《工程建设管理与验收制度》XX带痕迹本.docx

《工程建设管理与验收制度》XX带痕迹本.docx

《《工程建设管理与验收制度》XX带痕迹本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《工程建设管理与验收制度》XX带痕迹本.docx（46页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

《工程建设管理与验收制度》XX带痕迹本

恒大地产集团工程建设管理与验收制度

第一章总则·············································1

第二章工程管理基本规定·································1

第三章勘察工程········································3

第四章基础工程········································2

1、定位放线············································4

2、预制桩工程··········································4

3、冲（钻）孔、旋挖灌注桩工程····························5

4、人工挖孔桩工程······································6

5、搅拌桩工程··········································7

6、CFG桩工程···········································8

7、基坑验槽···········································8

8、基础工程检测·······································9

9、边坡支护工程·······································10

第五章土石方工程·····································12

1、土石方开挖·········································12

2、土方回填············································12

第六章主体结构工程····································13

1、模板工程············································13

2、钢筋工程············································14

3、混凝土工程··········································14

4、砌体工程············································16

5、抹灰工程············································16

6、外墙工程············································17

7、钢结构工程·········································17

8、防水工程············································18

9、烟道工程············································18

10、门窗工程···········································19

11、栏杆工程···········································19

12、西瓦（水泥瓦）工程································19

13、GRC安装工程······································19

第七章装修工程········································19

1、装修工作面移交·····································19

2、工作面移交进度款追加支付办法························21

3、施工班组管理········································22

4、墙砖及墙面石材铺贴·································22

5、地砖及地面石材铺贴·································22

6、吊顶及石膏线安装····································23

7、涂饰工程············································24

8、入户门、户内门安装···································24

9、墙纸铺贴············································25

10、木地板安装·········································25

11、银镜安装············································26

12、成品保护··········································26

13、交叉施工规定······································27

第八章水电安装工程····································27

1、室内给水工程········································27

2、室内排水工程·······································28

3、室内采暖工程·······································28

4、室内电气工程·······································29

5、通风与空调工程·····································30

6、智能化工程·········································30

7、室外综合管网工程···································31

第九章园林园建工程····································31

1、园建道路···········································31

2、人工湖·············································32

3、饰面工程···········································32

4、园林小品···········································32

5、园林种植···········································33

第十章材料验收········································33

第十一章分部分项验收与竣工验收管理····················34

1、分部分项验收规定····································34

2、竣工验收规定········································35

第十二章附则···········································37

第一章总则

第一条为全面贯彻“恒大精品”战略方针，坚持“质量第一”原则，切实落实工程建设全过程验收，规范验收管理流程，强化验收管理，特制定本制度。

第二条工程部为工程验收责任主体部门；工程技术部为工程验收检查部门，负责对工程部日常验收工作的考核；管理及监察部为工程验收监察部门，负责对重大质量问题进行查处并对工程技术部进行考核。

第三条严格执行工程建设验收程序，使用验收终端系统进行检查验收,检查过程即时拍照、上传，未经验收合格不得进入下一道工序。

第四条根据集团信息化建设进程，将逐步实施所有内部审批工作线上审批，提高工作效率。

第二章工程管理基本规定

第五条加强质量“六防”管理

1、针对结构安全（含基础）、渗漏水、空鼓开裂、假次材料、大小头及尺寸不规整、装修细部处理六大类质量问题，地区公司总工室、工程技术部、工程部成立“六防”专项小组，有针对性的制定质量控制措施，管理及监察中心每月组织进行总结。

2、管理及监察中心对“六防”措施执行情况予以重点监督，并在每月质量达标率考核中重点体现。

3、管理及监察中心每月对每层结构强度，每户卫生间、阳台、铝合金窗渗漏水情况，每户大小头问题，装修期间每个装修班组施工质量进行重点检查、验收、考核及查处。

第六条工程部加强施工班组进场前审查，对其施工样板进行评定，施工样板质量达不到要求的不得进场。

第七条监理工程师须根据规范要求对钢筋、砼试块、水泥、砌块、砂浆试块、防水材料等进行见证取样送检，见证材料及检验结果须使用验收终端系统拍照、上传。

否则，给予责任工程师降一级工资处分。

工程技术部考核。

（使用工程管理平台系统考核）

第八条工程验收环节原始技术资料须及时准确录入验收终端系统，原始技术资料、分部分项验收资料及竣工验收资料等3天内归档。

否则，每项扣罚责任人50元、工程部经理20元。

工程技术部考核。

管理及监察部每月对上述情况进行抽查。

第九条地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前两天安装好视频监控系统，对工程施工过程进行监控。

