连锁企业物流实训方案.docx
- 文档编号:24665364
- 上传时间:2023-05-30
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:450.99KB
连锁企业物流实训方案.docx
《连锁企业物流实训方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《连锁企业物流实训方案.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
连锁企业物流实训方案
《连锁企业物流》实训方案
适用于2009级物流管理专业
班级:
学号:
姓名:
2011年12月
实训内容及安排
实践教学是高职课程教学方式的生命线,实训则是实践教学的核心环节。
通过实训使学生能够在现实环境中掌握物流中的基本原理与基本概念,并能够在实际环境中将理论与实践相结合,充分体现高职教育中必需够用的教学理论。
通过实训,培养学生方案设计、收集、整理与分析、报告撰写和创造性运用资料等基本能力,真正实现从认识、设计、实施、到运用的一体化训练思想。
连锁企业物流实训教学的目的是通过实训教学,使学生掌握连锁企业经营当中有关物流的运作规律和业务操作,重点掌握连锁企业物流中的系统设计、配送中心规划与运作,物流服务管理、绩效考核等主要内容。
使学生能够综合应用现代物流相关知识与技能,解决连锁企业物流运作中的实际问题,进一步培养学生独立分析问题和解决问题的能力,提高学生的综合素质。
一、实训内容:
根据教学计划安排及实训目的要求,本次连锁企业物流课程实训历时一周,安排项目为连锁企业物流配送中心规划及储配方案设计。
二、项目安排:
(一)实训要求
1、每班根据人数分为8-10个小组,每组4-6人。
2、学生应在实训安排表给出的时间内完成相应的任务。
3、练习时间请自带笔、计算器、草稿纸、笔记本电脑等工具到教室。
说明:
1、整个实训期间,以下教室均为各班级固定教室,正常实训讲解指导时间和自行练习时间均可在该教室进行。
2、各班指导教师负责本班的实训任务讲解、作业批改、方案评分等。
实训指导教师要根据进程表定期到教室进行讲解和指导。
(三)实训进程安排
连锁企业物流实训进程表
三、实训成绩评定
连锁企业物流课程实训的成绩由实训指导老师依据学生的实训表现进行评定,具体如下:
1、主要考查内容:
实训态度、实训过程、实训效果、实训报告撰写等。
2、成绩由两部分组成:
平时成绩:
40%,设计方案成绩:
60%。
3、等级评定:
成绩分为优、良、中、及格、不及格。
优(90-100分:
能认真完成实训计划所规定的要求。
在实训过程中积极主动,虚心好学,严格要求自己。
服从实训指导教师安排。
实训过程中能充分灵活地运用所学的知识、技能,设计方案能够运用所学知识解决实际问题。
具有较强的独立工作能力。
良(80-89分:
达到实训计划中规定的全部要求,具有一定的独立工作能力;设计方案质量较高;实训中无违纪行为。
中(70-79分:
达到实训计划中规定的主要要求,实训期间表现尚好,设计方案有一定质量,实训中违纪行为情节较轻,经教育能够改正。
及格(60-69:
达到实训计划中所规定的基本要求,但不够圆满,能完成设计方案,内容基本正确,但不够完整;实训中有违纪行为,经教育能够改正。
不及格(低于60:
未达到实训计划所规定的基本要求,设计方案马马虎虎或有明显错误、实训中有较严重的违纪现象。
平时成绩评定:
实训指导教师将根据考勤记录及课堂表现给予平时成绩。
学生要严格按照实训讲解时间到课堂,积极主动完成实训作业。
实训期间不能擅自离校。
附件1东莞锋速物流公司配送中心储配方案设计
一、背景资料
为了扩大业务,东莞锋速物流公司,在东莞建立了新的配送中心,主要为全锋速连锁超市的新老客户服务。
1、配送中心所订的货物已到仓库,并已经过验收,现在需要进行入库作业,其货物品种规格数量见下表:
附:
下表所列是东莞锋速物流公司原配送中心2010全年的库存周转量统计表:
2、东莞的四家锋速连锁超市根据业务需要分别向配送中心发出了订单,内容如下:
订单一锋速连锁超市万江店订单
订单二锋速连锁超市南城店订单
订单三锋速连锁超市东城店订单
订单四锋速连锁超市莞城店订单
3、2010年5月7日周五11:
00左右,该配送中心通过EDI接到了通过其万江总店发
4、东莞锋速物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现:
需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等几个指标。
部分具体信息如下:
据调查分析,该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:
5、配送中心目前配备有下列设备,设备种类规格型号见下表:
二、具体任务
(一)配送中心规划及布局设计
根据所学知识,对东莞锋速物流公司配送中心进行规划及布局设计。
配送中心平面如下图所示。
要求:
1、根据给出的配送中心资料,选择合适的布局形式。
2、可以进行越库操作。
3、补齐以上配送中心布局。
4、基本参数:
叉车通道宽度2m,人工通道1m,拣货台宽度1m。
5、布局完成后选择适当的方法对货位进行标识。
(二)储配方案设计
根据东莞锋速物流公司配送中心的储存、订单等相关信息,进行分析处理,并进行分工。
编制实施的储配作业计划;安排工作计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案。
储配方案中,应该包含以下内容:
表一储配方案设计主要内容
说明:
设计方案必须包括以下部分。
1、货物ABC分类及存储策略设计2、入库验收流程及方法3、入库货物组托示意图4、货位储存图
5、盘点方法及流程设计
6、拣货方法及流程设计、拣货单设计7、货物收发存报表设计及数据填写
附件2方案参考结构
方案一东莞锋速物流公司配送中心规划方案
1配送中心情况简介
2规划布局理论依据(或设计原则)3配送中心布局设计3.1业务流程分析3.2储位分区分析3.3区域动线分析
3.4设备选用及布置分析3.5储位标识分析4其它
方案二东莞锋速物流公司配送中心储配方案摘要1方案框架4拣选方案2仓储管理4.1客户优先权分析2.1物动量ABC分析4.2拣选方式2.2储存策略4.3订单有效性分析2.3货位储存示意图4.4拣选单2.4货物标签编码管理4.5库存分配计划3储存作业5应急预案3.1入库作业6“5S”管理3.2盘点作业7附表3.3出库作业3.4特殊作业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 连锁 企业 物流 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)