10年物流师练习题.docx
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10年物流师练习题
单元一概述
一、判断题
1、生产要素主要有劳动、土地、资本、信息及技术。
(错)
2、在经济学中生产被定义为生产是一切社会组织奖它的输入转化为输出的过程。
(错)
3、在生产管理学中生产的定义是:
将投入转化为产生的活动,或是将生产要素进行组合以制造产品的活动。
(错)
4、生产研究的范围是制造领域,它是研究企业围墙内为了保障生产稳定运行的后勤保障的工作。
(对)
5、供应物流所指的是在企业内部为保障生产而进行的物流管理。
(错)
6、销售物流是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理。
(错)
7、供应链上的任何企业,根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流。
(对)
8、生产物流管理的目标与其他物流管理的目标完全是完全不同的。
(错)
9、生产物流与销售物流的管理手段和工具基本上相同。
(错)
10、生产物流的空间距离的变化大,可控性、计划性很强,选择性及可变性很小。
(对)(错)
二、单选题
1、生产研究的范围仅仅关注与(B)之内
A、生产领域 B、制造领域 C、销售领域 D、供应物流
2、生产研究那些从事(C)生产的企业物流管理
A、特殊产品 B、一般产品 C、有形产品 D、无形产品
3、生产时对一个制造型企业的(D)的物流管理
A、产成品和包装 B、在制品和包装 C、原材料和产成品 D、原材料和在制品
4、供应物流一般是对所采购的(B),从供应商处到企业仓库的物流管理
A、原材料和成品 B、原材料和零部件 C、原材料和在制品 D、产成品
5、供应链上的任何企业、根据其(B)来区分其供应物流和销售物流
A、所拥有的性质 B、所处的位置 C、工作的内容 D、消耗的能源
三、多选题
1、生产要素主要有(ACDE )
A、资本 B、能源 C、土地 D、劳动 E、技术
2、物流管理在产业链上可以分为(ACD)这些阶段
A、生产物流 B、加工物流 C、销售物流 D、供应物流 E、包装物流
3、生产物流是对(ABC)在生产过程中的管理和计划
A、原材料 B、零部件 C、半成品 D、产成品
4、销售物流是对产成品在流通领域的管理和计划,包括对(BCD)的管理
A、商品流 B、物料流 C、信息流 D、资金流
5、生产物流的特点是(BCD)
A、空间距离变化大 B、生产方式对它的制约与生产工艺和设备紧密联系
C、可控性强 D、计划性强 E、选择性大 F、可变性大
6、生产物流的职能包括以下的(ACDEFG )方面
A、确定物料需求的时间、数量和来源 B、物料的销售管理 C、市场需求预测
D、物料的接收、仓储管理、库存计划和控制 E、生产线的物料配送的时间、数量和地点 F、采购与供应管理 G、运输管理
四、简答题
1、请概述生产的定义
答:
一般意义上的生产是指人们创造物质财富的过程;经济学中生产被定义为将投入转化为产出的活动,或是将生产要素进行组合以制造产品的活动;生产管理中生产又指一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。
而生产物流中的生产是指研究那些从事有形产品生产的企业物流管理,是对一个制造型企业的原材料和在制品的物流管理,研究范围仅在于制造领域,是企业围墙内为了保障生产稳定运行的后勤保障工作。
2、生产要素包括哪些
答:
生产要素包括:
劳动、土地、资本和技术。
3、供应链中的物流阶段是哪几个
答:
是供应物流、生产物流和销售物流。
4、生产物流目标是什么
答:
目标是:
将正确的产品,在正确的时间,以正确的方式,按照正确的数量,以正确的成本,送到正确的地方,交给正确的人。
5、生产、销售及供应物流这三者的联系与区别是什么,试分析
答:
生产物流是企业内部为保障生产而进行的物流管理,也称为在制品物流,是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划,涉及到物料流和信息流,以满足生产需求为目的;
销售物流是对产成品从企业到客户手中的管理,也称为产成品物流或分销物流;是对产成品在流通领域的管理和计划,包括对物料流、信息流和资金流额管理,以满足消费者的需求为目的。
供应物流一般是对所采购的原材料和零部件,从供应商处到企业仓库的物流管理,也称为原材料物流。
从供应链循环的角度看,供应物流的管理内容与销售物流相同;从供应商来看,生产企业的供应物流业就是供应商的销售物流。
6、生产物流的职能包括哪些
答:
包括:
1、确定物料需求的时间和数量
2、确定所需物流的来源
3、物料的运输管理
4、物料接收以及仓储管理
5、物料的库存计划和控制
6、生产线的物料配送时间、数量和地点
7、市场需求预测
