反恐手册.docx
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反恐手册
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xxxxxxxxxx有限公司
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修订后内容
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索引
序号内容页数
封面………………………………………………………1
文件修订…………………………………………………2
索引………………………………………………………3
1.0前言………………………………………………………4
2.0出口商安全标准方针……………………………………5
3.0安全办主任职责…………………………………………6
4.0定义………………………………………………………6
5.0组织图……………………………………………………7
6.0职责描述…………………………………………………7
7.0文件记录管理……………………………………………8
8.0物流管理………………………………………………..9
9.0人力资源管理……………………………………………9
10.0标识和可追溯性…………………………………………9
11.0生产安全…………………………………………………10
12.0采购及供应商管理……………………………………..10
13.0出入厂管理………………………………………………11
14.0基础设施和环境管理程………………………………..11
15.0管理评审…………………………………………………12
16.0信息交流与沟通………………………………………..12
17.0內部审核…………………………………………………13
18.0纠正预防措施……………………………………………13
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1.0前言
1.1概述
本反恐手册规定本公司对安全标准方针、程序、职责和实施.
1.2范围
本反恐手册适用于本公司可以控制或影响范围内的各项运作
1.3安全标准的修改
安全办主任建立和维持本反恐手册,并通过反恐手册的新版本內容来反映本公司对安全标准的正确管理,修改后新版本反恐手册由董事长负责审批
1.4分派
文件控制中心负责分发及回收反恐手册,并保存分派记录
1.5安全办主任
1.5.1任命书
1.5.2安全办主任负责协调C-TPAT认证、维护C-TPAT管理系统和管理供货商及分包商的安全标准表现.
1.6安全法律法規依据
1.6.1参照2005年03月25日公布的<
1.6.2建立安全管理体系並执行我国安全管理法規要求
1.7安全計划
安全办主任于每年年初制订或修订本年度的安全管理实施计划,经董事長批准执行.
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2.0安全标准方针
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司承诺:
a)尊重及坚持C-TPAT:
2005标准
b)遵守国家法律、国际协议及与客户签署的各项《行为守则》
c)不断改善所承担的安全标准
d)与我们的供货商不断工作,提升他们的安全标准意识,以符合C-TPAT:
2005标准
e)有效地建立、实施及文件化的安全标准管理体系
f)向所有关心本公司的人仕及公众,公开安全标准的行为
g)安全第一,预防为主
经理
(Manager)
董事长
(president)
日期(Date)
日期(Date)
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3.0安全办主任
3.1责任
负责协调C-TPAT认证
及维持本公司之C-TPAT管理体系的运作
监管供货商及分包商的安全标准实施
定期报告安全标准执行情况,提出改善意見
4.0定义
4.1公司
任何负责实施本标准中各项规定的组织或企业的整体,包括公司所有的员工(即
董事、决策阶层、经理、监督和非管理人员,不论是直接聘用、签约的或以其它
方式代表公司的人)
4.2供货商
提供和给公司的实体,它所提供的货和/或服务构成公司生产的货物和服务的一部份,或被利用来生产公司的货物或服务的一部份,或被利用来生产公司的货物和/或服务
4.3分包商
直接或间接提供货物和/或服务给供货商的供应中的实体,它所提供的货物和/或
服务构成供货商或公司生产的货物或服务的一部份,或被利用来生产供货商或公
司的货物和/或服务
4.4安全
免除了不可接受的损害风险的状态.
4.5纠正行动
防止不符合事项再度发生的行动
4.6利益团体
关心公司的社会表现或受到公司社会表现所影响的个人或团
5.0组织架构图<見附件一>
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6.0职责描述
6.1董事长
(a)审批反恐手册
(b)审批安全标准方针
(c)委任公司安全委员会主任
(d)主持安全工作会议
6.2经理
(a)担任委员会主任
(b)负责委任安全办主任
(c)协助董事长主持安全工作会议
(d)协助及监督C-TPAT活动进度
(e)组织内部C-TPAT审核活动
6.3安全办主任
(a)负责协调C-TPAT认证
(b)及维持本公司之C-TPAT管理体系的运作
(c)监管供货商及分包商的安全标准实施
6.4行政部
(a)监察厂房及宿舍防火系统及设施
(b)协调水电供应
(c)负责安全临控系统的的实施
(d)安排安全知识培训工作
(e)负责厂内安全及防火工作
(f)安排保安员知识培训工作
(g)编排保安人员工作
(h)定时检查、补充、记录厂内防火设备
(i)负责灭鼠工作活动
(j)进行厂内消防演习
(k)负责监察仓库内安全隐患、防火工作及监察通风设备的维护工作
(l)负责出入厂之邮件安全检查
6.5品质部
(a)负责本厂的质量控制
(b)指导主管执行品管工作
(c)负责本部门安全措施的执行
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6.6生产单位
(a)负责本部门安全生产事宜
(b)协调车间生产安排
(c)跟进生产部物料及监察生产进度
(d)协助厂内生产设备维修及保养
(e)负责灌输安全生产的理念
(f)负责有关生产安全制度的
6.7物流部
(a)负责本部门安全措施的实施
(b)组织制定电源\火源\易燃易爆物品的安全管理和值班检查
(c)出入货柜之安全检查(左面、右面、前后面、上下面、车内车外等)
(d)组织学习安全标准,制订安全规范
6.8采购部
(a)对供应厂商的安全管理及評估
(b)负责采购本公司需求之原物料及辅料
(c)负责本部门之安全措施的实施
6.9项目部
(a)负责本部门之安全措施的实施
(b)负责有关制裁量、生产技术问题的评估及解决
(c)负责新技术推广、新产品探讨等召开相关产品会议
7.0文件记录管理
7.1概述
保证本公司建立的文件和记录建档\分发\回收符合使用要求依《文件记录管理程序》办理
7.2责任部门/人
(a)文件控制中心
(b)安全委员会
(c)各部门
7.3程序
文件记录管理程序
a文件管理,分类、制订、审核、发行、修订、回收废止文件及編号,版本印章的管制規定
b记录包括建立一览表,規定保存时间,设定贮存及销售的程序。
C外来文件管理
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8.0物流管理
8.1概述
保证原材料\半成品\成品安全畅通,物流有序.
