煤炭发运各岗位职责多篇.docx
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煤炭发运各岗位职责多篇
煤炭发运各岗位职责(多篇)
篇:
发运管理员岗位职责
发运员岗位职责
(试行)
1、严格执行药品入库制度,认真核实验收,办理入库手续并登记台账;药品入库后应在次日填报入库品种明细表,标明产品的数量、规格、批号等内容,报部门负责人及财务部门。
2、严格执行药品出库制度,本着先进先出的原则,出库时必须凭财务部门开据的出库单,不得擅自发货,特殊情况须及时上报。
3、掌握库存产品的动态,库存量不足30件的品种,以文字方式报至负责人,以便及时制定生产计划,保证合理库存量。
4、负责每周对仓库产品盘点清查,与财务对账,做到帐、物、卡三者相符。
5、每月1日填报库存商品月报表,注明各品种上月入库、出库、库存数量及其批号、效期等内容,报部门负责人及总经理。
6、每周六更新库存商品的批号、有效期、数量填报库存商品周报表,并上报负责人及销售部经理。
7、对样品的出库须依照公司的规定,凭经负责人签字的样品出库单出库。
8、严格执行公司发运制度,凭经领导审核、签字后的发货申请单及财务开据的出库单发货,所需资料随货同行。
货物发出后及时登记备案,清晰注明发出时间、收货地区、收货人、品种、数量、批号、流水号等内容,并通知相关部门。
9、货物发出后,电话回访客户时组织好语言给客户留下良好印象。
明确告知发货方式、几件、达到时间,负责业务经理日常查货。
10、本着合理、节约的原则,负责和多家货运部门沟通,选择出发货,费用及发货时限较为合适的运输方,清晰结算运费。
11、货物运输途中发生意外(如损毁、丢失、索赔等),应及时处理本着先给客户交代在处理物流问题,负责与相关部门的交涉、协商等工作。
12、负责代收货款药品,及时与物流沟通客户是否签收货物以便货款及时回收。
13、库房物品整洁、分类存放,摆放整齐。
要随时打扫,保持地面干净。
14、负责与司机共同配合完成每天的发运任务。
第2篇:
煤炭运销岗位职责
【煤炭运销工作任务】指煤炭运销工作职责及其职责内涵的总和。
煤炭是从地下开采出来,入洗选厂加工后的产品开始,直到完成商品煤价值和使用价值的实现,收回煤款,投入再生产的整个范围,所发生及其有关联的工作范围,就是煤炭运销工作职责。
其内涵与外延的统一是煤炭运销工作任务。
归结起来,主要有以下几条:
一、摸清自己能占有市场的需要量和自己能够供应市场的资源量及其品种。
做好煤炭销售决策,为开拓市场和煤炭资源的合理配置做好准备。
制订本公司煤炭运销的中、长期规划。
二、在摸清煤炭运销实物资源和市场需要量的前提下,为实现煤炭商品的实物流通创造条件。
根据国家供需总的平衡计划要求,组织参与煤炭订货签订煤炭订货合同或契约。
通过订货把供、运、需三者之间的关系衔接起来。
并依据此关系签订煤炭销售经济合同及契约,巩固已建立起来的协作关系。
在合同和契约中记明供、运、需三方或供,需双方的义务和责任,同时必须明确价格及其运行机制。
负责组织煤炭商品流通的调度指挥、监督和检查煤炭订货合同和契约所规定的内容的执行情况;国家调度通知和调度命令是否坚决执行了;搞好原煤和商品煤的煤炭计量工作。
四、树立市场观念,巩固发展已形成的供、运、需关系;坚持煤炭销售就地、就近和保重点的原则;发展和巩固煤炭销售定点供应,要不断地经验;组织好煤炭的订货和发运。
搞好保销事宜。
五、加强煤炭运销调度工作。
煤炭运销调度是煤炭进入流通领域的组织者、指挥者。
要及时了解生产、运输和用户情况;在坚持原则的基础上,符合实际的解决发运中的各种各样的问题并及时汇报。
按时搞好各种记录、报表及一定时间的经济分析,条款要清楚,数字要准确,分析要恰当。
对于装车发运情况,特别是重点企事业、重点城市、重点用户一定要了如指掌,以便进一步的开展工作。
六、搞好销售统计和有关基础资料的积累。
七、铁路来空车的数量多少、好坏,是左右煤炭运销工作的。
要特别加强路扩协作,巩固已取得的经验和作法,按市场经济体制的要求,扩展路扩协作;经常走访用户,妥善处理好煤炭商务异议;以法律为准绳,以事实为依据,解决好煤炭质量、数量及合同纠纷案件,巩固和开发各种销售渠道。
了解用户的生产工艺和用煤设备。
