设计师工作总结ppt.docx

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设计师工作总结ppt

设计师工作总结ppt

篇一：

设计策划总监年终总结

XX年年终总结及XX年工作计划

尊敬的公司领导和各位同事：

进入公司己经有半年的时间，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，个人在XX年度取得了不小的进步。

XX年匆匆结束了，回首过去一年的工作，本人在工作过程中，较好地完成了XX年年度工作目标。

有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的XX年就伴随着新年伊始己经临近。

可以说XX年是公司组建机构、完善制度、拓展市场、持续发展的关键年。

也是我伴随公司一起成长的一年,现将有关XX年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度并严格遵守执行

我于XX年8月1日进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。

通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

在公司工作的半年中，严格遵守公司的各项规章制度，无迟到、请假、旷工及其它严重违反公司规章制度的情况，同时在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉工作流程，努力完成公司领导交付的工作任务

在设计工作中，努力提高自己的设计技术，在公司工作半年中，先后完成了公司企业上墙文化的设计工作、企业画册、员工培训幻灯片的制作、华宇丰新报的设计、生日卡、贺卡设计。

同时参与了公司VI设计制作，东大梁项目、科艺达、昌吉聋哑学校、金美达、克拉玛依彩虹苑、米泉等项目的LOGO设计及提案幻灯片的设计。

为了公司进一步的发展，公司成立了前策小组，我有幸成为前策小组的组长，由于以前对前策工作接触较少，公司在成立前策小组后，特别是张总对我给了了深切的期望和巨大的帮助，使我在很短的时间入门，掌握了前期策划的一些门路，在前策工作中，参与了乌鲁木齐房地产市场的调查研究，使我对乌鲁木齐的房地产市场有了初步的认识，同时也参与了公司其它项目的勘察、市调、策划提案，主要是提案PPT的制作，这些工作也使我对房地产前期策划梳理出了提案框架。

在公司其它活动中，我也尽可能积极参与，在公司对SOS村儿童村的资助活动中积极

支持与配合。

3、与各相关职能部门的沟通和协调

工作的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，尽力建立与各相关职能部门的沟通和协调，圆满完成公司交付的任务。

4、主要经验和收获

在公司工作的时间段内，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）专业技术有了一定的提高，并涉足了一块新的领域（房地产前期策划），对今后的个人发展又奠定了一些基础O

（―）要加强与上级、同事的沟通协调，要与大家做好沟通才能更好的提高工作效率

（三）每个人都有自己的优点可以学习，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态，不断提高。

二、存在的不足以及改进措施

XX年己经结束，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作过程中，由于缺乏沟通，又碍于面子，造成工作效率降低，不能达到优势资源充分利用。

俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是刚刚介入前期策划阶段，由于缺乏计划性，造成工作的效率降低。

在以后的工作过程中，我要认真制订工作学习计划，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

自己在房地产方面的专业面还比较狭窄，特别是房地产专业知识，限制了自身的发展和工作的展开。

在以后的工作过程中，我将加强其专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。

三、XX年工作目标计划与希望

1、通过学习，争取在XX年第一季度对房地产前期策划达到熟悉程度，在前期策划

的每一个环节都能以专业的方式进行阐述。

能够独立完善的完成单个前期策划方案。

2、加强设计与前期策划的结合，争取找到一种适合自己特点的房地产前期策划方案的设计方法，把软件，技术,思想更好的融合。

3、在管理方面我希望承担更多的责任，与公司共同成长。

4、在XX年自身希望承载3个以上的项目，提高自己的

收入、

5、希望有一次正规学习的机会，对房地产方面，特别是房地产全程营销策划或设计方面有一次系统正规的培训

四、建议

为了公司的可持续性发展，我对公司一下方面提出自己的建议，望公司领导给予重视：

1、硬件设施的提升

工欲善其事，必先利其器。

①对公司络进行升级；②建立优质资料下载账户；

2、专业培训机制的建立

为提高公司全体员工专业水平，建议建立完善的专业培训机制，定时，定点，定人。

XX年己过去，虽然有些地方不尽如人意，但收获也不少。

特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。

总结过去，展望未来，XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。

新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成工作，是目前主要课题。

在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为今后公司的持续开展贡献自己的力量。

总结人：

赵江篇二：

公司年终总结PPT背景

篇一：

年终总结报告ppt如何制作

年终

总结报告ppt如何制作XX-1-1519:

