料审核,核对提料计划,以及各工区自购料的审核工作。
4.根据项目部年、季、月度施工作业计划,掌握作业计划的执行情况;并催促设计院出图并配合设计优化方案。
5.工程竣工后,按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。
16.及时完成领导交办其他工作。
篇二:
工程技术部岗位职责
工程技术部工作职责
1、在公司总工程师的领导下,负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。
2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。
3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。
4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。
5、组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。
6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。
7、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。
8、加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。
9、负责有关技术交底工作。
10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。
11、组织技术人员进行技术攻关,积极推广新技术、新材料、新工艺。
岗位:
工程技术部经理
1、全面负责工程技术部管理工作,执行公司领导的工作任务。
2、协调各专业组工作,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
3、组织制定公司生产技术管理制度,编制或修订技术操作规程,严格进行并进行监督、检查、纠正。
4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。
5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。
6、组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。
7、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况,加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。
8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
9、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。
10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
负责推广新技术、新工艺。
11、组织本部门员工的培训工作,通过沟通及激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。
12、正确处理好及业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。
工作权限:
1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程,
2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整,保证公司生产的正常进行。
岗位:
工程技术部副经理
1、执行公司领导的指令,辅助工程技术部经理,负责工程技术部管理工作。
对现场类施工工程全面负责。
2、严格执行技术管理制度,对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。
3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。
4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。
5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。
6、配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。
加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。
7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
8、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。
9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
负责推广新技术、新工艺。
10、组织本部门员工的培训工作,通过沟通及激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。
11、正确处理好及业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。
工作权限:
1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程,通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整,保证公司生产的正常进行;
2、在公司主管经理的领导下,协助技术中心主任搞好部门的管理工作。
岗位:
工程技术部主管
1、执行公司领导的指令,辅助工程技术部经理、副经理,负责工程技术部管理工作。
全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。
2、严格执行技术管理制度,对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。
3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通,并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查,处理生产中出现的技术问题。
4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。
5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作,组织编制施工组织设计,督促技术流程的执行情况。
配合进行生产管理方面的日常事务,了解生产计划的执行情况。
加强生产过程中的质量监督,确保生产产品符合规定要求。
6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。
7、组织技术人员进行技术攻关,积极采用先进技术,不断提高产品质量。
8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
负责推广新技术、新工艺。
9、组织本部门员工的培训工作,通过沟通及激励等方式,挖掘员工的潜力,达到开发人才的目的。
10、正确处理好及业主等单位的关系,协调好公司内部各部门的工作,及时沟通,认真解决实际中碰到的问题。
工作权限:
1、在技术中心主任领导下,具体负责生产的技术、工艺准备工作;
2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。
岗位:
工程技术部技术员(制造类)
1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作。
2、负责钢结构制造工艺及放样工作,对外包业务进行技术管理和监督。
3、组织或参及图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。
负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。
4、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并
监督执行,负责对生产加工进行技术交底。
5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需模具的技术参数和要求,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。
参及试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。
6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。
对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
7、做好对制造部的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不断提高产品质量。
8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
参及推广新技术、新工艺。
9、培养新技术人员,配合其他组内成员完成日常技术工作。
10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样,并出具相应的技术文件(联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等);
11、消除图纸、外来文件的缺陷,保证图纸及外来文件的正确性;及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作;处理实际生产中出现的问题,参及试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案;
12、对产品图纸,工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。
对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务,把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映,反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息,协调外包施工单位、本公司及业主的联系。