8、采购与供应管理
7、生产物流有什么特点。
答:
生产物流一般是在企业的范围内完成,空间距离变化不大,其主要目的是保障企业的生产活动顺利开展,关注点是生产本身,更多的服从于生产方式对它的制约与生产工艺和设备紧密联系。
一旦企业生产工艺、生产装备及生产流程确定,企业物流也成了一种稳定性的物流,其可控性、计划性都很强,选择性和可变性很小。
单元二生产管理演变
一、判断题:
1、不同的生产阶段可以使用最好的管理技术(×)(最适合)
2、不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。
(√)
3、不同的生产方式决定生产管理方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用。
(√)
4、生产方式分为备货生产、订单生产、订单装配三种方式。
(×)
5、生产工艺分为流水生产、离散制造、项目生产三种方式。
(√)
6、经济订购批量也就是经济生产批量。
(×)P22:
经济生产批量的确定以生产准备成本替代订货成本,而储存成本内容不变;经济订货批量模型中,相关成本最终确定为两项,即变动订货成本和变动储存成本。
7、物料需求计划是对物料的复杂运算得到的(√)
8、TOC理论是日本学者提出来的(×)日本JIT,以色列TOC,美国PERT、CPM
9、PERT和CPM都是为了项目生产而提出的(√)
10、物料需求计划是考虑了生产能力计划后得到的(√)(错)(闭环mrp是考虑了能力的)
11、制造资源计划也称作MRPII,是关于企业内部各方面职能的计划系统。
(√)
12、企业资源计划的资源概念不仅包括企业内部资源,还包括外部资源。
(√)
13、后企业资源管理阶段产生了高级排程系统APS(√)
14、面向制造的设计DFM是由JIT发展而来的(√)(错,jit与toc共同发展而来)
15、交货提前期是指一个客户从发出订单到收到货物的时间,也称作订货提前期。
(√)
16、订货周期也称作订货间隔期,是指两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次进货之间的时间间隔。
(√)
17、订货提前期决定了最高库存量的大小,也决定了库存费用。
(×)数量等(订货周期)
18、缩短订货周期意味着标志着企业销售物流管理水平的提高。
(√)
19、采用不同生产工艺的生产物流管理的难度和复杂性稍有不同(√)(错,有很大不同)
二、选择题:
1“物料需求计划”的英文缩写为(A),主要应用于生产企业。
A、MRPB、MRPⅡC、MPSD、VMI
2、物料搬运系统分析的英文简称为( C)。
A、MRPB、DRPC、SHAD、SLP
3、下列哪种产品的生产适合采用备货型生产方式(A)
A、标准件B、电脑C、飞机D、时装
4、按订单装配适合于哪类产品生产(A)
A、由标准化模块组成的产品系列B、标准件C、时装D、汽车
5、按订单装配又称作(B)
A、MTSB、ATOC、MTOD、ETO
6、与连续制造相关的管理技术有(A、B、D)
A、MRPB、JITC、PERTD、TOC
7、不同生产方式或生产策略选择的标准是(D)
A、生产的品种多少B、品种与数量C、数量大小D、客户需求期
8、订单型生产具体包括(A、B、C)
A、按订单生产B、按订单设计C、按订单装配D、按库存装配
10、生产方式是由什么决定的(A、B)
A、需求的不确定B、交货提前期C、产品特点D、工艺特点
11、大规模定制(MC)既能适应客户订货的多样化要求,又能实现一定的定制化,这种适合多品种中小批量的生产企业使用哪种生产方式(B)
A、MTSB、ATOC、MTOD、ETO
12、下列哪种生产方式下的提前期最长(D)
A、MTSB、ATOC、MTOD、ETO
13、流水生产线是为哪种类型产品设计的(A、D)
A、特定产品B、生产计划大纲没有确定C、实际销售确定D、具有不变性
14、流水生产方式下生产作业计划在哪个阶段确定(B)
A、生产阶段B、设计阶段C、销售阶段D、采购阶段
15、离散制造是有哪些类型企业构成(A、B、C)
A、离散加工型企业B、离散装配型企业C、离散加工、装配型企业D、A和B
16、下列哪个是离散制造类型的特点(A、C、D)
A、相同的设备聚集在同一地方,物流路线长而复杂
B、不同的设备聚集在同一地方,物流路线简单而固定
C、具有较强的适应不同产品品种的能力,响应市场程度高
D、是以工艺为原则的基础上确定的
19、项目生产一般使用哪种管理方式(B)
A、JITB、PERTC、MRPD、TOC
20、与连续性制造有关的管理技术包括(A、C、D)
A、JITB、PERTC、MRPD、TOC
三、问答题:
1、什么是流水生产:
是指生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地,并按照同一地生产速度完成工业作业的生产工程。