56阅读（3656）

一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目，如今己经到了年关了。

有人说：

年纪越大，越会感慨时间快。

如果这样判定,必须承认我真的老了。

呵呵，年终什

么事情一般公司都会有？

那就是铺天盖地的总结报告啊，述职报告啊搞得职场同志们“哭

天喊地、哭声震天”！

我观察过很多朋友写年终总结，最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意，我觉

得大家对年终总结报告PPt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：

一是没

思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题；二是不想做，

但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。

这就好比你很烦新闻联播，但是每到7点，看的

很多台都是新闻联播

撰写年终总结ppt

大致分三个步骤（tdr三部曲）：

第一步：

确定大纲

（think）

第二步：

优化ppt

（design）

第三步：

练习演讲

（rehearse）

F面我就简要说一

下这三个步骤。

第一步：

确定大纲（think）

篇二：

如何制作年终总结ppt

如何

制作年终总结ppt

发表于1小时前

设计思维暂无评论

一眨眼就到年底了，真的时间好快啊，年初的很多情景还历历在目的时候，如今己经到了年

关了。

有人说：

年纪越大，越会感慨时间快。

如果这样判定，必须承认我真的老了。

呵呵~

年终什么事情一般公司都会有？

那就是铺天盖地的都是总结报告啊，述职报告啊搞得职

场同志们“哭天喊地、哭声震天”！

为了解救苦逼的职

场小青年，今天lonelyfish给大家简单剖析一下年终总结报告ppt的撰写技巧，如果你掌

握了相关技巧，我觉得你应该会爱上写年终总结PPt哦。

呵呵。

我观察过很多朋友写年终总结PPt,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结ppt岀出主

意，我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰，感觉这个事情是个累赘：

一是没思路，不知道写什么，尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说，这绝对是个大问题；二是

不想做，但是逃又逃不掉，这是很令人崩溃的事情。

这就好比你很烦新闻联播，但是每到7

点，看的很多台都是新闻联播

撰写年终总结ppt大致分三个步骤（tdr三部曲人

第一步：

确定大纲

（think）

第二步：

优化ppt

（design）

第三步：

练习演讲

（rehearse）

F面我就简要说一

下这三个步骤。

【要点一：

先写word,在写ppt】

很多朋友来问我：

“写总结时候，究竟写word好呢？

还是写ppt好呢？

”说实话，我觉得这个问题有点萌。

为

什么呢？

因为这个问题不应该问我，应该问你老板！

目前大多数公司都

是用PPt做年终总结报告的，所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。

对大多数人来说，我

觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。

为什么呢？

因为ppt上面不仅仅体现你的文字功底

（word的水平），而且体现你设计的水平。

很多哥们写着写着就开始“堆材料”了，这就是

典型的ppt式悲剧！

所以呢，我个人建

议在时间允许的情况下，你最好先写

word,在写ppt!

在时间来不及的情况下，先写个word大纲，然后再写PPt!

如果时间再来

不及，请尽快和你领导联系，告诉他“要我这天就汇报，不如杀了我！

”

【要点二：

确保按

照规定套路岀牌】

什么叫套路？

就是你的总结报告的章节布局！

总结报告

的篇章基本上都是相对固定的。

那具

体篇章布局有哪些板块内容呢？

我下面会讲，稍安勿躁,哈哈〜

【要点三：

多多参

考案例模板】

因为总结报告通常

都有固定套路，所以这是抄袭的重灾区，正所谓“抄抄更健康，不抄很不爽”。

我个人觉得参

考是有必要的，但是抄袭是无意义的，因为每个人的工作内容不一样，抄能抄多少呢？

所以，你要参考的

仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西，但这些东西参考得好，

也己经让你的汇报感觉比较像模像样了！

lonelyfish一直

本着“造福大众”的基本原则，给大家找了一些年终汇报word模板，哈哈，贴心吧！

快点撒

花

一般而言呢，年终总结都是包含以下几个部分：

当年工作总结：

总

结过去一年中自己做的大部分工作，你要写的是关键性

工作，而不是非常细的芝麻大的工作。

别搞得像工作流水账一样，没有一个领导要听这种东西!

