煤矿安全工作计划.docx

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煤矿安全工作计划

煤矿安全工作计划

　　篇一：

煤矿安全工作年度计划

　　xxxxxx有限公司

　　安全工作年度计划

　　（20XX年度）

　　20XX年11月16日

　　20XX年度安全工作计划

　　根据矿井20XX年的生产布局，切实搞好xxxxxx安全生产工作，保障职工生命、财产和矿井安全，把安全工作纳入法制化、规范化轨道，为矿井的安全生产夯实基础，依据国家《安全生产法》、《煤矿安全操作规程》、《煤矿安全监察条例》等有关法律法规要求,现制定xxxxxx有限公司20XX年安全生产年度计划。

　　一、总体要求

　　认真落实xxxxxxx主管部门和煤业公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署，进一步完善制度措施，强化培训，提高员工整体素质，加大隐患专项排查整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进xxxxxxx安全工作持续稳定发展，全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的总体奋斗目标，使xxxxxxx有限公司安全工作切实上台阶、上水平。

　　二、奋斗目标

　　1、坚决杜绝瓦斯、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大

　　事故；

　　2、坚决做到零死亡；

　　3.杜绝“三违”现象；

　　4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上；

　　5、职工培训合格率100%，持证上岗率100%。

　　三、工作思路

　　20XX年总体安全工作思路是：

持续推进“163”工程，夯实两项

　　基础，突出两个落实。

　　“163”工程

　　“一个理念”：

牢固树立安全第一思想理念，切实做到不安全不生产，安全不到位不生产；

　　“六化”：

采掘机械化、队伍专业化、管理信息化、质量标准化、经营一体化、矿区园林化；

　　“三个攻坚战”：

瓦斯治理、装备投入、素质提升

　　“两项基础”：

力争矿井安全质量标准化达到二级，并始终保持；安全培训教育制度化、规范化、实效化。

　　“两个落实”：

认真贯彻落实省、市、集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及金山煤业各项管理规章制度的落实。

　　四、安全组织机构

　　组长：

xxxx

　　副组长：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　成员：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

　　xxxxxx工作职责

　　组长：

全面负责金山煤业的安全管理工作。

　　副组长：

协助组长卢水平工作，主要负责矿井的安全管理工作。

　　督促安全措施落实执行、职工培训。

　　副组长：

全面做好矿井“一通三防”和“防治水”工作，负责生

　　产技术及现场管理工作，同时负责组织矿井安全生产方案的编制、审批工作。

　　副组长：

主要负责矿井的“一通三防”规划和治理计划、治理方

　　案的编制、审批和实施工作。

　　副组长：

主要负责工程质量，生产安全，监控系统的维护，检修

　　与数据上传以及质量标准化工作。

　　副组长：

负责矿井地面工程的建设和质量标准化工作。

副组长：

负责矿井机电设备安全管理，对矿井机电系统的改造、

　　维修、保养等相关方案进行编制、审批。

　　副组长：

负责后勤管理工作，做好后勤保障、物资供应、地方协

　　调工作。

　　五、安全工作重点

（一）狠抓矿井系统管理工作，杜绝重大事故发生

　　1、加强矿井通风管理工作。

　　调配通风、安全的专业人员成立通风科，主要负责矿井的“一通三防”工作，同时做好矿井的测风、调风、配风及系统优化设计工作，按时上报通风计划，合理使用有效风量；在通风管理工作中坚持以风定产，抓好矿井工作面的风量分配和通风设施的构筑、维护、管理工作，杜绝短路风、循环风和无风、微风作业，采掘面、硐室及其它用风地点，必须按《煤矿安全规程》规定合理分配风量，确保风量的连续可靠性及通风系统的完善；抓好通风设备（包括主扇、局扇等通风设备）维护保养工作，确保设备正常运行。

掘进面局扇必须一用一备。

　　实现双开关双电源自动切换，同时加强风筒管理（包括风筒连接、吊挂、漏风处缝补、风筒出口末端不超远等），尤其是斜巷和长距离工作面局部通风管理工作更要加强。

　　2、加强瓦斯管理工作。

　　①按“煤矿安全质量标准化”要求做好矿井现场管理，认真落实瓦检员的岗位责任制，严格瓦斯检查制度，杜绝空班漏检；一旦出现瓦斯超限地点，必须按《煤矿安全规程》的有关规定，由值班干部负责指挥处理；