掌握新的开发项目,以便及时调整商品煤结构,做到适销对路。
八、认真执行党和国家的方针政策及与煤炭运销有关的文件、法规、规定和标准(国标),在市场经济体制中,进行公平、公正、平等的竞争,扩大市场占有率。
九、负责和协助有关部门,接国家的政策制定商品煤价格和提出定价建议。
健全各种制度,注意培养运销人才,提高队伍素质,加强煤炭运销现代化管理。
十、做好煤炭的售前和售后服务,搞好煤炭商品等级广告工作,加强煤炭销售成本管理和煤款回收工作,注意内部经济审计,加强运销队伍的廉政建设,注意搞好精神文明。
第3篇:
煤炭业务员岗位职责
煤炭业务员岗位职责
下面是我整理的煤炭业务员岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。
煤炭业务员岗位职责11、负责区域内客户开发及维系工作;2、负责与客户的日常沟通协调事宜并反馈客户的相关意见给上级主管(公司);3、根据公司制定的销售策略,在公司授权下进行价格等条件谈判并签订销售合同;4、协调处理合同执行和结算过程中出现的各类纠纷并及时上报给上级主管;5、负责按合同约定追缴货款;6、负责与本职工作有关的其他工作。
煤炭业务员岗位职责21、了解煤炭质量指标、种类等产品知识;2、熟悉港口煤炭仓储的运作流程;3、负责港口港方的协调工作;4、负责办理煤炭出入库手续,登记和缴纳各种港口费用;5、负责港口收货、化验、对账及各种业务报表资料的整理;6、将港口业务的相应信息传达给公司相关部门。
煤炭业务员岗位职责31、掌握市场信息、了解生产情况,积极组织货源,做到物资采购准确,及时。
2、负责收欠和物资的提运押运工作,做好进物的质量检查和数量核实。
3、严格按制度办事,做到帐、卡、物三对口。
煤炭业务员岗位职责41、对损坏,规格不符,质量不合格的物品,主动配合有关人员及时查明原因,做到当月处理,不留\“尾巴\“2、按照物资的订货合同,及时办理有关托运手续,并做好催运工作。
3、加强学习,遵纪守法,不损公利己努力完成任务。
第4篇:
煤炭采购员岗位职责
采购员岗位职责
1.熟悉和掌握公司所需各类煤炭的名称、规格、单价和产地。
在采购主管的督导下,分工负责本区域煤炭的采购工作。
2.负责煤炭市场信息的采集与分类统计处理,并建立相关信息档案与供应商档案,供公司煤炭采购决策参考。
3.协助采购主管建立供应商评估体系,每年至少对所有煤矿的供应商做一次评估,作为供应商选择和调整的依据。
4.每天读取煤炭库存报表,并现场巡查煤场实际情况,充分掌握煤炭现时库存与计划用量,作为编制采购计划的依据。
5.严格执行采购合同,对合同双方的履约进程随时跟踪,并就履约情况及时与供应商沟通,确保合同落实。
6.煤炭到货后,与煤场负责人微信或者电话联系进行跟踪,如发现到货数量质量与合同不符的现象时,及时反馈给供应商及其他相关人员,采取适当应对和调整措施。
7.配合采购主管协调公司相关部门,跟踪煤炭付款计划的落实。
负责煤炭供应商,客户的来访接待工作,做好电话来访记录,并适时通知相关人员,保证业务工作及时顺畅进行。
8.协助煤场人员做好煤炭的验收工作,确保接收原料公平、公正、合理。
9.及时学习掌握国家相关煤炭的标准和政策变化,做好政策分析,为公司决策提供有价值信息。
10.正向诚信、廉洁自律,主动学习提升业务水平与道德修养。
11.需协助采购主管完成的其他业务工作及主管交办的其他相关工作。
12.认真完成公司根据实际情况安排的其他临时性工作。
第5篇:
岗位职责各部门各岗位
1.目的
岗位职责
编制:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
岗位职责
明确公司内部组织架构及各岗位职责,确保完成各岗位职责范围内各项工作任务,以便更好地服务好公司和客户。
。
2.适用范围
适用于本公司在职人员。
3.职责
3.1总经理岗位职责
3.1.1参与制定公司中、长期经营战略目标。
3.1.2参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。
3.1.3负责公司每年度经营计划的组织制定、报批及监督落实。
3.1.4负责开发和维护公司的公共关系资源,树立公司的良好形象。
3.1.5负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。
