供销社工作总结及工作意见与供销社工作成效年度汇报小结汇编.docx
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供销社工作总结及工作意见与供销社工作成效年度汇报小结汇编.docx
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供销社工作总结及工作意见与供销社工作成效年度汇报小结汇编
供销社工作总结及2019年工作意见与供销社工作成效年度汇报小结汇编
供销社工作总结及2018年工作意见
第一篇:
供销社XX年工作总结及XX年工作意见
第二篇:
供销社工作总结及XX年工作意见
第三篇:
XX年上半年供销社工作总结
第四篇:
宣城市供销社XX年工作总结和XX年工作意见
第五篇:
供销社XX年工作总结和XX年工作计划
正文
第一篇:
供销社XX年工作总结及XX年工作意见
XX年,××县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》(中发〔XX〕1号)、《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔XX〕14号)、《中共××州委××州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔XX〕31号)文件精神,及省、州供销社工作会议精神,贯彻落实阳光政府四项制度,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务,狠抓落实,以“三农”服务为宗旨,加快“乡村流通工程”建设,加快“两社一会”的发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,充分发挥供销社的特殊作用。
现将一年来的主要工作总结如下:
一、各项指标的完成情况
(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况
1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:
建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的1个增加4个;
2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136.25%;
3、发展××农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。
(二)五项经济指标的完成情况
1、商品经营总额完成1.12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39.93%;
2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11.54%;
3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112.07%,比去年同期的8580吨增长11.03%;
4、实现利润10.5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;
5、人员培训352人,占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。
二、开创“乡村流通工程”建设新局面
(一)为农民办实事,加快便民超市建设步伐
按照“乡村流通工程”建设要求,XX年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。
(二)加强农资连锁经营网络建设
随着市场经济的进一步完善,自xx年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。
根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。
通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,XX年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。
(三)组织协调,做好经纪人培训工作
为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔XX〕33号)和(红组通﹝XX﹞49号)文件,分别于XX年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办××州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,XX年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;XX年7月15日至16日在××县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。
全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。
(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。
为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,XX年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至XX年10月止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。
由于红农网信息的作用,引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注,并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同,价格从去年的600—800元/吨,提高到今年的1000—1200元/吨,仅此一项就能为农增收1650多万元。
三、创建“两社一会”,切实助农增收
根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设,XX年创建“两社一会”29个,其中:
综合服务社17个,专业合作社10个,专业协会2个,服务农户数为36256户,帮助农民实现收入950多万元,在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。
如:
××县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社,在××县供销合作社的指导和帮助下,于XX年8月22日挂牌成立以来,每年种植水果甘蔗150多亩,产值达70多万元,户均增收2万多元。
