员工手册模板.docx

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员工手册模板

QMXZ-01

员工手册

江苏赛瑞迈科新材料有限公司

2017年4月

前言

欢迎您加入江苏赛瑞迈科新材料有限公司!

本手册根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定制定。

通过阅读本手册，您可以了解公司的基本情况、您在公司工作期间可以享受的待遇、应当遵守的行为规范，以及公司的相关规章制度等内容。

如果您对本手册内容有任何疑问，可以向行政人事部咨询。

本手册适用于公司正式员工、退休返聘员工、劳务工。

本手册及其附件的内容属于公司的保密信息，员工应当妥善保管，不得对外泄露。

目录

前言1

第一章公司简介3

第二章员工职业道德与行为准则5

第三章员工入职管理6

第四章员工试用期管理7

第五章薪酬、福利与考核8

第六章工作时间、加班、休息与休假10

第七章考勤管理14

第八章员工关系与沟通16

第九章员工离职管理17

第十章费用报销与管理制度19

第十一章资料备份与保密制度22

第十二章附则24

《员工手册》变更记录25

《员工手册》员工签收单26

第一章公司简介

江苏赛瑞迈科新材料科技有限公司是一家致力于研究、生产和销售前沿膜材料与膜应用技术的高科技企业。

公司主要从事先进无机膜的研制及其分离应用、膜净化和环境过程膜处理应用的研究，其膜产品的分离精度从微滤到精细超滤，可以满足不同过滤需求。

公司专注于中空管式陶瓷膜生产，采用特殊的原料制成，耐高温，化学稳定性强，并且使用寿命长。

在膜过滤领域，中空管陶瓷膜成本远远低于传统蜂窝状陶瓷膜。

这些陶瓷膜根据客户不同的需求，可应用于诸多领域如：

食物和饮料，环境保护，生物化工等等。

公司是陶瓷膜元件及成套装备的专业化生产企业，膜集成系统解决方案的专业化提供商。

公司拥有最先进的研究设施和齐全的膜有关的技术和研发手段，包括研发小试和中试规模的装置。

业务范围包括膜技术应用与环保领域前沿技术的研发、培育及商业化。

公司研发的陶瓷膜产品性能优良，耐强酸强碱，机械强度高，能耗低，成本低，寿命长，技术指标达到国际同类产品的先进水平。

公司专业从事先进陶瓷膜制造及其气体膜分离、液体膜分离、氢气炭膜膜分离、混合物纯化、渗透蒸发和膜反应等方面的应用；我们的核心专长是膜分离技术及其组件的制造，将膜分离技术应用于去除气体、水和烃中的污染物。

公司秉承“保护环境、造福人类，铸造精品、奉献社会”的企业宗旨，以培育成功的膜分离技术和环保技术为依托，针对客户的需求，进行相关问题的诊断、方案设计、设备研发与生产、安装调试、运行维护和人员培训，让客户享受“六位一体”的一条龙服务。

企业理念

企业愿景：

保护环境、造福人类，铸造精品、奉献社会

核心理念：

以人为本、保护环境、科技第一、市场先导、和谐共赢

人才理念：

唯才是用，唯德重用

责任理念：

高效，奉献，理解，包容

公司使命

提供有竞争力的流体分离解决方案和服务，持续与客户共同创造长期价值。

核心价值观

至诚守信

坦荡诚恳言出必行信守承诺诚信务实

携手共赢

客户导向用心专注合作共赢携手发展

务实创新

敦本务实细节制胜创新进取持续提升

发展愿景

围绕膜技术产业这一核心，致力于膜过滤、膜渗透蒸发、膜反应器技术领域，集中膜分离、膜反应器等业务，加强与国际企业合作交流，构建国际一流的高科技企业，为社会和消费者提供一流的产品与服务，为环境质量提升、社会和谐发展做出突出贡献。

