关于职场励志正能量的文章分享5篇.docx
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关于职场励志正能量的文章分享5篇
2019关于职场励志正能量的文章分享5篇
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励志文章1:
要么不做,要做就做到最好
生活中有很多人,在工作的时候,喜欢给自己不断地提髙标准,总希望在别人面前表现出最好的一面。
这样的要求并没有错,但是什么事情都应该量力而行。
如果太过于苛求完美,最终导致的结果只能是离完美越来越远。
有一家电视台的节目主持人主持一档访谈类的节目。
因为他的主持风格非常新颖,对待嘉宾也非常真诚,所以不但受到了嘉宾的欢迎,而且节目的收视率更是节节攀升。
主持人看到这样的收视率非常高兴,他对自己说,既然大家这样喜欢自己,自己一定不能让大家失望。
每期节目播完以后,他都要到后台亲自去査看收视率。
负责这项工作的人员看见他的时候都非常害怕,因为只要这次的收视率比上次的收视率下降哪怕是小数点后面的数,主持人都会十分严肃地问工作人员:
“你们觉得这期节目和上期相差在哪里呢?
”
工作人员觉得其实这么小的一点变化并不能说明什么原因。
只要节目的收视率保持在一个范围内,就足以说明观众对节目的喜爱程度。
他们的这档谈话节目的收视率已经有半年的时间都保持在20%以上了。
节目导演一再申明这样的变化不代表什么,导演开玩笑地说,可能有些观众那里停电了,可能有些固定的观众临时有事,错过了这档节目,这都是有可能的。
但是主持人对这些解释并不满意,他坚持是自己在主持节目的时候说了什么话或者是做了什么动作让观众不高兴了,所以才导致观众转换频道。
由于他对自己的要求过高,过于苛刻,经常因为考虑怎样才能让节目更加出色而睡不好吃不好。
工作强度大,心理压力大,这让主持人渐渐身心俱疲。
很快,他便患上了抑郁症。
医生告诉他说,如果他再不退出这个节目,结果将会非常危险。
在众人的劝说下,主持人只能离开这个节目,进行调整和休息。
心理学研究表明,一个人如果把做人和做事的标准定得很高,髙到不切实际的话,就被称为完美主义者。
他们在做事情的时候通常的标准就是“要么不做,要做就做到最好。
”这样的“高标准,严要求”常常会让他们对哪怕一丁点的瑕疵都非常在意,他们常常因为微小的瑕疵不停地钻牛角尖,这样很容易就形成抑郁的心理。
为了自己的身心健康,适当地走出来放松一下是很必要的。
励志文章2:
问题来自于自己
在这变幻莫测的全球竞争时代,公司高层与其苦苦追寻“先进”的管理方法与工作手段,不如将眼光放远,锁定员工的才智与热情,这是公司取之不尽的宝藏,公司必须找到适当的途径将其释放出来。
实现这个目标的唯一途径,就是让管理从控制员工,转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。
首先要避免的便是曲高和寡。
一只鸽子老是不断地搬家。
它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家。
它觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。
老鸽子说:
“你搬了这么多次家根本没有用啊,因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的味道啊。
”这个故事我们,即使你觉得与团队格格不入,问题也不一定是来自于别人,通常应该反省问题是否来自于自己?
可有些人会不断埋怨别人的过错,指责别人的缺点,他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对;或者是认为自己曲高和寡,一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。
实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而是来自于他们自己。
像这样的人,必须试着认清自己,试着认真而深刻地反省自己。
尤其对领导者而言,出色的管理能力虽然是必需的,但是领导者拥有这种管理能力,不是为了控制和命令员工,而是为了支持、帮助员工的发展与成长。
企业的老板是企业的最高决策者和领导者,其理念和主张一旦变成企业的经营管理决策,就必须有人来响应,去实施。
可是,老板的主张一旦“曲高”,那就势必会出现“和寡”的局面,老板的主张也就像泡沫一样破灭。
因此,当老板的一定更要切忌“曲高和寡”。
现实中,有很多企业的老板在制定企业发展战略和制定企业发展规划时,往往调门很高。
甚至有的老板在企业文化建设上一味追求所谓的“高雅”,在讲解时更是只追求形式化,甚至还美其名曰这是“高调做事”。
似乎企业文化必须带上美丽的花环才有;似乎企业文化只有动听的词句和严谨的语法才算得上是“文化”;似乎只要说得动听,才能打动员工。
其实,那些一味追求“曲高”的做法,是很难得到应和的,因为往往会华而不实,往往会失去真正要表达的真意,往往会形成八股的格调而失去本质的特色。
励志文章3:
职场中的七年之痒
婚姻有所谓的“七年之痒”,那么职场也有吗?
