生态景区全域化建设工作总结.docx
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生态景区全域化建设工作总结
生态景区全域化建设工作总结
20**年,县委、县政府作出了生态景区全域建设的决定,同时出台了相关的文件,对生态景区全域建设工作作出了全面部署。
我们王宅镇党委政府高度重视,将该项工作与我镇旅游产业的发展紧密的结合起来,加强领导、精心部署、扎实工作,较好的完XX县政府交付给我镇的各项任务,为本镇旅游产业的发展打下了坚实的基础。
现将一年来的工作情况总结如下:
一、重视加强对生态景区全域化建设工作的领导
在县委、县政府作出生态景区全域化建设的决定后,镇党委、政府认真贯彻落实,将该项工作与本镇党委、政府提出的发展旅游产业相关结合,及时调整工作机构。
二、认真做好生态景区全域化建设工作规划
我镇有丰富的旅游资源,极具开发旅游产业。
生态景区全域化建设工作开展后,特别是3月中旬全县生态景区全域化推进会之后,镇党委、政府以此为契机,结合我镇的实际,召开党委、政府班子会议专题讨论,适时调整做好生态景区全域化建设的工作规划,重点提出了与全县生态景区全域化建设工作紧密相关的几项工作规划,并一一作了分解,落实到相关人员,按照县政府的任务要求,全力做好生态景区全域化建设工作。
三、对照行动计划认真开展生态景区全域化建设工作
一年来,镇党委、政府按照县政府的任务要求,认真开展生态景区全域化的建设工作。
四、加强老景区的管理和安全运行工作,确保老景区的正常运行
寿仙谷景区是我县最早接待游客的景区之一,多年来,寿仙谷景区在外一直有较好声誉。
为了使寿仙谷景区继续健康发展,镇党委、政府对寿仙谷景区的正常运行一直十分关注。
在景区旅游旺季和“十一”黄金周来到之际,镇政府积极与县旅游管理部门一起,对景区的各项设施和游客的接待以及安全防范情况进行检查,确保寿仙谷区正常的运转。
五、鼓励支持农家乐休闲游
农家乐休闲游是我镇旅游发展的另一个亮点,为加强农家乐的发展,镇政府积极鼓励有条件的商家开办农家乐,积极向上级有关部门申报建设项目。
同时积极鼓励原有的农家乐申请评星工作。
总之,一年来,我镇在生态景区全域化建设工作中做了一些卓有成效工作,为我镇旅游产业的发展奠定了坚实基础。
但是,生态景区全域化建设是一个庞大的工程,目前我们所做的工作只仅仅是这个工程小小一点,今后还有许许多多的工作需要我们去作不懈的努力,去积极工作。
我们坚信,在县委、县政府的正确领导下,通过上下齐心协力,努力工作,生态景区全域化建设工作一定会产生丰硕的成果。
一、基本情况
大水田乡位于XX县西北端,距县城80公里,全乡总面积96.7平方公里,共辖13个行政村,129个村民小组,3234户,12350人,其中瑶族380余人。
乡城区现有人口2000余人,小城建市政基础设施建设项目共有6个,总投资161万元,自筹50万元,争取上级奖补资金110万元,项目实施地点为水田村、江源村、龙源村。
二、前期工作情况
成立了以乡长任组长,分管领导任常务副组长的领导小组,乡四大家班子集体每季度研究项目建设工作2次以上,多次召集项目实施区村固补干部,人大代表召开座谈会,对项目的可行性和必要性充分征求意见,明确了城建、城管、市管、财政、国土、水务、安监、教育等相关部门单位的职责,组织力量到位。
三、资料申报情况
在充分征求多方面意见的基础上,形成了切实可行的项目实施方案,按要求向县发改局申报立项,绘制好了施工设计图,编制好了施工预算,路灯购置与安装项目按要求于9月15日,在县采购办主持下实行了招投标,目前已完成招标,拟定10月初签订合同。
四、建设进度情况
1、在2013年9月以后,已发包完成并验收了20万元的祠堂下排污工程,14万元的路灯安装一期工程,6万元的城区绿化工程已完成。
2、30万的中学排污(含市场排污)项目已发包正在建设当中。
3、419048元的路灯安装二期工程已完成发包,预计10月底前竣工。
4、20万元的城区路面硬化项目已清理好场地,完成发包,预计10月底前竣工。
