某市政道路施工组织设计方案.doc
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施工组织设计
目录
第一部分:
施工组织设计
第一篇 编制说明和依据 9
第二篇 工程概况 9
第三篇 施工进度计划 10
第四篇 施工平面图布置 10
第五篇 施工部署 12
一、 施工准备 12
二、 项目管理机构 13
三、 施工力量组织 15
四、 施工作业班次 15
五、 建立现场协调会制度 15
第六篇 主要施工方法及技术措施 16
一、 道路施工测量 20
二、 道路工程 21
(一)、设计概况 21
1. 主要技术标准 22
2. 道路横断面设计 22
3. 路面结构设计 22
(1) 机动车道:
22
(2) 非机动车道及人行道 23
(二)、施工要求 23
(三)、施工方法 24
1. 路基土方工程 24
(1) 施工准备 24
(2) 土方路堑开挖 25
(3) 填方路基施工 26
2. 水泥稳定石粉渣底基层、基层 28
(1) 准备工作 28
(2) 施工要点 29
(3) 操作方法 30
3. 混凝土路面 31
4. 人行道 40
5. 沿线设施施工 41
三、 给水管道工程 42
(一)、设计概况 42
(二)、施工方法 42
1. 管沟开挖:
43
2. 给水管道基础:
43
3. 管道安装方法; 43
4. 管道试验 47
5. 管道回填 48
四、 排水管道工程 48
(一)、设计概况 48
(二)、施工要求 49
(三)、施工方法 50
(四)、排水管道的闭水试验 52
(五)、工艺和安全要求 53
五、 电缆沟工程 56
(一)、设计概况 56
(二)、施工要求 56
(三)、施工方法 57
1. 施工条件 57
2. 测量放线:
57
3. 沟槽开挖:
57
4. 基底处理:
58
5. 墙体砌筑:
58
(1) 施工准备:
58
(2) 拌制砂浆 59
(3) 操作工艺 59
6. 内外壁抹灰 60
(1) 基层处理 60
(2) 做灰饼(打墩):
60
(3) 基层施工 60
(4) 抹底灰 60
(5) 装饰面层 61
(6) 质量保证措施:
61
7. 盖板预制及安装 61
(1) 构件预制 61
(2) 构件安装 62
(3) 安全措施和要求 63
8. 沟壁回填:
64
六、 通信管道工程 65
(一)、设计概况 65
(二)、施工要求 65
(三)、施工方法 66
1. 放样 66
2. 沟槽开挖 67
3. 管道安装 67
4. 管沟回填 68
七、 道路照明工程 68
(一)、设计概况 68
(二)、施工要求 69
(三)、施工方法 69
第七篇 主要材料、机械、劳动力需用量计划 70
一、 主要材料需用量计划 70
二、 施工机械状况说明一览表 71
三、 主要劳动力需用量计划 72
第八篇 雨季施工措施 73
第九篇 工期保证措施 74
第十篇 文明施工措施 75
一、 现场容貌环境管理 75
二、 现场材料堆放和道路排水管理 75
三、 分工标志管理 75
四、 现场防火管理 75
五、 文明运输及外部公共关系管理 76
六、 临时设施及生活环境管理 76
第十一篇 质量目标及质量保证体系 77
一、 质量目标 77
二、 质量保证体系 77
三、 管理措施 78
四、 工程质量的具体要求 79
第十二篇 安全目标和安全保证措施 82
一、 安全目标 82
二、 安全保证体系 82
三、 安全生产措施 83
四、 安全生产具体要求 84
第十三篇 成本管理措施 86
一、 劳动力管理 86
二、 材料管理 87
三、 工程预决算管理 87
四、 其它 87
第十四篇 服从监理工程师全过程监理之保证措施 88
第二部分:
附录图表
施工进度总计划表
施工总平面布置图
主要分项工程施工工艺框图
1.道路挖方施工工艺框图
2.道路填方施工工艺框图
3.给水管道施工工艺框图
4.雨水管道施工工艺框图
5.污水管道施工工艺框图
6.电缆沟施工工艺框图
7.通信管道施工工艺框图
8.道路照明施工工艺框图
9.路面稳定层施工工艺框图
10.路面基层混凝土施工工艺框图
11.铺砌方砖施工工艺框图
深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段(三联路至和平路0+500~1+020)市政工程
施工组织设计
第一篇编制说明和依据
(一)编制说明
我公司本着一贯认真、精益求精的服务宗旨,由我司委派最优秀的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员,经过充分理解招标文件,熟悉设计图纸,通过现场细致的踏勘,编制本工程施工阶段的施工组织设计。
对于各分项工程间的配合和衔接、交叉作业,以及环保对文明施工的特殊要求,安全施工等项,我们在编制过程中予以了充分的重视和认真的研究,采取了较为具体科学、合理的技术措施和组织措施。
我们认为,按照本施工组织设计施工,可以确保实现招标文件等资料所要求的工程数量、质量、工期、安全、环保等项目目标和本公司的效益目标。
(二)编制依据
本设计依据深圳市宝安区地铁5号线(宝安段)沿线交通改善工程隆昌路子项工程(K0+000—-K1+209.449)道路工程、交通及交通监控工程、给排水工程、电气工程、燃气工程及道路绿化工程施工图纸和全套招标文件及国家、部颁布公路规范、规程、标准以及安全生产、环境保护等法规、文件,根据施工现场勘察及调研获得的资料并结合本公司施工能力、工程质量、安全生产、技术管理及文明施工、技术装备等各项管理水平和丰富的路桥施工及山区道路施工实践经验编制。