其基础是由设备、工作地和传送装置构成的设施系统,即流水生产线。
2、什么是离散制造:
离散制造的产品往往由多个零件经过一系列并不连续的工序的加工最终装配而成。
离散制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成。
每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源。
企业一般将功能类似的设备按照空间和行政管理建成一些生产组织(部门、工段或小组)。
在每个部门,工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工。
企业尝尝按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最小。
另外其加工的工艺路线和设备的使用也是非常灵活的,在产品设备、处理需求和订货数量方面变动较多。
3、什么是项目生产:
是指在一定的约束条件下(主要是限定的时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。
项目是一件事情、一项独一无二的任务,也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内要达到的预期目的。
4、项目生产具有哪些典型特征:
一是一次性是项目于日常运作的最大区别。
项目有明确的开始时间和结束时间,此前和将来都不会在同样的条件下发生,日常运作是无休止或重复的活动;二是每个项目都有自己的特点,项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的产品、服务和任务在某些方面都有明显的差别,项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求;三是每个项目都有自己明确的目标,为了在一定的约束条件下达到的目标,项目经理在项目实施以前须进行周密的计划;四是项目开始时需要建立项目组织,项目组织中的成员及其职能在项目的执行过程中将不断地变化,项目结束时项目组织将会解散。
五是项目具有较大的不确定性,它的过程是渐进的,潜伏着各类风险。
5、生产管理方式和生产工艺对生产管理有哪些影响:
不同的生产方式则生产管理方式不同,不同的生产方式则管理控制技术不同,企业管理发展的过程中产生的不同管理手段和技术都与生产方式和生产工艺密切相关。
单元三物流系统与主生产计划
一、判断题
1、生产物流管理包括市场需求判定,内部产能协调、外部供应商管理、生产排程、能力计划于工作中心布局等。
(对)
2、生产计划是生产物流计划的核心内容。
(错)
3、主生产计划就是预先建立的一份计划,就是由主生产管理员负责维护在每一具体时间段内生产多少数量产品的计划。
(对)
4、主生产计划是生产物流计划和管理的依据。
(对)
5、主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出。
(对)
6、主生产计划是相关需求计划。
(错)
7、主生产计划是展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合计划向具体计划过渡的作用。
(对)
8、独立需求是不依赖于其他物料的需求。
(对)
9、备货生产中MPS的计划对象是按预测比例计算的。
(对)
10、备货生产中生产规划的计划对象是系列产品。
(对)
11、备货生产含中产品、备品备件等独立需求项目是MPS计划对象的最终项目。
(对)
12、订单装备中最终项目一般就是标准定型产品或按订货需求设计的产品。
(错)
13、订单装配中,MPS的计划对象是T型或V型产品结构的底层。
(错)
14、订单生产的计划对象靠近原材料。
(对)
15、订单装配主生产计划是基本组件的生产计划。
(对)
16、适用于订单装配的产品表现的特点为一个系列,结构相同。
(对)
17、在制造业处于生产计划核心地位的是产品结构。
(对)
18、企业为满足市场需求,首要任务是制定合适的生产计划。
(错)
19、生产排程系统为FAS。
(错)
20、本质上生产排程系统与生产物流计划含义一致。
(对)
21、企业与的产能是生产排程系统运行的根本依据。
(对)
22、主生产计划冻结期应固定不变。
(错)
23、主生产计划的相对冻结不但使生产成本减少,还增加了响应市场变化的柔性。
(错)
24、计划冻结期通常要比需求冻结期短。
(错)
25.在确定经济生产批量时,储存成本内容不变。
(对)
26.、经济生产批量又称经济生产量。
(对)
27、在生产周期中,库存的形成速度是生产率和使用率的差值。
(对)
28、最终产品是指对于企业来说要最终完成的产品,也可以是零部件。
(对)
29、主生产计划通常是以日为单位的,也可以是周、旬、月。
(错)