5、对于垃圾处理项目,经过到金石桥、司门前、桃洪镇等地学习取经,5次到县环卫局请教,投资30万元计划购买摆臂式清运车一辆,垃圾斗3个,已办好采购手续,10月底前购置到位。
五、安全质量监管情况
成立了项目安全质量监管领导小组,施工现场安排有专职的质量监管员、安全监管员,确保项目建设顺利进行,无安全事故发生。
六、项目组织实施情况
组织力量到位。
由人大主席分管负责,城建城管站具体抓,乡财政安排自筹资金50万元,市管、国土、水务、教育、安监等部门单位积极支持配合工程招投标工作,严格按规定执行,工程实施过程中矛盾纠纷的调处及时有效,确保了工程的进展顺利。
七、存在的困难和不足
1、因社情民情复杂,排污二期工程的中学段排污可能难按计划实施;
2、对于环卫车的选择仍然觉得不完善,担心不实用;
3、零碎项目较多,实施起来较繁琐。
八、下阶段的工作打算
1、抓紧时间,强化力量,确保在10月底完成所有项目的建设任务;
2、严抓细管,确保工程质量和安全;
3、认真细致做好群众工作,力争中学排污项目按最佳方案实施;
4、对环卫车的购置作进一步的考察,尽量做到经济、实用。
2014年,我镇农村危房改造任务77户,新建77户,其中五保户6户,无房户2户,低保户32户,贫困残疾人户9户,其他农村贫困户22户,因灾倒房户6户。
在县委、县政府的正确领导下,在县住建局的精心指导下,我们紧密结合工作实际,周密部署,加大投入,扎实推进农村危房改造工作,通过逐户核查,现已100%竣工。
我们的主要做法是:
一、坚持四到位,强化领导抓保障,着力打造“精品工程”
一是组织到位。
我们把农村危房改造工作作为党政“一把手”工程来抓,党政班子多次召开会议专题研究危改工作,切实健全组织机构,配强工作力量,形成了党政主要领导全面负责、分管领导亲自抓、专职干部具体抓的工作机制。
党委书记、镇长和分管领导亲自带队用了两个星期的时间,深入到全镇41个村进行调研摸底,立足点面结合,筛选确定了经济最贫困、住房最危险、最有可能实施的危改户。
二是责任到位。
建立了“主要领导联片、指导员包片、驻村干部包村、党员组长包户”的责任机制,坚持做到危改工作与村级项目建设、干部职工评先评优、村干部绩效工资“三挂钩”。
明确规定“凡不重视危改工作的干部,就是不称职的干部”,对在危改工作不力的村级和个人,进行通报批评;凡是没有按要求完成工作任务的,驻村干部不评先评优,村级不安排建设项目。
镇与村委会、危房改造农户层层签订责任状,将农房建设任务细化量化、分解落实,责任到人、任务到边,保证了任务和责任的“双落实”。
三是投入到位。
我们对危改工作实行“四个优先”,即工作优先部署、人员优先配备、经费优先保障,困难优先解决。
在镇财政极为紧张的情况下,我们安排专项工作经费,为城建办配备了办公桌椅、电脑、相机等办公设施,确保资料及时归纳整理,录入上报。
四是督查到位。
建立了严格的危改工作督查制度,6-7月份对所有危改户逐一进行地毯式督查,对施工中发现问题的建房点,要求建房户限期改正,并将督查情况通报到各村和危改户,促进了全镇危改工作的平衡开展。
二、突出四公开,强化程序抓规范,着力打造“阳光工程”
农村危房改造是一项系统工程,也是群众广泛关注的热点,事关社会和谐稳定,事关百姓切身利益,事关经济发展后劲与活力,时间紧,任务重,涉及面广,对此,我们坚持科学严谨、阳光操作,做到公开、公平、公正。
一是公开危改政策。
我们印发宣传资料,结合社情民意大走访活动将危改政策宣传到每家每户,利用标语、横幅、宣传栏、黑板报、远程教育、手机短信等各种载体,对危改政策全部公开,主动接受社会监督,切实做到家喻户晓,人人皆知。
二是公开危改对象。
在具体运行中,我们突出规范程序,各村在对申报对象进行审议后,要在全村进行公示,接受群众评议,经镇危房改造工作领导小组审查后的拟批准对象再向社会公示,公示期满无异议后,再报县住建局批准确定。
今年,已先后对5户不符合条件的危改对象及时取消指标,确保了危改对象的准确性。
三是公开危改程序。
利用专栏公开危房改造指标申请审批流程,让每个群众都了解申请审批过程,对任务指标、改造标准、实施步骤等全部进行公开,所有操作程序都在“阳光”下进行。