　　②根据生产计划和瓦斯情况每月制定风量分配计划由总工审批并报集团公司通风部。

　　3、做好矿井综合防尘工作。

　　①认真落实矿井粉尘防治管理，杜绝煤尘事故发生，避免或减少职业病发生。

根据矿井的开拓方法，抓好灭尘管路铺设及水幕设置、维护使用（水幕设置及维护使用重点从产尘点入手，从防源堵源抓起）工作；井下各巷道、硐室定期进行洒水灭尘；

　　②掘进机要作为专项防尘工作实施，内外喷雾必须保证；③隔爆水棚必须按规定进行规范设置。

　　④加强紧急避灾专业知识的培训教育，特别是自救器的佩戴和使用。

同时，入井人员必须熟悉井下的环境及避灾路线图。

　　⑤加强个人防护管理工作，不佩戴防尘口罩不允许下井。

　　4、抓好防治水工作。

　　①按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水

　　篇二：

煤矿20XX年安全工作计划

　　贵州省桐梓县兴隆煤矿项目部

　　20XX年安全工作计划

　　为加强项目部监督管理工作，夯实安全基础，及时排除安全生产隐患，使安全工作落到实处，有效控制生产安全事故发生，确保项目部安全、健康、和谐发展，结合安全生产实际，特制定20XX年度安全工作计划：

　　一、安全工作目标

　　1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故，轻伤控制在2人一下。

　　2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。

　　3、全面加强管理，确保矿井建设安全有序推进。

　　4、继续推进安全精细化管理，扎实抓好安全质量标准化达标建设，争创安全质量标准化二级矿井，确保顺利达标验收。

　　二、主要工作安排

　　1、加强“双基”建设

　　加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。

班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在基层贯彻到底。

要从考核奖惩着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，夯实煤矿安全工作的基础，尽快建成安全质量标准化样板班组、样板矿井。

同时扎实做好掘进计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期

　　交换等，切实加强班组建设、现场管理等基础工作，确保项目部安全平稳发展。

　　进一步完善安全绩效考核体系，狠抓落实，严格考核。

全面推行安全工程帐户考核管理办法，按月扣缴本金，注入个人“安全工程帐户”，与“三违”、事故挂钩考核，有效激励员工从“要我安全”向“我要安全”转变，切实提高公司安全管理水平。

　　2、严格责任落实

（1）项目部进一步健全完善各级领导及员工岗位责任制，各级安全生产责任制、安全目标管理制度等安全管理制度，规范各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、安全技术措施及审批制度，逐步提高项目部安全管理水平。

同时按规定配备足够的安全管理人员、技术人员和安全员、瓦斯员等特种作业人员，以满足项目建设安全管理要求。

（2）严格执行项目部领导、井队队长下井带班制度，带班班领导要坚持“三必到”、“三走到”等下井带班相关规定，与工人同上同下，现场检查指导工作，及时发现和处理矿井建设中存在的问题。

并于月初公示带班领导安排表及上月下井带班情况。

　　（3）督促施工单位按规定成立安全管理机构，配备齐全安全管理人员、技术人员及特种作业人员，完善各级安全生产责任制、灾害预防计划、事故应急救援预案及“一通三防”、水文探测、提升运输、顶板管理、设备检修等安全管理制度，确保建设工程项目正常有序开展。

　　3、加强安全精细化管理

（1）提高认识，实现思想转变。

推行精细化管理，是一项长期的

　　工作，必须利用各种形式向干部职工灌输精细化管理的意义，从思想上培养干部职工追求精细化的氛围，在转变思想的基础上，将精细化管理贯穿于企业的各个层面、各个环节，使精细化管理转化为自觉行动。

（2）完善制度，做到凡事有章可循。

加强制度建设是实施精细化管理的关键。

一是要使每项工作都能用制度的形式格式化、明细化，责任明确。

二是要保证制度科学合理、符合实际又便于操作执行，条理清楚，层次清晰。

三是要考虑周全，用完善的制度来提高管理水平。

同时还要进一步完善各岗位操作规范，严格落实“手指口述”安全确认。

　　（3）严格考核，认真落实责任。

详细制定每个岗位的责任目标，形成执行、落实、考核、奖惩体系。

加大责任落实力度，严格责任考核，做到人人头上有指标，奖惩分明，责任明确，形成完整的闭合运行体系。

　　（4）加强班组建设。

完善班组安全管理考核办法，强化安全目标管理，层层签订安全目标责任书，把安全目标纳入各班组安全绩效考核，充分发挥经济杠杆的激励作用。

继续深入开展学习“白国周班组管理法”及“杨晓敏班组六化工作法”活动，继续推行“手指口述”安全确认法，细化各工种岗位操作流程，使员工的岗位操作行为得到程序化、规范化，实现“上标准岗，干标准活”。

