员工绩效考核表格.docx

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员工绩效考核表格

PleasureGroupOffice【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

员工绩效考核表格

惠州市宁泰林环境科技有限公司员工月绩效考核评价表

姓名：

部门：

岗位：

评价日期：

评价项目

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优良中可差

1．勤奋态度

A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间；

B．对工作持积极态度；

C．忠于职守，坚守岗位；

D．以团队精神工作，协助上级，配合同事。

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2。

业务工作

A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；

B．不需要上级详细的指示和指导；

C．及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；

D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。

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3．管理监督

A．以主人公精神与同事同心协力努力工作；

B．正确认识工作目的，正确处理业务；

C．积极努力改善工作方法；

D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。

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4．指导协调

A．工作速度快，不误工期；

B．业务处理得当，经常保持良好成绩；

C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；

D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。

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5．工作效果

A．工作成果达到预期目的或计划要求；

B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；

C．工作总结和汇报准确真实；

D．工作熟练程度和技能提高能力。

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1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：

分

2．你认为该员工应处于的等级是：

（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。

3．评价者意见

4．评价者签字：

日期：

年月。

依据本次评价，特决定该员工：

[]转正：

在任职[]升职至任

[]续签劳动合同自年月日至年月日

[]降职为

[]提薪降薪为

[]辞退

惠州市宁泰林环境科技有限公司员工季度绩效考核评价表

单位名称：

填表时间：

年月日

被评价者姓名：

部门：

职务：

评价者姓名：

部门：

职务：

评价区间：

年月年月

评价尺度及分数

杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）极差（1分）

评价项目

评价得分

上级评价

同事评价

下级评价

自我评价

权重

备注

个人素质

品德修养

%

个人仪表仪容

%

坚持真理，实事求是

%

意志坚定，不骄不躁

%

谦虚谨慎，虚心好学

%

工作态度

热情度

%

信用度

%

责任感

%

纪律性

%

团队协作精神

%

专业知识

专业业务知识

%

相关专业知识

%

外语知识

%

计算机应用知识

%

获取新知识

%

工作能力

文字表达能力

%

逻辑思维能力

%

指导辅导能力

%

人际交往能力

%

组织、管理与协调能力

%

工作成果

工作目标的达成

%

工作效率

%

工作质量

%

工作创新效能

%

工作成本控制

%

分数合计

100%

工作表现综合评价

优势及劣势项目分析

优势分析

劣势分析

项目的建议与训练

有待提升技能

参加培训项目

工作

预期

明年目标

预期表现

惠州市宁泰林环境科技有限公司员工年度绩效考核评价表

姓名

职务

评价人

事业部

评价区间

年月∽年月

评价尺度及分数

优秀（10分）良好（8分）

一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评分

本栏平均

权重系数

工作业绩

1.工作素质

仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。

4

2.工作量

仅考虑完成工作数量。

职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

3.工作速度

仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。

4.工作达成度

与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。

工作能力

5.计划性

工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。

３

6.应变力

针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

7.改善创新

问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。

8.职务技能

对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。

9.发展潜力

是否具有学识、涵养，可塑程度。

10.周全缜密

工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。

工作态度

11.合作性

人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。

３

12.责任感

严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。

13.工作态度

工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。

14.执行力

对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

15.品德言行

是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。

评价得分

Ⅰ（1∽4项平均分）×4+（5∽10平均分）×3+（11∽15项平均分）×3=分

出勤及奖惩

Ⅱ出勤：

迟到、早退次×+旷工天×2+事假天×+病假天

×=分

Ⅲ处罚：

警告次×1+小过次×3+大过次×9=分

Ⅳ奖励：

表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分

总分

Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分

评价等级

□A．90分以上□B．70∽89分□C．40∽69分□D．40分以下

评价者意见

惠州市宁泰林环境科技有限公司办公室员工绩考核效评价表

姓名

部门

职等

出勤

奖惩

迟到

旷工

产假

婚假

丧假

病假

事假

奖励

处分

加（扣）分

项目

评价内容

配

分

初

核

复

核

评

语

处理能力

理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强

20

初

评

理解力强,对事务判断正确,处理力强

16

理解、判断力一般，处理事务不常有错误

