土木工程类建设工程监理案例分析模拟试题与答案160.docx

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土木工程类建设工程监理案例分析模拟试题与答案160

土木工程类建设工程监理案例分析模拟试题与答案160

（一）

本试题均为案例分析题，请求分析合理，结论正确；有计算请求的，应简要写出计算过程。

1.建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制，为了使监理目标实现，除了监理工程师对监理程序的有效执行外，还请求监理工程师拥有较强的组织协调能力。

监理工程师进行组织协调时应采用必定的法子来协调，比如：

第一次工地例会、发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的法子。

某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。

在监理过程中，发现以下一些问题。

问题1：

某层钢筋混凝土墙体，因为绑扎钢筋难题，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。

问题2：

某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经由预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。

问题3：

某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正筹备浇筑混凝土。

问题4：

某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。

问题5：

施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m2的防水工程施工。

问题6：

某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。

问题7：

某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计请求，日后检查发现门销已焊接，门扇已安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸请求。

问题

1．监理工程师的组织协调法子有哪几种?

2．第一次工地例会的目的是甚么?

应在甚么时间举行?

应由谁主持召开?

3．建设工程监理中最常用的一种协调法子是甚么?

此种法子在具体实践中包括哪些具体法子?

4．发布指令属于哪一类的组织协调法子?

5．针对以上在监理过程中发现的问题，监理工程师应分别如何处理?

答案：

组织协调的法子有：

会议协调法、交谈协调法、书面协调法、访问协调法、情况介绍法。

2．第一次工地例会的目的是：

履约各方相互认识、确定联络方式。

应在项目总监理工程师下达开工令之前举行。

应由建设单位主持召开。

3．建设工程监理最常用的法子是会议协调法。

会议协调法的具体法子有第一次工地例会、监理例会等。

4．发布指令属于书面协调法的具体法子。

5．监理过程中发现的问题的处理如下。

（1）指令停工，组织设计和施工单位共同钻研处理方案，如需变更设计，指令施工单位按变更后的设计图施工，否则审核施工单位新的施工方案，指令施工单位按原图施工。

（2）指令停工，检查胀模缘由，指示施工单位加固处理，经检查认可，通知继续施工。

（3）指令停工，下令拆除封闭模板，使满足检查请求。

经检查认可，通知复工。

（4）指令停工，进行隐蔽工程检查。

若隐检合格，签证复工；若隐检不合格，下令返工。

（5）指令停工，检查分包单位资质。

若审查合格，允许分包单位继续施工；若审查不合格，指令施工单位令分包单位立即退场。

无论分包单位资质是否合格，均应对其已施工完的200m2防水工程进行质量检查。

（6）通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。

若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。

对其完成的焊接部分进行质量检查。

（7）讲演业主，与设计单位联系，请求更正设计，指示施工单位按更正后的图纸返工，所造成的损失，应给予施工单位补偿。

（二）

1.某医院抉择投资1亿元人民币，兴建一幢现代化的住院综合楼。

其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的请求，也明确了投标保证金的数额。

该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。

2000年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。

投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间，2000年11月13日举行开标会。

其中，E单位在2000年10月30日提交了投标文件，但2000年11月1日才提交投标保证金。

开标会由该省建委主持。

结果，某建筑事务所编制的标底高达6200多万元，其中的A、B、C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000余万元，引起了投标人的异议。

这4家投标单位向该省建委投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格。

为此，该院请求省建委对原标底进行复核。

2001年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站（以下简称总站）拿出了复核讲演，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。

因为上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。

为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。

问题

1．上述招标程序中，有哪些不妥之处?

请说明理由。

2．E单位的投标文件应该如何处理?

为甚么?

3．对D单位撤回投标文件的请求应该如何处理?

为甚么?

4．问题久拖不决后，该医院能否请求重新招标?

为甚么?

5．如果重新招标，给投标人造成的损失能否请求该医院赔偿?

为甚么?

答案：

在上述招标投标程序中，不妥之处如下。

不妥之处A：

在公开招标中，对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的请求。

理由：

因为公开招标应该平等地对待所有的投标人，不允许对不同的投标人提出不同的请求。

不妥之处B：

提交投标文件的截止时间与举行开标会的时间不是同一时间。

理由：

按照《招标投标法》的规定，开标应该在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。

不妥之处C：

开标会由该省建委主持。

理由：

开标应该由招标人或招标代理人主持，省建委作为行政管理机关只能监督招标流动，不能作为开标会的主持人。

不妥之处D：

中标书在开标三个月后一直未能发出。

理由：

评标工作不宜久拖不决，如果在评标中呈现无法克服的难题，应该及早采取其他措施（如宣布招标失败）。

不妥之处E：

更改中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。

理由：

如果不宣布招标失败，则招标人和中标人应该按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同，招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