主要成绩与不足：

重点描述主要取得的成绩。

谈成绩时候注意“两个不3

一是不混淆你个人的成绩和部门的成

绩，二是不能夸大你个人的成绩。

明年工作计划：

很

多领导很在意这块内容，因为这是体现一个人水平的地方。

很多人觉得反正明年的事情，随

便写写就可以了，呵呵，这就想错咯"他根本不清楚领导心里想什么，其实领导想从你嘴里

知道你所承担的这块工作明年如何有所突破，进而给公司带来商业价值，你做这块工作的人

自己都想不清，你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题？

呵呵

个人寄语与展望：

我觉得唯一可以务虚的就是这块，感谢感谢领导，感谢感谢同事，感谢感

谢国家和党，这样写基本没有错。

恶心呢是恶心了一点，但是这天比得就是谁恶心得优雅一

些。

【要点一：

选择个性化模板】

个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板，可以使用相对个性化一些的ppt模板。

如ppt

教程上的模板频道就有很多美观的ppt模板。

篇三：

XX年公司年终总结报告

阳城亚美大宁铁路专线营运有限公司

XX年工作总结

XX年，在我们全体干部职工齐心协力、共同努力下，我公司克服一无资金、二无资源、三

无开源条件的重重困难，走过了极其艰难的一年。

现将XX年公司整体工作总结如下。

一、XX年工作

（-）整章建制，

规范管理，全面提高员工履职能力

XX年,针对公司

由工程建设阶段向营运管理阶段的转换，根据工作需要,我公司调整了内部机构设路，定岗、

定员、定编，建立健全了各项规章制度、岗位目标责任、岗位目标考核办法和以量计酬与目

标考核相结合的工资体系，并对外聘的铁路营运人员由铁路部门培训考核上岗。

通过以上措

施，公司内部管理基本趋于规范。

1、岗位职责及规章

制度的修订完善

4月份以来，公司

在原有规章制度的基础上，结合工作实际，对岗位职责及制度进行了重新修订及完善，并针

对每一个岗位制定了相应的工作目标、工作流程及工作标准，保证了各项工作高效、规范、

安全开展。

对原有的6个岗位

职责进行细化，修订为34个，并对每个岗位、

每个人员都制定了工作标准、工作要求；在原有8个制度的基础上补充为18个，对人事管理、

安全督查、财务管理、安全营运等方面做了具体的规定。

2、全面完善管理体

系，保证公司安全规范运营

为了保证公司安全、

规范运转，确保在恢复正常营运后，各方面工作能顺利跟进，今年上半年，我公司狠抓了内

部管理的整顿，结合实际情况重新对部门机构设路进行了调整，突出了安全督查办公室、营

运部、维护部等重点职能部门的重要性，重新明确了各个部门的职能和岗位设路，完善了规

章制度、工作流程，并在此基础上推行目标管理，强调

个人进步及待遇和部门（个人）的业绩考核挂钩。

安全生产是公司生

产发展的一项重要方针，实行"防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，

因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方

针，不断提高全体员工的思想认识，

保证生产经营秩序的正常进行。

3、坚持精细化管理理念，彻底整顿工作作风

在日常工作中突出

“认真”、“严谨”“尽责”的工作态度，要求全体员工把每一件事都做到位，把每一件事都做

彻底，改变过去工作中马马虎虎、拖拖拉拉的做派，工作作风要求做到六个到位：

思想到位、

工作到位、检查到位、落实到位、奖惩到位、总结到位。

目前基本做到了公司有整体指导目

标，部门有相应的具体指标，达到了职责分明，责任到人的要求。

4、加强成本管理，

实现过程控制