3.1.6负责公司所开发项目的全程监管。
3.1.7负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核,报请董事会审批。
3.1.8负责公司人力资源发展规划的审批。
3.1.9负责公司财务状况的把握,成本、费用的控制和审核、审批。
3.1.10负责公司共享文件及制度的制定,审批、签发。
3.1.11负责所有公司公章刻制、使用、报废情况的审批。
3.1.12负责公司中层及以下管理人员的培养、选拔、任用。
3.1.13参与公司重大突发事件的应对、处理。
3.1.14接受董事长临时授权的其它工作。
3.1.15执行国家关于产品质量的法律、法规和政策。
3.1.16领导质量管理和质量体系的全面工作,确定企业的质量方针和质量目标,组织制订质量发展规划。
3.1.17督促检查企业质量管理工作情况,确保实现质量目标。
3.1.18随时掌握企业产品质量的动态,负责处理重大的质量事故。
3.1.19负责抓好质量管理教育工作,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量技术攻关。
3.1.20组织制订质量奖罚制度、措施,实施执行质量奖罚措施。
3.2副总经理岗位职责
3.2.1在总经理领导下进行工作,协助总经理处理好公司的日常事务。
3.2.2参与公司中、长期经营战略制定。
3.2.3参与企业经营理念、核心价值的构建和倡导。
3.2.4参与公司每年度经营计划的制定和落实。
3.2.5负责公司公共关系资源的维护和利用。
3.2.6负责组织制定公司各项管理制度,使公司管理规范化、科学化。
3.2.7负责财务、行政、人事、各部门工作督导。
3.2.8负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。
3.2.9负责管理、监督公司主章(含钢印)及合同章的刻制、保管、使用、鉴印。
3.2.10负责协调、平衡各部门关系,及时疏导矛盾,调查分析,明确责任,妥善处理。
3.2.11负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传下达。
3.2.12负责劳资关系的协调,劳资纠纷的处理解决。
3.2.13接受董事长、总经理临时授权的其它工作。
3.3管理者代表岗位职责
3.3.1组织质量管理体系的运行和审核工作,确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
3.3.2组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度,并监督检查贯彻执行。
3.3.3参与重大质量事故的责任调查、处理工作。
3.3.4负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。
3.3.5质量管理体系文件的批准。
3.3.6风险管理报告的批准。
3.3.7过程确认方案和过程确认报告的批准。
3.3.8工艺验证、关键工序和特殊过程参数的批准。
3.3.9原材料、半成品及成品质量控制标准的批准。
3.3.10每批次原材料及成品放行的批准。
3.3.10不合格品处理的批准。
3.3.12关键原材料供应商的选取。
3.3.13关键生产和检测设备的选取。
3.3.14生产、质量、采购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。
3.3.15生产记录存档的审核批准。
3.3.16其他对产品质量有关键影响的活动。
3.4综合部岗位职责3.4.1综合部经理岗位职责
3.4.1.1负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣传文案的拟编、送审、印制。
3.4.1.2负责公司介绍信的开具、保管。
3.4.1.3负责公司营业证照的年检、保管。
3.4.1.4负责公司固定资产的登记、造册及管理。
3.4.1.5负责办公用品的计划申报、办公用品采购及库存检查。
协助公司领导做好公关服务工作。
3.4.1.6负责拟订公司的人力资源发展计划、培训及考核计划,报批后组织实施。
