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应急管理办公室工作计划
应急管理办公室2022年工作计划
___年,是我市应急预案修订年。
在全球化进程持续推进的今天,各级各类不可预测的___愈来愈频繁,给人民生命和财产安全带来严峻挑战。
为做好全市应急管理工作,确保___和事故发生时积极有效应对,损失减小到最低程度,围绕政府中心工作,从全市大局出发,市应急办根据工作实际,制定___年工作计划如下:
一、指导思想
以打造平安和谐晋中为目标,确定___年为我市应急管理工作的预案修订年。
以预案修订为抓手,以建立健全应急反应机制为基础,以预案演练和宣传培训为重点,努力实现各级各类预案质量、应对和处置公共___能力、应急工作认识“三个提高”。
二、五项重点工作
(一)机构建设力度
1、专职人员到位。
各县(市)政府要按照“5·3”要求,配齐专职副主任___名,应急办工作人员___名。
开发区应急专职人员至少___名。
2、专项经费落实。
各县(市)每年用于应急工作的经费至少___万元,开发区每年工作经费至少___万元,并且要单独列入财政预算。
3、内部制度健全。
各县(区、市)应急办要结合当地实际,制定完善信息报送制度、值守应急制度、检查制度、处置制度、责任追究制度,以制度来促进工作的有效开展。
4、抓好下一级应急管理工作人员的培训。
市应急办要定期对各县(区、市)、市直各预案单位应急管理人员进行培训,全年至少___次,邀请国家、省级专家前来授课,或者外出参观学习。
各县(区、市)要根据属地管理原则,对各自所辖乡镇应急管理人员进行培训,全年至少___次,达到提高应急管理人员专业素质的总体目标。
(二)推进预案建设
1、预案修订领导组。
市、县两级要成立修订预案领导组,市(县)长任领导组组长,专职副主任任副组长,负责全市应急预案的发布、修订总体指挥工作;各预案单位为成员单位,单位___负责本单位预案修订的全面工作,力争年底前修订完毕。
2、专项预案。
市___项专项预案修订要完成过半任务,具体修订内容包括地质灾害、森林火灾、重大食品安全等___项,各县(区、市)要结合各自预案实际完成过半任务,未发布专项预案的要在___月底前全部发布。
3、部门预案。
具体修订内容包括道路运输、气象灾害、危险化学品等,共计___个单位___项部门预案,___月底前未发布的必须发布,已发布的要修订。
市、县两级部门预案修订年底前要完成年度计划的1/4。
4、预案“四进”。
各县(区、市)、开发区管委会要深入推进应急预案进学校、进家庭、进农村、进企业,力争在___月底前完成全年计划的___%,各行政村年底前要全部完成。
5、预案演练。
各县(区、市)、开发区管委会的专项预案、部门预案每年必须演练___次,可进行专项演练,也可综合演练;企事业单位,特别是企业、学校、医院、社区、人群集聚场所(车站、商场、旅游景点、餐饮及娱乐场所),每年必须有___%的单位进行演练。
市应急办在检查时要以各单位的演练计划和报告为准(预案要人手一册)。
(三)风险和隐患排查
1、进行全面摸排,分地域、分类别建立数据库。
市直各部门、县直各单位和各乡镇、街道办事处,要对所辖区域和本部门单位进行认真摸排,查找风险和隐患不留死角。
把存在的问题修订成册,分发有关领导及相关工作人员,保证人手一册,做到人人心中有数。
2、建立整改跟进督查登记制度。
各县(区、市)、市直各预案单位、各乡镇要建立整改跟进督查登记制度,把存在的隐患和风险、整改时间、整改结果以及督查情况记录在案,确保排查不留死角。
(四)应急保障
1、摸清家底。
①各类物资储备及技术装备情况,包括救援帐篷、医药等物资。
②各类危急救援专业队伍情况,包括人员___、年龄结构、专业种类等。
③各类应急救援非专业队伍情况,包括人员___、所属单位、队伍结构等。
2、初步建立财政专项储备资金。
各县(区、市)要将应急资金单独列入财政预算,主要用于物资储备、技术装备更新、重大预案演练等。
3、强化发改委调拨牵头职能,做好物资储备。
根据应急实际需求,及早进行物资储备,初步形成物资保障体系,以防万一。
4、针对我市地处三大断裂地震发生可能性较高的实际,加大城镇应急避难场所的规划和建设工作。
①城市建设要将避难场所的建设列入规划。
②结合中小学校舍的改造做好避难场所的建设。
③利用公园、绿地、人防设施配备基本的生活设施,设立醒目的标志和疏散路线,并通过多种形式让广大市民知晓。
5、应急指挥平台建设。
①市级
A、通过调研论证拿出规划方案。
适时邀请省级专家实地考察,根据我市实际拿出初步规划方案,经领导组、专家组论证后具体敲定。
B、确定选址,并开展基本建设。
在确定应急平台选址后,着力开展基础设施建设,打好应对___提前仗,使应急平台具备并发挥重要功能。
C、初步完成投资___万元。
在当前资金紧张的情况下,克服一切困难,抽挤资金用于应急平台建设。
②县(区、市)
A、进行考察,调研,拿出规划。
各县(区、市)邀请专家进行实地考察,根据各县(区、市)实际情况拿出具体方案。
B、选址开始,进行场所建设。
各县(区、市)在考察、调研、论证的基础上,适时启动场所建设,做好预防工作。
(五)宣传培训
1、培训
①抓好各级领导干部的培训。
每年不少于___次,市、县、乡三级和市直、县直达到全覆盖。
②抓好应急专(兼)职工作人员的业务培训。
按下管一级的原则,对专(兼)职工作人员每年至少培训___次。
③通过移动“企信通”,对市政府、市直、各县(区、市)政府领导和办公室主任、应急办专职副主任进行应急知识宣传。
各县(区、市)也要同步完成此项工作。
2、教育
