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创业计划书范文财务分析
创业计划书范文财务分析
关于创业方案书的财务分析与方案怎样写
如何撰写创业方案书-------------------------------------------------对于正在寻求资金的风险企业来说,创业方案书就是企业的电话通话卡片。
创业方案书的好坏,往往打算了投资买卖的成败。
对初创的风险企业来说,创业方案书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制定创业方案书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。
创业者这样就能对这一项目有更清楚的熟悉。
可以这样说,创业方案书首先是把方案中要创立的企业推销给了创业者本人。
其次,创业方案书还能关心把方案中的风险企业推销给风险投资家,公司创业方案书的次要目的之一就是为了筹集资金。
因而,创业方案书必需要说明:
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需多少资金?
为什么要这么多的钱?
为什么投资人值得为此注入资金?
对已建的风险企业来说,创业方案书可以为企业的进展定下比较详细的方向和重点,从而使员工了解企业的运营目标,并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的运营情况和运营目标,劝说出资者(原有的或新来的)为企业的进一步进展供应资金。
正是基于上述理由,创业方案书将是创业者所写的商业文件中最次要的一个。
那么,如何制定创业方案书呢?
一、怎样写好创业方案书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者感动起来的创业方案书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业方案书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:
1.关注产品在创业方案书中,应供应全部与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的全部调查。
这些问题包括:
产品正处于什么样的进展阶段?
它的独特性怎样?
企业分销产品的方法是什么?
谁会使用企业的产品,为什么?
产品的生产成本是多少,售价是多少?
企业进展新的现代化产品的方案是什么?
把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有爱好。
在创业方案书中,企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是特别明确的,但其他人却不肯定清晰它们的含义。
制定创业方案书的目的不只是要出资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们信任企业有证明它的论据。
创业方案书对产品的阐述,要让出资者感到:
“噢,这种产品是多么奇妙、多么令人鼓舞啊!
”2.敢于竞争在创业方案书中,创业者应细致分析竞争对手的状况。
竞争对手都是谁?
他们的产品是如何工作的?
竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?
竞争对手所采纳的营销策略是什么?
要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再争论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展现,顾客偏爱本企业的缘由是:
本企业的产质量量好,送货快速,定位适中,价格合适等等,创业方案书要使它的读者信任,本企业不只是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业方案书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。
3.了解市场创业方案书要给投资者供应企业对目标市场的深化分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。
创业方案书中还应包括一个次要的营销方案,方案中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
创业方案书中还应简述一下企业的销售战略:
企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?
企业是使用转卖商、分销商还是特许商?
企业将供应何品种型的销售培训?
此外,创业方案书还应特殊关注一下销售中的细节问题。
4.表明行动的方针企业的行动方案应当是无解可击的。
创业方案书中应当明确下列问题:
企业如何把产品推向市场?
如何设计生产线,如何组装产品?
企业生产需要哪些原料?
企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?
生产和设备的成本是多少?
企业是买设备还是租设备?
解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的状况。
5.展现你的管理队伍把一个思想转化为一个胜利的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必需有较高的专业技术学问、管理才能和多年工作阅历,要给投资者这样一种感觉:
“看,这支队伍里都有谁!
假如这个公司是一支足球队的话,他们就会始终宰入世界杯决赛!
”管理者的职能就是方案,组织,掌握和指点公司实现目标的行动。
在创业方案书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别引见每位管理人员的特别才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业方案书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6.精彩的方案摘要创业方案书中的方案摘要也非常重要。
它必需能让读者有爱好并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长期的印象。
方案摘要将是创业者所写的最终一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从方案中摘录出与。
要怎样写?
高校生创业方案书中的财务分析?