　　（5）狠抓质量，开展标准化建设。

安全质量标准化建设是精细化管理不可或缺的一项内容，要将标准化理念融入到安全管理中，实现规章制度标准化、安全检查标准化、队伍建设标准化、思想认识标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化等，全面提高项目部精细安全水平。

　　（6）继续开展安全信息市场化管理工作。

进一步调动广大干部、员工抓“三违”、查隐患的积极性，形成齐抓共管的良好局面，确保各类

　　安全生产问题和隐患能够及时发现、及时处理。

　　4、加强现场管理

（1）加强“一通三防”瓦斯治理工作

　　一是完善矿井通风系统，加强通风设施、局部通风及安全监测监控系统管理，做到通风系统可靠稳定，安全设施齐全有效，保护装置完备可靠，监控系统运行正常。

二是坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理“十二字”方针，切实加强瓦斯源头治理，加强井下瓦斯检测工作，确保矿井正常建设。

三是强化综合防尘管理，对掘进工作面粉尘大的问题，进行洒水降尘，同时对井下巷道定期冲洗，确保防尘到位。

四是加强防灭火管理，保证井上、下各规定地点消防器材配备齐全。

（2）加强防治水工作

　　根据《防治水规定》相关要求，成立专业探放水机构及探放水队伍，并经培训配备足够的专业探放水人员，严格执行“有疑必探，先探后掘”的探放水方针，全面实行“专用钻机”、“专职队伍”、“专业人员”的矿井防治水三专管理制度，杜绝水害事故发生。

同时加强对井上下排水设施进行检查，及时疏通堵塞管路、排水沟等，保证排水系统完好可靠。

　　（3）加强顶板管理

　　继续推行掘进作业安全确认制度，严格执行敲帮问顶制度，每班派一名施工员现场监督支护质量，每周组织相关专业技术人员对顶板支护质量进行检查验收，每月末由相关部门、监理单位共同参加对新掘巷道进行质量验收，提高顶板支护质量，确保顶板无事故；同时定期对支护材料进行质量检测，确保支护材料合格。

　　（4）加强机电运输管理

　　继续开展好每周机电检查工作，对井上下所有机电设备进行全面隐患排查，及时发现问题，及时整改，保证机电设备完好可靠；要做好各类机电司机的岗位技能培训工作，由机电经理负责理论培训、实践操作等，考试合格后方可持证上岗。

同时要加强运输管理，严格执行机电运输相关规定，在运输前对运输线路、设备、信号等进行全面检查，符合标准后方可组织运输，运输过程中要设好警戒、严禁超挂车辆等违章行为。

　　（5）加强火工品管理

　　兴隆煤矿属建设矿井，井下涉爆作业点较多，各单位要认真遵守火工品领用相关规定，杜绝火工品流失；同时严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度，按规程规定控制炮眼数、装药量等，并设好警戒，确保安全。

　　5、加大隐患排查力度

（1）加强日常隐患排查。

一是每周开展周安全大检查，对井上、下所有作业地点进行全面隐患排查，并召开周安全例会，逐一落实检查出的问题和隐患，严格整改落实；二是严格执行煤矿领导下井带班制度、班前隐患排查制度及采掘安全确认制度，强化现场管理，及时消除作业地点安全隐患，防止事故发生；三是加强安全员现场跟班检查工作，抓“三违”、查隐患，并及时汇报，时刻掌握各作业地点安全动态。

（2）加强重点环节监管。

结合项目部实际情况，继续以“一通三防”、防治水、顶板管理为重点，认真开展隐患排查治理各项工作，通过强化安全培训教育、严格规程措施执行、健全隐患排查制度，明确安全生产责任等，切实提高项目部安全管理水平。

　　篇三：

煤矿20XX年二季度安全工作计划

　　20XX年二季度安全工作计划

　　为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为基础，推进全员安全管理，夯实安全工作基础，现将一季度安全工作总体安排如下：