公司将以雄厚的资金实力、领先的专业技术、高效的管理机制以及灵活的运营模式，为客户提供优质服务。

热切希望与社会各界及业内同仁携手合作，为建设环境友好型、资源节约型社会而竭诚努力。

第二章员工职业道德与行为准则

1、热爱公司，服务社会

　2、尊重他人，诚实守信

　3、用心做事，追求卓越

　4、不断进步，完善自我

　5、团结合作，坚持原则

　6、爱护公司财务，提倡勤俭节约

　7、严守公司机密

　8、保持环境卫生，注意个人仪表

第三章员工入职管理

第一条申请招聘手续

（一）根据公司年度人员需求计划为主要依据，按照岗位的性质和需要招聘人才。

（二）各部门产生人员招聘需求时，应先考虑内部人员的调整或需求，经内部调整仍不能满足经营和业务发展需求时，再采取向社会公开招聘的方式。

（三）需要增员的部门在确认无内部调职的可能性后，向行政人事部递交书面《人力资源需求申请表》并附上需招聘职位说明书，经行政人事部审核，总经理审批。

第二条公司招聘资料

（一）行政人事部须依据用人部门提供的职位说明书拟定招聘广告的内容。

（二）招聘广告的内容须注明所需人员的年龄、专业、学历及其它要求，须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇。

第三条招聘的程序

（一）行政人事部根据应聘者填写的《应聘表》进行初试，将优秀者推荐到用人部门进行面试，考核其业务能力，用人部门负责人面试后需填写《面试评价表》，将是否录用的意见反馈给行政人事部。

（二）行政人事部接到用人部门同意录用的意见后，对批准录用的拟聘人发放《录用通知单》。

（三）行政人事部将对主管（含）级以上员工进行背景调查。

（四）行政人事部将拟录用人员资料呈报总经理审批，批准后方可录用入职。

（五）经过批准录用的拟聘人入职前须到指定医院进行指定内容的体检，体检合格方可办理入职手续。

第四条新员工入职程序

（一）入职资料要求

1、身份证原件及复印件；

2、近一年内体检报告；

3、学历、学位证书及职称、培训证书原件及复印件；或学生证（实习生）；

4、三方协议和派遣证原件（应届毕业生）；

5、前雇主出具的离职证明（签订劳动合同的人员）；或所在用人单位同意到外单位务工证明,或依法享受基本养老保险待遇证明（签订劳务合同的人员）；或学校同意在外实习证明（签订实习合同的人员）；

6、两张一寸免冠近期彩色照片。

（二）入职手续

1、新员工携带以上资料到公司行政人事部报到；

2、行政人事部负责检验员工提供资料的真实性和完整性并备案；

3、行政人事部负责介绍有关岗位名称、岗位职责、薪酬标准、考勤、相关人事制度、公司整体情况简介等、通知用人部门负责人引领到新的工作岗位，由其安排新员工的工作；

4、入职一个月内签署《劳动合同》。

（三）新员工身份和资料的核实

1、新员工身份和资料确定无误后方可办理入职手续；

2、如后期发现员工有隐瞒真实情况，提供虚假资料的，公司有权予以开除，并不予以经济补偿。

（四）新员工培训

1、由行政人事部组织新员工的培训工作；

2、公司制度的培训由行政人事部负责，公司业务情况的培训由相关人员负责。

第五条员工应按公司新员工入职管理制度办理入职手续。

员工个人信息特别是如下信息发生变化时，员工有义务在三日内书面告知公司行政人事部，否则，若因此导致员工某些待遇的损失，或者相关事项未及时知晓等，公司不承担任何责任：