答案是肯定的。
随着职业生涯的增长,我们就会逐渐失去对工作最初的激情,出现倦怠甚至是厌恶的心理。
这个时候,你就有必要好好检视一下你的工作–究竟是什么因素造成了这样的境况,是公司,还是工作本身?
又或者是自己?
A对B说:
“我要离开这个公司。
我恨这个公司!
”B建议道:
“我举双手赞成你报复!
!
破公司一定要给它点颜色看看。
不过你现在离开,还不是最好的时机。
”A问:
为什么?
B说:
“如果你现在走,公司的损失并不大。
你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独当一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。
”A觉得B说的非常在理。
于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
再见面时B问A:
现在是时机了,要跳赶快行动哦!
A淡然笑道:
老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
其实这也正是B的初衷。
一个人的工作,永远只是为自己的简历。
只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
有人说,每个人永远做着两份工作,一份是当前所从事的,一份则是自己真正想做的。
于是,人们常常把眼光放在别处,总是一味地换工作,希望以此来找到更好的发展舞台,结果却往往陷入另一番失意的泥淖。
在繁忙的工作中,人们不可能时刻保持心情舒畅、精神饱满,有时候也难免变得心浮气躁,凡事浅尝辄止,遇难而退,这山望着那山高,空有远大理想,无心执着追求。
工作中遭遇坏心情,是很正常的现象,但这种坏心情往往是促使人们跳槽的一个主观因素。
他们试图通过改变环境来改变心情,最后往往发现,即使工作变了,坏心情仍然如影随形。
其实,很多人都是抱着骑马找马的心态工作,从而不会投入精力和热情在当下的工作中,当然就找不到任何乐趣,如此恶性循环,最后只能抱怨手上的工作都不是自己想要的好工作。
其实,好工作从来不在别处,而是在身边,关键在于你能否有个好的心态,安于本职工作,通过自己的不懈努力将平凡的工作打造成你理想中的好工作。
只有这样,你才会成为职场永远的赢家。
因为,工作可以造就你,你也可以造就工作!
励志文章4:
细节决定成败
职场中,细节既能为你的形象增辉添彩,也能使你被动受损,正所谓“成也细节,败也细节”。
因细节而坏了大事,也许你不服气,感到委屈,但你无法改变别人的想法,唯有检点自身的言行。
小陈是江汉大学的应届毕业生。
参加招聘会的那天早晨,他不慎碰翻了水杯,将放在桌上的简历浸湿了。
为尽快赶到会场,小陈只得将简历简单地晾了一下,便和其他材料一起匆匆塞进背包。
在招聘现场,小陈看中了一家深圳房地产公司的广告策划主管岗位,按照这家企业的要求,招聘人员将先与应聘者简单交谈,再收简历,被收简历的人将得到面试的机会。
轮到小陈时,招聘人员问了小陈三个问题后,微笑着向他索要简历。
小陈掏出简历时才发现,简历上不光有一大片水渍,而且放在包里一揉,再加上钥匙等东西的划痕,已经不成杆子了。
小陈努力将它弄平整,恭敬地递了过去。
看着这份伤痕累累的简历,招聘人员皱了皱眉头,还是收下了。
那份折皱的简历夹在一叠整洁的简历里,显得十分刺眼。
三天后,小陈参加了面试,表现非常积极,无论是现场操作PHOTOSHOP,还是为虚拟产品做口头推介,他都完成得不错。
赢得了面试负责人的啧喷称赞。
当他结束面试走出办公室时,一位负责的小姐对他说:
“你是今天面试者中很出色的一位。
”然而,面试过去一周后,小陈依然没有得到录用回复。
他忍不住打电话询问情况。
招聘人员沉默了一会,很遗憾地对他说:
“很遗憾您没有被我公司聘用。
其实招聘负责人对你还是很满意的,但你败在了简历上。
老总说,一个连简历都保管不好的人,是无法管理好一个部门的,”
小陈求职失败不是因为他知识能力不济、面试表现不佳,而是因为在细节上出了差错,的确十分可惜。
在求职面试中,招聘方考察的是应聘者的综合能力,不仅看你的专业素质是否符合他们的要求,而且你的言谈、举止包括不经意间表现出的细节,他们都尽收眼底。
尽管很多细节毫不起眼,但你的能力却往往会因这些细节而被提升或是降低。
仅仅因为一份弄皱的简历而导致求职失败,小陈想必觉得窝囊,但对他以及其他求职者来说,何尝不是一次“吃堑长智”的机会呢!