30、FAS是一个从不见和零配件的制造到产品发货这一部分的生产和装配、测试和包装。
(对)
31、作业交换成本也称作备机成本,类似于每次采购费用。
(对)
32、主生产计划最近的计划期的跨度约等于或小于最终装配提前期的长度。
(错)
33、时界的概念向生产计划人员提供一个控制计划的手段。
(对)
34、作业交换成本是与生产批量大小相关的固定成本。
(错)
35、经济生产批量是生产成本最小时的批量(对)
36、主生产计划的第二个计划期的长度等于或略大于最终产品的累积提前期。
(错)
37、第一个计划期和第二个计划期的分界点是需求时界(对)
38、总体计划是对主生产计划的一种具体化(错)
39、总体计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础(错)
40、制造业中处于生产核心地位的是产品结构,也就是产品本身的技术特征。
(对)
41、企业生产物流管理系统的核心就是生产排程系统APS,是对企业产能合理指派的过程。
(对)
二、单项选择题
1、主生产计划又称(C)
A、ERPB、MRPC、MPSD、APS
2、主生产计划的具体时间段通常以(A)为单位
A、周B、日C、月D、年
3、主生产计划是(B)
A、相关需求计划B、独立需求计划C、需求计划D、非相关需求计划
4、用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用于(A)
A、备货生产B、订单生产C、订货生产D、订单装配
5、备货生产的最终项目是(A)
A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通用组件
6、备货生产中MPS的计划对象是(A)
A、系列产品B、T型或V型产品结构的底部C、基本组件D、原材料
7、标准产品或专项的订单生产的最终项目是(B)
A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通用组件
8、订单装配的最终项目是(C)
A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通用组件
9、订单装配中MPS的计划对象是(C)
A、系列产品B、T型或V型产品结构的底部C、基本组件D、原材料
10、MPS的计划对象是T型或V型产品结构的底层的是(B)
A、备货生产B、订单生产C、订单装配
11、EOQ模型中在确定经济生产批量时,以(A)代替订货成本
A、生产准备成本B、储存成本C、采购成本D、变动成本
12、经济生产批量为(B)
A、EOQB、EPQC、JITD、MPS
13、由于经济生产批量决定错误造成需求的供应不足而带来的成本称为(A)
A、缺货成本B、损耗成本C、废弃成本
14、下列哪个计划考虑了生产速度的改变、人员水平的变动和库存调节等因素的(B)
A、主生产计划B、综合总体计划C、物料需求计划D、采购计划
15、下列关于主生产计划冻结期,哪项是正确的(D)
A、主生产计划的冻结期应该是固定不变的B、主生产计划冻结期不利于成本减少
C、主生产计划的冻结期增加了生产的柔性D、应该考虑市场柔性与成本的均衡化
三、多项选择
1、企业的生产计划系统包括(ABCD)
A、市场需求种类B、采购与供应支持
C、内部加工中心能力D、产品结构和物料清单结构
2、主生产计划分为(ABCD)阶段
A、需求冻结期B、计划冻结期
C、开放期D、自由期
3、经济订货批量模型中相关成本包括(BC)
A、总成本B、变动订货成本C、变动储存成本D、总成本
4、经济生产批量模型的假设条件正确的有(BC)
A、对库存系统的需求率为变量B、一次订货量无限制
C、提前期已知D、允许缺货
5、生产方式包括(ABCD)
A、订单生产B、备货生产C、订单装配D、订货生产
6、主生产计划需要考虑(ACD)
A、客户订单和预测B、已完成订单C、可用物料数量D、现有能力
7、订单数量的确定依据(ABC)
A、客户订单B、库存订单C、预测订单D、原有订单
8、主生产计划编制的约束条件包括(AB)
A、总量计划B、批量计划C、提前期约束D、经济批量
9、总量计划的是指:
(BD)
A、所有产品种类的产量B、某个月各型号产量之和等于该类产品月生产总量
C、每类产品的计划产量D、某种产品某段时间产量在各段时间内的具体分配
10、总量计划应该考虑(ABCD)
A、市场的订单B、生产批量C、转换成本D、计划的时间单位
11、与批量计划有关的资源有:
(ABCD)
A、设备能力B、人员能力C、库存能力D、流动资金量
12、主生产计划编制的目标是:
(BCD)
A、将能力利用到最大程度B、客户服务、库存周转率、生产率得到提高
C、时刻保持计划的可行和有效性D、使主生产计划保持适当的稳定
13、哪些是生产计划的重要方面(ABCD)
A、市场需求B、供应管理C、加工中心D产品结构
14、企业的产能是生产排程系统运行的核心依据,包括哪些内容(ABCD)