四是公开补助标准。
根据危改户的改造方式、建设标准、成本需求和补助对象自筹资金能力等不同情况,合理确定五保户等不同类型和不同档次的补助标准,并在村干部大会和镇危改公示专栏中公开。
同时镇财政建立专门的危改资金账户,集中管理补助资金,按工程进度直接通过一卡通发放到危改户,
三、严把三关口,强化管理抓落实,着力打造“民心工程”
我们始终把“政策真正惠及于民”作为推进农村危房改造的出发点和落脚点,认真把好各个环节,强力推进。
一是把好进度关。
我镇早动员、早部署,从3月份就开始部署危房改造工作,城建办对每个危改户的经济和劳动力情况进行认真分析研究,采取相应对策保证进度。
考虑到五保户、特困户,在短时间筹资难的问题,我们采取资金重点倾斜五保户、与信用社协调信贷资金、制定优惠政策等措施帮助农户解决建房资金问题,对特困危改户由镇城建办出面协调通过村民捐工、村委会担保贷款、建筑队垫资的方式确保房屋建设顺利进行;针对建筑时段集中,部分改造户难以找到建筑队的问题,我们在全镇范围内统一调度安排建筑工,并由村支两委组织专门劳动力投入危房改造中;针对农村危房改造建设时间及进度的集中性,建设材料应声而涨的问题,我们会同工商、税务、公安严格巡查,坚决杜绝给改造户增加经济负担。
二是把好质量关。
我们对房屋建设进行全程跟踪,采取镇、村干部“一盯一”的方法监督,抓好建设过程中的每个环节,每一座在建危改房安排行政驻村干部和村干部负责监督质量,从奠基到建成,各时期都进行不定期的现场察看,严格监管,对不符合标准的房屋坚决督促其整改到位,保证房屋建设质量。
三是把好资料关。
对每个环节做到“查得起,查有据”,注重各类资料的收集,实行危房改造户纸质和电子两套档案并举,一户一档,批准一户,建档一户,分户归档,并做到六有:
有个人申请、有基本情况资料、有申请和等级鉴定等表格、有危房各时段照片、有村研究资料、有各项公示照片,确保资料齐整、真实、规范。
一年来,我镇的危改工作取得了一定成绩,但离上级要求、群众期盼还有一定差距,2015年,我们将进一步开拓创新,真抓实干,努力把我镇农村危房改造工作提高到新水平。
20**年,县委、县政府作出了生态景区全域建设的决定,同时出台了相关的文件,对生态景区全域建设工作作出了全面部署。
我们王宅镇党委政府高度重视,将该项工作与我镇旅游产业的发展紧密的结合起来,加强领导、精心部署、扎实工作,较好的完XX县政府交付给我镇的各项任务,为本镇旅游产业的发展打下了坚实的基础。
现将一年来的工作情况总结如下:
一、重视加强对生态景区全域化建设工作的领导
在县委、县政府作出生态景区全域化建设的决定后,镇党委、政府认真贯彻落实,将该项工作与本镇党委、政府提出的发展旅游产业相关结合,及时调整工作机构。
二、认真做好生态景区全域化建设工作规划
我镇有丰富的旅游资源,极具开发旅游产业。
生态景区全域化建设工作开展后,特别是3月中旬全县生态景区全域化推进会之后,镇党委、政府以此为契机,结合我镇的实际,召开党委、政府班子会议专题讨论,适时调整做好生态景区全域化建设的工作规划,重点提出了与全县生态景区全域化建设工作紧密相关的几项工作规划,并一一作了分解,落实到相关人员,按照县政府的任务要求,全力做好生态景区全域化建设工作。
三、对照行动计划认真开展生态景区全域化建设工作
一年来,镇党委、政府按照县政府的任务要求,认真开展生态景区全域化的建设工作。
四、加强老景区的管理和安全运行工作,确保老景区的正常运行
寿仙谷景区是我县最早接待游客的景区之一,多年来,寿仙谷景区在外一直有较好声誉。
为了使寿仙谷景区继续健康发展,镇党委、政府对寿仙谷景区的正常运行一直十分关注。
在景区旅游旺季和“十一”黄金周来到之际,镇政府积极与县旅游管理部门一起,对景区的各项设施和游客的接待以及安全防范情况进行检查,确保寿仙谷区正常的运转。
五、鼓励支持农家乐休闲游
农家乐休闲游是我镇旅游发展的另一个亮点,为加强农家乐的发展,镇政府积极鼓励有条件的商家开办农家乐,积极向上级有关部门申报建设项目。
同时积极鼓励原有的农家乐申请评星工作。