12

理解较迟钝，对复杂事务判断力不够

8

迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务

4

协调性

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力

20

爱护团体，常协助别人

16

肯应别人要求帮助他人

12

复

评

仅在必须与协调的工作上与人合作

8

精神散漫，不肯与别人合作

4

责任感

任劳任怨，竭尽所能达成任务

20

工作努力，分内工作非常完善

16

有责任心，能自动自发

12

交付的工作需要督促方能完成

8

敷衍了事，无责任心，做事粗心大意

4

分

数

积极性

奉公守法，足为他人楷模

20

热心工作，支持公司方面的政策

16

对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑

12

工作无恒心、精神不振，不满现实

8

等

级

态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求

4

工作勤惰

不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成

20

守时守规，不偷懒勤奋工作

16

虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位

12

借故逃避繁重工作，不守工作岗位

8

时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位

4

合计

被评价人意见及希望：

评价人意见及希望：

惠州市宁泰林环境科技有限公司主管组长绩效考核评价表

姓名

部门

职等

出勤

奖惩

迟到

旷工

产假

婚假

丧假

病假

事假

奖励

处分

加（扣）分

项目

评价内容

配

分

初

核

复

核

评

语

技能经验

经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见

20

初

评

学识、经验较一般人良好，工作熟练

16

肯上进，接受指导尚能应付工作

12

不求上进，尚需继续加以训练

8

对工作要求茫然无知，工作疏忽

4

处理能力

理解力极强，对事务判断极正确，处理能力极强

20

理解力强,对事务判断正确,处理力强

16

理解、判断力一般，处理事务不常有错误

12

复

评

理解较迟钝，对复杂事务判断力不够

8

迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务

4

协调督导

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力

20

爱护部属，常予督导与训练

16

肯应部属要求，协调处理事件

12

仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导

8

精神散漫，不肯与人合作与督导部属

4

分

数

责任心

任劳任怨，竭尽所能达成任务

20

工作努力，分内工作非常完善

16

有责任心，能自动自发

12

工作常需督促方能完成

8

等

级

敷衍了事，无责任心，做事粗心大意

4

工作勤惰

不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成

20

守时守规，不偷懒，勤奋工作

16

虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位

12

借故逃避繁重工作，不守工作岗位

8

时常迟到早退工作不力，时常远离工作岗位

4

合计

被评价人意见及希望：

评价人意见及希望：

惠州市宁泰林环境科技有限公司技术人员绩效考核评价表

姓名

部门

职等

出勤

奖惩

迟到

旷工

产假

婚假

丧假

病假

事假

奖励

处分

加（扣）分

项目

评价内容

配

分

初

核

复

核

评

语

经验学识

学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见

20

初

评

学识、经验较一般人良好

16

肯上进，接受指导尚能应付工作

12

不甚至求上进，尚需继续加以训练

8

对工作要求茫然无知，工作疏忽

4

专业技能

极丰富的专业技能，能充分完成本职工作

20

有相当的专业技能，足以应付本职工作

16

专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍

12

复

评

技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人

8

对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成

4

责任感

任劳任怨，竭尽所能完成任务

20

工作努力，分内工作非常完善

16

有责任心，能自动自发

12

交付的工作需督促方能完成

8

敷衍了事，无责任感，做事粗心大意

4

分

数

工作协调

与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力

20

爱护团体，常协助别人

16

肯应别人要求帮助他人

12

仅在必要与人协调的工作上与人合作

8

等

级

精神散漫，不肯与别人合作

4

积极性

奉公守法，足为他人楷模

20

热心工作，支持公司方面的政策

16

对本身工作感兴趣，不于工作时间开无聊玩笑

12

工作无恒心、精神不振，不满现实

8

态度傲慢，常唆使别人向厂方提不合理要求

4

合计

被评价人意见及希望：

评价人意见及希望：

惠州市宁泰林环境科技有限公司管理人员绩效评价表

姓名：

部门：

岗位：

评价日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优良中可差

1．工作态度

A．把工作放在第一位，努力工作；

B．对新工作表现出积极态度；

C．忠于职守，坚守岗位；

D．对下属的过失勇于承担责任。

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2。

业务工作

A．正确理解工作指示和方针，制定适当的工作计划；

B．按照下属的能力和个性合理分配工作；

C．及时与有关部门进行必要的工作沟通；

D．在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作。

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3．管理监督

A．在人事关系方面，部下没有不满或怨言；

B．善于放手让下属去工作，鼓励他们乐于协作的精神；

C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；

D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。

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4．指导协调

A．经常注意保持提高下属的工作积极性；

B．主动改善工作和提高效率；

C．积极培训、辅导部下，提高他们的技能和素质；

D．注意实施目标管理，使工作协调进行。

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5．工作效果

A．正确认识工作意义，努力取得最好成绩；

B．工作方法正确，时间和费用安排合理有效；

C．工作业绩达到预期目标或计划要求；

D．工作总结和汇报准确真实。

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1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：

分

2．你认为该员工应处于的等级是：

（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A．240分以上；B．240-200分；C．200-160分；D．160分以下。

3．评价者意见

评价者签字：

日期：

年月日