A、工作中心B、工作线路C、产品的BOM表D、自制品和可用库存量
四、简答题
1、主生产计划编制的原则
答:
原则是:
1、用最少的项目数进行主生产计划的安排。
2、要列出实际的、具体的可构造项目,而不是一些项目或计划清单项目
3、列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目
4、计划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品
5、留有适当余地,并考虑预防性维修设备的时间
6、在有效的期限内应保持适当稳定
2、经济生产批量
答:
经济生产批量(EPL)又称经济生产量(EPQ),由于生产系统调整准备时间的存在,在补充成品库存的生产中有一个一次生产多少最经济的问题,这就是经济生产批量。
3、主生产计划的内容
答:
主生产计划的内容有:
1、订单数量:
客户订单、库存订单、预测订单
2、产成品的交货日期
3、完工日期
4、主生产计划
5、工作中心、工作线路、产品的BOM清单、自制品和可用库存量
6、生产排程(反馈调整主生产计划)
7、工作中心的开工和完工日期(自制件)、车间作业年中心、加工管理系统(作业中心的开工和完工日期)
8、供货日期(外购件):
独立需求、物料需求计划(MRP)、物料库存、采购计划、采购管理系统、供货日期。
4、什么是作业交换成本
答:
作业交换成本也可以称为备机成本,是指在不同工序的转换过程中准备工序所花费的成本,该成本与生产批量大小无关,具有固定成本的属性。
5、什么是需求时界
答:
在计划展望期内最近的计划期,其跨度等于或略大与最终产品的总装配提前期;稍后的计划期其跨度加上第一计划期的跨度等于或略大于最终产品的累计提前期,这两个计划期的分界线称为需求时界。
6、什么是计划时界
答:
计划冻结期和以后的计划期的分界线称为计划时界。
7、需求时界和计划时界对主生产计划的变动如何考虑
答:
需求时界和计划时界已经确认后,不允许系统自动更改,必须由主生产计划员来控制,在计划时界以后的计划系统可以改动。
8、需求冻结期和计划冻结期的关系是什么?
答:
需求冻结期可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划。
计划冻结期通常比需求冻结期要长,在该期间内,计算机没有自主改变主生产计划的程度和授权,但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据情况对对主生产计划作必要的修改。
9、主生产计划和总体计划的关系是什么?
答:
主生产计划是对总体计划的一种具体化,以总体计划中的生产量作为生产计划模型中的预测需求量;主生产计划是企业整个经营计划中的一个重要的、不可或缺的部分。
第四章市场需求预测
一、判断题
1、企业中传统的做法是根据客户需求预测来储存产品。
(对)
2、库存计划是以产品需求预测为依据的。
(对)
3、只有当客户需要的产品出现缺货时,才是真正意义上的缺货。
(对)
4、只有当客户急需购买的产品发生缺货时,缺货才会真正影响到服务水平。
(错)
5、生产运作管理的主要工作之一市场的需求转换成企业组织制造资源的最优的生产计划。
(对)
6、市场的需求是最优利用企业制造资源的前提之一。
(对)
7、市场的需求是企业任何运作的“驱动源”。
(对)
8、企业通过市场需求情况预测,决定如何有效地分配企业现有资源、制定合理的生产计划、保持适当的库存水平。
(对)
9、库存管理特别需要及时准确的物流需求预测从而达到制定合理的库存决策,达到减少库存的目的。
(对)
10、库存策略的制订主要依赖于对生产过程和市场行情的仔细分析。
(对)
11、季节性的供给和需求使企业不得不持有库存。
(对)
12、独立需求是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊地。
(对)
13、独立需求能采取积极措施影响需求,也能采取被动措施简单地响应需求。
(对)
14、独立需求指某种物资的需求量是由外部市场的需求决定的,与其它物资不存在直接地相关关系。
如大多数产品形式的消费品和工业物资。
(对)
15、相关需求指某种物质的需求量与其他物资有直接地配套关系式按特定的生产计划要求派生出来的,当其它某种物资的需求确定后,就可以直接推算出它的需求量。
(对)
16、对相关需求项目的预测来源于对基本物资的需求。
(对)(独立需求需要预测,错)
17、MTS是考虑库存的变化而不是根据与用户签订的销售合同,MPS的任务是通过补充消耗掉的库存来满足需求(对)
18、ATO考虑短期内的订单,按订单的交货期下达装配生产计划(对)
19、MTO很难通过预测获得需求信息(对)
20、预测是独立需求
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