办公楼室内装饰工程施工组织设计.doc

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苏州****区****大厦工程

室

内

装

饰

施

工

组

织

设

计

上海****房屋装饰工程有限公司

目录

第一章

编制说明

一、

前言

二、

编制依据

第二章

工程概况及范围

一、

工程概况

二、

工程范围

第三章

施工总体目标规划管理及说明

一、

工程质量目标

二、

施工工期目标

三、

安全生产目标

四、

文明施工目标

第四章

主要施工方案及施工程序

一、

施工前准备工作

二、

工程施工方案

三、

各分部分项施工方案

（一）

铝合金吊顶施工方案

（二）

纸面石膏板吊顶施工方案

（三）

乳胶漆施工方案

（四）

地面石材施工方案

（五）

地坪地砖施工方案

（六）

轻钢龙骨隔墙施工方案

（七）

墙面干挂花岗石施工方案

（八）

墙、柱面铝板施工方案

（九）

墙面墙纸施工方案

（十）

架空地板铺设施工方案

（十一）

地毯铺设施工方案

（十二）

木装饰施工方案

（十三）

木制品油漆施工方案

（十四）

墙面软包施工方案

（十五）

不锈钢扶手施工方案

（十六）

其它工种施工方案

（十七）

干挂木饰幕墙-玛莱特板施工方案

（十八）

环保节能阻燃吸声板施工方案

第五章

施工进度计划及网络图

一、

总体施工步骤部署

二、

进度计划安排

三、

形象进度控制原则

四、

工期保证措施

五、

保证工程进度的管理措施

六、

施工进度计划网络图

第六章

施工管理机构

一、

施工管理机构部署

二、

施工项目部管理职责

第七章

拟投入施工主要机械设备质检设备表及进场计划

一、

主要施工机械设备表

二、

施工主要试验检测设备仪器表

第八章

劳动力计划安排

一、

施工劳动力计划

二、

劳动力安排保证措施

三、

提高劳动生产率的措施

四、

劳动力计划表

第九章

施工现场平面布置

一、

施工技术准备

二、

施工现场材料堆放和垂直运输

三、

现场临时设施

四、

施工现场总平面布置

第十章

质量控制的保证措施

一、

本工程质量目标与质量控制

二、

本工程的质量管理体系

三、

保证工程质量的控制措施

四、

施工质量问题的处理措施

第十一章

施工过程中的具体质量控制措施

一、

装饰工程质量保证资料中的问题及预防措施

二、

装饰材料使用中的通病及防治

三、

墙面面砖工程质量通病及控制措施

四、

石材地面工程质量通病及控制措施

五、

墙面石材工程质量保证措施

六、

地毯铺设的质量问题与控制措施

七、

铝合金天花板施工的质量通病及控制措施

八、

涂料（乳胶漆）质量问题与控制措施

第十二章

保证安全、文明施工的主要措施

一、

安全文明施工目标

二、

保证安全生产管理措施

三、

保证安全生产技术措施

四、

保证消防安全的主要措施

五、

保证文明施工的技术措施

六、

环境保护措施

七、

噪音控制与粉尘控制措施

八、

施工现场暴露垃圾的整治

九、

文明建设措施

十、

消防管理措施

十一、

治安管理措施

十二、

文明施工组织保证体系

第十三章

材料、设备供应的控制与保证措施

一、

材料、设备供应保证措施

二、

材料的供应与使用管理流程

三、

材料采购质量工作流程图

第十四章

各种主要材料的检测方案及检测计划

一、

制定主要材料的检测方案

二、

检测计划

第十五章

资金保证措施

一、

资金安排与保证措施

二、

资金运筹组织管理措施

第十六章

成品、半成品保护措施

一、

原材料保护措施

二、

材料包装及运输过程中保护措施

三、

完工前的清理

四、

施工过程中的保护

五、

成品保护措施

第十七章

与业主、和新项目筹建处、监理单位及其他施工单位的配合措施

一、

总体措施

二、

与业主、和新项目筹建处、监理的协调措施

三、

与其他施工单位的配合

四、

与设计单位的协调管理

第十八章

与土建总包单位的配合措施

一、

服从施工协调

二、

具体配合措施

第十九章

本工程的重点、难点分析及采取的措施

一、

本工程的施工要点

二、

本工程施工难点

三、

针对工程重点、难点采取的控制程序

第二十章

季节性施工措施和夜间施工措施

一、

雨季施工措施

二、

夏季施工措施

三、

夜间施工措施

第二十一章

地下管线及其地上、地下设施的加固保护措施

第二十二章

控制成本节约措施

一、

成本控制原则

二、

材料管理

三、

劳动力的管理

四、

节约措施

第二十三章

工程竣工验收

一、

本装饰工程竣工的依据和标准

二、

工程项目竣工验收的准备

三、

工程竣工验收交接程序

第二十四章

竣工后保养服务计划

一、

工程使用和保养几点建议和说明

二、

质量问题

三、

工程回访制度

四、

