长春孵化器钢结构重型厂房技术标4.docx
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长春孵化器钢结构重型厂房技术标4
目录
(1)施工保障措施
(2)质量保证措施和创优计划
(3)主要分项工程施工方案与技术措施
(4)安全措施
(5)现场文明施工、消防、环保以及保卫方案
(6)冬季和雨季施工方案
(7)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
(8)紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
附表一拟投入的主要施工设备表
附表二劳动力计划表
附表三材料进场计划
附表四拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
附表五临时用地表
优惠条件
(1)施工保障措施
第一节工程概况和编制依据
一、工程概况
本工程为长春绿园经济开发区工业孵化器二标段3#-8#重型厂房工程,位于长春市长客路以南、长发街以东、福泉街以西、西景路以北。
该工程由长春绿园经开基础设施工程建设管理有限公司兴建,吉林北银规划建筑设计有限责任公司设计。
吉林省建苑设计集团有限公司提供勘察报告。
本工程基础形式为钢筋混凝土独立基础。
建筑物结构体系,厂房采用门式刚架结构,厂房内部办公楼采用钢框架结构。
混凝土强度等级:
基础垫层为C15、基础、基础柱、、梁、板均为C30;
二、编制依据
1长春绿园经济开发区工业孵化器工程二标段招标文件
2吉林北银规划建筑设计有限责任公司设计的工程施工图
3中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准
4建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》
5长春市颁布的《长春市建设工程施工现场综合考评标准》
6现场和周边的实际踏勘情况
7采用的主要规范及标准目录
8主要引用的规范、规程及标准图集
第二节、工程的总体目标
1、工程质量:
合格,并争创“长白山杯”工程。
2、工程进度:
严格按业主规定的工期,2017年1月27日开工,保证工程2017年09月30日竣工交付使用。
3、安全生产:
防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故,无重大机械事故,无食物中毒事故等“四无要求”。
按建设部颁布的:
“一标三规范”达标。
4、文明施工:
努力做好规范管理,场容、场貌创一流水平,达到长春市市级示范安全文明工地标准。
5、组织管理:
按项目管理的要求,组织各专业工种的平衡,交叉流水作业,通过有效的协调指挥,使整个项目自始至终,保持最优化组合和最佳工效。
第三节、施工部署原则
本工程质量标准高,工期紧、专业施工多。
为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工,确保工程高质量、按期完成,施工部署采取:
“管理高目标,质量高标准,地块齐流水,专业细配合,过程严控制,计划细安排,设备早订货,分包早插入,专款专使用”的原则进行总体部署。
项目班子与各劳务分包施工单位结合,将整体施工组织,以确保开工时塔吊能提前运转,保证施工进度。
一、施工总顺序原则
先设计深化与综合技术方案,后现场组织交底实施;
先地下,后地上;
先土建,后安装;
先外檐,后室内精装;
管线安装自下而上,内部装修自上而下;
样板为二层先行,指导后续施工;
二、施工总平面布置原则
1、施工总平面布置在方便施工的同时将紧紧围绕创文明标化的原则进行。
所有设施的搭建位置需符合业主的总体规划和要求。
分阶段布置施工所需的临时施工用房如工具间等,搭拆、移动的数量、次数应减少到最少程度。
办公室和其它设施搭建在固定位置,不宜随施工进程而转移。
临时设施、材料堆场、加工场等宜集中,并尽可能少占绿化用地,以方便室外总体早期展开施工。
2、为便于现场文明施工管理,办公、生活区与施工区隔离,其平面布置根据业主指定区搭建。
项目经理部办公用房统一采用彩钢保温板活动房,白墙蓝瓦,外墙保温层厚度不小于100mm,房屋高度不超过二层,现场设有会议室。
生活区用房选择轻钢活动板房,现场宿舍人均面积管理人员按不小于4㎡、工人按不小于2.8㎡考虑。
第四节项目管理机构
由于本工程工期紧、工种穿插复杂、统一协调管理难度大,对材料需球量大对施工的组织管理及计划水平提出了很高的要求,必须组织一个强有力的管理机构,派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工,确保工程优质、高效地按期完成任务。
投标人将从管理人员、施工机构、物资保证,施工技术管理等方面给予最充分的保证。
施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。
对组织机构中各部门人员职责说明如下:
1、项目经理:
项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环境保护第一责任人,对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任
2、项目总工:
对工程项目的安全和环保工作负技术责任,贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策,严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件。
负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查,指导安全设施的搭设。
3、安全负责人:
认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。
为项目安全的责任部门进行安全交底,负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查。
4、施工班组:
负责项目区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护,负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实。
5、施工人员:
严格执行安全操作规程,遵守安全生产、文明施工和环境保护的各项规章制度。
第四节施工现场设施布置
1、要使现场施工按计划有条不紊地进行,施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。
由项目经理部负责施工现场的使用,根据进度计划安排施工内容,实行动态管理。
2、现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等,教育职工维持良好的工作秩序和纪律。
3、出入现场一律佩戴我司统一的施工证。
凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。
施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志,并加以保护。
现场设专人打扫、清理,并定期检查,使现场管理制度得到有效执行。
第五节施工准备工作
1、主体内容:
工程开工前,根据设计单位提供的图纸资料、沿线地下构筑物和管线资料,地质勘察资料、进行的设计交底、图纸会审和测量交桩,做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。
进场后及时做好场地的三通一平和临时设施的搭建工作,同时做好地下管线的调查及测量点位复测等工作。
2、技术准备
⑴检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的规范和要求。
施工图纸与其说明在内容上是否一致,施工图纸的各组成部分间是否矛盾。
建筑图同其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。
基础设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致,同周边建筑物在施工时有否影响,弄清有没有原有的地下管线、地下构筑物是否会对新造建筑施工有影响。
掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,需要采取哪些新技术。
对于技术含量高、施工难度大的分部(项)工程,要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、质量要求。
3、原始资料调查分析
自然条件调查分析:
调查建设地区的气象、地形、工程地质、水文地质、施工场地地下和地上障碍物。
技术经济条件调查分析:
调查建材生产企业、地方资源的生产供应情况,交通运输和水电供应情况。
根据施工图纸所确定的工作量,施工组织设计拟定的施工方法和建筑工程预算定额编制施工图预算。
4、物资准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需求量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得以落实。
组织材料按计划进场,并做好验收保管工作。
5、构配件及设备加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及设备数量,做好翻样加工工作,并编制相应的需求量计划。
根据需求量计划,向有关厂家提出加工订货计划要求,并签订定货合同,产品质量技术验收标准。
组织构配件和设备按计划进场,按施工平面布置图做好存放及保管工作。
6、施工机具的准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需求量计划。
对大型施工机械(如起重机、挖土机等),提出需求量和时间要求,并提前通知专用设备进场时间和衔接工作,准时运抵现场,并做好施工现场准备工作。