否则，每延迟一天，扣罚行政人事部负责人、信息化中心责任人20元。

管理及监察中心考核。

（使用工程管理平台系统考核）

利用视频监控系统做好以下工作：

1、对勘察、桩基础、混凝土浇筑施工旁站监理进行突击检查；

2、大宗材料验收均须在视频监控区域内进行，监督工程师验收情况及材料进出场情况；

3、督促工程部日常工作（在工程部办公区域安装监控，监控工程师出勤情况）；

4、记录大型土石方主要施工过程，为结算提供辅助影像资料；

5、重大事件的维权取证；

6、掌握现场施工动态。

第十条管理及监察部必须通过视频监控或现场查看的方式对每个项目勘察、桩基础、混凝土浇筑施工关键部位、关键工序的旁站情况，每周进行两次及以上检查。

否则，给予管理及监察部负责人降三级工资处分。

管理及监察中心考核。

第十一条勘察、桩基础、混凝土浇筑施工过程中，监理工程师必须旁站监理，并现场做好旁站记录；项目经理必须每班次检查三次监理工程师在岗情况，工程部负责人必须检查一次。

施工过程中，每发现一次无人旁站，给予责任工程师开除处分，给予项目经理、工程部负责人降三级工资处分。

工程技术部考核。

第十二条主体施工单位在整个施工过程中须组建不少于10人的专项质量整改小组，并委派专人负责管理。

质量达标率低于80%，取消进度奖评选资格。

第十三条住宅主体施工单位工程进度及质量奖励办法（建议取消进度奖）

1、对于集团管理及监察中心下达月度进度考核计划的楼栋，主体单位当月进度完成率超过75%且质量达标率超过80%，方可给予进度奖（结构封顶前，按主体单位当月进度款的3%，封顶后、竣工前，按主体单位当月进度款的6%计算）。

2、主体单位有进度奖的，工程部经理可决定奖励金额中的一部分奖励项目经理、施工员、施工单位专职整改小组人员及劳务班组。

第十四条施工单位质量问题整改情况与进度款挂钩办法

各施工单位当月质量整改情况与进度款审批挂钩，重大问题须100%整改、一般问题整改率须达80%，否则当月进度款根据合同计算后再乘以0.6至0.9的质量整改系数，该系数由工程部决定。

装修单位最后一笔进度款的支付与分户验收质量问题整改完成率挂钩，重大问题100%整改，一般问题整改率须达90%，否则最后一笔进度款根据合同计算后再乘以0.6至0.9的质量整改系数，该系数由工程部决定。

第十五条地区公司主管工程领导每月组织三线城市项目总经理、工程技术部、工程部、总工室、综合计划部等部门召开工程管理、工程质量研讨会，总结制定并推广各项管控措施。

会议纪要须于会后3天内报管理及监察中心备案。

未按规定组织召开的，由管理及监察中心提出，经集团分管领导审批后，给予主管工程领导降三级工资处分。

第三章勘察工程

第十六条勘察工程

1、验收内容：

（1）孔位、孔口标高、孔深；

（2）土样、岩样、水样的数量；（3）原位测试、岩土芯采取率等。

2、监理工程师必须对每个孔位及孔口标高进行核验，使用验收终端系统及时拍照、上传，视频监控系统全程监控并作为结算参考。

否则，给予责任工程师降三级工资处分。

3、勘察钻孔过程中，岩芯采取率必须满足合同要求，否则应判定为不合格钻孔，并在设计及规范要求范围内重新钻孔。

否则，给予责任工程师降三级工资处分。

4、勘察过程中出现与勘察技术要求严重不符时，工程部须及时向总工室反映，总工室及时向外委设计院、设计成本质量控制中心反映，必要时对勘察方案进行调整。

否则，给予总工室负责人降三级工资处分。

5、勘察终孔时，监理工程师及保安须会同施工单位通过丈量钻杆长度检查钻孔深度，进行岩土芯拍照，并将会签的原始记录，于单孔完成当天上传存档。

否则，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人降一级工资处分。

6、项目经理每天检查不少于两次，工程部负责人每天检查不少于一次，工程技术部每周抽查不少于两次。

否则，给予责任人降一级工资处分。

7、基础施工时，勘察报告内容必须与岩土层的分层情况相吻合，严禁出现虚假报告。

否则，给予责任工程师开除处分，给予项目经理、工程部负责人降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。

