中铁隧道集团企业文化建设考核办法.docx

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中铁隧道集团企业文化建设考核办法

中铁隧道集团企业文化建设考核办法

  来源：

XX文库

隧党宣[2007]87号         

关于印发《中铁隧道集团企业文化建设

考核办法》的通知

各子公司并党委，集团公司各单位并党委（工委）：

　　 现将《中铁隧道集团企业文化建设考核办法》印发给你们，望结合实际认真贯彻执行。

《关于印发〈中铁隧道集团企业文化建设考核办法（试行）〉的通知》（隧党宣[2006]36号文）同时废止。

                                         二〇〇七年十月二十六日

主题词：

政务工作 企业文化建设 考核办法 通知

抄 送：

中国中铁股份有限公司党委宣传部，集团公司机关各部门。

中铁隧道集团企业文化建设考核办法

为实施文化品牌战略，强化企业文化管理，促进企业文化营销，推动企业文化落地，发挥企业文化作用，现根据策划、实施、检查、处置一体化管理要求，结合集团实际，制定本考核办法。

第一章 总 则

第一条考核范围。

本办法适用于集团范围内所有单位、项目。

第二条考核依据。

（1）中国中铁企业视觉识别系统（VI）管理手册；

（2）集团三大识别系统手册；（3）中铁隧道集团2006—2010年企业文化建设实施意见；（4）中铁隧道集团项目企业文化建设策划书；（5）安全文化手册；（6）廉洁文化手册；（7）中铁隧道集团影像工作管理办法；（8）中铁隧道集团有限公司协作层管理实施细则；（9）年度集团企业文化建设工作安排。

第三条考核原则。

（1）坚持全面贯彻集团标准要求，建设统一企业文化的原则；

（2）坚持理念、行为识别规范与视觉识别宣传并重的原则；（3）坚持执行标准与现场实际相结合的原则；（4）坚持落实规范与体现特色相结合的原则；（5）坚持社会形象与企业效益相结合的原则。

第二章 考核内容

第四条建立企业文化组织体系，营造领导重视、齐抓共建，上下齐努力、全员共参与的良好氛围，卓有成效地开展企业文化建设。

要求做到：

（1）明确企业文化建设领导小组和分管领导；

（2）企业文化纳入工作日程；（3）落实企业文化建设职责；（4）制定企业文化建设实施方案；（5）建立企业文化建设各级体系；（6）具有专（兼）职企业文化建设人员；（7）将企业文化融入管理过程，实施文化管理；（8）开展企业文化建设活动；（9）工会“三工”建设和团组织的文化活动纳入企业文化建设；（10）开展企业文化建设检查和过程控制。

第五条发挥理念识别系统的统领作用，用企业理念统一企业和员工的价值取向，规范员工行为，凝聚员工队伍，形成推动力量，促进企业发展。

具体做到：

（1）组织班子成员开展理念学习活动；

（2）结合实际开展创建活动，典型培育制度得到坚持；（3）组织员工开展针对性的专项理念学习活动；（4）具有宣传栏、简报等有效的单位理念宣传网络和载体；（5）结合思想政治工作开展形势任务教育；（6）编制的员工学习手册或宣传册发到员工手中，员工理解领悟企业理念并在日常行为中得到体现；（7）适时组织全体员工举行升旗、宣誓仪式；（8）运用理念套图、理念故事等开展特色宣贯活动；（9）班子成员践行理念，以身作则，发挥带头作用；（10）在坚持集团文化建设原则的基础上开展具有自身特色的其他活动。

第六条发挥行为识别系统的规范作用，把企业理念渗透到日常经营生产中，激活企业信奉的价值理念，创造统一风格的员工群体行为方式。

具体做到：

（1）领导体制科学，机构设置合理，适应市场形势和管理需要；

（2）规章制度健全，岗位职责明确，体现文化管理要求；（3）岗位要求到位，操作规范落实；（4）制定激励制度，奖罚措施兑现；（5）开展经常性的制度考学活动，员工熟悉单位规章制度；（6）开展经常性的技术培训，安全质量信誉意识增强；（7）开展经常性的职业道德教育，以良好的服务态度赢得业主满意；（8）开展经常性的礼仪教育，员工日常行为符合礼仪要求；（9）开展经常性的员工文体活动，满足员工精神文化需求；（10）建立新闻发言人制度，开展经常性的新闻宣传工作。