总之,一年来,我镇在生态景区全域化建设工作中做了一些卓有成效工作,为我镇旅游产业的发展奠定了坚实基础。
但是,生态景区全域化建设是一个庞大的工程,目前我们所做的工作只仅仅是这个工程小小一点,今后还有许许多多的工作需要我们去作不懈的努力,去积极工作。
我们坚信,在县委、县政府的正确领导下,通过上下齐心协力,努力工作,生态景区全域化建设工作一定会产生丰硕的成果。
2014年,我镇村道管理养护里程106公里,在县委、县政府的正确领导下,在县农村公路管理局的具体指导和大力支持下,以创建“畅、洁、绿、美”的农村公路为目标,切实巩固农村公路建设成果,加大农村公路管护力度,充分调动广大干群养路、护路、爱路的自觉性和积极性,促进全镇农村公路养护工作的经常化、规范化和制度化。
通过全镇动员,全民动手,齐抓共管,共同努力,使我镇的农村公路养护管理工作上了一个新台阶,我们的主要做法是:
一是组织到位。
我们把农村公路管理养护工作做为党政“一把手”工程来抓,党政班子多次召开会议专题研究公路管护工作,设立农村公路管理养护办公室,镇明确2名同志专门负责,并聘用了41名村道协管员,切实健全组织机构,配强工作力量,形成了党政主要领导全面负责、分管领导亲自抓、专职干部具体抓的工作机制。
二是宣传到位。
利用会议、宣传车、标语、横幅、手机短信等形式,开展道路法律法规的宣传工作。
大力宣传公路管理养护的重要性,动员全镇人民积极参与公路管理养护工作,提高农村公路养护管理的积极性,增强广大干群的爱路护路意识,在全镇形成浓厚的爱路护路氛围。
三是责任到位。
我们严格按照农村公路养护管理考核标准,制定农村公路管护制度,纳入各村年度目标考核重要内容,每条村道落实了养护承包合同和养护人员,“路路有人养、时时有人管”的长效机制得以实行。
四是投入到位。
我们对公路管护工作实行“四个优先”,即工作优先部署、人员优先配备、经费优先保障,困难优先解决。
在镇财政极为紧张的情况下,我们安排专项工作经费,为公路办配备了办公桌椅、电脑等办公设施,年终进行打分评比,单独设立公路管护奖项,并采取党员组长带头,义务修路、企业老板及个体工商户捐款等措施,弥补公路养护资金缺口。
五是督查到位。
为加大农村公路养护的督查力度,便于接受群众监督,镇政府下发了《关于加强农村公路养护管理工作的通知》,统一制作公路养护公示牌,标明责任人、责任路段及养护里程,并按照农村公路养护管理量化评定标准,实行百分制考核。
养护费按每年每公里800元计算,镇公路管理办每月检查一次,每半年考核一次,考核每扣1分扣付养护费10元,如果县公路管理局抽查,每扣1分扣付养护费20元。
承包到期时,按考核实际得分折算,一次性付款,养护工作搞得好的予以奖励。
在各村路段的养护管理过程中,形成了比质量、比进度,争一流的良好局面。
在县农村公路管理局的指导下,具体负责村道的路政管理工作,按村道公路建筑控制区的标准从严控制公路两侧建房,彻底取缔马路市场。
今年来,我镇的农村公路管护工作取得了一定成绩,但离上级要求、群众期盼还有一定差距。
2015年,我们将进一步开拓创新,真抓实干,严格按照《县农村公路养护管理办法》,加强公路养护和管理,改善路容路貌,使我镇的乡道、村道全面实现“畅、洁、绿、美”的养护目标。
一年来,我镇城镇化工作以科学发展观为指导,以县经济工作会议精神为指针,以改善镇容镇貌为目标,多方筹措资金,完善基础设施建设,在县主管局和镇党委、政府的正确领导下,立足本职、扎实工作,圆满完成了全年各项工作任务。
一、成立领导机构,确定工作目标
2014年县经济工作会议后,镇党委政府就城建城管工作组织镇有关单位、村(居)委领导进行了专题探讨,成立了由镇长任组长,分管领导为副组长,有关职能部门负责人为成员的领导班子。
确定了2014年城建城管工作目标,城建城管工作列入了党委、政府的重要议事日程。
二、积极筹措资金,完善城区基础设施建设,打造“旅游重镇”
1、路面改造
完成了农贸市场旺佳红段路面改造工程,新修下水道200米,硬化道路1000余平方米,浇筑c30砼500余立方米,完成工程投资50万元。
2、加大环卫设施投入