①落实《___应对法》,使应急知识教育在幼儿园、中小学、职业学校真正开展起来,达到进学校、进课堂的目标,做到“每周一节”。
②省防灾应急手册要采取属地财政包干的办法,做到“每生一册”。
③市、县两级电视媒体要拿出一定时间专门播放应急知识教育片,做到“每天一刻”。
应急管理办公室___年工作计划【二】
应急管理是一项事关人民群众生命财产安全和社会经济稳定与发展的重要工作。
今年,我们将进一步增强责任感、紧迫感和使命感,切实解决存在问题,突出重点,扎实工作,全力创建茂南区“平安稳定、和谐幸福”的社会环境。
一、努力健全应急管理___体制。
___年,我区经历了大部制改革,全区各部门应急管理职能因部门职能的划转发生了较大变化,各级应急工作负责同志亦因人事变动而不同。
目前,当务之急是抓紧督促各级各部门,根据新的三定方案中的部门职能,重新调整建立应急管理相关机构,并以大部制改革为契机,进一步规范全区各类应急机构的科学设置,做到机构到位、人员到位、工作到位。
同时,开展全区应急机构重新登记、备案工作,形成___机构网络,健全管理体制、明确职责任务,真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体系,建立“统一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效”的应急管理体制。
二、大力构建全区应急预案体系。
进一步扩大应急预案覆盖面,加快镇、村两级和中小学校、重点企事业等基层单位应急预案的编制工作,促使应急预案更符合实际,操作性更强;加强督促检查,指导各专项预案和部门预案不断修改完善,做好预案备案,建立台账,加强预案管理,建立全区预案体系;加快区级应急预案简本修改工作,编印《茂南区应急预案汇编》。
三、致力完善应急管理工作机制。
继续积极贯彻实施《___应对法》和《___省___》,并以此为依据,抓好应急管理各项工作制度建设,进一步完善___应急处置机制。
___年内,制定《茂南区___信息评分办法及通报制度》,健全信息报告和通报机制;制定《茂南区应急管理工作考核办法》,实行全区应急管理工作年度考核;强化应急管理指挥协调机制建设,强化信息发布和舆论引导机制建设,制定落实风险隐患排查及整改工作制度,完善___防范应对联动机制,加强应急管理社会动员机制建设,确保___应急处置有法可依,有章可循。
四、竭力推进应急救援队伍建设。
坚持“专群结合”的原则,按照“一专多能、一队多用”的要求,制定《茂南区应急队伍建设方案》,充分发挥公安、消防、卫生、预备役等队伍在应急管理工作中的骨干作用,加强专业救援队伍建设;组建区应急专家组和应急志愿者队伍;探索、创新基层综合应急救援队伍建设思路,切实发挥镇级派出所、联防队员、医务人员、民兵___和社会保安的作用,组建镇级综合应急队伍;动员各村(居)委和企事业单位,积极发动社会一切可用力量,做好基层应急队伍组建工作。
同时,加强应急队伍管理,配备必要装备,强化培训演练,强化协调联动,提高综合应对和紧急处置的能力,抢建统一高效、上下联动、协调一致的应急救援体系。
五、尽力提高应急救援保障能力。
按照合理布局、资源共享的原则,加大财政投入力度,大力规划建设应急保障基础性项目,加快建设应急物资仓库,储备足够的救援物资;配备专业救援队伍的抢险救灾设备;设立___应急处置基金,为开展应急抢险救援工作提供有力保障。
同时,结合城镇化和新农村建设,搞好村镇规划,合理避让隐患区域,加强辖区抗御常发性___的基础设施及避难场所建设,提高村(社区)自身防灾抗灾能力,加强公共卫生设备设施建设,防止农村疫病的发生和传播,预防和减少突发公共事件及其造成的损害,保障人民群众生命财产安全,维护我区安全和社会稳定。
六着力深化应急知识宣传教育。
进一步加大《___应对法》和《条例》的宣传力度,制定《茂南区应急管理宣传教育实施方案》,落实职责任务,积极推进“应急管理示范点”、“防震、抗震示范村”、“减灾、防灾示范社区”和“平安校园”等创建工作,充分利用网络媒体、印发宣传单、张挂标语等多种渠道、多种形式,针对各类易发公共事件,面向广___公众,广泛深入开展应急管理知识宣传教育,营造良好的社会舆论氛围,全面提高我区各级应急管理工作水平。
应急管理办公室___年工作计划【三】
一、继续推进“智慧应急”项目建设。
按照区委区__关于智慧___建设的统一部署,全力推进“智慧应急”项目建设,以规范化、科学化、智能化为目标,整合公安、消防、三防、安全生产等部门的数据资源,全面梳理应急值守和___应急处置工作流程,建设多媒体综合指挥调度平台,进一步提高___现场处置指挥水平。
二、完善应急队伍体系及应急保障。
统筹推进综合应急救援训练基地建设,进一步提高全区应急救援能力。
全面加强应急队伍,重点是以各专项应急指挥部牵头单位为基础构建的专业应急救援队伍建设,对全区各应急队伍进行整合、更新,___开展应急队伍培训及应急管理队伍___日活动。
督促、指导区应急委成员单位,特别是重点行业专项应急指挥部牵头单位及各街道做好应急演练计划,并适时开展应急演练。
做好小型移动应急平台运行工作,落实点名制度,协调运营公司做好相关技术保障工作。
同时做好集群移动通信系统、便携式无线视频采集传输系统(手提箱)、应急指挥车维护保养工作。
三、深化应急值守工作。
报请区委区政府印发《___加强应急值守和___应急处置工作的意见》,进一步完善和健全应急值守体系,全面加强我区应急值守工作,严格执行关于应急值守的各项规章制度,开展全区节假日应急值守情况检查,落实双岗值班、专业值班制度。
进一步完善信息报送机制,严格执行___信息报送标准,规范报送时间、报送内容和报送对象,杜绝信息迟报、漏报、谎报、瞒报现象。
