公选考试七天冲刺公选宝典厅处级最新版.docx
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公选考试七天冲刺公选宝典厅处级最新版
【2013公选考试】七天冲刺公选宝典厅处级-2013年4月最新版
狭路相逢勇者胜
公选路上您为王
决断。
认真贯彻执行党和国家的各项方针政策,及时部署,狠抓落实。
在系统内大力培育执
行理念,倡导执行文化,强化执行机制,提高办事效率和工作效能。
7、管理创新力:
公选王网站专家认为,厅局级领导干部应该熟悉相关业务的新理论和新
方法,不断探索本系统新的发展规律和实践路径;能建立促使公务员能力提升的激励机制,
营造有利于公务员创新能力提升的文化氛围;领导组织下属进行工作创新。
8、公共服务力:
公选王网站专家认为,厅局级领导干部应该精通相关业务的工作流程与
机制;领导、督促本系统内各部门逐步提高依法办事的操作能力和服务水平,提高服务基层
和服务企业的能力;在实际工作中坚持以人为本和为人民服务的宗旨,积极推进人民满意的
服务型机关建设。
9、党风廉政建设力:
公选王专家认为,厅局级领导干部应该树立正确的人生观、价值观,
注意加强职业道德修养,提高自我约束和控制能力,做到廉洁奉公,拒腐防变;指导和监督
下属保持清正廉洁,不断加强公务员队伍的党风廉政建设;严格要求和管好配偶、子女及亲
属;自觉接受社会监督,生活作风正派。
10、战略性团队建设力:
公选王网站专家认为,厅局级领导干部应该前瞻性思考本系统、
本地方发展战略,并以此为基础合理调配人员、组建团队,善于营造团结和谐的工作氛围;
在本系统内形成科学、合理的人员培养、流动与选拔机制,提升工作效能。
11、公共危机管理力:
公选王网站专家认为,厅局级领导干部应该精通运筹管理和应急
管理的相关政策、理论,指导制定本系统的应急管理体系,不断提升整体应急能力;在突发
事件中能够驾驭全局并控制整个事件的发展;危机事件处理过程中能够着眼长远和整体;对
重大突发事件发生的缘由、处理的得失以及反映的体制性、机制性问题能够及时总结和应对。
12、身心健康与调适力:
公选王网站专家认为,厅局级领导干部应该保持积极乐观的精
神状态、健全的人格和自信的人生态度;崇尚职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德;
具有胜任工作的身体素质和较强的环境适应能力,能有效地进行心理调适,合理调控情绪;
能够指导下属进行心理调整。
二、公选王网站关于处级领导干部能力席位能力模型
1、学习能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该学习掌握党和国家各项政治理论
和重大方针政策、基本法律法规;关注和思考政治、经济、社会发展中新的难点和热点;主
动学习并熟悉网络、office等现代信息处理技术和办公工具,实现网上办公;在管理范围内
倡导学习,提高化常为专的能力,指导下级不断提高学习能力。
狭路相逢勇者胜
公选路上您为王
2、政治鉴别能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该熟知党和国家的重大方针政
策及其变化;能够在充分了解信息的基础上,透过现象看本质;熟练运用国家的方针、政策
指导和开展业务工作。
3、调查研究能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该坚持群众路线,掌握科学的
调查研究方法,善于总结经验,能够指导或者撰写高质量研究报告;以科学发展观为指导,
积极思考和谋划管理范围内各项工作。
4、表达能力公选王网站专家认为,处级领导干部应该:
熟练运用普通话,在公开场合或
会议发言中,能以严肃权威、清晰流畅、中心明确、条理清楚的语言准确地传达有效信息;
熟知公文写作知识和运行规则;能起草工作总结、调研报告等大型文字材料。
5、依法行政(办事)能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该熟知与业务有关的法
律、法规、规章、政策,掌握相关法律法规的立、改、废情况;严格按照法定权限、法定程
序,合法、合理和有效行政(办事);重视制度建设,抓基础性、长效性工作,指导、检查和