今年我镇财政投入40多万元,购置了中联重科产载重5吨压缩式环卫车一台,人力车60台,塑料小垃圾桶1000个,清理并疏通下水道6000余米。
现有环卫工20人,全天侯对城区主、次街道进行清扫、清运与保洁。
城区清扫面积已达20000多平方米,全年清运并填埋各类生活垃圾6000余吨。
为迎接创卫检查,组织干部职工、学生200余人,四次对城区进行了大清扫,基本消灭了卫生死角,城区环境有较大改观,全年环卫支出100多万元。
3、对城区路灯进行了节能改造,城区共计安装太阳能路灯117盏,改造led路灯50盏,总投资52万元。
三、高标准建设,着力打造“精品工程”
1、严格执行规划,高标准建设“魏源故里文化小区”。
魏源故里文化小区项目建设,至今已投入9000多万元。
市政道路与排水设施工程全部竣工,2014年共有230余宗商住门面基本完工,完成建筑面积45000余平方米,所有房屋统一建筑风格、统一外墙颜色、统一地面标高,严格管理。
2、房地产开发项目,“一都御园”11000余平方米商品房建设已竣工并验收合格,即将开盘。
3、启动了魏源故里文化小区扩建项目工程,项目用地10余亩,已获省人民政府批准,现已进入规划设计阶段,预计可出让商住门面60余宗。
四、立足实效抓危改,着力打造“民生工程”
今年,我镇农村危房改造任务77户,新建77户,其中五保户6户,低保户32户,贫困残疾人户9户,其他农村贫困户22户,因灾倒房户6户,无房户2户。
全镇77户危改户的全部信息已录入系统,纸质资料已全部分村存档。
通过逐户核查,现已全部竣工。
全面完成危房现状及人居环境调查工作。
五、科学编制规划,各项建设有章可依
我镇于2014年3月启动了《司门前镇镇域村镇布局规划(2014-2030)》和《城镇总体规划(2014-2030)》、《历史名镇保护规划》,委托XX县规划勘测设计院对城区及魏源故居、魏午庄故居片10余平方公里地形进行了测绘。
5月,委托湖南大学设计研究有限公司编制上述三个规划,其中《司门前镇镇域村庄布局规划(2014-2030)》编制合同金额15万元,《司门前镇城镇总体规划(2014-2030)》编制合同金额15万元,《历史文化名镇保护规划》编制合同金额20万元。
三个规划成果稿已按规定时间完成,并分别按程序在我镇第十六届人民代表大会第四次全体会议上通过并逐级评审,现已由XX县人民政府批准实施,三项规划的地形图测绘、编制经费、评审及工作经费等共计开支100余万元。
六、严格规划管理,各项建设有序进行
对规划区内用地实行规范化管理,在今年的城区建房审批工作中秉着“规划一张图、审批一支笔、管理一个法”的原则,严格落实了上级的规定。
今年我镇“一书”“两证”办证率达100%,共办理建设用地规划许可证70本,建设工程许可证5本,建设占地面积9105平方米。
安排专门力量,对城区各类建房进行严格控制,加大了规划执法巡查力度,全年查处违法建筑5起,拆除违章建筑2处、违规搭建临时建筑3处,规划管理有序推进。
七、狠抓建筑质量与安全管理
镇政府组织城建、城管、安监、国土等职能部门开展了四次建筑质量与安全大检查。
全年完成各类建筑面积60000余平方米,均按规定办理了有关手续,建筑施工做到了零安全事故目标。
八、抓城镇管理、树窗口形象
我镇在城镇管理上下大功夫,在社会化管理的同时,镇组织有关职能部门不定期对城区乱摆、乱放、乱挂、乱停行为进行了多次整顿,共计收缴乱摆摊担20个,清除乱挂广告50幅,处罚乱放建筑垃圾5处,处罚乱停放车辆10次,与临街住户签订“门前三包”责任状700余份。
五名城管工作队员每天7点至下午5点在城区主要街道进行日常管理,收到了车辆停靠有序、垃圾及时清运、摊担有序摆放的良好效果。
城区脏、乱、差现象有较大改观。
一年来,我们在城镇建设与管理方面,取得了一定成绩,但仍存在一些不足之处,如镇容镇貌整治与市场管理上,仍需继续努力和完善。
2015年,我们将借鉴经验、克服不足,多方筹资、加大投入,创造性地开展工作,推动我镇城镇建设科学、快速发展。
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