四、规范烟花爆竹及食盐经营管理,成立配送中心。
为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策,努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。
积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务,对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送,规范运行,开展商品营销知识交流与合作,维护市场公平竞争秩序,维护市场和经营者的合法权利,做到互利共赢,实现规范、安全、有序的经营和管理。
自XX年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后,今年又于XX年9月24日成立配送中心。
同时,进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作,在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下,加强对违规经营者的教育和治理工作,XX年出动车辆61辆/次,出动执法人员251人/次,查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤,XX年销售烟花爆竹51.3万元,销售食盐近1000吨,开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。
五、严格定点屠宰管理,确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。
根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》,国家对生猪实行“定点屠宰,集中检疫”的制度,在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下,我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作,XX年10月23日又新建了车古乡屠宰厂,认真搞好生猪定点屠宰工作,XX年屠宰生猪13534头,通过检疫、检验,查处病害猪106头,使群众吃上了放心肉。
六、认真落实党风廉政建设责任制,加强创业作风建设。
全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定,继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作,解决企业和人民群众反映强烈的问题,大力弘扬求真务实精神,严格执行“四大纪律、八项要求”,以“执政为民”为根本,不断加强对党员干部和广大职工的教育,自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。
广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现,从而树立了供销社良好的社会形象,推动了我县供销事业又好又快的发展。
七、贯彻落实阳光政府四项制度
根据《××县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔XX〕19号)和《××县人民政府办公室关于印发××县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔XX〕73号)文件精神,主要贯彻落实情况如下:
(一)统一思想,提高认识
XX年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议,学习贯彻阳光政府四项制度,通过学习,明确了阳光政府四项制度的内容是:
重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询,建设阳光政府既是加强政府自身建设,提高依法行政能力和水平,打造人民满意政府的又一项重要举措,也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神,贯彻落实好阳光政府四项制度,对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利,实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权,强化对行政权力的监督和制约,促进政府自身建设,提升政府的执行力和公信力,具有十分重要的意义,贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。
(二)加强组织领导
为继续加强实施阳光政府的深入开展,推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施,结合我社工作实际,经县联社主任办公会议研究,决定成立阳光政府四项制度工作领导小组,分别是:
县社党政一把手任组长,副主任任副组长,股室负责人为成员的领导小组,为贯彻落实阳光政府四项制度,提供了组织保障。
(三)制定阳光政府四项制度实施方案
为全面贯彻落实阳光政府四项制度,并做到有章可循,制定了××县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案,并将实施方案印发下属企业,认真贯彻落实四项制度。
八、深入开展学习实践科学发展观活动
深入学习实践科学发展观是我党的重大举措,在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下,结合我社实际,紧紧围绕落实科学发展观,推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,认真按照县委的部署和《××县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求,扎实开展学习实践活动,主要从以下几个方面开展工作:
一是成立领导小组,为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证;二是制定××县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案;三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。
通过这一阶段的活动,取得以下主要成效:
全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高,自觉性有了新的增强,认清了供销工作面临的形势,明确了今后工作的方向。
