布局行业云浪潮集团发布云计算战略7doc.docx
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布局行业云浪潮集团发布云计算战略7
近日,浪潮“云海In-Cloud”云计算战略新闻发布会在北京举行,浪潮将全面推进云计算业务,并将于年内推出国内首个自主开发的云计算中心操作系统“云海”。
工信部电子信息司刁石京副司长、科技部高技术中心嵇智源处长、计算机领域专家倪光南院士、云计算专家委员会秘书林润华、中国计算行业协会于萱等嘉宾出席会议,并做精彩发言。
浪潮集团高级副总裁王恩东做重要致辞,浪潮云计算研发部总经理张东做主题演讲,系统的阐述了浪潮云计算战略构架以及技术、产品和方案。
浪潮云海In-Cloud战略着力布局行业市场,发展行业云,遵循开放标准化的技术路线,依托自主创新,重点发展高端服务器、海量存储、高密度Rack服务器等系列云基础设备,以及云海云计算中心操作系统,旨在推动云计算在中国的“落地”。
浪潮自主开发的云操作系统能够承担对服务器数量超过5000台规模的数据中心管理。
同时,浪
潮还将推出包括云计算中心操作系统、大服务器、高密度
浪潮集团发布云计算战略
05
云海战略专题
科技浪潮
浪潮集团高级副总裁王恩东工信部电子信息司副司长刁石京
中国电子学会云技术专委会副主任委员倪光南院士
科技部高技术研究发展中心信息处嵇智源浪潮与山东省计算中心正式签署合作协议
布局行业云
服务器在内的全系列软、硬一体的基础架构解决方案。
浪潮云海战略的发布,是浪潮对未来云计算市场,从技术、产品、方案到市场的全面推进和落地;浪潮对云计算市场的判断、发展趋势把握以及技术产品规划,取得了现场政府领导、业界专家的高度认同,同时引发行业客户、媒体界广泛关注。
作为国内首家系统阐述云计算技术架构、应用模式,首家发布云产品技术战略的厂商,浪潮云海战略的发布,进一步确立了浪潮在云计算市场的话语权和品牌影响力。
该战略得到了政府官员的高度肯定并给予厚望,工信部刁石京副司长认为,浪潮启动云计算战略,确定基础设施供应商的产业链
主 编/陶 宇
角色,不仅充分整合了浪潮的资源优势,而且实现了精准的产业定位,不仅抓住了云计算的良好契机,也给我们整个产业新的发展带来新的机遇。
科技部嵇智源处长表示,浪潮集团以自主创新为手段,在国内率先推出了云计算战略,针对云计算基础架构展开一系列高效的开发和推广工作,特别是很快面世具有自主知识产权的云操作系统将填补我国在这一领域的技术空白,凭借着对自主创新的坚持,我们将在随之而来的云计算这样一个时代中,不再受制于国外的技术封锁和垄断,真正将信息领域的相关产业做大做强。
倪光南院士认为,进军云计算是浪潮的优势所在,通过云海战略既能将自
浪潮系统软件总监兼云计算产品研发部总经理张东
身资源很好的整合起来,也能把用户资源很好的应用起来,同时结合国家863专项发展云计算技术,发展自己的新业务,将很快的在中国市场上形成竞争力。
目前,作为浪潮云海战略的第一个落地项目,浪潮已与山东省计算中心正式签署合作协议,双方将基于未来区域行业云应用进行战略合作。
双方将共同完成山东全省13个软件园的资源整合、共享、协同,建成国内最大的软件行业云和未来云计算研究中心,改合作将成为浪潮云海战略的首个落地行业云项
目。
布拉特与国际足联:
无法破解的超级谜团?
