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创业计划书
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
一十、现金流量计划
一.企业概况
企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三.市场评估
目标顾客及潜在顾客描述:
市场容量或本企业预计市场占有率:
市场容量的变化趋势及前景:
SWOT分析
优势:
1.
2.
3.
4.
5.
劣势:
1.
2.
3.
4.
5.
机会:
1.
2.
3.
4.
5.
威胁:
1.
2.
3.
4.
5.
四.市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并在其前面的□内画“√”):
将把产品或服务销售或提供给:
□最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五.企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业组织结构图:
员工工作描述书(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页):
职务
月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型
预计费用
企业的法律责任(保险、员工薪酬、纳税):
种类
预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人应付责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
地址
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
地址
电话或传真
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
地址
电话或传真
4.固定资产和折旧
项目
价值(元)
年折旧(元)
七.流动资金(月)
1.原材料和包装
项目
数量
单价
总费用(元)
供应商名称
地址
电话或传真
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目
费用(元)
备注
八.销售收入预测(12个月)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含税销售收入
增值税
销售净收入
成本
原材料
(1)
(2)
(3)
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
贷款利息
保险费
登记注册费
总成本
利润
企业所得税
个人所得税
其他
净收入(税后)
十.现金流量计划
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- 特殊限制:
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