四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。
取得以下主要成效:
找准了突出问题,透彻分析了原因;理清了发展思路;明确了努力方向,提出了具体举措;统筹兼顾,做到了“两手抓、两不误、两促进”;聚集了民心,增强了科学发展的信心。
九、搞好挂钩扶贫工作
为完善基层组织建设,供销社在自身十分困难的情况下,积极筹措资金,分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金xx元,为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2.2万元,使村委会基础设施得到进一步完善。
十、积极争取项目资金加大农村集市改造
为搞活农村集贸市场,改善农民交易市场条件,县社积极组织协调,抓好相关项目上报立项工作,XX年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目,已争取到上级拨入财政补助资金30万元,并对农贸市场进行了全面新改造,整体功能得到了进一步完善,从根本上解决了农民赶集风吹日晒,摊位拥挤等重大问题。
十一、认真抓好安全工作
XX年,在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下,我们始终按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,按照县社与州社签订的XX年安全统筹目标责任书,县社又与公司、基层供销社签订了XX年度安全目标责任书,做到层层落实,奖惩分明,据不同时期安全防范的重点,在系统内组织开展了元旦、春节、“五•一”黄金周、六月“安全生产月”活动,对重点单位、重点部位进行了重点抽查,确保各项安全制度和隐患整改措施的落实,平安地度过一年。
为规范烟花爆竹的安全经营,烟花爆竹仓库需从城区迁出,目前该项目已竣工使用,县社已投入资金55万元。
甲寅供销社婚丧宴席餐厅,因该房屋建于60时代,年久失修,存在安全隐患,从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建,其中:
县社投资6万元,现已竣工投入使用。
存在的困难和问题
我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩,在为农村联系城乡市场,(在好范文网搜索更多的文章)助农增收,大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。
但是供销社自身还面临许多困难和问题。
一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。
供销社企业改革改制基本结束后,部份企业下一步的发展思路不够清晰,存在小富即安,小进即止的思想,对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够,有待进一步加强。
二、发展资金严重不足。
由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本,导致目前开展经营的资金严重不足,经营困难重重。
三、培育龙头企业困难。
发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。
但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司,然而该公司与我州系统内的同类企业相比,它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强,没有能力提供产供销一体化服务。
因此,要培育形成产供销一体化的龙头型企业,扩大对农民的带动和辐射能力,还有较大的困难。
二〇一四年工作意见
过去的一年,我社坚持以“三农”服务为宗旨,取得了一定的成绩,结合供销社的实际,在下半年里要认真学习贯彻党的十七大精神,坚持科学发展观,以省、州供销社工作会议精神为主线,以省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件为动力,扎实开展供销社“二次创业”,把“三个代表”重要思想贯穿于工作中,主要抓好以下工作:
一、认真贯彻落实党的十七届四中全会精神和省、州、县三个重要文件,全力推进全县供销合作事业又好又快发展。
XX年,全县供销合作社系统要紧紧把握全国上下认真开展学习实践科学发展观活动和全面贯彻落实党的十七届四中全会精神的有利时机,认真抓好省委政府14号、州委政府31号、县委政府10号文件的深入学习和贯彻落实工作,通过不断深化改革和全面实施以“四进村”“五个有”为主要内容的“乡村流通工程”建设,实现供销合作社“二次创业”和促进××特色供销合作事业又好又快发展。
二、全面推进“乡村流通工程”建设,不断完善乡村流通服务体系,确保农民实现增产增收。
加快“乡村流通工程”建设步伐,健全农村现代流通服务体系,确保农民实现增产增收,既是学习贯彻党的十七届四中全会精神的客观需要,也是供销合作社深化改革和推进“二次创业”的必然要求。
为此,要依托我社现有流通型龙头企业和乡村经营服务网络,全面推进“乡村流通工程”建设,逐步建立起覆盖面较广带动力较强的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源和农村信息服务等五大网络体系,以此同时,培养和造就一支活跃在全县城乡的农产品纪经人队伍。
具体讲:
一是要认真抓好××农产品信息站点发展工作;二是要突出抓好“××农资连锁”经营物流配送中心建设及连锁经营网点发展工作;三是要扎实抓好农村便民超市的新建和改扩建工作;四是要积极抓好乡村集贸市场建设和合作经济组织规范发展工作;五是要努力抓好再生资源集中交易市场建设工作;六是要大力抓好农产品经纪人领办农村合作经济组织。
总之,要通过抓好以上“五大网络体系”建设和培养好一支队伍等工作,推进全县“乡村流通工程”建设,完善农村社会化服务体系,促进农民增收致富及农村和谐。
三、巩固和发展“两社一会”,积极推进“四进村、五个有”。
以中共云南省委办公厅云办发〔xx年〕2号文为契机,按照在社会主义新农村建设中实施“四进村”,实现“五个有”的要求,在实现供销社“二次创业”中,着力推进我县乡村流通服务体系建设,以此逐步实现便民超市进村、信息服务进村、市场知识培训进村、行业管理服务进村;实现有一个综合服务社、有一个专业合作社、有一个专业协会、有一个集贸市场、有一批农民经纪人。
为构建社会主义和谐社会,扎实推进社会主义新农村建设发挥积极作用。
第二篇:
供销社工作总结及XX年工作意见
一、二〇一四年工作回顾
XX年,是全面贯彻落实党的十七大精神的头一年。