督促下属依法行政(办事),推进依法行政(办事)工作进程。
6、参谋与策划能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该准确领会省委、省政府有
关重大时政方针,谋划和推动本机关管理过程中的重大工作事项、重要工程和重要项目;按
照实际情况提出科学合理的建议或思路,并根据上级的指示将相关建议转化为具体的工作措
施或实施方案。
7、工作创新能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该掌握相关业务的新理论或新
方法;具有创新意识,能够在工作中提出创造性、实效性的管理思路或方式;能够领导、组
织下属进行工作创新。
8、公共服务能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该掌握相关业务的工作流程与
方法;增强公共服务意识,积极与相关部门沟通、联系;牵头组织、协调完成相关政策、制
度的论证、送审工作;监督下属公共服务的效果,提高本部门服务基层、服务企业、服务群
众的能力和水平;不断提高解决复杂矛盾和群众关心的热点、难点问题的能力。
9、党风廉政建设能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该具有较高的道德水平和
自我约束规范能力,对自我行为进行客观评价,及时纠正和调整自我错误或失当行为;接受
上级领导的党风廉政政策指导,并监督下属的实施情况;严格要求和管好配偶、子女及亲属;
自觉接受社会监督,生活作风正派。
狭路相逢勇者胜
公选路上您为王
10、团队组织管理能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该主动利用包括行政网
络平台在内的各种沟通交流渠道进行内外联系和沟通,协调处理好各方面的关系;充分发挥
上传下达的作用,形成团结和谐的工作氛围;合理地调动团队成员的工作积极性,做到人岗
匹配、各司其职,强化执行意识,提高团队执行力,迅速有效地落实各项任务和要求。
11、应急管理能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该熟知运筹管理和应急管理
的相关政策、理论,在需要危机管理应对时,能适时地作出准确判断;能够通过收集舆情并
进行分析研判,及时预警可能发生的突发性事件或群体性事件;危机事件发生时,能第一时
间出现在事发现场,将事件处理在初始阶段;掌握与媒体交往的各种规律与方法,了解社情
民意和舆论导向,以媒体为信息传播平台,积极引导舆论,及时化解矛盾分歧。
12、身心健康与调适能力:
公选王网站专家认为,处级领导干部应该保持积极、乐观、
向上的精神状态;具有胜任工作的体能和一定的环境适应能力,能够了解下属心理状况并给
予指导
狭路相逢勇者胜
公选路上您为王
第二部分
高分策略四大铁律
把握命题规律
掌握应试技巧
确保公选胜利
——参加处、厅局级领导干部公选应试策略研究
第一铁律:
把握命题规律和基本特点
第二铁律:
明确备考思路和应对策略
第三铁律:
掌握应试诀窍和答题技巧
第四铁律:
保持良好心态和竞技状态
十八大之后,公选考试的命题重点发生了重大变化,而这一版就是十八大之后的第一版
公选七天冲刺宝典,对大家公选考试备考极为重要。
大家知道,近几年来,北京、天津、湖北、四川、广东、辽宁、上海、吉林、湖南等省
相继在全国范围内大规模公开选拔副厅级党政领导干部和国企、高校负责人。
为更好地引导
广大考生有针对性地复习和备考,公选王网站()及时组织相
关专家进行研讨,根据这几个省考试命题的情况,结合对近几年全国各地公选考试命题和最
新修订的《全国党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》的分析,总结出一些规律性的
东西,以帮助广大考生在今后的复习和备考中,分清主次,把握重点,搞准复习方向,摸准
最有可能考查的热点,避免盲目性,减少复习量,起到事半功倍之功效。
一、第一铁律:
把握命题规律和基本原则
(一)公选厅处级领导干部命题或考试的基本原则
近年来,各地公选领导干部素质测试笔试试卷中,转变作风、网络问政、正确政绩观、
转变经济发展方式、如何做好“副职”等成为试题的内容,考生普遍反映试题能考出实际能
