信息系统项目管理软件MSProject的使用.docx
- 文档编号:2477465
- 上传时间:2022-10-30
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:438.34KB
信息系统项目管理软件MSProject的使用.docx
《信息系统项目管理软件MSProject的使用.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息系统项目管理软件MSProject的使用.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
信息系统项目管理软件MSProject的使用
管理信息系统分析与设计
实验报告
实验名称:
信息系统项目管理软件MSProject2003的使用
实验目的
掌握用MSProject软件进行信息系统开发的规划
实验内容
1、Project软件的基本功能有哪些?
编制组织信息的功能;计算功能;方案比较功能;诊断和维护功能;共享项目信息的功能;跟踪任务的功能。
2、分别解释下列概念的含义:
项目管理、工期、工时、资源、甘特图。
(1)项目管理:
项目管理是为完成一个预定的目标,而对任务和资源进行规划、组织和管理的程序,通常需要配合时间、资源或成本方面的限制。
(2)工期:
完成任务所需的有效工作时间的总范围。
通常按照项目日历和资源日历的定义,为从任务的开始时间到完成时间的工作时间总量。
工期一般按工作日计算。
(3)工时:
对于任务,是指完成任务所需的人员总数。
对于工作分配,是指分配给资源的工时量。
对于资源,是指为完成所有任务而分配给资源的总工时量。
工时不同于任务工期。
(4)资源:
用于完成项目任务的人员、设备和材料。
(5)甘特图:
甘特图是Project中使用最多的一种视图方法,它是一种线条图,横轴表示时间,纵轴表示要安排的活动,线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。
甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行,以及实际进展与计划要求的对比。
3、项目管理的基本步骤是什么?
制定计划;
(2)追踪和管理项目;(3)结束项目
4、项目日程的排定方式有几种,分别简要叙述一下。
两种。
第一种是“从项目开始之日起”,按照从前往后的顺序推算出项目的“完成日期”;第二种是“从项目完成之日起”,按照从后往前的顺序推算出项目的“开始日期”。
选择何种日程排定方式,取决于项目的实际情况。
5、Project中默认的日历有几种?
分别简要叙述一下。
Project中默认的日历有4种:
●标准日历。
每星期一到星期五为工作日,星期六、星期日为非工作日,没有其他任何假日。
每天工作8个小时,即8:
00-12:
00和13:
00-17:
00。
●24小时日历。
没有任何非工作日与非工作时间。
●夜班日历。
工作时间为每天8个小时,即0:
00-4:
00和4:
00-8:
00,每周的星期六、星期日为非工作日。
行政日历。
基于标准日历,额外考虑了我国的法定节假日。
但是不同机构的实际假日可能与法定假日有一些出入,在使用前需要修改。
6、任务的关联形式有几种,请分别说明。
任务相关性
范例
描述
完成-开始(FS)
只有在任务A完成后任务B才能开始。
开始-开始(SS)
只有在任务A开始后任务B才能开始。
完成-完成(FF)
只有在任务A完成后任务B才能完成。
开始-完成(SF)
只有在任务A开始后任务B才能完成。
7、新建一个项目,名称和标题均为“我的项目”。
项目结束日期是2010年11月21日。
编辑项目备注信息,主题是“迎接评估”,作者是你本人的名字,经理是你班长的姓名,单位是你的班级名称。
将此项目文件保存至桌面。
(通过抓图将修改项目备注信息的过程记录下来)
图一
图二
图三
8、使用project软件完成项目的建立。
作者是你本人的名字,项目名称为“系统开发”,开始日期为当前日期,同时,插入周期性任务“每周例会”,从项目开始后,前三周每一周的周三执行。
根据结果判断何时项目结束,总工期是多少天?
任务序号
任务名称
工期
前置任务
1
提出任务
3d
2
系统分析
3
一般调查
1w
1
4
详细调查
1w
3
5
分析报告
2d
4
6
系统设计
10d
5
7
设计审查
2d
6
8
系统实施
2w
7
9
系统转换和评价
2w
8
10
开发结束
里程碑
9
图四
图五
图六
图七
如上图知总工期为47天
9、叙述下面三个图之间的区别。
图一中的任务都是一个级别的;图二中的1,2任务是0任务的下一个级别4,5,6是3的下一级,并且2任务是在1任务完成之后才可以进行,;图三中1,2是0的下一级,4,5,6是三的下一级。
10、打开“软件项目开发”模板,如果老板要求项目启动日期定为2006年4月14日,计算其项目结束日期。
如果想在项目结束日期不变的情况下,将启动日期定为2006年4月17日,现在拟采用的方法是,将任务“研究培训材料的可用性”工期由4工作日改为1工作日,试着操作一下,看看目标是否达到,说明原因。
图八
图九
图十
所改任务不是项目中关键任务,所以对其更改不会影响最终的结果。
11、已知某项目由10项作业组成,启动时间为2010年5月22日。
具体如下表所示。
(1)在Project软件环境下绘制甘特图。
(2)在Project软件环境下将甘特图转化为网络图,体会和课堂中学习的网络图有何区别。
(3)说明该项目的结束时间、总作业时间及其关键作业。
作业
A
B
C
D
E
F
G
H
I
先行作业
----
A
A
B,C
B
D
D
E,G
F,H
作业时间
15
15
14
10
6
6
1
30
8
图十一
图十二
(2)、结束之间为2010年9月8日。
总共79天。
关键作业为A-B-D-G-H-I
12、已知某厂开发新系统项目的内容和工期如下表所示,假设当前日期为2007年10月19日。
其中2007年11月10日-11月15日为该厂30周年厂庆,所以所有员工均休息。
同时已知系统分析员共5人,每小时工资为20元,系统设计员共4人,每小时工资为15元,系统实施人员共3人,每小时工资为10元,且在开发中需要硬件投入2万元,其他投入5000元。
要求:
(1)请使用project软件完成项目的建立;
(2)领导要求在3个月内完成,说明项目的起始时间和总工时;(3)计算项目开发成本;(4)若该厂周年庆是12月10日至15日说明项目的起始时间和总工时。
序号
任务名称
工期
资源名称
前置任务
1
提出任务
3d
系统分析员
2
系统分析
3
系统一般调查
1w
系统分析员
1
4
详细调查
1w
系统分析员
3
5
分析报告
2d
系统分析员
4
6
系统设计
10d
系统设计员
5
7
设计审查
2d
系统设计员
6
8
系统实施
2w
实施人员
7
9
系统转换和评价
2w
实施人员
8
10
开发结束
0d
9
图十三
图十四
图十五
图十六
由图上可看出工时为376天。
图十七
实验总结
在这次实验中学到了许多问题可以通过这个软件完成,也学会了一些解决方法。
但是还存在很多不足,因为不够熟练,不清楚一些问题如何通过软件来解决,通常在如何完成问题找方法的过程中浪费了很多的时间效率极低。
不过这次实验之后对于一些基本方法还是很熟练,在今后的实验中会更努力的学习,争取实验结束后能够真正的把所学的东西运用到实践中。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 信息系统 项目 管理软件 MSProject 使用