保修期内修理、保养服务

五、

保修期维修管理流程

第二十五章

工程资料归档管理

一、

工程项目竣工验收资料的内容

二、

工程竣工图的绘制

三、

工程档案资料的内容

四、

本工程档案资料的质量要求

五、

工程档案资料归档管理的承诺

第二十六章

用于本工程的特殊技术措施

一、

新工艺的应用

二、

新技术的应用

三、

新产品、新材料的应用

四、

样板间施工

第二十七章

完成本工程需采取的措施、方案、计划

一、

确保工程质量的措施、方案、计划

二、

确保工程工期的措施、方案、计划

三、

确保工程安全的措施、方案、计划

四、

确保工程文明施工的措施、方案、计划

第二十八章

对招标图纸的合理化建议

深化设计节点图

第一章编制说明

一、前言

苏州****区****大厦室内装修工程项目已经批准建设，备受社会各界关注，是苏州市****区的形象与窗口工程。

我们能荣幸地参加苏州****区****大厦室内装修工程的投标活动，首先感谢业主单位、和新项目筹建处及有关部门对我们的支持和信任。

我公司作为国家建设部甲级设计资质和壹级施工资质的施工企业，对苏州****区苏州****区****大厦室内装修工程的施工充满最大的信心，对建设单位的招标文件及承包合同、全部相关条款，我们保证做到认真执行，并据此确定本工程投标的各项内容。

对与业主单位、和新项目筹建处、监理单位、设计单位的合作，我们充满诚挚的意愿。

我们将十分珍惜这一宝贵机遇，进一步发扬“精心组织、科学管理、优质高速、安全文明、悉心服务、争创名牌”的企业精神，并将这一企业精神贯彻于苏州****区****大厦室内装修工程的整个过程，并确保省优扬子杯，力争国优鲁班奖。

现按照招标文件要求，以积极认真的态度递交投标文件。

装饰装修工程是建设工程中的雕塑工程，我公司将把苏州****区****大厦室内装修工程作为一个样板工程精心雕塑，我们将把握机遇，锐意进取，通过严谨而科学的施工组织设计，全面、系统的管理制度，统筹调整各部门的技术骨干，保证施工现场对有关质量、进度、安全等方面的精心策划和有力指挥，我们深信，通过我们的努力，创优（省优工程）、争奖（力争鲁班奖）一定能够实现。

二、编制依据

我公司承蒙业主单位、和新项目筹建处及有关部门的支持和信任，通过业主组织的资格预审并获得参与苏州****区****大厦室内装修工程施工投标的机会。

对此，我们再次表示衷心感谢！

如何确保工程的质量，加快施工进度，保证工程顺利完成，是本工程的中心任务。

为此本公司本着“质量第一，用户至上”的企业宗旨参加该工程的投标，在充分意识到该工程的社会地位和重要性的同时，我们根据工程条件要求及工程的难度等将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全面的施工队伍参加本工程施工，加强对材料质量、施工质量、施工工期、设计细化及安全文明施工管理，按ISO9001的要求建立工程质量管理体系，按ISO14001的要求建立环境管理体系、按OHSAS18001的要求建立职业健康安全管理体系，以全体员工一致努力来保证工程按期、保质、安全、顺利地完成，全面满足建设方的要求，为苏州市****区的发展和建设作贡献。

本施工组织设计中施工部署明确以下内容：

（一）施工机构的组成和任务分工

1、明确施工现场的指挥机构：

由项目部、施工、设计、材料、财会、质检、安全、仓管、保卫等部门及下属施工队组等组成。

2、明确施工队班组所负责的施工项目和开竣工日期：

此日期根据施工总进度计划来叙述。

（二）施工现场大型材料的临时堆放，根据业主统一管理在指定地方堆放。

（三）各分项分部施工项目的安排

本工程项目较多，需要分部分项逐期安排施工，将开竣工时间、施工单位和相互间衔接的有关问题，进行具体明确的安排。

（四）主攻项目和穿插项目的施工程序

在开工项目中，根据生产施工的工艺要求，明确确保重点施工的各分部分项工程，安排它们施工的先后次序；对工程量较小的次要分项工程，可作为穿插项目来调整主攻项目的快慢不均。

（五）施工方案重点包括的内容

1、有关主要分部分项工程的施工方案方法

2、施工总平面布置图及说明

3、施工进度计划

4、相应的劳动力计划安排

5、拟投入施工的主要机械设备、质检设备情况

6、竣工后保修、保养服务计划

7、工程质量目标与保证措施

8、保证工期措施

9、材料、设备供应保证措施

10、资金保证措施

11、保证安全、文明施工的主要措施

12、成品及半成品的保护措施

13、与业主、和新项目筹建处、监理单位以及其他施工单位的配合措施

14、服从施工管理

15、深化设计服务措施

16、控制成本节约措施

17、工程资料归档管理

（六）本工程按国家的有关标准、规范要求编制施工方案，并组织施工。

本施工组织方案编制依据为：

1、本工程的施工招标文件和补遗文件、合同条款及有关附件；

2、设计单位提供的设计图；

3、现场实际情况；

4、国家和地方现行相关规范、标准，不仅仅限于以下规范：

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