-
6月2日,国际足联主席布拉特突然宣布辞职。
不过根据规程,布拉特会代理留任到新的主席选出。
就在几天前,在美国司法部宣布对数名涉嫌腐败的国际足联高层官员提出起诉的背景下,布拉特第五次当选为国际足联主席。
此前,哪怕贿选丑闻传播经年,哪怕负责调查国际足联内部风纪的美国人加西亚已经愤然辞职,哪怕国际足联乃至世界足球的未来,会因为各种管理机构和行业内的腐化,而洪水滔天。
在他绝对权力的绝对控制下,变化只会是他口中每天都在渲染的“改革”。
内部调查引发巨大争议
执委会关于公布“不引起司法纠纷”版本的“加西亚报告”内容,都进行了超过一小时的争论,仍然有不少反对声音,可是外界,尤其欧美媒体和国际足联的各种赞助商,对国际足联施加的压力实在过大,继续封锁信息,哪怕“加西亚报告”只是国际足联内部风纪调查的报告,都会显得极其不合适。
可以肯定的是,未来公布的“不引起司法纠纷”的报告内容,还会进一步揭示国际足联以及国际足球政治舞台上更多的丑闻和腐化,然而这一切,至少从目前看,不能影响到布拉特对世界足球的控制。
对于这样的执委会决定,布拉特的公开反对者普拉蒂尼,勉强评价“国际足联总算朝着正确方向走出了一步”。
然而这个管理着世界足球的超国际性组织,何时真正能走到布拉特描述的“公开透明”程度,谁都不知道。
布拉特说国际足联的信任危机已经结束,这也只是他在自说自话。
FBI(美国联邦调查局)对于国际足联,尤其是2022年世界杯申办过程的调查,已经延续了4年,至今仍然没有结束。
美国在2022年世界杯主办权争夺中输给了卡塔尔,FBI有足够的动力和理由,进行自己的独立调查,这个调查力度,远在加西亚之上――加西亚对国际足联的调查,仍然属于国际足联内部调查,调查期间,他也是国际足联雇员,所以哪怕430页报告全文公布,对布拉特或者国际足球界其他贪腐现象和人物的打击有多大,从调查开始就是个疑问。
而FBI受到国际足联干扰会少很多。
只是布拉特掌控国际足联的大势,目前看来难以改变。
为什么国际足联和世界杯,会成为过去四年丑闻性的国际新闻?
为什么一个超国际性管理机构能够无法无天至此?
一切都得从两届世界杯的主办权说起。
贿选和腐化的指证
这些证据试图详尽证明,当时作为亚足联主席的本哈曼,为了帮助卡塔尔取得世界杯主办权,如何大肆通过贿赂手段,和非洲、拉丁美洲的各国各地区足协大佬们私下交易,从直接现金贿赂到巧立名目的各种“捐赠”、“援助”,来收买对方,获得对方支持卡塔尔申办世界杯。
贿赂金额数量,从数万美元到数十万美元不等。
许多贿赂细节,简单粗暴得惊人。
例如本哈曼举行的各种国际足球大佬人物聚会,直接给非洲各国足协大佬们每人一个装满5万美元现金的大信封;例如为前冈比亚足协主席提供3万美元、3.6万美元的“学费”;例如给吉布提足协主席提供3.15万美元,作为其秘书长“昂贵医疗费用”;例如为某个非洲国家足协主席提供私家车。
一些贿赂款项,最终直接从本哈曼自己女儿的私人账户向外汇款,本哈曼在他的邮件里,直接和受贿对象讨论价格……
这一番卷帙浩繁的报道,最终提出两个结论:
正在谋取再度连任的现国际足联主席布拉特,应该立即引咎辞职;2022世界杯主办权由于卡塔尔贿选,应予取消,然后重新开始申办。
报道出现后,国际足联没有予以任何回应,卡塔尔2022年世界杯申办委员会倒是第一时间给予了反击,反击的理由却也说得过去:
本哈曼在卡塔尔申办世界杯过程中,一直是亚足联主席,所以他没有在卡塔尔申办委员会里担任任何职务,明面上是没有直接关联的人。
反击理由之二,在于《星期日泰晤士报》所有这些指控本哈曼贿选的行为,都是本哈曼在卡塔尔赢取2022世界杯主办权之后,自己竞选国际足联主席过程中的行为,而这些行为已经被布拉特强力制裁,本哈曼以及他另一位以贪腐闻名的盟友、前国际足联副主席、中北美及加勒比海足联主席杰克・华纳,都已经被国际足联扫地出门,“终身不得涉足任何足球事务”。
英国媒体在对国际足联和世界杯申办过程中的贪腐行为宣战,提供的却是国际足联主席竞选中贪腐行为的证据。
世界杯:
财富源泉与腐化渊薮