第七条发挥视觉识别系统的传播作用，营造美观大方的现场宣传浓厚氛围，强化企业形象认知，充分展示企业风采，树立良好企业形象。

具体做到：

（1）企业标识使用规范；

（2）企业名称使用规范；（3）企业标准字字体运用符合要求；（4）企业标准色使用正确；（5）办公区、生活区、生产区宣传设施尺寸、规格、样式符合相关文件和标准；（6）办公用品及员工证、章、卡、牌符合相关文件和标准；（7）生产及安全设施、机械设备宣传符合相关文件和标准；（8）正式员工和协作队伍均按相关文件和标准要求统一着装；（9）宣传设施经常维护、定期更新内容；（10）按规定配备影像设备，影像工作纳入系统化管理体系。

第八条发挥中国中铁股份有限公司大集团的优势作用，构筑统一的“中国中铁”企业识别系统，打造“中国中铁”品牌，推动核心竞争力的形成。

具体做到：

（1）严格按照中国中铁股份有限公司《企业视觉识别系统管理手册》要求，使用规范、统一的“中国中铁”企业标识；

（2）各单位、各工程项目部驻地和施工现场，都要规范宣传“勇于跨越，追求卓越”的中国中铁企业精神；（3）凡悬挂集团旗帜的要统一悬挂中国中铁旗帜，国旗居中，中国中铁旗帜居右，集团旗帜居左；（4）设备、施工、办公用品等使用“中国中铁”组合徽标或与企业名称的组合；（5）在《中国中铁》报、《求实与创新》刊发一定数量的文章。

第九条发挥集团企业文化的导向作用，把协作层和外部劳务队伍纳入企业文化管理之中，加强引导教育，维护企业形象。

具体做到：

（1）加强源头控制，将协作层和外部劳务队伍纳入企业文化管理之中；

（2）加强机制约束，协作层和外部劳务队伍践行“中隧文化”，做到同规划、同实施、同检查；（3）加强理念引导，把集团理念引导延伸到协作层和外部劳务队伍；（4）加强行为规范，通过教育和管理，规范协作层和外部劳务队伍员工行为；（5）加强视觉统一，按集团视觉识别系统统一形象宣传，承担集团项目施工的协作层和外部劳务队伍不得使用自己的名称、标识、旗帜等。