(详见机械设备表)
运输的准备
①根据上述三项需求量计划,编制运输需求量计划,并组织落实运输工具。
②与外界进行协调,确定合理的运输路线。
7、施工现场准备
施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
做好“四通一平”,认真设置消火栓。
建造施工设施
按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。
组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
组织建筑材料进场
根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。
拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划
建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验。
对于新技术项目,应拟定相应试制和试验计划,并均应在应用前实施。
做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求,认真落实冬施、雨施和高温季节施工设施和技术组织措施。
8、劳动组织准备
建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的工作队组。
集结施工力量,组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。
做好职工入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。
交底内容通常包括:
工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。
9、生产准备
对施工现场进行调查,确定进入现场的水、电接入口,办理相关手续,布置好场内临电、临水线路走向。
根据施工进度计划,及时做好劳动力、物资、设备的准备工作,制定现场管理、消防保卫和环境卫生管理措施。
掌握现场地上地下障碍情况,明确地上地下障碍物相对拟建管线和道路的相对位置,及时向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。
调查联系渣土消纳场地,并办理渣土消纳手续。
开工前按标准做好临设的搭建工作。
10、建立测量控制系统
根据施工承包合同的具体要求确定本工程的最终质量等级,制定本工程的质量目标,建立工程质量保证体系和质量管理体系。
项目经理部设专职质检工程师和质量员,在项目总工的领导下开展工作,全权负责施工现场的质控工作。
质检员要求持证上岗,并制定岗位责任制。
各作业队设专职或兼职质量员,负责作业队内部工序自检工作。
制定工序质量评定标准,并组织质量管理人员进行学习。
施工现场建立符合监督站、业主和监理要求的“现场试验室”,并配备完善的试验仪器设备和专职试验员,完成现场试验工作,部分专项试验,由业主或监理指定试验机构完成,试验员全部持证上岗。
认真落实施工试验有见证取样和送检工作。
按照相关文件、监督部门的要求编制有见证取样和送检计划,确定见证人和承担有见证试验的试验室,填写《有见证取样和送检见证人备案书》送质量监督站和承担有见证试验的试验室备案。
开工前,向监理工程师提交有见证取样送检项目和数量控制清单及见证取样计划,作为有见证取样送检的控制依据。
作好各种原材料试验、土工试验及砂浆、砼配合比设计。
施工现场执行工序报验制度,各作业队在工序自检合格的基础上,请项目部专职质检员验收,合格后请监理验收;未经验收的不允许转序。
11、施工准备工作计划落实
施工准备工作需分阶段、有组织、有计划、有步骤地进行,为了保证施工准备工作的顺利进行,应编制施工准备工作计划,明确其完成的时间、内容及责任人员,并纳入年度、月度、施工计划中,认真贯彻执行。
(2)质量保证措施和创优计划
第一节工程的科学管理措施
一、创优规划
1.质量方针:
管理争一流,合同守信用,质量创品牌,顾客更满意。
2.质量目标:
达到合格标准。
争创吉林省“长白山杯”。
3.工期目标:
在满足总工期的前提下,确保里程碑工程提前交付。
4.安全目标:
杜绝因工死亡事故,杜绝重大机械事故及重大交通事故。
5.文明施工目标:
争创市级示范文明工地。
二、施工管理措施
1.组建精干高效的领导班子,配备经验丰富的管理人员,项目经理、副经理、总工程师及各专业技术人员均从事过多栋建筑的施工。
2.为保证该工程的建设质量,抽调有关专家并聘专家现场参与技术管理工作,负责重点施工方案的制定、施工监测及技术指导工作。
3.基层人员配备熟练的技术工人,选择有丰富施工经验及一定管理组织才能的人员担任领班及组长。
4.完善各项管理制度,根据设计文件、图纸及有关规范编制《施工手册》,人手一册,并进行培训,持证上岗。
5.为适应信息化时代要求,施工中进行信息化管理,即施工计划网络资源管理、施工监测等进入计算机系统,采用先进的管理软件对施工全过程进行控制。