第二篇工程概况
隆昌路位于深圳市宝安区中心组团、毗邻南山区,隶属于新安街道办事处辖区范围。
是地铁5号线(宝安段)沿线交通改善工程的其中一子项工程,本道路的主要功能为联系广深高速两侧交通,分流创业路交通压力,为地铁5号线的建设及运营创造良好的环境。
拟建道路场地现为平土区及菜地,本次设计道路均为新建道路。
本道路大致呈南北走向,南起现状留仙一路(城市次干道),中间与留仙二路相交(城市次干道),终点接现状留仙三路(城市次干道),道路规划红线宽40m,车行道宽15.0m,双向4车道,全线共设置4处交点,最大半径3500m,最小半径50m。
道路总长度1209.449m,起点坐标:
X=23152.283,Y=100810.465;终点坐标:
X=23970.983,Y=101460.256。
最大纵坡4.0%,最小纵坡0.5%;最小坡长为120m,最大坡长为245m,最小竖曲线径1500m。
工程内容有道路、给排水、电力、电信、道路照明、燃气工程。
第三篇施工进度计划
按招标文件要求,本工程工期为300日历天,有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。
施工进度计划详见附录施工进度总计划表。
第四篇施工平面图布置
1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
2.施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。
生活区面积为1200m2。
房屋布置及面积详见施工总平面布置图。
3.由于本工程主要结构部分采用商品混凝土(垫层除外),现场砼部分数量不大,现场设400公升砼搅拌机一台,二台200公升砂浆搅拌机。
预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站,设于甲方指定红线范围内空置位置上。
砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。
生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。
4.施工总平面管理
1)、为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目副经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。
2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。
4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
5)、施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。
其他见施工总平面布置图(详见附图)。
第五篇施工部署
一、施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。
3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。
5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。
6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。
二、项目管理机构
根据工程规模和特点,公司组建深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段(三联路至和平路0+500~1+020)市政工程项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成,项目组织机构如下图。
.13.
汕头市建华建筑总公司深圳分公司
深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段(三联路至和平路0+500~1+020)市政工程
项目管理组织机构图
项目经理:
陈潮文
管道施工队
土方施工队
路面施工队
施工技术
施工调度
机
械、测量
治安
食
堂
财
务
劳动定额
试
验
质量管理
资料计量
安全管理
文明施工
安全部
材料统计
材料库管发放
材料采购验收
财经部
质保部
工程技术部
物资部
卫生
行政部
预
结
算
项目副经理:
林勇光
项目总工程师:
许克明
。
14。
深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段(三联路至和平路0+500~1+020)工程施工组织设计
三、施工力量组织
根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下:
1、土方施工队:
主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。
2、路面施工队:
主要道路水泥稳定石粉渣底基层、基层和路面工程和人行道及附属设施工程的施工。
3、管道施工队:
主要负责给、排水管道,电力电缆沟,电信管道,道路照明管道及管线工程的施工。
四、施工作业班次
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