第三章 考核程序

第十条考核组织。

集团企业文化建设考核在集团企业文化委员会领导下进行，集团公司成立企业文化建设考核领导小组，成员如下：

组   长：

企业文化委员会主任

副组长：

企业文化委员会副主任

成员单位：

集团公司纪委，工会，团委，企业文化部，党办，组织部，安质处、人事部，企划部，公司办。

考核领导小组办公室设在集团公司企业文化部。

第十一条考核程序。

按照两级考核进行。

集团公司考核各子公司、集团公司所属各单位；集团公司片区指挥部考核所属A、C类项目。

子公司考核所属单位和B、Z类项目，并向集团公司推荐企业文化建设成绩突出的单位。

对子公司、集团公司所属各单位主要是考核发挥组织、协调、管理作用，贯彻集团企业文化建设各项要求；对各项目部主要是考核现场企业文化实做和成果，重在落实。

第十二条考核方法。

各子公司、集团公司所属单位每年组织至少一次自查，各项目部每年组织两次自查。

集团公司适时组织检查、抽查。

第十三条考核评分。

考核按《企业文化建设考核检查表（子公司、集团公司所属单位）》或《企业文化建设考核检查表（工程项目部）》进行，总分值100分。

在集团公司以上单位介绍企业文化建设经验的，另外酌情加分，加分最高为10分。

同一事迹在不同级别介绍经验的，按就高的标准执行，不重复加分。

检查考核分值在70分以上为合格，80分以上为良好，90分以上为优秀。

第十四条表彰奖励。

集团公司每年组织一次表彰活动，企业文化建设考核领导小组根据考核情况进行“企业文化建设先进单位”表彰。

第十五条奖励标准。

执行《中隧集团公司对有突出贡献的集体和员工奖励办法》（隧人［2002］94号）第五章第二十二条，具体奖励标准执行该文件附表七“集团公司级·二类”。

第四章 附 则

第十六条本办法自发布之日起执行，由集团企业文化委员会负责解释。

附表一：

企业文化建设考核检查表（子公司、集团公司所属单位）

附表二：

企业文化建设考核检查表（工程项目部）

附表一：

企业文化建设考核检查表

（子公司、集团公司所属单位）

序号

项目

内容

检查情况

得分

备注

1

建

立

企

业

文

化

组

织

体

系

︵

20

分

︶

（1）成立企业文化建设领导小组并制定职责。

（2分）

（2）企业文化融入管理过程，实施文化管理。

（2分）

（3）规划企业文化建设实施方案。

（2分）

（4）建立覆盖所属各单位的企业文化建设机构体系。

（2分）

（5）具有专（兼）职企业文化建设工作人员。

（2分）

（6）开展企业文化建设活动，企业文化各项要求落实到位。

（2分）

（7）贯彻廉洁、安全文化建设实施意见，开展廉洁、安全文化活动。

（2分）

（8）“三工”建设和团组织活动纳入企业文化建设。

（2分）

（9）各项企业文化建设基础资料齐全。

（2分）

（10）组织协调单位内外企业文化建设交流。

（2分）

2

发

挥

理

念

识

别

系

统

的

统

领

作

用

︵

20

分

︶

（1）组织班子成员开展理念学习活动。

（2分）

（2）遵循集团理念，确定单位发展指导思想，开展典型培育。

（2分）

（3）领导班子结合本单位发展的阶段特点，提出企业管理新思想，引领企业文化建设活动深入开展。

（2分）

（4）组织员工开展专项理念学习和灌输。

（2分）

（5）有宣传企业文化理念的载体。

（2分）

（6）结合党建思想政治工作开展，发挥企业政治优势。

（2分）

（7）运用理念套图、理念故事等开展特色宣贯活动。

（2分）

（8）在集团企业文化建设原则的基础上开展具有自身特色的其他活动。

（2分）

（9）组织员工举行升旗、宣誓仪式。

（2分）

（10）企业理念深入人心，员工凝聚力强，企业业绩不断攀升。

（2分）

3

发

挥

行

为

识

别

系

统

的

规

范

作

用

︵

20

分

︶

（1）规章制度健全，工作流程体系规范完善。

（2分）

（2）制定岗位职责，职责范围明确。

（2分）

（3）岗位要求到位，操作规范落实。

（2分）

（4）激励制度规范，措施兑现。

（2分）

（5）开展经常性的职业道德教育，以良好的服务态度赢得业主满意。