6.严格实施责任到人管理制度。
7.施工中不断进行施工方案优化,以求得施工方案的先进科学和成熟,提高我公司在城市建设领域的施工水平。
8.配备先进的施工机械设备,采用合理的机械化配套施工,确保工程高质快速施工。
9.采用先进的实验量测设备控制工程质量。
10.加强文明施工管理,把交通干扰、环境污染和噪音及对周边建筑物的影响减少到最低限度。
第二节工程质量保证体系
一、定出明确的质量目标,提高全员质量意识
1.质量原则:
上道工序不合格决不允许进入下一道工序,质量具有否决权。
2.质量方针:
管理争一流,合同守信用,质量创品牌,顾客更满意。
3.质量目标:
确保合格工程。
二、执行按GB/T19001:
2000-ISO9001:
2000质量保证模式标准建立的质量体系,开展全面质量管理活动。
1.我公司已通过ISO9001:
2000版质量体系认证,在本工程的施工中严格按ISO9001标准规范质量管理和质量保证行为。
2.实行全面质量管理,开展群众性质量小组活动。
3.确定攻关课题,制定攻关方案。
4.落实QC小组活动责任制,实行多频次检查指导。
5.运用排列图、因果图、直方图、控制图等统计技术,按照PDCA循环的基本作用方法,分析研究影响质量波动的原因,采取对策,进行控制。
6.定期进行QC小组成果发布,巩固和放大QC小组活动成果。
三、建立严密的质量保证体系,从组织上确保质量目标实现
1.建立质量管理领导小组
中标后,本公司将迅速组建项目经理部,项目经理部成立质量领导小组,项目总工程师任领导小组组长,成员由各方面人员组成,包括检测与试验、技术、施工、物资机械等部门。
质检工程师详细情况见人员简历与经验表。
质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议,检查、分析质量保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,以推运和改进项目经理部所属的质量管理工作。
2.建立质量组织管理体系
为了确保工程质量,在项目经理部实行三级质量管理制度,项目经理部设专职质量检查工程师两人(中级以上职称),每个施工队配专职质检员二人,施工班组设班组质检员一人。
3.质量检查程序
审查开工申请→每道工序完工后→承包人自检合格→填写工序质量检验报告单→监理工程师进行质量抽检是否签认自检结果→分项工程已完工→承包人自检,是否合格→填报质量检验报告单、编制分项工程完工证书→监理工程师汇总抽检资料、进行分项工程质量评定、审查分项工程完工证书→项目管理处审定是否符合要求→签认分项工程完工证书
第三节建筑防渗漏措施
建筑物渗漏主要发生在和楼房外墙、屋面、卫生间有关的部位。
为了防止发生渗漏,拟采取如下措施。
一、外墙的防渗漏措施
1.做好砼外墙砌体不同材料的接口,铺钉300宽钢丝网。
2.突出墙面的腰线、檐板、窗台上部应做不小于3%的向外排水坡,下部应做滴水,与墙交角处做成直径100mm的圆角。
3.防水砂浆层应留置分隔缝,缝的纵横间距不宜大于3m,宽度宜为10mm,深度为防水砂浆层的厚度,并嵌填5~8mm高弹性密封材料。
4.穿外墙防水层的管道、螺钉、构件等宜预埋,后埋时应在墙体与埋件间预留凹槽,并嵌填密封材料。
5.穿过外墙防水层的管道,宜采用套管法,预埋套管法应设有止水环,套管外端应比墙面凸出不小于20mm。
6.外墙施工缝应先将施工缝凿成凹槽,然后用防水砂浆抹面压平。
7.本工程外围护墙采用砌体,很容易产生渗漏,为此要做好以下工作:
(1)外墙找平层施工前,应先安装门窗框的预埋铁件,并对墙面进行检查,当有蜂窝、麻面、孔
洞缺陷时,应先行堵塞扣方可进行找平层施工。
(2)外墙找平附加金属网应用射钉固定,钉距宜为500mm。
(3)外墙找平层、防水层施工时,基面应充分湿润,不得有明水。
(4)找平层和防水层应坚实、毛面。
施工完成后应及时进行淋水养护,养护时间不应少于3天。
(5)外墙雨水斗,水落口等部位,要做增强防水处理。
管口部分要与楼面防水相连接。
(6)在找平层和防水层上继续施工时,应先刷一道聚合物水泥浆。
(7)饰面砖勾缝时,应先行清理缝中砂浆疙瘩并湿润。
勾缝应用专用工具。
勾缝应平整、光滑、无砂眼、裂缝。
勾缝后要及时淋水养护。
(8)嵌填密封材料的凹槽和分格缝基面应干燥、干净,嵌缝前应涂刷基层处理剂,嵌填的密封材料表面应平整、光滑。
(9)门窗安装前,应先对门窗洞口进行修正,凿去凸出部位,堵塞孔洞,并按门窗尺寸每边预留10mm空隙,采用聚合物水泥砂浆找平抹面,并抹至墙面不少于50mm。
(10)门窗安装时应撕去包装纸带和保护膜,并涂刷聚氨酯清漆等隔离材料,座浆安装后再用聚合物水砂浆塞缝,并应拨去固定木楔临时固定器。
(11)门窗框与墙体安装缝隙宜用外加剂防水砂浆或聚合物水泥砂浆嵌填饱满,不得使用混合砂浆。
(12)窗框内的空隙,等窗框安装塞缝砂浆干透后,应在四周窗框上共开2~4个不大于6mm的小洞,按底部→侧壁→顶部的顺序灌注液态灌浆材料。
二、卫生间防渗漏