8.2责任部门/人
(b)物流部
(c)安全委员会
(d)各部门
8.3程序
仓库安全管理规范
a产中贮存,原料贮存,半成品贮存,成品贮存安全管理要求
b安全措施(产品安全措施,仓库安全措施,搬运安全措施)
9.0人力資源管理
9.1概述
确保工厂员工遵循安全标准及安全管理体系文件实施,建立健全本公司的安全培训.
9.2责任部门/人
(a)董事长
(b)经理
(c)安全委员会
(e)各部门
9.3程序
人力资源管理程序
a人力资源招聘安全
b人力资源培訓包括新进员工培訓、在职员工培訓、消防学习培訓,工作安全培訓
c人力资源評估
d法律法規,人权评估
10.0标识和可追溯性
10.1概述
为确保产品正确的标识,工厂区域安全标识,特制订本程序.
10.2责任部门/人
(a)品质部
(b)安全委员会
(c)各部门
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10.3程序
标识和可追溯性控制程序
(a)公司內硬体安全设施规定和标示
(b)公司产品安全检验规定和标示
(c)公司产品及危险品的状态标示规定
11.0生产安全管理
11.1概述
凡在产业中普遍认知的危险和任何特定的危险工序,应提供一个合乎健康和安全的工作环境,以减少因防范不足而在工作中所带来的工业意外
11.2责任部门/人
(a)生产单位
(b)安全委员会
(c)各部门
11.3程序
生产安全管理程序
(a)生产前生产设备安全操作验证,建立设备安全操作规范。
(b)生产中的安全操作重点防范
(c)生产单位对设备的维护和保养大
12.0采购及供应商管理
12.1概述
本公司的供应商管理符合安全标准;
本公司的采购活动符合安全标准.
12.2责任部门/人
(a)采购及供应商管理
(b)安全委员会
(c)各部门
12.3程序
采购管理程序
(a)供应商评估、评审、监督
(b)采购实施的过程
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13.0出入厂管理
13.1概述
建立保护员工人身安全的措施和方法.
13.2责任部门/人
(a)行政部
(b)安全委员会
(c)各部门
13.3程序
出入厂管理程序
a保安系統管制
b门卫管理职责
c人员/车辆/物流/来访等进出入管制。
D离职出入厂管制
14.0基础设施及环境管理
14.1概述:
建立公司內基础设施、环境及生产机器设备进行有效管理
14.2责任部门/人
a行政部
b安全委员会
c电工组
d各部门
14.3程序
基础设施及环境管理程序
a包含厂房、运输、电脑、通信、消防、水电、机器等
b每日常维护与管理
c生产设备管制
d监视测量设备管制
e厂房设施管制
f车辆管制
g电脑安全管控
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15.0管理平审
15.1概述
为保证体系持续有效的滿足安全要求.
15.2责任部门人
a安全办主任
b安全委员会
c各部门
15.3程序
管理评审程序
a管理评审的时机
b评审过程中内容的提要
c管理评审计划的制定审批及实施
e对评审中的内容要追踪验证
16.0信息交流
16.1概述
增进相互之间理解与提高工作的效率,从面确保有效性沟通。
16.2责任部门/人
a安全办主任
b安全委员会
c各部门
16.3程序
沟通管理程序
a信息的收集与处理,进行有效传达相关的要求
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17.0内部审核控制程序
16.1概述
组织内部审核人员对工厂实施审核发现问题实施整改.
15.2责任部门/人
a安全办主任
b安全委员会
c各部门
15.3程序
内部审核控制程序
a建立合格的內审小組成員
b內部审核计划建立和内审的时机掌握
c内部审核实施过程
d跟踪验证审核成效
18.0纠正预防措施
16.1概述
对本公司的出现的安全事故和隐患进行纠正措施和预防措施.
16.2责任部门/人
a安全辦主任
b安全委员会
c各部門
16.3程序
纠正预防措施管理程序
a安全异常
b事故调查
c纠正异常,並作好预防措施
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