力。
目前大多数公选的笔试试题是委托中组部领导干部考试测评中心命题,然后结合本地本
单位实际,坚持“干什么考什么”、“让干得好的人答得好”的命题原则,贴近工作大局、
贴近部门特点、贴近遴选职位的素质要求,考试不需复习,避免让考试专业户得益,树立“有
为者有位”的用人导向。
题量较大,覆盖面广,对考生的政治水平、关心社会热点的敏锐度、
行政管理能力、协调能力、领导艺术等进行综合考察。
考生要考高分并非易事。
公选王公选
领导考试专家对厅处级公选考试基本原则解读如下。
狭路相逢勇者胜
1、坚持“干什么,考什么”。
公选路上您为王
为使广大干部正确认识和对待党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试,修订后的《考试
大纲》强调了围绕选拔职位的工作职责和工作实际命制试题,突出检测分析和解决领导工作
中实际问题的能力,引导干部平时加强学习,积累实践经验,提高领导能力。
中组部要求各
级组织人事部门在贯彻落实修订后的《考试大纲》时,要重点把握“干什么、考什么”原则,
不断提高党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试工作的科学化水平。
这种导向实际上就是要
让那些学有所长、长有所专、学有所专、专有所能、能干成事的人脱颖而出,就是为了形成
一种鲜明的用人导向,即以岗位选人、凭能力用人,最终改变过去那种大众化、大一统的选
人用人模式,更好地为党的事业选到合适的、能用得上的人才,避免一些干部被选拔或竞争
上岗了以后,工作干不下去或干不好的尴尬局面。
应该说,“干什么、考什么”是对以往党
政领导干部公开选拔和竞争上岗的一次突破和完善,增强公选考试的了公平性、针对性和实
效性。
首先,做到了“分”与“能”的有机结合,让干得好的人能考得好。
以往考试最大的
弊端是干什么不考什么,考试与工作脱节,出现了所谓“干得好不如考得好”的偏向,让很
多有实际才干的人心不平、气不顺,在保证程序公平的同时,可能会出现结果的不公平。
其
次,做到了“博”与“专”的有机结合,让有专长的人能用得上。
作为一名领导干部,不仅
要有广博的知识,较高的综合素质,更重要的是要成为所在部门的行家里手,精通业务知识,
“避免出现外行领导内行”的笑话。
“干什么、考什么”对干部的平时积累、实践经验提出
了很高的要求,更看重的是业务能力,使真正能干的人得到合适的新平台,做出更大的贡献。
2、考活而不考死,考实而不考虚。
2013年元月,宁夏银川市公选副处级干部有一个案例分析题是这样的:
十八大报告指出,坚持艰苦奋斗、勤俭节约......着力整治庸懒散奢等不良风气,坚决
克服形式主义、官僚主义,以优良党风凝聚党心民心,带动政风民风。
2012年12月4日,
中央政治局召开会议,审议中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的8项规定。
这次
会议后,某媒体以《向形式主义宣战》为题阐述到,向形式主义开火——轻车简从、精简会
议、改进文风、厉行节约,中央领导的承诺铿锵有力。
近年来,虽然上级多次发文要求精简会议和文件,让大家从“文山会海”中解放出来,
但这些措施只是“短期效应”,没过多久,文山依旧,会海如故。
部门负责人想找主要领导汇
报工作很难,成绩汇报不上去,于是各部门的工作简报逐渐增多,几乎天天编,天天发。
这
些简报天天如雪片般发往几大领导班子和各部门,各单位,简直是“狂轰滥炸”。
文件也是如
此,各级各部门为扩大影响,当然主观上也有推动工作的意愿,每年都要出台一些“红头文
狭路相逢勇者胜
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件”。
会议更是如此,各部门每年年初的工作部署会,年终总结会,年终表彰会是必开的。
市
上开完,系统开,最后是各部门开,分管领导,其他常委们陪会多,主要领导讲话多,讲的
累,陪的累,听的更累。
党风决定政风,政风影响民风。
中央政治局做出的改进工作作风的八项规定,为我们做
出了表率,我们每一位领导干部都要警醒,对形式主义说“不”,决战到底。
问题是:
请对上述现象做简要评价;作为市委办公厅副主任,你认为解决“文山会海”
应采取哪些措施?