14、及时做好外包工程联系单签证、发放。
工作权限:
1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,保证加工的产品达到图纸和用户的要求。
岗位:
工程技术部技术员(工程类)
1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。
组织或参及图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。
负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。
2、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。
3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需技术参数和要求,并实地参及好测量,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。
参及试组装和现场吊装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。
4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。
对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
5、做好对现场的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不断提高产品质量。
6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
参及推广新技术、新工艺。
7、培养新技术人员,配合组内其它成员完成日常技术工作。
工作权限:
1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,保证加工的产品达到图纸和用户的要求。
岗位:
工程技术部技术员(电气类)
1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作,范围包括变电安装工程,广告牌、高杆灯的电气安装,车间电气设备的改造更新等。
根据业主要求进行图纸设计,负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。
2、组织或参及图纸会审,消除图纸、外来文件的缺陷,保证其正确性。
负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。
3、执行国家和行业的现行有效标准和规范,编制技术、工艺文件并监督执行,负责对生产加工进行技术交底。
4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作;负责及时提供所需模具的技术参数和要求,协助进行模具设计;深入现场掌握各工程产品动态,及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。
参及试组装,并会同相关部门分析处理出现的问题,提出处理方案。
5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。
对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。
6、做好对现场的技术服务工作,进行技术攻关和产品质量分析,不
断提高产品质量。
7、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。
参及推广新技术、新工艺。
8、培养新技术人员,做好对本专业组成员的考核工作。
工作权限:
1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求,对加工件进行放样,保证加工的产品达到图纸和用户的要求。
岗位:
工程技术部资料员(兼职)
1、负责管理技术部的资料收发文登记。
2、负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。
3、负责考勤的填写,本部门劳保用品的发放及其它管理工作。
4、对于已完工的工程所涉及的图纸,技术联系单等相关资料,及时的收集、整理。
5、协助技术部经理管理好其它的相关工作。
工作权限:
1、负责本部门技术资料的收集、整理、归档和保管。
岗位:
辅助员
1、主要负责裁剪单件、样板。
2、负责复印图纸工作。
3、负责协助技术部技术员做些杂小事务。
4、完成部门经理布置的其它的工作。
工作权限:
1、及时、准确的裁剪单件、样板。
篇三:
工程技术部部门职责
丰德技术部部门职责
部门职责
一、主要职能:
项目设计,报规报建;负责工程的招投标工作的组织工作,参及标书的制作、审定;负责生产质量管理,加强技术监督和控制,保证电能质量;提出生产部门的考核主要指标,并配合搞好单位考核兑现;施工项目现场和内业资料管理;工程技术、质量和进度监督把关。
二、工作目标
1.分解工程总体进度计划、总体施工方案,组织施工计划、技术方案审批会,按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。
2.收到设计文件时,三天内进行复核,并保存复核记录,确认无误后方可发放使用;对设计修改及时进行复核及标注。
3.工程开工前,编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施,确保施工方案的超前性,并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底,施工方案批复后当天上报开工申请。
4.及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查,对识别情况作出标识,每年普查一次,确保使用规程、规范为有效版本。
5.每月搞好本部门数据收集分析,并将结果及时上报。
6.每三天至少一次1次深入现场进行巡视,掌握施工动态。
7.每周召开一次本部门工作会议,布置工作任务及做好工作总结。
8.按时校核内部工程结算单。
9.及时进行资料管理归档,建立本部门文件(包括电子文件)分类索引目录;每月进行一次部门内业检查。
三、主要工作内容:
1.负责工程施工项目管理,工程过程中的进度、质量、安全监督检查,负责工程签证、材料认价等事项。
2.负责工程中间验收,竣工验收。
3.负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。
4.组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。
5.协助市场部完成产品前期策划、定位。
6.负责项目工程技术管理及质量监督。
7.负责地勘、设计、施工(含分包)、材料设备供应等供方的选择评价,先关合约签订及合同管理工作
8.负责质量管理体系在本部门的有效运行。
负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。
9.根据工程类别,制定工程质量、安全总控目标管理。
10.认真检查、督促、跟踪工程进度和质量,不断纠正和严密控制。
11.对工程施工整体进行策划,根据策划编制施工组织设计、
施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施,所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。
12.制定原材料、半成品及成品防护措施,制定分部、分项工程质量通病预防控制措施,制定施工资源、能源消耗节约控制措施。
13.编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划,并适时跟踪计划完成情况,并根据及工程监理沟通后的反馈意见和实际计划完成情况及时调整施工进度计划。
14.负责有关技术规程、规范、标准及法律、法规的策划、购买、管理和发放,并确保项目部所使用的规程、规范和标准的准确性和有效性;并定期组织规程,规范和标准的学习;负责技术图书的管理。
15.对项目工程关键工程、特殊过程、不完全验证过程进行识别,组织进行作业指导书制定,参及岗位技能培训,并对实施工程跟踪及实施结果进行总结。
16.针对工程中潜在或存在影响质量的因素,制定预防或纠正措施。
17.负责本部门数据分析的统一策划,建立数据分析制度,并指导应用统计技术惊醒数据分析,进行统一管理,实现持续改进。
18.负责本部门竣工资料的收集、整理工作,绘制砼阶段竣工
图,协助编写竣工报告。
19.做好现场的技术服务工作,指导解决施工现场技术问题,跟踪技术方案、措施的实施并验证,实现持续改进;负责施工中遇到的技术问题及监理、设计的联系。
四、工作计划
1.加强工程质量控制
工程项目质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。
工程中技术部将以此为重点,配合其他部门做好每个工程项目的质量工作,直至顺利完工验收交工。
我们始终坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。
2.加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平
(1)合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构,并明确哥哥岗位职责,给每个员工任务说明,是每个人知道自己的工作职责,便于推进工作的进展。
(2)推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率。
(3)通过定期检查、提高技术部执行力度。
(4)建立部门“例会”制度,对于日常问题和项目问题及
时提出意见、并解决。
篇四:
施工技术员岗位职责
技术员岗位职责
一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
二、参及编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
六、参及本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作
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- 关 键 词:
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