2．E单位的投标文件应该被认为是无效投标而拒绝。

因为投标文件规定的投标保证金是投标文件的组成部分，因而，对未能按照请求提交投标保证金的投标（包括期限），招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。

3．对D单位撤回投标文件的请求，应该没收其投标保证金。

因为投标行为是一种要约，在投标有效期内撤回其投标文件的，应该视为违约行为。

因而，招标单位可以没收D单位的投标保证金。

4．问题久拖不决后，某医院可以请求重新进行招标。

理由如下。

（1）一个工程只能编制一个标底。

如果在开标后（即标底公开后）再复核标底，将导致具体的评标前提产生变化，实际上属于招标单位的评标筹备工作不够充分。

（2）问题久拖不决，使得各方面的前提产生变化。

再按照最初招标文件中设定的前提订立合同是不公平的。

5．如果重新进行招标，给投标人造成的损失不能请求该医院赔偿。

尽管重新招标是因为招标人的筹备工作不够充分导致的，但并非属于欺诈等违反诚实信用的行为。

而招标在合同订立中仅仅是要约邀请，对招标人不拥有合同意义上的约束力，招标并不能保证投标人中标，投标的费用应该由投标人自己承担。

（三）

1.某工程项目合同工期为18个月。

施工合同签订之后，施工单位编制了一份初始网络规划，如图8-1所示。

因为该工程施工工艺的请求，规划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络规划做调整。

问题

1．请绘出调整后的网络进度规划图（在原图上作答即可）。

2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间?

为减少机械闲置，工作C应如何安排?

3．该规划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，请求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。

因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：

①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。

请分别说明以上补偿请求是否合理?

为甚么?

4．工作G完成后，因为业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主请求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月12.5万元）?

为甚么?

答案：

调整后的网络进度规划图（图8-4）。

（注：

虚箭线画为实箭线者不给分）

2．施工机械在场的闲置及工作C的安排如下。

（1）工作C与工作H之间机械闲置2个月，工作H与工作J之间机械不闲置，故机械共闲置2个月。

（2）如果工作C最早开始时间推迟2个月，则机械无闲置。

3．判别补偿的合理性如下。

（1）补偿请求合理。

理由：

因为是业主缘由造成施工单位的损失，业主应承担费用的补偿。

（2）补偿请求不合理。

理由：

因为机上工作人员人工费已包含在相应的机械停滞费用之中。

（3）窝工补偿请求合理。

理由：

因为是业主缘由造成施工单位的损失。

4．业主不应支付赶工费。

理由：

因为不需要赶工也能按合同工期完工（或因不影响总工期，或拖延时间在总时差范围内）。

（四）

1.某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间前提和交通运输和道路前提在施工前进行了检查。

承包单位因前提限制，不能建立试验室，则委托某一拥有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室。

监理工程师经检查同意使用该试验室。

施工中因为某爆破作业对比危险，承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全，抉择从劳工市场雇用3名无爆破作业上岗证人员实施爆破作业。

问题

1．监理单位对动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间前提和交通运输和道路前提的检查是对环境状态的哪个方面的控制?

环境状态的控制还包括哪几项内容?

2．对本案例中使用的大型临时设备在使用前，该如何办理才准投入使用?

3．监理工程师对委托的试验室进行资质审查时，承包单位应向项目监理机构提交甚么文件?

该文件应列出的内容有哪些?

4．对爆破作业，承包单位的做法是否正确?

为甚么?

5．在钢结构工程施工前，工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位，经建设单位工程负责人审查后，正式实施。

（1）以上说法的不妥之处有哪些?

请指出来并将正确做法说出。

（2）技术交底书要报监理工程师的工程有哪些?

答案：

是对环境状态控制中的施工作业环境的控制。

环境状态的控制还包括施工质量管理环境的控制和现场自然环境前提的控制。

2．在使用前，承包单位必需取得本单位上级安全主管部门的审查批准，办理相关手续后，监理工程师方可批准投入使用。

3．承包单位应向项目监理机构提交外委试验室的资质证明文件。

该文件列出的内容有：

本试验室所开展的试验、检测项目、主要仪器、设备；法定计量部门对计量器具的标定证明文件；试验检测人员上岗资质证明；试验室管理制度等。

4．实施爆破作业中，承包单位的做法是错误的。

理由：

从事特殊作业的人员（如电焊工、电工、起重工、架子工、爆破工），必需持证上岗。

5．

（1）不妥之处和正确做法如下。

不妥之处A：

工程设计单位的技术人员编制技术交底书。

正确做法：

工程项目经理部的主管技术人员编制技术交底书。

不妥之处B：

技术交底书提交建设单位。

正确做法：

技术交底书应提交项目总工程师批准。

不妥之处C：

经建设单位工程负责人审查后实施。

正确做法：

经项目监理单位监理工程师审查后实施。

（2）关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批，分项工程施工前，承包单位的技术交底书应报监理工程师。