一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区直相关职能部门的通力支持下,我社紧紧围绕年初确定的“打基础、创环境、保稳定、促改制、求发展”的工作思路和主要预期工作目标,全体供销职工精诚团结,敢于拼搏,勇于创新,锐意进取,较圆满地完成了区委、区政府
下达的改制、稳定和发展工作任务。
现将我社一年来的主要工作回顾总结如下:
(一)以夯实社有资产各项手续为着眼点,筑牢了改制基础。
一是平稳地完成了汇丰家电公司改制兑现工作任务。
置换职工身份55人。
二是完成了工业品批发公司的职工安置补偿金、养老保险、失业保险等重新审核和召开职工“三会”工作。
三是各改制企业的各项改制前期基础性准备工作不断完善。
再生资源开发公司完成了国有划拨土地的收地和土地评估初评工作,城郊供销社完成了土地权属重新确认和录入市国土局数据库工作,完成了城前岭土地的规划手续。
日杂生资公司完成了土地权属重新登记确认和录入市国土局数据库工作,棉麻土产公司完成了土地权属录入数据库工作,食杂果品公司完成了土地权属录入数据库工作,完成了职工经济适用房的房产证的办理工作。
四是妥善处理了原改制企业遗留问题。
经多方多次协调,新桥加油站危险化学品经营许可证已到省安监局办好,市技术监督局对新桥加油站的处罚决定已终止,新桥加油站劣质油事件遗留问题已形成初步处理意见。
芙蓉乡村民强占永春供销社职工黄国华改制安置门面问题,在多次反复与村民协商无果情况下,已向法院提起诉讼,日杂生资公司与开发商、建筑商官司纠纷进行了两次应诉,维护了公司的合法利益。
妥善解决了华塘镇村民贺天然与华塘社十多年的房产纠纷问题。
完成了原石盖塘社与宇腾化工的土地置换工作,同时经过近二年多时间向市政府汇报、同市国土局协调、市国土局终于同意办理所拍卖的石盖塘加油站土地过户手续,现已接近尾声。
五是本着公开、公平、公正原则,依规依程序处置了原华塘供销社同和分点资产和百货仓库二宗资产,处置收入22.2万元,为处理该社改制遗留问题奠定了资金基础。
六是完成了汇丰家电公司55名改制职工和原贸易公司最后一名改制职工移交社区工作。
七是完成了全系统312名退休职工参加社会医保工作。
八是各改制企业对社会保险事业作出了一定贡献。
全年供销系统共缴纳社会基本养老保险126.8万元。
(二)以“新网工程”建设为载体,推动了供销事业发展。
一是盘活资产,为改制企业的正常运转和发展提供强有力的资金保障。
如再生资源开发公司将闲置多年的市场改为分段分孔对外招租,年增加收入达5.6万元。
一年来,采取门面到期公开招租等方式,全系统共盘活各类闲置资产近万平方米,年增收入达20万余元。
二是积极主动参与“新网工程”建设。
投入10万元股金,成为湖南省新合作郴州分公司的股东之一,为供销社今后的发展奠定了一定基础。
三是积极做好“三农”服务,助农增收。
全年销售农业生产资料587万元。
其中销售尿素1108吨,磷肥467吨,钾肥470吨,复合肥2830吨。
为全区的农业生产作出了一定贡献,也扎实履行了供销社为“三农”服务职责。
(三)以“三民”、“五心”工程为切入点,加强了作风建设。
一是“三民”、“五心”工程做到了早布置、早行动。
区政府会议后,我社立即召开班子会议,专题研究布置,及时成立领导机构,制定相应工作方案,明确任务和要求,并层层召开相关会议,传达精神,构筑浓厚的“三民”“五心”工程氛围。
二是深入基层和群众,扎扎实实为民办实事、办好事。
一年来,我社机关干部职工深入基层和群众调研走访296人次,为基层改制企业解难解困24件,为群众办实事,办好事13件。
三是从关爱民生着手,积极参与抗冰抗震救灾工作。
在年初的冰雪灾害中,积极响应区政府抗冰救灾号召,先后出动20人次到107国道蹲点值班和石盖塘路段铲雪。
组织干部职工4次到责任区路段清扫积雪。
在做好本系统受灾职工安抚工作的同时,还动员干部职工捐款1800元、捐物70件支援其他受灾严重的群众。
在5.12汶川大地震中,供销系统广大干部职工积极勇跃为灾区人民捐款捐物,有下岗多年的职工,有年近80岁的退休老人,在短短的3天时间里,捐款达25777元,其中交纳上千元特殊党费的有3人,这是供销社有史以来最大笔的捐款,这充分体现了供销人的民心朴素和高尚的助人为乐精神。
(四)以北京“两奥”为重点,确保了供销大局稳定。
一是切实抓好新形势下的安全生产工作。
先后投入9900元对供销社机关陈年老化电线进行了改造,投XX元对原鲁塘供销社因雨造成倒塌的房屋进行了维修、加固,对原安和供销社一栋危房进行了拆除并投入3000元砌围墙,对华塘一危房进行了拆除,消除了安全隐患。
一年来,我们共进行安全大检查5次,投入整改资金5万余元,确保了供销社人、财、物的安全
。
二是“两奥”期间,对华塘社、汇丰公司重点稳控单位实行领导分组包干责任制,落实了维稳责任,对再生资源公司重点稳控对象段茂生,从8月8日开始至9月25日止,整整两个月时间,机关工作人员和再生公司留守人员分6个班扎扎实实24小时在区党校值班值守,进而确保了“两奥”期间供销系统无一人进京赴省上访现象。
三是妥善处理上访事件。
对职工的上访问
题,不回避、不推萎,而是积极面对,主动接待,妥善处理,将各种上访问题力争控制在供销系统内。
一年来,我们共接待上访职工70余人次,上访职工提出的问题,在供销社力所能及的范围内都得到了妥善解决,供销社自身解决不了的,一方面我们积极向职工做好解释工作,另一方面及时向上级有关部门反映。
总之,纵观供销社一年来的稳定工作,未给区政府添加大的麻烦,稳定工作还是可圈可点的。
(五)以党建工作为基础,促进了供销改革与发展。
在抓好企业改革与发展的同时,我社始终把加强党建工作作为一项推动企业改革与发展的基础性工作来抓,力保三个文明建设齐头迸进。
一是切实加强领导班子建设,着力创建“三强五好”领导班子。
坚持了党委中心组学习制度,全年组织党委成员学习4次。
开展了“解放思想、解决问题、科学发展”为主题的学习教育活动,制订了活动方案,开展了大讨论,并撰写了心得体会和调研报告。
坚持了民主集中制,做到了重大决策如资产处置、重大涉外经济合同等集体研究决定,杜绝了决策失误,增进了理解,加深了团结。
加强了党风廉政建设,签订了党风廉政建设责任书,制订了党风廉政建设岗位责任制,组织了党风廉政建设学习,召开了一次高质量、高要求领导班子和领导干部民主生活会,全年未出现一起违纪违规事件。
二是切实加强干部队伍建设。
制订了中层骨干管理办法和企业改制留守人员聘用管理办法。
成立了人才工作领导小组,制订了人才激励机制。
开展了干部信息登记工作,建立了干部职工学历及专业技术基本情况台帐。
举办了干部培训班,提高干部的理论和业务知识。
三是切实加强基层党组织建设。
签订《XX年度基层组织工作“争先创优”活动责任制,完善了各基层党组织的硬件建设,全社共有党员活动室、电教室6间、电教设施6套、各种娱乐设备近
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