3.4.1.7协助分管副总编制人力资源计划,承办员工招聘、培训、考评、调整、解聘等人事手续。
3.4.1.8负责人事档案的建立、保管。
3.4.1.9负责员工请假的审核并报上级领导签批,汇总考勤报告,并负责编制月度工资表。
3.4.1.10负责组织实施公司的培训计划及年度绩效考核工作,落实、执行公司的奖惩制度。
3.4.1.11负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审核、签批。
3.4.1.12上级领导交办的其他工作。
3.4.1综合部专员岗位职责
3.4.1.1负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。
3.4.1.2负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装及所有电脑文档的存盘、保密等。
3.4.1.3负责行业政策、法规得收集、备份。
3.4.1.4公司内部会议的组织实施,会议记录的整理、编发。
3.4.1.5负责公司文印设备(如电脑、复印机等)的维护、保养、报修。
3.4.1.6负责报刊杂志的征订、分发、整理、回收。
3.4.1.7负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍的管理工作。
3.4.1.8负责办公用品的保管、领用、月使用量汇总。
3.4.1.9负责公司住所的物业管理(水、电、通讯、绿化)。
3.4.1.10负责员工考勤登记,进行记录汇总。
3.4.1.11负责来访人员的前台接待、导位。
3.4.1.12负责办公区域环境卫生、视觉形象督导,承担正、副总经理办公室卫生保洁及来宾接待工作。
3.4.1.13上级领导交办的其他工作。
3.5财务部岗位职责3.5.1财务部经理
3.5.1.1负责编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划。
拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
3.5.1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
3.5.1.3建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。
3.5.1.4组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标。
3.5.1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控制流程,成本归集分配制度。
3.5.1.6承办公司领导交办的其他工作。
3.5.2会计岗位职责
3.5.2.1按照国家会计制度的规定、记帐、复核、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。
3.5.2.2按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。
3.5.2.3妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
3.5.2.4完成总经理或财务总监交付的其他工作。
3.5.3出纳岗位职责
3.5.3.1认真执行现金管理制度。
3.5.3.2严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
3.5.3.3建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。
3.5.3.4严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
3.5.3.5积极配合银行做好对帐、报帐工作。
3.5.3.6配合会计做好各种帐务处理。
3.5.3.7完成总经理或财务总监交付的其他工作。
3.6、营销中心岗位职责3.6.1销售部3.6.1.1销售部经理
3.6.1.1.1协助总经理拟订公司营销战略。
3.6.1.1.2指导二级部门及省区经理拟订年度营销计划并审核。