2012年下半年,河南省公开选拔厅级领导干部笔试有一道案例分析题,其材料大意是:
A
市要召开一个全国性的高规格工作会议,市委书记张军召开协调会议,部署迎接会议召开的
准备工作。
其中一项准备任务是要绿化美化A市到B县的一条公路,由市林业局承担。
林业
局局长陈宇经过认真调研,向市委书记提出了不同意见,认为:
A市到B县的绿化美化工程
已纳入当年《A市全年绿化规划》中,该公路拟扩建15米,现在临时整修,花费要一千多万
元,故建议不做大的调整,只做小的修补。
市委书记不同意,陈宇则坚称自己的立场。
市委
书记发话说:
“你不愿意干,有人干”。
第二天,市委召开常委会议,免去了陈宇市林业局
长的职务,由B县常务副县长王富临接任。
王到位后,立即着手与有关乡镇和涉及到的农户
进行沟通协调,购买苗木,抓紧施工,较好地完成了任务,得到市委一致好评。
全国性会议
如期顺利召开,效果良好。
但会议结束后,引起当地群众热议。
问题:
请对陈宇、王福临的
领导行为进行评价。
请评价分析市委书记的行为,如果你作为张军,你将如何办?
2012年海关总署副厅作文题:
2012年4月9日署长于广洲在署主持召开一季度经济形势
分析务虚会。
于署长指出,一季度我国经济发展开局是好的,总体稳健,符合“稳中求进”
的总基调,但突出问题也不少,需要更加关注二季度形势发展,做好有关工作。
当前全国海
关要进一步提高认识,坚定信心,最重要的是在把好国门上提振信心,打击走私坚定不移、
改进监管和服务坚定不移、完成税收目标坚定不移。
请选择一个方面,以“提振信心,坚定
不移抓落实”为题,写一篇1200字左右的文章。
考活而不考死,考实而不考虚,考好而不考
倒。
这种考试方法是考领导干部的一个基本命题取向。
领导干部公选除了前面选择题是客观
题外,考题很少出现死题目,笔试内容高度灵活。
大量的主观题(一般占70%左右)都是灵
活性很强的题目。
比起那些死记硬背的东西,比起空泛的“试论”、“再论”之类的议论文,
这是一种创新,是与时俱进的表现。
(二)公选处、厅局级领导干部命题规律与特点
狭路相逢勇者胜
公选路上您为王
领导干部公开选拔命题不同于学生升学考试和公务员考试,也不同于其他任何资格考试,
考试的根本目的是选拔德才兼备的优秀领导干部,考试考察的重点是测试领导能力和领导水
平。
所以,公选领导有独特的命题特点和规律,从最近的公选命题来看,主要表现在以下几
个方面:
1、知识覆盖面广。
公选党政领导干部的命题特点首先是知识覆盖面广。
综合素质测试,
内容涉及政治、经济、法律、管理、科学技术及历史、国情、省情、公文写作与处理等,重
点测试应试者胜任领导工作必须具备的基本素质;领导能力测试,紧扣领导干部岗位要求,
通过分析判断具体案例,重点测试应试者决策应变能力、综合协调能力、分析判断能力和解
决实际问题的能力。
考试的目的是选拔领导干部,要求他们要有较强的行政领导能力和决策
能力。
2012年北京公选副厅题量不多,但覆盖面广;2012年吉林、四川、天津等地公选副厅
题量大,涉及方方面面,对考生的政治水平、关心社会热点的敏锐度、行政管理能力、协调
能力、领导艺术等进行了综合的考察。
这就要求大家要注重公选王网站的相关栏目的学习,
靠一天两天是没有效果的。
2、现实针对性强。
从近几年来全国各地公选领导干部考试的情况来看,无论是公共基础
知识笔试、领导能力测试,还是结构化面试、无领导小组讨论,大量的材料分析、案例解剖
均来自于活生生的领导活动实践中,现实针对性强。
公选考试其目的不是要将考生考倒,而
是考查考生是否关心时事,尤其是国家大的方针政策和国内外的时事热点,另外一个目的就
是考查考生运用马克思主义的基本立场、观点和方法观察和解决实际问题的能力。
而结构化
面试则大多结合所报职位,本着“干什么考什么”的原则进行命题。