第四章基础工程

第十八条定位放线（使用工程管理平台系统考核）

1、监理工程师必须对每一栋建筑物的施工轴线控制网和外廓线的测量结果进行核验，并及时办理验收手续。

若测量误差在300-500mm时，扣罚责任人3000元，若测量误差超过500mm，给予责任人降一级工资处分。

2、监理工程师必须对总平面图中镜像楼栋的定位坐标进行100%复核。

虽经复核，仍出现楼栋镜像错误的，给予责任人降三级工资处分。

3、监理工程师必须对结构层的标高和轴线及结构构件位置进行测量验收；对首层及第一个标准层砌体位置线进行100%的核验，其他楼层每层抽查不少于30%。

未按上述要求办理的，每次扣罚责任人100元。

第十九条预制桩工程（使用工程管理平台系统考核）

1、验收内容：

（1）桩机规格型号；

（2）预制桩进场材料（含桩尖）；（3）桩位（轴线）及标高；（4）预制桩接桩、收桩等。

2、工程部必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。

3、预制桩进场时，由一名非监桩工程师和一名保安共同验收，必须检查桩的质量证明书、规格、数量、长度、桩身完整性、预制桩堆放等，并现场在台帐上签字确认。

进场台帐须注明桩的规格、数量、长度及编号，必须有送货人、验收人及施工单位签字。

4、所有预制桩退场须按照进场程序办理。

5、项目经理必须建立验收台帐，台帐须注明每根桩的编号、截桩长度或送桩深度等。

6、监理工程师必须对桩位（轴线）及标高进行核验，并现场在验收台帐上签字。

7、第一根桩（试桩）收桩时工程部须提前通知设计、勘察、施工单位、总工室、工程技术部共同确认收桩标准。

8、预制桩施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁站记录，如无人旁站，必须停工。

项目经理每天检查不少于两次，工程部负责人每天检查不少于一次，工程技术部每周抽查不少于两次。

9、施工过程中，必须对接桩质量及接桩垂直度进行检查验收，并根据土质情况及桩型控制接桩时间；同时需送桩施工的必须使用送桩器。

收桩时，监理工程师必须对锤击桩最后1m锤击数、入土深度、收桩贯入度；静压桩终压值、入土深度、稳压时间进行验收。

10、原始资料须签字并复印当日存档，进退场预制桩数量及桩长，须使用验收终端系统及时拍照、上传。

项目经理必须每天按要求100%核验；工程部负责人、工程技术部必须进行不少于10%的抽查。

11、施工前，必须明确打桩顺序。

原则上根据基础的设计标高须先深后浅，按桩的规格须先长后短，对于密集桩群，须自中间向两个方向或四周对称施打，当一侧毗邻建筑物时，须在毗邻建筑物处向另一方向施打。

12、预制桩施工过程中，若遇到贯入度剧变，桩身突然发生倾斜、位移或有严重回弹，桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时，工程部应暂停施工，及时通知总工室、设计到场处理。

13、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资以上处分。

第二十条冲（钻）孔、旋挖灌注桩工程（使用工程管理平台系统考核）

1、验收内容：

（1）桩机规格型号；

（2）桩位（轴线）及标高；（3）孔径、孔深、入岩深度、持力层岩性；（4）沉渣厚度、泥浆比重；（5）钢筋笼制作与安装；（6）混凝土标号、混凝土浇筑及充盈系数等。

2、工程部必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。

3、桩基施工前，监理工程师必须对桩位（轴线）及标高进行核验。

4、第一根桩（试桩）终孔时工程部须提前通知设计、勘察、施工单位、总工室、工程技术部共同确认终孔标准，将岩样拍照并封存交项目经理保管。

5、测量孔深时，监理工程师需用带0.5Kg重锤的测绳直接测量。

6、入岩时监理工程师须对比岩样，明确入岩标高，对入岩进尺速率进行监控，并现场在原始记录上签字。

7、终孔时监理工程师及保安必须测量孔深、嵌岩深度并对比终孔岩样，验收合格后现场在原始记录上签字并复印当日存档，还应将测量标示深度及岩样拍照封存。

8、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号验收，并将测量标示长度、编号等拍照存档。

9、监理工程师必须对钢筋笼及导管安装、混凝土灌注过程进行全程旁站，并现场做好旁站记录。

10、灌注桩在混凝土浇筑前必须进行清孔并检查沉渣厚度是否符合设计及规范要求，清孔完成之后，必须用比重计测量孔底50cm以内的泥浆比重（应小于1.25并符合设计要求）；混凝土浇筑须采用导管，导管底部至孔底距离为30-50cm；同时根据核算初灌量，保证导管一次埋入混凝土灌注面以下不少于80cm，混凝土浇筑过程中须严格控制拔管速度，保证导管埋入混凝土深度在2-6m之间。

11、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，使用验收终端系统及时拍照、上传，视频监控系统全程监控并作为结算参考。