3.6.1.1.3区域销售目标与销售配额的设定并实施销售目标管理。
3.6.1.1.4设定发展经销商的条件。
3.6.1.1.5区域营销环境的把握与市场实态调查。
3.6.1.1.6重点客户人际关系的确立。
3.6.1.1.7重点客户销售方针的设定援助。
3.6.1.1.8支援重点客户制定计划方案。
3.6.1.1.9重点客户的经营成本与盈利分析。
3.6.1.1.10销售促进指导。
3.6.1.1.11收集分析区域内竞争对手的情报。
3.6.1.1.12参与重大合同的谈判与签订工作,负责审批常规销售合同。
3.6.1.1.13组建区内各省级办事处
3.6.1.1.14负责区内主管以上人员选聘和培训。
3.6.1.1.15组织制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。
3.6.1.1.16对省区经理进行随岗指导,传授讲解营销技能及产品知识,营销基础知识的传授,销售不佳的原因分析与对策.3.6.1.1.17负责所辖市场业务报表回复。
3.6.1.1.18组织开展大区季度销售述职,绩效评价。
3.6.1.1.19对公司的战略规划有参与权和建议权。
3.6.1.1.20对省区经理有考核权,任免有建议权。
3.6.1.1.21对区域经理及以下人员有任免权。
3.6.1.1.22区内所有销售业务类合同有签署权和审核权。
3.6.1.1.23对预算之内的投入有审批权。
3.6.1.1.24对超预算投入有审核权。
3.6.1.2省区主管岗位职责
3.6.1.2.1负责所辖区域的日常工作安排。
3.6.1.2.2负责拟定所辖区域的工作计划。
3.6.1.2.3负责拟定所辖区域的费用预算。
3.6.1.2.4负责控制所辖区域费用。
3.6.1.2.5负责监督所辖区域的规章制度、管理流程的执行。
3.6.1.2.6负责协调所辖区域成员之间的内部关系,加强团队配合协同完成任务及计划。
3.6.1.2.7负责执行学术指导及销售总监制定安排的任务。
3.6.1.2.8负责拟订、实施终端市场促销活动的策划方案。
3.6.1.2.9负责所辖区域市场开发与业务管理。
3.6.1.2.10负责各级市场客户的开发与维护,收集相关产品应用方案及技术关键。
3.6.1.2.11负责审核与客户签订的销售合同。
3.6.1.2.12负责做好客户的档案管理工作,了解并反馈客户技术层面需求。
3.6.1.2.13负责拟定所辖区域阶段性的营销规划,并制定季度、月度营销计划。
3.6.1.2.14负责监督执行各种促销活动的开展,邀请客户参与并执行学术推荐。
3.6.1.2.15负责对重点客户的联系和拜访,协助学术指导制定重点客户技术支持及营销开拓方案。
3.6.1.2.16负责竞品信息的收集分析反馈。
3.6.1.2.17负责样板终端及售后服务点的规划布局。
3.6.1.2.18负责完成上级交办的其他任务。
3.6.1.2.19负责指导并激励下属工作。
3.6.1.2.20陪同销售及协助营销。
3.6.1.2.21售后服务及顾客抱怨处理指导。
3.6.1.2.22负责监督和考核下属工作。
3.6.1.2.23业务人员需求计划。
3.6.1.2.24培训需求计划。
3.6.1.2.25绩效考核指标设定。
3.6.1.2.26负责跟踪本区域客户销售合同执行.3.6.1.3业务员岗位职责
3.6.1.3.1负责客户开发及维护。
3.6.1.3.2负责售后维护。
3.6.1.3.3负责促销活动执行。
3.6.1.3.4负责客户资料收集整理。
3.6.1.3.5负责竞品信息收集反馈。
3.6.1.3.6负责销售指标的完成。
3.6.1.3.7负责促销信息及公司资料文件的投递。
3.6.1.3.8负责收集客户需求并协助上级完成技术服务支持。
3.6.1.3.9按时提交周报表及月报表。
3.6.1.3.10负责日常客户送货及回款。
3.6.1.3.11负责完成上级交办的其他工作。
3.6.1.4销售内勤岗位职责
3.6.1.4.1负责客户售后问题接待或回访,并记录相关信息。
3.6.1.4.2负责客服问题电话咨询服务,并记录相关信息。
3.6.1.4.3负责办事处辖区内客户服务点的维护,培训客服相关知识。
3.6.1.4.4负责办事处例会记录并反馈。