世界杯的聚财能力,是国际足联能按照自己的逻辑,超然存活的来由。
2013年发生过另一桩国际足联和世界杯大丑闻,当时瑞士检察官,在对于ISL(国际体育休闲)公司倒闭案件长达十年的调查后,终于掌握了确凿证据,证实前国际足联主席巴西人阿维兰热,以及他当时的女婿特谢拉,从ISL公司收受贿赂1800万欧元。
对于国际足球界而言,这并不是新闻,因为各种相关内幕早已在坊间广泛流传,但是真凭实据的呈堂证供出现后,国际足联的内部腐败堕落现象,终于有了足够的法律证据。
国际奥委会在很长时间内也在类似的法律真空领域中运行。
这些国际体育管理机构,都将注册地设定在中立国瑞士。
国际足联作为一个民间组织,不隶属于任何一个国家或地区的主权机构,不接受任何主权机构监管。
同时作为非营利性组织,国际足联总部所在地瑞士,其《反腐败法》从主观角度看,对非营利性组织是没有约束力的,除非国际足联内部提供的证据,才能触发瑞士联邦当局对国际足联的经营状况进行调查。
国际足联的审计状况是个超级谜团,账目从来不对外公开,虽然他们在每届世界杯结束后,不讳言自己破纪录的收入。
然而这个超国际性机构,既不接受任何监管,又不是一个有限责任的经济单位,所以在法律真空地带里,国际足联百无禁忌。
谁都不知道国际足联赚多少钱、支出多少钱。
ISL破产后,已经出现一系列国际足联受贿名单,2005年瑞士检察官甚至突袭搜查国际足联财务报表,最终还是无法打破坚冰。
直到国际足联的“内鬼”不断揭黑,其中甚至包括布拉特的助手,前国际足联秘书长鲁菲南这样级别的人物,更多内幕材料才逐渐流转出这个几乎无法攻破的堡垒。
阿维兰热和特谢拉的受贿记录,在证据确凿情况下,依旧得不到国际足联肯定。
布拉特就是对这一巨额受贿案的知情人,但他给出的解释,是当初受贿时,其情节“不属于贿赂”,因为他认为阿维兰热和特谢拉收受的贿赂,在当时属于“业务支出”,现在才被厘定为受贿,于是前主席受贿期间,作为对内幕最清晰的前国际足联秘书长,布拉特知情不报,置若罔闻。
超然的超国际性组织
哪怕在所谓公正公平公开的民主社会里,仍然有些机构和个体,是游离于司法监督之外的。
世俗的法律,无法管束这些机构或者个体,他们就像古代社会的君王贵族一样,生活在这样的现实社会中随心所欲。
这样的机构包括国际足联(FIFA)和国际奥委会(IOC)这样的超国际性组织。
这样的个体,包括像布拉特、阿维兰热、本哈曼、杰克・华纳这一长串养尊处优的国际体育政客们。
他们所就职的国际足联,运行在各种国家地区的权力真空地带,所以世俗的法律和条令,只能在一些细枝末节的问题上,约束这些机构。
国际足联的总部在瑞士苏黎世,但管理的事务,却是全球范围内的足球。
瑞士当地司法机构,只能在一些和本地财务内容相关的财政问题、一些和本地民法相关的民事问题上,约束国际足联及其任职个体,而这种约束也只是松懈无力的。
本哈曼和华纳,都已经离开国际足联,但下野原因并不是风传多年的卡塔尔世界杯申办贿选事件,而是在卡塔尔获取世界杯主办权之后,本哈曼希望再进一步,直接要和布拉特竞争国际足联主席的职位――瑞士人布拉特早就表示过,他会在2014年巴西世界杯之后离职,但在巴西世界杯到来前两年,本哈曼迫不及待地挑战他的前盟友布拉特,布拉特立即予以坚决还击:
他提供给国际足联执委会的证据是,本哈曼为了入主国际足联,在中北美及加勒比海地区贿选。
华纳的长期盟友、国际足联执委美国人布雷泽又突然作为污点证人,指正本哈曼和华纳操纵选票以及长期渎职的行为。
本哈曼和华纳都已经离职,都是因为贿选等腐败行为,但罪名不包括“卡塔尔申办世界杯贿选”。
谁来审问国际足联
野心勃勃、个性刚烈的本哈曼,隐忍离去,那个叫嚣着要掀起国际足联“海啸”的杰克・华纳也会隐忍不发。
有传言说,本哈曼忍气吞声,和卡塔尔政府介入有关,如果他和布拉特对抗到底,卡塔尔2022世界杯主办权只怕真会出乱子。
但中北美足联主席华纳,是个无法无天的主儿:
2006年世界杯,他跟儿子一道倒卖世界杯门票。
英格兰足总和英国媒体的各种揭黑,除了让英格兰更遭“国际足联大家庭”厌憎之外,几乎没有起到其他效果。
只是国际足联将如何延续?