　　一、指导思想

　　在20XX年第二季度安全生产管理中，要继续以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，做好六月安全生产活动月的开展工作，做好防汛应急准备工作。

　　二、二季度安全工作目标

　　1、继续推进安全质量标准化建设，强化亮点工程，率先使亮点工程标准化达标。

　　2、无重伤无死亡。

　　3、建立和完善各项管理制度。

　　4、做好六月安全生产活动月的开展工作。

　　5、做好防汛应急准备生产。

　　三、二季度安全工作安排

（一）提高认识，加强领导，落实安全生产责任。

　　全面落实集团公司和龙化公司关于安全生产工作的部署。

进一

　　步完善各项安全生产规章制度，严格执行文件、制度和安全工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。

要“严”字当头，严格执行安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的有关责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理，坚决消灭习惯性违章、违规行为，确保安全生产。

（二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。

　　二季度，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识和安全技术素质。

在一季度培训基础上计划对选煤厂、质监处、销售处、发电厂、保卫处等单位670名员工进行培训，同时继续采取深入基层现场培训的方式进行培训。

　　各单位要抓好日常培训，做到“五个一”、“九落实”，认真开好班前会，坚持“六必讲”，做到天天讲，班班讲，安全注意事项了然于胸。

坚持强制性安全培训，帮助广大职工做到“三懂四会”，全面提高广大职工的安全素质。

　　（三）加强基础管理，实现20XX年安全生产目标。

　　1、狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。

坑下要以

　　汽车运输为重点，加强对重点岗位人员的安全法规和制度教育，加强设备管理；抓好生产现场边坡、道路、土挡、爆破、供电、罩头等现场管理工作，其他单位要结合实际，抓好道路交通、火工品以及防火、防盗、用电等方面管理，防止各类事故的发生。

　　2、继续完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。

　　公司及各单位要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，适时组织演练，保证应急救援措施到位，减少损失。

　　3、严格执行领导干部入坑带班和值班值宿制度。

露天采区、

　　运输区运输公司要做到24小时有领导现场监督指挥，不仅要保证下坑时间，更要履行职责，强化现场监督检查，发挥好领导干部下坑带班指挥、协调安全生产的作用。

　　4、继续抓好质量标准化工作，以质量保安全、促生产。

牢固树立“质量是安全的前提，质量是生产的保障”这一理念，把质量标准化建设贯穿于安全、生产、经营等项工作的全过程。

对安全质量标准化重点项目要按照时间节点保质保量完成。

　　5、加强地面安全管理。

层层落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度，配足专兼职安全管理人员，二季度，日常安全管理的重点是春季防火（火药库加强附近枯枝落叶清理）、防盗、防触电、防机械伤人、防房屋倒塌、防锅炉压力容器事故，相关业务部门要定期组织检查，对危及安全生产的要责令停产整顿，防止意外事故发生。

　　6、广泛开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。

二

　　季度，有针对性的开展“安全月”、“班组安全生产”以及安全大检查等活动，利用电视台、宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营

　　造浓郁的安全文化氛围，使“关注安全、珍爱生命”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。

　　7、按照龙化要求4月22至28开展职业健康宣传工作。

　　8、按照国家和集团公司要求加强危化品管理工作，做好特种作业人员培训。

　　9、做好环保和节能减排基础和统计报表工作。

　　10、保卫处强化职责。

加大对偷盗矿山煤炭、物资违法犯罪的打击力度，全天候进行治安巡逻防控，强化各辖区监管工作，狠抓企业内部治安防范工作。

同时，加强对易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隐患。

　　（四）加大安全生产投入，提高安全装备水平。

　　继续加大安全基础设施投入，按照国家规定标准提取安全生产费用，严格落实《安全生产费用提取和使用管理办法》，确保安全费用专项提取，专款专用，安监部门要按照年初龙化公司审批的安全生产费用使用计划，每月编制安全费用使用计划，严格按计划进行使用。

　　（五）推进隐患排查治理工作，确保安全生产。

　　1、全面落实隐患排查治理责任，尤其要落实技术业务部门和岗位人员的隐患排查治理责任，狠抓生产管理、技术管理、现场管理及“三违”行为，隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须做到先安全后生产。

　　2、强化安全检查，消除安全隐患。

加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合、专职检查和群岗员检查相结合。

发现隐患必整改，必须落实责任，必须经验收合格后方可恢复生产。

公司安监部门要充分发挥专业部门的职能作用，在坚持定期检查制度的基础上增加露天采区的安全抽查频次，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。