如20012年四川公选笔
试考题紧扣四川实际,具有很强的普遍性和针对性。
2012年河南、湖南公开遴选副厅的笔试
试题是委托中组部领导干部考试测评中心命题,坚持“干什么考什么”,“让干得好的人答
得好”的命题原则,同时还贴近省委、省政府工作大局,贴近政府部门的特点、贴近遴选职
位的素质要求,考试不需复习,避免让考试专业户得益,树立“有为者有位”的用人导向。
四川、辽宁、杭州笔试策论均是要求结合本省发展战略或者所报岗位来写对策性论文,具有
很强的针对性。
3、突出能力测试。
从北京、湖北、四川、辽宁、湖南、吉林、上海、杭州、安徽等最新
公选实际操作来看,公选领导考试测试内容更加突出综合素质和领导能力测试,贯穿“干什
么考什么”的理念,本着考用一致、人岗相适、才职相配、职岗相符的原则,在考试内容设
计上进行了大胆探索和创新:
即坚持既重书本知识测试又重实际能力测试,确保选出综合素
质高、领导能力强、群众公信度高的领导干部,切实解决“会考不会干”的问题。
笔试由综
合素质测试、领导能力测试两个部分组成,综合素质主要测试应试者的知识储备、知识结构
狭路相逢勇者胜
公选路上您为王
及运用有关基本理论、基本知识和基本方法分析解决实际问题的素质;领导能力主要测试应
试者分析判断、决策应变、综合协调和解决实际问题的能力。
而领导测试绝大部分是来自于
实际工作中的领导案例,要求在很短的时间内(一般是三分钟)内作出准确的判断。
总体来
看,近几年的公选考试方式更加多样:
综合素质测试采用笔答形式;领导能力测试,报考党
政序列职位的采用人机对话形式,报考高校序列职位的采用笔答形式。
考试题型更加科学:
除判断和选择等客观题外,特别注重通过对案例的分析判断,测试应试者运用理论知识解决
具体问题的实际能力。
比如辽宁厅级公选在笔试的下半场是四个典型的材料案例分析和论述
题,题量大、综合性强,要在短时间内答好答完整实属不易。
而四川的笔试总成绩中,综合
素质测试占60%,领导能力测试占了40%之重,需要大家重视。
4、注重基本理论。
理论素养是一个领导干部必备的基本素质。
命题要有相当的理论深度,
这是作为领导干部考试的必然要求。
有些人考试下来就感叹,这次白复习了,好象书中原题
很少出现,其实这只是一种误解。
公选领导干部不是初中、高中、大学的升学考试,理论性、
实践性强,灵活性程度高是其必然的特点。
但万变不离其宗,所考命题“源于教材,高于教
材,活于教材”是其根本所在。
所以,以2009年全国党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试
大纲为依据,以公选王网站2013年4月最新版本《公选王七天冲刺宝典(厅处级版本)》为
重点蓝本,通过熟悉大纲和教材,掌握基本原理,把握基本观点,奠定理论基础是最重要的
基础性工作,这是参加公选考试必不可少的环节。
5、方式灵活多样。
据最近几年全国各地公选实践来看,测评的方式越来越灵活多样。
一
是笔试类常考题型多样。
1、题型分单选、多选、判断、简答、论述、案例分析、申论文章等
等;2、从分值上看,单选、多选、判断等客观题约20—30分,简答、论述、案例分析和申
论70—80分;3、笔试分类形式:
第一、综合卷;第二、公共卷+专业卷;第三、公共卷+领
导案例分析卷;第四、有的地方把公共卷分为综合类、经济类、党群类、高校类、企业类。
近两年,湖北、四川、辽宁笔试中均已抨弃了多选和判断题这两种题型,而加重了案例分析
题的比重。
二是测评方式更加多样化。
以湖北和四川两地副厅级公选为例,均采用了笔试、
能力测试、面试、考察等几种方式,湖北还在面试中采用无领导小组讨论方式。
广大考生普
遍反映,题量很大,难易适度,内容丰富,形式灵活,来自不同地方、不同行业的考生都能
作答,让每个考生都能考出自己的真实水平。