（五）

1.某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。

合同工期为9个月，合同总价为840万元。

项目监理机构批准的施工进度规划如图8-2所示（时间单位：

月），各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见表8-1。

施工合同中约定：

预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。

表8-1施工单位的部分报价

工作

A

B

C

D

E

F

合同价/万元

30

54

30

84

300

21

工程于2005年3月1日开工，施工中产生了如下事件。

事件1：

建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，请求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。

施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改讲演，同时请求建设单位支付为迎接检查进行整改所产生的费用。

事件2：

现场浇筑的混凝土楼板呈现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。

对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。

事件3：

K工作施工中，施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。

问题

1．该施工进度规划中有几条关键线路?

请指出。

2．开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?

3．工程预付款是多少?

预付款从何时开始扣回?

开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款是多少?

4．分别分析事件1和事件2中，施工单位提出的费用请求是否合理?

说明理由。

5．事件3中，施工单位提出的变更程序是否妥当?

说明理由。

答案：

该施工进度规划中的关键线路有4条：

A→D→H→K（或：

①→②→⑤→⑧→⑩）；

A→D→H→J（或：

①→②→⑤→⑧→⑨→⑩）；

A→D→I→K（或：

①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩）；

A→D→I→J（或：

①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩）。

2．开工后前3个施工单位每月应获得的工程款如下。

第1个月：

万元=57万元

第2个月：

万元=65万元

第3个月：

万元=359万元

3．

（1）预付款为：

840万元×20%=168万元

（2）前3个月施工单位累计应获得的工程款：

（57+65+359）万元=481万元＞420万元=840万元×50%

因而，预付款应从第3个月开始扣回。

（3）开工后前3个月总监理工程师签证的工程款为：

第1个月：

（57-57×10%）万元=51.3万元（或：

57万元×90%=51.3万元）

第2个月：

（65-65×10%）万元=58.5万元（或：

65万元×90%=58.5万元）

前2个月扣留保修金：

（57+65）万元×10%=12.2万元

应扣保修金总额：

840万元×5%=42.0万元

因为359万元×10%=35.9万元＞29.8万元=（42.0-12.2）万元

第3个月应签证的工程款：

[359-（42.0-12.2）-168/3]万元=273.2万元

4．

（1）事件1中，施工单位提出的费用请求不合理。

理由：

因为安全施工自检费用属于建筑安装工程费中的措施费（或：

该费用已包含在合同价中）。

（2）事件2中，施工单位提出的费用请求不合理。

理由：

因为商品混凝土供货单位与建设单位没有合同瓜葛。

5．事件3中，施工单位提出的变更程序不妥。

理由：

提出工程变更应先报项目监理机构。

（六）

1.某实施监理的工程，业主在招标文件中规定：

工期T（周）不得超过80周，也不应短于60周。

某施工单位抉择参与该工程的投标。

在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。

方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T方案三的费用为C3=250+2T。

这种技术措施的三个比选方案对施工网络规划的关键线路均没有影响。

各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表8-2。

表8-2关键工作可压缩数据表

关键工作

A

B

C

D

E

可压缩时间/周

1

2

3

4

5

压缩单位时间增加的费用/（万元/周）

3.5

2.5

4.5

6.0

2.0

假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

问题

1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?

为甚么?

2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。

为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?

相应的经评审的报价为多少?

4．如果该工程的施工网络规划如图8-3所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?

压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

答案：

令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。

当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。

因为招标文件规定工期在60～80周之间，因而，应采用方案二。

再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100周。

当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。

因而，根据招标文件对工期的请求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。

或：

当T=60周，则C1=100+4×60=340万元

C2=150+3×60=330万元

C3==250+2×60=370万元

此时，方案二为最优方案。

当T=80周，则C1=100+4×80=420万元

C2=150+3×80=390万元

C3=250+2×80=410万元

此时，方案二为最优方案。

所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。

2．因为方案二的费用函数为C2=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩。

则自报工期应为：

80-2-2=76周

相应的报价为：

2653-（80-76）×3+2.5×2+2.0×2=2650万元

3．因为工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。

则自报工期应为：

80-1-2-1-2=74周

相应的经评审的报价为：

2653-（80-74）×（3+2）+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2=2640万元

4．压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路，压缩关键工作A、M不会改变关键线路。