（2分）

（6）开展经常性的礼仪教育，员工日常行为符合礼仪要求。

（2分）

（7）开展经常性的员工文体活动，不断满足员工精神需求，陶冶员工情操。

（2分）

（8）建立新闻发言人制度，健全突发事件舆论应对机制。

（2分）

（9）制订并完成在《隧道工人》报报道及对外新闻报道年度计划。

（2分）

（10）建立新闻通讯员队伍，并实施动态管理。

（2分）

4

发

挥

视

觉

识

别

系

统

的

传

播

作

用

︵

20

分

︶

（1）企业标识使用标准。

（2分）

（2）企业名称使用规范。

（2分）

（3）企业标准字字体运用符合要求。

（2分）

（4）企业标准色使用正确。

（2分）

（5）办公区、生活区宣传设施符合相关文件和标准。

（2分）

（6）宣传设施定期维护、更新。

（2分）

（7）办公用品及员工证、章、卡、牌符合相关文件和标准。

（2分）

（8）氛围宣传符合实际，协调、美观、大方、经济，充分展示企业良好形象。

（2分）

（9）落实影像工作管理办法，按规定配备影像设备，做到专人负责，制度健全。

（2分）

（10）建立影视资料共享平台，按规定收集上报影视资料，做到充分翔实，资源共享。

（2分）

5

发

挥

中

国

中

铁

大

集

团

优

势

作

用

︵

10

分

︶

（1）严格按照中国中铁VI手册要求，统一使用“中国中铁”组合徽标。

（2分）

（2）规范宣传“勇于跨越，追求卓越”企业精神。

（2分）

（3）规范制作、悬挂中国中铁旗帜。

（2分）

（4）年度在《中国中铁》报刊稿不少于10篇，在《求实与创新》刊稿不少于1篇。

（2分）

（5）按中国中铁股份有限公司通知要求规范制作名片。

（2分）

6

发

挥

集

团

企

业

文

化

的

导

向

作

用

︵

10

分

︶

（1）严格执行《中铁隧道集团有限公司协作层管理实施细则》的文化管理要求，对协作层和劳务队伍加强源头控制，纳入企业文化管理之中。

（2分）

（2）加强机制约束，对协作层和劳务队伍践行“中隧文化”，做到同规划、同实施、同检查。

（2分）

（3）全面贯彻落实集团理念识别系统手册，突出团队观、诚信观、道德观等企业理念的宣贯，积极主动开展项目文化建设活动。

（2分）

（4）以集团行为识别系统指导、规范协作层和劳务队伍员工行为，严格遵守员工守则、礼仪规范，提升企业文化品牌形象。

（2分）

（5）加强视觉统一。

在集团承担施工任务的协作层和劳务队伍，不得使用自己的名称、旗帜、标识等；在集团以外承担施工任务，协作层成员不得使用集团公司的名称、旗帜、标识等。

（2分）

7

其

它

︵

10

分

︶

（1）在集团介绍企业文化经验。

（5分）

按就高标准执行，不重复加分，仅取得荣誉不加分。

（2）在中国铁股份有限公司及以上机构介绍企业文化经验。

（10分）

8

总体评价

9

存

在

问

题

10

整

改

意

见

11

总

得

分

附表二：

企业文化建设考核检查表

（工程项目部）

序号

项目

内容

检查情况

得分

备注

1

建

立

企

业

文

化

组

织

体

系

︵

20

分

︶

（1）项目党政领导共同负责企业文化建设。

（2分）

（2）成立企业文化建设领导小组并制定职责。

（2分）

（3）制定项目企业文化建设策划方案，按规定程序报批。

（2分）

（4）指导、组织、规范项目企业文化实施，资金落实，投入保障。

（2分）

（5）具有专（兼）职企业文化建设工作人员。

（2分）

（6）协调、组织项目内部和外部企业文化建设交流。

（2分）

（7）加强项目企业文化建设过程控制，做到与经营生产融为一体，同步规划、同步实施、同步检查。

（2分）

（8）“三工”建设和团组织的文化活动纳入企业文化建设。

（2分）

（9）开展企业文化建设活动，组织有力，成效显著。

（2分）

（10）各项企业文化建设基础资料齐全。

（2分）

2

发

挥

理

念

识

别

系

统

的

统

领

作

用

︵

20

分

︶

（1）提炼项目建设理念，培育项目特色文化。