桑倩是某高校老师和同学公认的高材生,大学毕业后,她一路过关斩将被一人型外企录用。
桑倩意气风发,决定在职场大展才华,然而让她失望的是,进入公司后老总并没有把她放在重要岗位上,而是把她留在自己办公室干些诸如整理文件、收发传真甚至泡茶的琐事。
桑倩的心一下子凉了半截,暗地里抱怨老总有眼无珠。
“心不静,行则乱”,由于桑倩心理不平衡,所以在工作中就不够用心,有时整理过的文件放混了文件夹,有时把收到的传真页弄颠倒了,甚至就连她泡的茶老板也不是很满意。
为这些小事老总曾旁敲侧击地提醒过她两次,可桑倩仍然我行我素。
有一天,老总突然把她叫住,向她摊了牌:
“本想先让你干点琐事锻炼锻炼,顺便磨炼一下心性,没想到你完全没有理解我的用心,还心生怨气。
我觉得,一个连琐事都做不好的人是不可能干好大事的,像你这样一个心浮气躁、心高气傲的孩子不适合总经理助理的位置,所以请你另谋高就。
”总经理的一番话让桑倩目瞪口呆,后悔莫及。
大学毕业生参加工作后最容易犯的毛病就是“眼高手低”,总认为自己是干大事的料,对一些琐事不屑一顾,一旦领导安排于些小事,就觉得领导是在“用宰牛刀杀鸡”,大材小用。
其实,古语说得有道理:
一屋不扫,何以扫天下?
也许你的确满腹才华,但如果老是在细节问题上出纰漏,你的综合素质必然大大贬值。
我国内地有家工厂,为了能从美国引进一条生不无菌输液软管的先进流水线,做了长期艰苦的努力,最后终于说服了刘方。
美方代表来到中国,洽谈愉快,已经决定要在引进合同上正式签字了。
就是签字那一天,在步入签字现场的一刹那,中方厂长突然咳嗽了一声,一口痰涌了上来,他看看四周,一时没能找到可供吐痰的痰盂,便随门将痰吐在了墙角,并小心翼翼地用鞋底蹭了蹭。
那位美方代表见此情景不由地皱了皱眉。
显然,这个随地吐痰的细节引起了他深深的忧虑:
输液软管是专供病人输液用的,必须绝对无菌才能符合标准,可西装革履的中方厂长居然会随地吐痰,想必该厂管理水平和下人素质不会太高,如此生产出的输液软管,如何保证绝对无菌?
于是他当即改弦易辙,拒绝在合同上签字——中方将近一年的努力也在转眼间前功尽弃!
一个公司的管理水平,既体现在管理策略的制定和规章制度的落实等大的方面,也体现在卫生状况以及领导、员工的占行举止等细节上。
即使公司在大的方面做得很好,如果细节处理不当,也会使公司的管理水平在他人面前大打折扣。
上例中,中方厂长一口痰使眼看就要签订的合同瞬间泡汤,表面上看似乎对方在“小题人做”,其实是合情合理。
这一因小失大的典型个案,实在应该引起所有管理者的深刻警醒!
一些成功者的经历表明,能力往往在琐事中提高,经验往往在细节中积累,而成功则是依靠不断提高的能力和累积的经验来达成!
励志文章5:
一个人的独角戏
为了发展真正的团队合作,领导者必须能够和团体之间交换信息,倾听和交流。
创造信任是所有的领导智慧的起点。
信任对任何一个持久性事业的成功都是至关重要的。
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:
此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:
此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
该买哪只呢?
两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。
这人转啊转,拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
这人赶紧将老板叫来:
这只鹦鹉是不是会说八门语言?
店主说:
不。
这人奇怪了:
那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
店主回答:
因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
相反许多能非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后成不了优秀的领导人。
信任是一种默契,是对他人的一种预期,有了这种默契和预期,合作才有可能。
在管理工作中以实际行动建立彼此之间的相互信任关系,现代社会,完成任何一项任务都不可能单靠领导,任何工作的圆满完成都是集体智慧的结晶。
作为领导者,只有具备充分信任下属的素质,才能发挥组织内部每一个人的作用。
信任下属,依赖下属会产生极佳的领导效果,只要动机纯正,真心相待,下属一定会报之以礼,待之以诚。
反之,纵有大才也会湮灭。
一个有智慧的领导者,应该懂得把工作分出去做,他的责任不是事必躬亲,而是训练下属和自己一起做。
不把工作分给下属做,就是对他们的不信任。
若一件工作变成了领导者个人的“独脚戏”,那离失败就不远了。
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