基于公司目前资金

严重短缺，又无条件进行“开源”的困境，我们首先在

内部管理上提倡“节流”，坚持以成本

控制为核心，严格控制非必要性支出，努力降低成本费用。

在这方面，我们主要通过以下几

项措施：

•从6月份起，公

司缩减各项费用开支，严格控制会议费、招待费，员工

只发基本工资；

•在保质保量的

前提下，严格控制遗留工程建设费用，坚决杜绝半拉子工程现象的发生；

•加强材料管理，

严格执行材料承包领用制度，节奖超罚，严格考核兑现。

•严格固定资产

及办公用品的采购、领用制度，规范流程。

（-）强化培训，

规范工作流程，全面提升营运管理水平

1、人员素质强化培

训

由于公司营运部一线员工全部属于社会招聘，人员素质参差不齐，岗位技能相对欠缺。

今年

五月份以来，我们紧抓大部分员工合同期届满的契机,

组织各部门（特别是维护部、营运部）

全体员工认真进行岗位技能、安全知识的培训学习，经考核合格后，择优聘用。

目前，公司维护部、

营运部做到了全体人员培训考核合格上岗，员工技能得到整体提高，能严格按照工作流程规

范操作，确保了营运工作顺利开展，为营运安全打下了坚实的基础。

2、建立营运班前会

制度

为了保证营运工作

安全规范，建立了营运班前会制度。

在每日交班前由当班负责人主持，针对当日营运情况、

生产计划、工作要求、存在问题、注意事项、经验教训等方面，进行简单的小结。

做到营运

工作有计划、有步骤，严格按照工作要求及操作流程,规范、有序地进行。

（三）增进协调沟

通，加强线路巡查，保证铁路维护工作落到实处

为了保证公司资产

及营运安全，今年我们专门成立了铁路维护部，负责管理监督铁路代维、代管单位严格按照

和铁路公司签订的服务合同的要求，做好计划性维护工

作，以保障铁路设施安全、完好。

（1）维护部成立之

后，针对铁路安全维护做了大量的工作。

首先是聘请铁路局专业技术人员对维护员工进行了

专业性的培训和指导，提高员工的专业技能以及应急能力、判断能力、突发事件的应变

能力及处理能力；其次是严格规范了内部工作流程，加大了对线路的巡查力度，保证每周两

次对线路进行巡查，如遇暴雨、大雪等恶劣天气要随时巡查，对重要路段及桥、涵、隧做到

心中有数，达到巡查、预防、治理相结合。

发现问题及时向公司领导汇报，向相关单位通报，

并提岀整改意见、跟踪全过程的整改工作，做到了有巡查、有记录、有汇报、有落实。

（2）建立了专门的

维护工作例会制度，每季度召集各相关站段召开一次线路维护例会，听取各签约单位汇报各

自的工作情况、存在的问题、整改措施，并针对线路存在问题向代维代管单位提出工作要求

及整改时限，保证铁路营运安全。

做到有会议签到，详细记录例会内容、例会决议。

（3）大宁煤矿自今

年1月份停产，至9月份恢复生产。

由于在停产期间铁路专用线长期闲路，另外加之雨季自

然灾害的因素，铁路专线在恢复运行前多处岀现严重影响行车安全问题。

针对这种情况，为

了保障线路的正常开通和运行安全，在线路日常维护方面做了以下工作：

组织工务段对全

线铁路进行线路捣固、机车压道、起道补渣等工作来确保线路稳定和安全；

组织电务段对电

务设备进行检测、调试、更换等工作来保证设备处于良好运行状态；

篇四：

红色背景中国风年终总结ppt模板

红动

年终总结贺年ppt模板XX年过了一半了，又得开始准备XX年年终总结ppt了，和大家

分享一款红动屮国站上的年终总结贺年ppt模板。

年终总结是对一年

内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找岀问题，得岀经验教训，摸索事物的发展

规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。