1.卫生间的楼板施工完毕,要做蓄水试验,一旦发现渗漏,要及时处理。
2.卫生间楼地面应坡向地漏方向,坡度为1%,地漏口标高低于二次装修地面标高不小于20mm。
3.地面标高应低于门外地面标高不小于20mm。
4.楼面防水层在施工过程中,聚氨酯防水涂膜要上泛四周墙体150mm高。
5.待立管安装完毕,固定并检查合格后,清洗洁净楼板孔壁砼保持湿润,清除里管外围的油污和漆膜。
6.制作定型(抱箍式)专用托地式模板。
砼的调制,配合比为1:
2:
2(水泥:
砂:
细石子)。
水灰比不大于0.5,并渗入水泥用量的6%的防水剂。
水泥选用325#普通硅酸盐水泥,空隙内的砼面应比楼板面低10mm,拍平压实抹光。
隔24h浇水养护,并检查缝底是否漏水。
7.管周防水处理:
砼硬化干燥后,将管道外壁200mm高的范围内刷除灰浆和油污。
刮除管根砼面的灰疙瘩和杂物,扫刷洁净,按选定的聚胺酯的防水材料,将10mm的凹坑填平防水材料,并将管周的立面涂刷200mm高的防水涂料。
8.试水:
管根孔隙的防水材料固化后,进行第一次试水合格后,方可交付卫生洁具等的安装。
9.地漏的作用是排除卫生间、阳台的污水。
传统地漏的存水弯在楼板下面,当发生堵塞及周边渗水时,很难到下层去处理,因此,防水施工应按施工规范要求做好细部处理。
10.正确安装好地漏:
地漏严格按照图纸设计的位置,标高和土建施工配合进行安装。
地漏蓖子要低于地坪面层不小于20mm。
11.地漏的灌筑:
地漏位置固定,楼板周围的缝隙小于20mm,用1:
3水泥砂浆填嵌密实,当缝隙大于20mm,用1:
2:
2的细石砼填嵌密实。
12.地漏的防水处理:
为防止砼的干缩裂缝,为渗漏水造成通道,水沿地漏外围渗漏。
必须在地漏上口外围留10~15mm凹槽,在凹槽中填嵌密封胶。
13.由于大便器是陶瓷釉质的,表面较光滑,不易粘结,在固定大便器时,常造成接口松动,连接不严。
这是主要漏水之处,故特作施工防水说明。
三、屋面防渗漏
1.水落口、地漏
在水落口杯埋设时,水落口杯与竖管插口的连接应用密封材料嵌填密实,水落口周围直径500mm范围内用防水涂料或密封材料涂封作为附加层,厚度不小于2mm,水落口与基层接触处应留宽20mm深20mm的凹槽嵌填材料。
水落口的各层卷材和附加层,均应粘在杯口上,用雨水罩的底盘将其压紧,底盘与卷材间应满涂胶接材料予以粘结,底盘周围用密封材料填封。
2.穿过防水层管道
穿过屋面管道(不加套管),和结构楼板之间的空隙用C20细石砼填实(细石砼内掺膨胀剂)并养护、试水。
再用聚合物水泥砂浆φ500范围内做刚性防水层,管道四周上部防水卷材向管道上返250高,用密封材料封堵空隙。
3.出入口
垂直出入口的防水收头应压在砼压顶圈下,并固定密封,入孔盖应挑出并做好滴水。
(水平出入口的防水层收头压在门槛下,泛水处应做好保护。
)
第四节工程质量检查制度及试验
一、坚持三检制度
各分项工程施工严格执行“三检制”,即每道工序完后,首先由作业组提出自检,再由项目副经理组织有关人员进行互检和交接检,最后由公司质检员组织有关人员进行专检。
隐蔽工程在作好内部检查基础上,还要请甲方、设计院、监理、质监等单位代表进行隐蔽验收。
二、建立严格的质量检查制度
在项目进行“三检制”的基础上,公司对工程质量实行“三级检查”,即公司每月对公司承建的所有工程的工程质量检查一次,项目经理部每周对自已施工项目的工程质量检查一次。
三、运用科学先进的检测试验手段,落实职责,确保工程质量
1.项目部设安全质量部,设专职质检工程师负责工程质量的检测与监查工作。
2.现场设专职试验人员,由经验丰富的试验人员担任,此外公司设有中心试验室。
3.配备满足本工程需要的检测试验设备。
4.认真执行检测试验人员岗位职责及程序文件中的质量职责,切实做好试验检测工作。
四、认真落实各项管理制度,强化检测试验工作
1.健全检测设备管理制度,建立台帐并设专人管理。
2.执行检测设备按周期检定制度,定期对检测设备进行检定,到期未检定不准投入使用。
3.建立检测设备的使用、维修管理制度,对设备损坏或检测精度不合要求时,及时进行维修。
4.加强试验文件、资料的管理,设专人负责。
5.坚持对检测试验人员进行培训教育,提高职业素质和业务技术水平。
6.编制检测全过程质量保证流程图,检测人员按该流程图进行操作。
五、现场配备有砼坍落度测试筒,有电炉及炒锅(用于测砂、石含水率),有温度计、磅称、靠尺、塞尺、方尺等各种质检工具,此外本公司有中心试验室,可进行现场砼试块、钢筋、水泥复检等各项检验试验工作。
六、具体检测试验项目
1.原材料检测
(1)对所有购进原材料的出厂合格证和说明书进行验收,并登记记录。
(2)对有合格证的原材料进行复验,复验合格的原材料才能作用。
(3)经复验不合格的原材料,书面通知物资部门做出标记,隔离存放按不合格品处理程序进行处理。
2.对钢筋焊接构件的检测
按规定对焊接钢筋取样进行拉伸和冷弯试验,及时出具试验报告。
3.砼质量监测
(1)对商品砼厂家派专
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