从此以后,只要牵涉到FIFA,再也不会有人相信什么伦理道德,抑或民主公正透明和改革。
因为这一场丑闻,一如既往地在不透明的黑箱运作中开始,在不透明的黑箱运作中结束。
布拉特继续高喊着改革,改革如今成为了国际足联口号中,最不值钱的字眼。
没有任何法律和政府力量,能够控制住国际足联,然而国际足联不是全无顾忌,布拉特也有老板,他的老板,就是国际足联巨大背景板上,那些我们无比熟悉的商业标志:
可口可乐、阿迪达斯、现代、维萨卡……
这些标志并不会代表任何伦理道德,但它们比谁都需要主流的伦理道德观念,来传播自己的品牌诉求。
这些顶级国际商业巨人,之所以要投资亿万美金,取得和国际足联旗下各项赛事的关联,是因为像世界杯这样的赛事,在全球影响力实在太大。
然而商业品牌,总需要迎合主流正面的受众,于是在他们所托付的影响力上,容不得太多和腐败、黑暗这样字眼有关的元素。
差不多十年前,国际奥委会在盐湖城丑闻爆发之后,状况要比国际足联更糟糕。
罗格引导的复兴,让IOC逐渐度过了危机。
事实上完全依靠机构内部的力量,IOC也不可能真正变革,那12个TOP商业伙伴的压力,是唯一能迫使已经走向商业化的世界体育管理机构自我变革的动力。
商业化是传统纯洁体育精神的敌人,然而当体育自己走向堕落时,却可能得依靠商业化来救赎。
然而世界杯的不可替代性,让商业力量都会显得软弱。
索尼、起亚、阿迪达斯和维萨卡,都属于世界杯顶级赞助商,每年为国际足联创造的直接收入都以千万美元计,卡塔尔贿选丑闻爆发后,他们哪怕向国际足联抗议,也只是走形式的抗议,看上去更像是和FIFA大佬协商过的例行公事的抗议。
主要原因就在于,世界杯的控制权属于国际足联,除非全球204个国际足联成员单位,有半数脱离国际足联另立门户,再造一个世界杯,否则约定俗成的惯性,会让FIFA继续有恃无恐。
竞技意义上,世界杯早已不是全球竞技水平最高的足球赛事,欧洲顶级联赛尤其是欧洲冠军联赛,竞技水准肯定在世界杯之上,然而影响力方面,随着新兴媒体的涌现,世界杯还在不断扩张,因为这才是全球唯一的以民族国家、政治地缘为对立关系的国际足球赛事最高舞台。
世界杯的商业性越来越深,可世界杯还不是像欧冠那样的纯职业联赛,4年一届的周期,意味着其稀缺性。
从1930年第一届至今,世界杯的传播绩效,哪怕是夏季奥运会都难以比肩:
奥运会是城市奥运会,有的是主办城市概念,时长两周;而世界杯必须要举国主办是国家世界杯,时长一个月,全球观赛人数,透过各种终端,远在奥运会之上。
只要这棵摇钱树不倒,国际足联就不担心自己的商业收入来源。
索尼们可以抗议,但现在的官方“市场伙伴”,很难有决心放弃世界杯传播舞台,他们身后还有一长队竞争对手在渴盼着世界杯传播机会。
国际足联对于“市场伙伴”的服务,其实也很有限,允许你使用FIFA的标志,允许你用“世界杯”的名义做些市场营销活动,允许你在精神上和FIFA勾兑一下。
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