充分发挥青年岗和群检的作用，积极配合安监部门坚持经常性的安全检查。

各单位要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。

　　3、各单位要严格执行公司下发的《“三违”处罚办法》，结合本单位实际，细化、深化“三违”的内涵，组织职工认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心，了然于胸。

同时，要加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制各类事故的发生。

　　二0一三年四月三日

　　篇四：

煤矿6月度安全工作规划

　　齐欣煤矿

　　二零一三年六月

　　六月份安全工作计划

　　六月份安全工作规划

　　为进一步加强煤矿安全生产宣传教育工作，推动《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20XX〕23号）的深入贯彻落实开展20XX年“安全生产月”活动，实现六月份安全生产各项工作目标及任务，现制定六月份安全工作规划：

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实省市区文件精神，深刻吸取八宝煤业、合龙瓦斯事故教训，切实加强全市煤矿安全生产工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故发生，确保我矿安全生产形势持续稳定好转。

　　以深入贯彻落实科学发展观为指导，以“安全责任，重在落实”为活动主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，唱响“安全发展”主旋律，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。

通过深化“安全生产年”、“基层基础攻坚年”活动，集中打好落实企业安全生产主体责任、煤矿安全保障能力建设、防控较大事故、乡镇监管体系建设四个攻坚战，进一步减少事故总量，坚决杜绝事故发生，促进煤矿安全生产状况持续稳定好转，为建设平安矿井，实现煤矿安全生产良好开局提供强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

　　二、全月安全目标

　　1、全月无重伤、轻伤以上事故。

　　2、“安全生产月”活动先进煤矿。

　　3、安全教育培训合格率为100%。

　　4、隐患排查整改合格率为100%。

　　三、隐患排查方面

　　为了确保安全整改完善，以查“三违”查“隐患”，杜绝各

　　类事故为重点，坚持每10天一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

　　四、严格制度

　　严格执行江源区工作站提出的工作指导意见

（一）、必须做到一工程，一措施。

所有新开工的掘进、开

　　拓工作面，必须制定作业规程，做到一工程，一措施。

（二）、掘进工作面必须明确最大和最小控顶距，符合作业

　　规程要求，不得空顶作业。

　　（三）、掘进工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管

　　理措施。

　　（四）、掘进工作面必须明确支护方式、临时支护措施，使

　　用金属支护的必须设置固棚器、前探梁。

　　（五）、所有采掘工作面必须采取敲帮问顶的措施，并配齐

　　长、短钎子等工具。

　　（六）、维修巷道、撤换支架必须制定专门的安全技术措施。

　　（七）、所有采掘工作面必须开展质量标准化工作，确保采掘工作面工程质量达标。

　　五、完善各项规章制度

　　制定灾害预防处理计划，并组织演练。

制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

　　六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动

　　根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展“一通三防”活动，安全生产专项整治活动，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全矿干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

　　开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我矿安全生产平稳发展。

　　篇五：

　　20XX年安全生产主要工作任务和重点措施

　　一、主要工作任务

　　1.本安体系建设工作三级达标。

　　2.进一步做好各项安全管理制度的完善和补充，做到与时俱进，不断提高安全管理水平。

　　3.强化职工的培训和安全教育，不断提高职工的安全素质和操作技能。

　　4.加强现场管理，严厉打击“三违”行为，加大隐患排查和整改，消除事故隐患。

　　5.强化外委承包商的管理

　　6.加强企业安全文化建设，不断丰富员工的业余文化生活，利用多种手段营造安全文化氛围。

进一步推进企业安全生产的健康发展。

　　二、重点措施

　　1.严格按照“领导重视、全员参与、明确责任”的原则,以危险源辨识和风险评估为基础,风险预控为核心,完善体系文件,明确工作职责和标准为切入点,以强化人员不安全行为管控,持续开展现场风险评估为主要手段,以检查考核评审为推手,PDCA的管理模式,扎实做好安全风险预控管理体系建设工作,夯实本安全体系落地的运行,重点措施:

　　1）扎实开展本案体系建设的年度内部审核工作，查找不符合项，和体系文件的补充、完善工作。

　　2）将本安体系考核评分标准中的各元素、考核指标分解落实到矿领导、职能部门及