（2分）

（2）领导班子结合项目建设提出项目管理新思想，实施项目文化管理。

（2分）

（3）组织员工开展专项理念学习和灌输。

（2分）

（4）结合党建思想政治工作开展项目企业文化建设。

（2分）

（5）班子成员践行理念，以身作则，发挥带头作用。

（2分）

（6）具有宣传栏、工作信息等有效的理念宣传载体。

（2分）

（7）编制项目手册或宣传册、画册等。

（2分）

（8）组织员工举行升旗、宣誓仪式。

（2分）

（9）开展安全、廉洁文化建设活动，有载体，有措施。

（2分）

（10）挖掘反映集团理念精神实质的人和事，发挥典型带动作用。

（2分）

3

发

挥

行

为

识

别

系

统

的

规

范

作

用

︵

20

分

︶

（1）规章制度健全，工作流程体系规范完善。

（2分）

（2）制定岗位职责，明确职责范围，操作规范落实。

（2分）

（3）激励制度规范，措施兑现。

（2分）

（4）开展经常性的技术培训，增强安全质量信誉意识。

（2分）

（5）开展经常性的职业道德教育和礼仪教育，以良好的服务态度赢得业主满意。

（2分）

（6）以工艺流程、安全质量操作、成本控制、工序衔接等为主要内容，坚持做到班前讲话、班中指导、班后总结。

（2分）

（7）开展经常性的员工文体活动，满足员工精神需求，陶冶员工情操。

（2分）

（8）开展企地共建活动，营造良好的外部施工环境。

（2分）

（9）建立新闻发言人制度，健全突发事件舆论应对机制。

（2分）

（10）建立新闻通讯员队伍，开展经常性的新闻宣传报道活动。

（2分）

4

发

挥

视

觉

识

别

系

统

的

传

播

作

用

︵

20

分

︶

（1）企业标识使用标准。

（2分）

（2）企业名称使用规范。

（2分）

（3）企业标准字字体运用符合要求。

（2分）

（4）企业标准色使用正确。

（2分）

（5）办公区、生产区、生活区宣传设施规范制作，视觉亮点醒目突出。

（2分）

（6）办公用品及员工证、章、卡、牌符合相关文件和标准。

（2分）

（7）生产及安全设施、机械设备宣传符合相关文件和标准。

（2分）

（8）氛围宣传符合实际，员工统一着装，展示企业良好形象。

（2分）

（9）对宣传设施定期维护，更新内容。

（2分）

（10）影视工作纳入项目管理体系，配备影视设备，专人负责，按规定收集、上报影视资料。

（2分）

5

发

挥

工

程

总

公

司

大

集

团

优

势

作

用

︵

10

分

︶

（1）严格按照中国中铁VI手册要求，统一使用“中国中铁”组合徽标。

（2分）

（2）规范宣传“勇于跨越，追求卓越”企业精神。

（2分）

（3）规范制作、悬挂中国中铁旗帜。

（2分）

（4）在《中国中铁》报、《求实与创新》刊发文章。

（2分）

（5）按中国中铁股份有限公司通知要求规范制作名片。

（2分）

6

发

挥

集

团

企

业

文

化

的

导

向

作

用

︵

10

分

︶

（1）严格执行《中铁隧道集团有限公司协作层管理实施细则》的文化管理要求，对协作层和劳务队伍加强源头控制，纳入企业文化管理之中。

（2分）

（2）加强机制约束，对协作层和劳务队伍践行“中隧文化”，做到同规划、同实施、同检查。

（2分）

（3）全面贯彻落实集团理念识别系统手册，突出团队观、诚信观、道德观等企业理念的宣贯，积极主动开展项目文化建设活动。

（2分）

（4）以集团行为识别系统指导、规范协作层和劳务队伍员工行为，严格遵守员工守则、礼仪规范，提升企业文化品牌形象。

（2分）

（5）加强视觉统一。

在集团承担施工任务的协作层和劳务队伍，不得使用自己的名称、旗帜、标识等；在集团以外承担施工任务，协作层成员不得使用集团的名称、旗帜、标识等。

（2分）

7

其

它

︵

10

分

︶

（1）在集团介绍企业文化经验。

（5分）

按就高标准执行，不重复加分。

（2）在中国中铁股分有限公司及以上机构介绍企业文化经验。

（10分）

8

总体评价

9

存

在

问

题

10

整

改

意

见

11

总

得

分