项目经理每天检查不少于两次，工程部负责人每天检查不少于一次，工程技术部每周抽查不少于两次。

12、成孔过程中，如遇地质情况与地勘资料严重不符时，工程部须及时通知总工室、设计到场处理。

13、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。

第二十一条人工挖孔桩工程（使用工程管理平台系统考核）

1、验收内容：

桩位（轴线）及标高、桩径、孔深、入岩深度、持力层岩性、孔底扩大头、钢筋笼制安、混凝土标号、混凝土浇筑、桩护壁等。

2、桩基施工前，监理工程师必须对桩位（轴线）及标高进行核验。

3、第一根桩（试桩）终孔时工程部须提前通知设计、勘察、施工单位、总工室、工程技术部共同确认终孔标准，将岩样拍照并封存交项目经理保管。

4、人工挖孔桩终孔时，项目经理或者监理工程师必须下到每个桩孔底对孔深、扩大头直径、岩样确认、孔底清理等进行终孔验收，验收合格后将丈量标示深度、岩样等拍照存档，并现场在原始记录上签字，当天归档，岩样由项目经理封存。

5、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号验收，并将测量标示长度、编号等拍照存档。

6、监理工程师必须对灌注桩钢筋笼及导管安装、混凝土灌注过程进行全程旁站，并现场做好旁站记录。

7、成孔完成之后必须尽快抽水、封底、浇筑桩芯混凝土。

水量较大时，必须浇筑水下混凝土。

8、成孔过程中，如遇地质情况与地勘资料严重不符时，工程部须及时通知施工、勘察、总工室、设计等相关单位到场处理。

9、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，使用验收终端系统及时拍照、上传。

项目经理每天检查不少于两次，工程部负责人每天检查不少于一次，工程技术部每周抽查不少于两次。

10、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。

第二十二条搅拌桩工程（使用工程管理平台系统考核）

1、验收内容：

（1）水泥的品牌、标号；

（2）桩机规格型号；（3）桩位、桩径、桩长、钻杆垂直度；（4）机头提升（下降）速度；（5）泵压值、水灰比等。

2、水泥进场由一名非监桩的监理工程师及保安进行验收。

水泥必须经具有资质的检测单位检测合格后方能使用。

3、进场水泥设立专用仓库双方共管，水泥出库时非监桩监理工程师必须监控水泥的去向。

若水泥退场，则按进场程序办理。

4、工程部必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。

5、桩基施工前，监理工程师必须对桩位进行核验。

6、总工室根据现场试桩情况，确定收桩标准、桩机机头提升速度，且提升速度不得大于0.5m/min。

7、监理工程师必须对搅拌桩施工进行全程旁站，并现场做好旁站记录。

8、施工时，须按设计要求严格控制水泥和外加剂的用量。

监理工程师用比重计检查水泥浆水灰比，每班不少于3次，每天对水泥总用量和成桩数量核查一次。

9、每根桩成桩验收合格后，监理工程师必须现场在原始记录上签字并当天归档。

10、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，使用验收终端系统及时拍照、上传，视频监控系统全程监控并作为结算参考。

项目经理每天检查不少于两次，工程部负责人每天检查不少于一次，工程技术部每周抽查不少于两次。

11、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。

第二十三条CFG桩工程（使用工程管理平台系统考核）

1、验收内容：

（1）混凝土标号；

（2）桩机规格型号；（3）桩位（轴线）及标高；（4）桩径、桩长、地基承载力、褥垫层的选料及夯填度等。

2、工程部须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。

3、桩基施工前，监理工程师必须对桩位（轴线）及标高进行核验，并现场在验收台帐上签字。

4、总工室根据现场试桩情况，确认混凝土标号、混凝土塌落度、拔管速率等技术参数。

5、监理工程师必须对CFG桩施工进行全程旁站，并现场做好旁站记录。

6、每根桩成桩验收合格后，监理工程师必须现场在原始记录上签字并当天归档。

7、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，使用验收终端系统及时拍照、上传，视频监控系统全程监控并作为结算参考。

项目经理每天检查不少于两次，工程部负责人每天检查不少于一次，工程技术部每周抽查不少于两次。

8、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。

第二十四条桩基础工程未进行试桩或未明确收桩（终孔）标准就大面积施工的，给予工程部负责人、工程技术部负责人、总工室负责人降六级工资处分。

第二十五条桩基础工程如出现有效桩长不足、严重倾斜、承载力严重不足、桩位及轴线偏位严重的，给予责任人降三级工资处分；如导致重大质量事故或验收记录与实际严重不符，有意损害公司利益的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分，地区公司负责人降三级工资处分。

第二十六条基坑验槽（使用工程管理平台系统考核）

1、验收内容：

边线复核、原始地面标高、基坑（槽）截面尺寸、基底标高、原位测试、核实钎探资料等。

2、基坑开挖前必须由