高校生创业方案书中的财
1。
市场分析需要了解周边的市场环境,如有多少办公楼,多少需要快递业务的公司,在市场调查的基础上做市场定位。
2。
营销策略、拓展方案通过哪些方法可以获得这些客户,用优于其它竞争者的优质服务、优待价格吸引客户等。
可以依据市场的划分逐渐实现本人的方案,如一期获得多少客户,二期获得多少客户,如何拓展市场,向何处、何种客户拓展。
另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。
3。
项目团队依据业务的需求,设立公司的组织管理机构和人员方案,可依据以上方案分步实施。
4。
财务分析对于一个快递公司来说,每月的固定成本包括办公设备和车辆(固定资产)折旧、租金、薪酬、水电费等。
可变成本包括车辆的油费等运营成本。
收入即快递费收入。
通过成本和收入比较,可得出每月至多有多少快递量才能获得收益的结论。
这个倒推的结论可以成为营销方案的基础。
除了以上的成本和收入分析,还可以做现金流量表等。
假如固定资产投资多,需要银行贷款,也可做长期的投资报答分析。
商业方案书财务评价和风险分析该怎样写?
商业方案书财务评价和风险
给你个大纲,盼望能帮到你,想问一下是你自已想做项目还是给自已服务的企业做,假如是给自已服务的企业做,建议最好找有询问机构做财务及经济评价第一节总成本费用估算一、基本数据的确立二、产品成本三、平均产品利润与销售税金其次节财务评价一、塑木项目投资回收期二、塑木项目投资利润率三、不确定性分析第三节综合效益评价结论风险及规避第一节塑木项目风险因素一、不行抗力因素风险二、政策风险三、市场风险四、技术风险五、资金管理的风险其次节风险规避对策一、不行抗力因素风险规避对策二、政策风险规避对策三、市场风险规避对策四、技术风险规避对策五、资金管理风险规避假如你做这个商业方案书是找风投公司或是融资,建议你最好资本退出也要写进去:
投资退出机制第一节股票上市其次节股权转让第三节股权回购第四节破产清算盼望能帮到你!
。
创业/商业方案书的财务分析报告包括哪几个部分
参考前瞻产业讨论院发布的商业方案书2021-2021年商业地产项目商业方案书第1章:
商业地产项目摘要1.1商业地产项目概况1.1.1项目背景1.1.2项目简介1.2商业地产项目优势前瞻1.3商业地产项目融资与财务分析概况1.3.1项目融资方案概况
(1)产业基金融资分析
(2)私募股权融资分析(3)公开上市融资分析(4)其他融资渠道分析1.3.2项目财务分析概况第2章:
商业地产项目公司引见2.1商业地产项目公司进展简况2.1.1公司基本信息2.1.2股东持股状况2.1.3次要产品服务2.2商业地产项目公司组织架构2.2.1内部部门设置2.2.2对外持股状况2.3商业地产项目公司管理模式2.4商业地产项目公司运营状况第3章:
商业地产行业及目标市场分析3.1商业地产行业进展现状与市场前瞻3.1.1商业地产行业进展历程3.1.2商业地产行业进展现状3.1.3商业地产行业市场前瞻3.2商业地产项目目标市场分析3.2.1政策、经济、技术和社会环境分析3.2.2市场规模分析3.2.3盈利状况分析3.2.4市场竞争分析3.2.5进入壁垒分析3.2.6前瞻市场分析总结第4章:
商业地产项目产品/服务分析4.1商业地产项目产品/服务简介4.1.1项目产品/服务名称4.1.2项目产品/服务特征4.1.3项目产品/服务性能用途4.2商业地产项目产品生产运营方案4.2.1项目产品生产方式4.2.2项目产品生产设备4.2.3项目质量掌握和质量改进4.2.4项目产品成本掌握4.3商业地产项目产品/服务市场前瞻4.3.1项目产品/服务竞争优势4.3.2项目产品/服务市场前瞻第5章:
商业地产项目讨论与开发5.1现有技术开发资源以及技术储备状况5.2商业地产项目团队对外合作状况5.3商业地产项目研发团队技术水平5.4商业地产项目研发投入方案5.5商业地产项目研发团队激励机制与措施第6章:
商业地产项目市场营销策略6.1商业地产项目营销战略6.2商业地产项目市场推广方式第7章:
商业地产项目融资和资金退出7.1商业地产项目资金需求用量与期限7.1.1项目总投资7.1.2固定资产投资7.1.3流淌资金7.2商业地产项目资金筹集方式7.2.1项目资本金筹措7.2.2项目债权资金筹措7.2.3项目融资方案分析7.3商业地产项目资金筹集方式7.4商业地产项目资金使用规划7.5商业地产项目投资报答前瞻7.6商业地产项目资金酬劳与退出7.6.1股票上市7.6.2股权转让7.6.3股权回购7.6.4股利第8章:
商业地产项目财务猜测8.1财务评价基础数据8.1.1财务评价依据8.1.2财务评价基础数据8.2项目销售收入前瞻8.3项目成本费用估算8.4项目盈余利润估算8.5项目财务评价结论8.5.1项目盈亏平衡分析8.5.2项目敏感性分析8.6公司财务评价报表8.6.1公司现金流量表8.6.2公司损益表8.6.3公司次要财务比率第9章:
商业地产项目投资风险与掌握9.1政策风险与掌握9.2资源风险与掌握9.3市场不确定性风险与掌握9.4市场竞争风险与掌握9.5研发与生产风险与掌握9.6成本掌握风险与掌握9.7商业地产项目财务风险与掌握9.8商业地产项目管理风险与掌握9.9商业地产项目破产风险与掌握第10章:
依据实际项目的不同特征,可进行适当调整。
创业方案书中的财务方案怎样写
.投资分析1.股本结构与规模2.资金来源与运用3.投资收益与风险分析附:
投资现金流量表再从下几方面分析:
(1)投资净现值
(2)投资回收期(3)内含酬劳率(4)项目敏感性分析(5)盈亏平衡分析(含:
保本点分析)(6)投资报答二.财务分析(次要财务报表)1.会计报表及附表
(1)次要财务假设
(2)收益表(3)现金流量表(4)资产负债表2.会计报表分析
(1)比率及趋势分析
(2)估计销售趋势分析(3)风险假定与分析3.财务附表
(1)第年收益表
(2)其次年收益表(3)成本费用表(4)资产负债表(第年季报)(5)资产负债表(其次年季报)(6)现金流量表(第年季报)。
商业方案书的财务分析怎样写(其实就是一份创业方案书差不多的)-
写那些什么“商业方案书”、“创业方案书”都是白费劲气,特殊是财务分析那一块,更是“眯眼说瞎话”。
这部分的也许内容就是,你的商品和服务,将来一段时间的产量是多少、单价是多少、总价是多少;
假如都销售出去总收入能有多少、除去成本外还能赚多少;
成本的构成是人力还是材料等等,哪一方面占的比例较大;
还有就是将来的市场规模是多少,你在这个规模中能占多少份额;
估计的年增长规模是多少,你的市场份额能增长多少;
假如根据你上面说的,盈亏平衡是多少;
假如根据你上面说说的,财务风险次要来源于哪方面,是销售还是成本还是市场还是利率;
等等等等;
请问商业方案书里面的财务方案怎样写
正确的财务方案编写,需要经以下几个步骤:
1、搜集和整理材料:
包括行业数据、用户状况等市场数据,历史业务数据的分解,以及对比公司的产品价格和成本费用。
比如一个消费领域的B2C电商企业,就要关注历史阶段的用户数,获得用户的成本,以及盈利模式下各板块的收入。
2、制定公司进展规划:
依据公司战略,制定业务进展方案,包括产品方案、人员方案、市场推广方案、融资方案等等。
3、设定可变的财务假设:
包括市长增长的假设、业务增长的假设,以及将来边际成本变化的假设,通过合理的假设来搭建财务模型。
通常状况下,第一年要做到按月度猜测,其次年要根据季度猜测,第三年及以后要根据年度猜测。
4、进行实际猜测:
依据业务进展规划,在财务模型中填入相应的业务数据,依据公式利润=收入-变动成本-固定成本,生成最终的财务报表。
5、修正猜测结论:
最终一步就是评估这份财务报表能否可行,能否合理。
比如,增长能否过快、利润水平能否过高。
假如存在不合适,就需重新调整财务假设并生成新的报表,直到合理为止。
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