1、学历状况；

2、专业资格认证；

3、婚姻状况；

4、生育状况；

5、联系地址；

6、联系电话；

7、发放工资的银行账户信息。

第六条因工作需要，公司将于员工入职时为其配备电脑。

公司给员工配备的电脑仅能做工作之用，不得用于其他任何用途，如处理私人事务、聊天、炒股、传送私人邮件等。

必要时，公司可以对电脑中的内容进行监控或检查。

第四章员工试用期管理

第七条试用期的期限

（一）试用期自员工与公司建立劳动关系之日起开始计算，具体期限根据劳动合同的期限、公司劳动合同相关规定以及员工与公司双方协商的结果确定，记载于劳动合同中。

（二）统计员工在公司的工作年限时，包括试用期的期限。

第八条新员工的行为规范

（一）在试用期内，新员工应当与其他员工一样，严格遵守公司的各项规章制度；

（二）公司新进入员工根据《劳动合同法》等国家法律法规相关规定决定试用期的时间，3年以上固定期限和无固定期限的合同试用期为2个月。

对公司确有特殊贡献者或工作表现突出者，其上一级主管可提出提前转正申请，经总经理确认后，报行政人事部报备。

第九条录用条件与试用期考核

（一）员工试用期录用条件包括工作表现和其他录用条件。

工作表现包括工作质量、工作效率、工作能力、工作态度与职业操守、沟通能力五部分，各项得分合计即为工作表现考核总分，满分100分。

其他录用条件包括：

提供的个人资料和信息完全真实有效、出勤率不低于90%、背景调查中未发现任何虚假情形。

（二）员工的试用期工作表现考核总分低于60分，或者不符合任何一项其他录用条件的，将被视为不符合录用条件，公司有权立即解除劳动合同。

（三）试用期内，部门要加强对员工的考核和辅导，发现不符合录用条件的，可随时按照以上录用条件及考核标准提供相关证明材料给行政人事部，行政人事部按公司离职规定解除劳动合同。

第一十条试用期满时劳动关系的处理

（一）新员工应在试用期届满前5个工作日内，提交转正申请给行政人事部。

转正申请应包括试用期间的工作内容、取得的成绩及心得体会等。

行政人事部组织被评估员工的直接上级填写《试用期转正评估表》，交总经理审批。

（二）试用期满时，劳动关系的处理方式包括以下两种：

第一种：

新员工符合录用条件的，办理转正手续，继续履行劳动合同。

第二种：

新员工不符合录用条件的，由行政人事部在试用期届满前向员工发送《解除劳动合同通知书》，解除劳动合同。

第五章薪酬、福利与考核

第一十一条薪酬制度原则

（一）依法定薪原则：

员工薪酬福利的核定、调整、发放等均严格按照国家和地方法律法规的规定执行。

（二）按岗定薪原则：

公司根据各岗位的工作性质、工作内容、工作要求、技术含量等确定不同的薪酬标准。

（三）绩效导向原则：

员工的奖金取决于公司绩效、团队绩效和个人绩效，实行多贡献多得的奖励制度。

（四）兼顾效率与公平原则：

公司的薪酬制度追求体现员工的业绩贡献，适当拉开薪酬差距，做到对外具有竞争力，对内公平，实现激励作用。

（五）综合核定原则：

公司充分考虑市场经济环境的运行规律、社会物价水平、公司支付能力、各岗位的付酬因素和地区差异等因素，综合确定公司的总体薪酬水平在市场上的档次。

（六）薪酬保密原则：

公司实行薪酬保密制度，员工不得私下询问、透露、谈论、传播薪酬事宜。

第一十二条公司的薪酬结构

（一）在公司的薪酬体系中，存在工资和奖金两部分。

其中，每个员工的薪酬中都包括工资部分，但奖金根据员工所在岗位而确定是否享有。

（二）员工的标准工资根据其所在岗位、级别的不同而有差别，具体按与公司签订的劳动合同或劳务合同的约定执行。

第一十三条薪酬发放与扣减

（一）公司一般于每月前10个工作日内向员工发放上月工资，遇节假日则顺延。

奖金根据公司相关制度规定发放。

（二）薪酬是员工辛勤工作所获得的报酬，公司予以尊重。

但对以下款项，公司可以直接从员工的薪酬中扣除：

1、员工依法应当缴纳的个人所得税、社会保险费和住房公积金费用；

2、员工因休病事假等各种假期而引起的薪酬扣减；

3、员工违反法律、法规或公司的规章制度受到公司的经济处罚；

4、员工违反与公司之间合同的约定需要向公司支付的违约金、返还的培训费；

5、员工因过错行为给公司造成损失，需要向公司支付的损害赔偿金；

6、公司垫付的、应当由员工自行承担的费用；

7、法律规定的和公司与员工约定的其他扣减费用。

第一十四条薪酬调整

（一）当员工的岗位发生变动时，将遵循“按岗定薪”的原则，根据实际情况决定是否调薪以及调整幅度。

（二）公司建有薪资调整机制，可根据经营情况、市场情况、员工表现、消费者物价指数等实际情况对全部或部分员工薪酬