3.6.1.4.5负责办事处考勤登记并反馈。
3.6.1.4.6负责办事处卫生清洁,固定资产保管,办公用品管理。
3.6.1.4.7负责办事处物料、专刊、促销品、非商品的领用、在库管理、发放登记、核销衔接等。
3.6.1.4.8负责办事处成员周报、月报统计并及时反馈。
3.6.1.4.9负责办事处所辖经销商流向汇编并反馈。
3.6.1.4.10负责办事处业务人员自评汇编反馈,提成核算提交。
3.6.1.4.11负责办事处费用台账登记,票据汇编整理并传递。
3.6.1.4.12按时提交周报表。
3.6.1.4.13负责完成上级交办的其他工作。
3.6.2市场部3.6.2.1市场部经理
3.6.2.1.1负责部门日常工作全盘管理。
3.6.2.1.2负责部门制度、促销制度、市场制度建设及组织实施。
3.6.2.1.3负责拟定、修订营销计划,组织实施,办事处营销计划汇编,督促执行。
3.6.2.1.4负责拟订部门年、季、月度工作计划与总结。
3.6.2.1.5负责拟订市场推广计划并组织实施。
3.6.2.1.6负责拟订市场调研计划并组织实施。
3.6.2.1.7负责拟订新品上市计划并组织实施。
3.6.2.1.8负责各项促销费用支出审核审批。
3.6.2.1.9负责审核产品目录表及产品FABE。
3.6.2.1.10负责拟订、推行、修订价格政策,并协调价格体系执行。
3.6.2.1.11负责审核销售价格。
3.6.2.1.12负责窜货处理审核。
3.6.2.1.13负责推行营销网络项目。
3.6.2.1.14协助销售部完成特定工作项目。
3.6.2.1.15负责部门员工选聘、考核与评价。
3.6.2.1.16负责指导和协助部门员工完成相应工作。
3.6.2.1.17负责上级交办的其他工作。
3.6.2.2市场部助理
3.6.2.2.1制度建设:
负责《市场费用管理制度》、《部门档案管理制度》、《非商品库存核销流程》拟定、推行与修订。
3.6.2.2.2负责促销费用季度预算拟定,报销复核,台账登记、统计,按规定提交上月促销费用统计报告给部门经理、销售总监,按规定季度费用预算提交部门经理审核。
3.6.2.2.3负责公司常规物料(促销品)采购申请,衔接采购部订购,物料品名录入,发放审核,按规定整理物料库存信息并反馈给设计专员及部门经理。
3.6.2.2.4负责非商品月度生产计划拟定、审核发放,按规定拟定非商品生产计划反馈给客服部。
3.6.2.2.5负责部门费用月度预算拟定,报销复核,台账登记,财务衔接,按规定拟定部门费用预算反馈部门经理审核。
3.6.2.2.6负责组织汇编部门经手的所有协议、合同、文件、资料、样品,根据公司要求拟定文件归档编码要求,进行档案日常管理、维护和更新。
3.6.2.2.7负责部门成员周报统计,月度例会组织,登记会议纪要。
3.6.2.2.8负责部门内务管理,固定资产申请、日常管理维护,办公用品领取、发放,值日安排等。
3.6.2.2.3负责上级交办的其他工作。
3.6.2.3设计专员
3.6.2.3.1制度建设:
负责《包装设计评审程序》、《新增包材列表评审流程》、《广告管理制度》《物料(促销品)制作申请流程》、《办事处广告申请流程》、《专柜管理制度》拟定、推行、修订。
3.6.2.3.2负责产品包装设计与修订,包装评审发起,记录归档,反馈相关部门,公司常规物料(促销品)设计与修订、协助供应商选择、常规物料(促销品)简介PPT发布与更新。
3.6.2.3.3负责新增品规包材列表拟定与修订,包材评审发起,记录归档,反馈相关部门,上传存档。
3.6.2.3.4负责公司VI体系推广,VI规划执行,以及传达。
3.6.2.3.5负责公司广告投放管理、媒体投放申请、媒体选择、平面广告设计(含会展平面广告设计)。
负责广告报审、广审批文归档备查、广审批文传递,广告成品样收集汇编成电子文件、登记投放主题明细表。
3.6.2.3.6负责商标注册申报,拟定、更新商标使用现状明细记录表。
3.6.2.3.7负责条码申报,条码送检,拟定、更新条码使用明细记录表。
3.6.2.3.8负责竞品包装与标签、物料、促销品归档备查,协同推广专员收集
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