特别是湖北和四川、贵州、北京都把人机对话
领导能力测试作为重要环节,四川甚至把领导能力测试(人机对话)作为笔试的一部分,占
到40%的比重。
三是考察结果将作为任用依据。
2012年12月的宁夏公选银川综合保税区厅级
干部和2012年上半年甘肃、贵州处级干部公开选拔,在考察阶段,分别运用“德才评价”、
“履历评价”、“实绩评价”三种方法综合评定考察应试者各方面的素质、能力和实绩。
德
狭路相逢勇者胜
公选路上您为王
才评价:
对考察对象进行德才素质民主测评,按照德才兼备、以德为先的原则,注重对考察
对象德才方面综合表现情况的考察。
履历评价:
通过对考察对象受教育程度、工作经历、任
职情况以及有关工作表现、受奖惩情况的了解,对其作出履历评价,进而分析评估其对拟任
职务的适应程度。
实绩评价:
注重分析全局和局部、当前和长期、显绩和隐绩、主观和客观
等方面的关系,全面客观地了解、分析考察对象履行职责、工作实绩等方面情况。
二、第二铁律:
明确备考思路和应对策略
复习备考的总体要求是:
①“高处着眼与深度研究”相结合;
②“宏观把握与微观吃透”相衔接
③“平时积累与考前冲刺”相呼应;
④“基本原理与具体问题”相融合;
⑤“系统思考与真题演练”相兼顾;
⑥“书本学习与实际工作”相统筹;
⑦“应试技巧与能力提升”相协调。
(一)注重平时知识储备与积累。
公选王网站()强烈
建议:
以2009年中组部修订的《全国党政领导干部公开选拔和竞争上岗考试大纲》和公选王
网站2013年4月最新版本《公选王七天冲刺宝典(厅处级版本)》为重点读本,至少花半
年到一年的时间进行不间断地复习和梳理,积累知识基础,奠定理论功底,为后面的冲刺作
好准备。
同时,阅读公选王网站()中的一些经验文章也是
一条非常重要的捷径。
作为人生的一个转折点,对于每一位参与者,公选无疑都是一次终生难忘的经历。
在我
们看来,赢得公选无异于种好一棵树。
尤其是在冲刺的最后阶段,对知识点的梳理,关键是
要把握好巨、细、遗三点。
巨,就如同大树的躯干,只有以雄健的主干作为坚实的基础,大树才能向高处、向四周
自由扩展。
公选复习也是如此。
我们要搭建一个可以俯瞰所有知识的平台,并且要能在此基
础上分清所有知识的主次。
对于主干知识,一是要“记”,甚至可以用两倍于其他知识的时
间去记,因为在深入复习及做题中,主干知识会被经常用到。
二是要“联”,要下大力气构
狭路相逢勇者胜
建那些有交叉知识点专题之间的主干知识网,这使我们在做题中一看到材料中的某个关键词,
就会联想到好几个知识点。
细,就像是大树的枝叶,枝繁叶茂,大树才能挺拔耸立,而后长成栋梁之才。
我们公选
王网站()曾经访问过很多全国处、厅局处级公选冠军,他们
一个很大的与众不同之处就在“于细微处探求知识的奥秘”。
在他们的教材上,每一页,每
一行,甚至每一个字都被用不同的颜色标以不同的符号,似乎在传递这样一种信息:
不遗留
一个知识死角、不放过一次得分机会。
正是这些细微之处的累积,最后成就了他们出类拔萃
的表现。
这也正应了那句古语:
泰山不让细土,故能成其大;大海不择细流,故能就其深。
遗,就像是树上的鸟雀之窝,于不经意间在隐藏处的一现,就像锦上添花,往往给人带
来一种意外的惊喜。
公选复习,缺不得的,也就是这种不经意间的惊喜。
在笔记本上,要记
下我们平时遇到的各种公选可能考的知识,要将它们作为中组部专用教材知识的延伸与拓展。
这样,在碰见新情景、新材料时,才能在别人惊讶的眼神中将题目的正确答案流利地回答出
来。
(二)考前复习应突出“六个重点”。
从板块到章节,从章节到原理,用网络链接原理
和考点。
公选王网站()强烈建议,考前复习应突出以下六
个方面的重点:
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