举办第四期___信息员队伍骨干业务培训,更新信息员名册,提升信息员信息报送能力。
四、持续提升___应急预防能力。
继续推进《___市公安安全白皮书》贯彻实施工作,扎实做好风险隐患排查和整改工作。
继续执行___风险分析会商制度,落实好季度书面会商并适时召开会商会议,总结分析___风险隐患,预判下一阶段___形势,总结分析___风险隐患,部署相关预防工作。
五、推进应急预案管理工作。
区换届完成后,___对区总指挥部及各专项应急指挥部组成人员进行调整更新,并发文实施。
修订《___区___总体应急预案》,并汇编区总体应急预案和各专项应急预案,印制成册。
加强演练评估、预案修订工作,根据演练情况或___处置情况,及时___开展演练评估和预案修订工作。
六、深入开展应急宣传教育培训。
利用网站、电子阅报屏、“___发布”___公众号等新媒体平台,重点针对台风暴雨、洪涝灾害、地质灾害、火灾事故、交通事故、生产安全事故、重大传染病疫情等常见___,开展相应的防灾减灾、自救互救的知识技能宣传教育,推进应急宣传“进机关、进社区、进企业、进学校、进家庭”。
七、强化人防工程管理和防震减灾工作。
抓好人防应急准备,进一步落实人防工程建设规划,推进区防空袭方案修订工作。
加大人防工程执法检查力度,做好人防工程报建审批和平战转换核查工作,开展全区人民防空___资源普查,对已建成的人防工程实行挂牌管理。
完成___个室外避难场所的建设和验收工作,并理顺后续维护管理的职责和资金等方面的工作。
做好lm07-01工程的竣工验收和后续管理工作。
继续做好防震减灾和核电站事故场外应急各项工作。
店长2022年下半年工作计划
回顾这半年以来所做的工作,心里颇有几份感触。
在过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。
让我学到了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。
其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。
他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。
通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。
为此,通过这么久的工作积累。
我认识到自己现有的不足和长处。
现将全年来的工作和感受总结如下:
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最基本的顾客维护量太少。
记载的贵宾顾客有___个,其中有___个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为___个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。
没能及时的了解贵宾不来的原因。
导致销售量也不是太理想。
2)沟通不够深入。
员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。
也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予___的解答。
3)工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。
没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用。
工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进的。
5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的___库存销量。
22店从5、1开业——-___月份女裤一直占比都比较高___%男裤只占___%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降,这是自己不___库存销售导致的,现在就开始改进这一系列的问题。
以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题,望领导给予监督,帮助和提宝贵意见。
1)销售目标:
今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。
然后把任务分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到每个员工身上,要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
2)提高团队团结和配合:
提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。
建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是店面的根本。
所以___年工作中我要建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。
3)要时刻___好库存,并熟悉每个品种的产品工艺,并把控好应季及过季产品的结点,要求员工每天做好产品分析及产品介绍。
4)人员的培养:
6店张蕊张青青以逐渐成熟,准备培养她们俩望店长方面发展,她们俩对工作也比较认真负责对这方面的也有较大意愿。
22店李美霞:
对22店所有工作及其付责任各个方面表现都比较优秀,每个月都是店里的最高销售人员。
所以___年我强力推荐李美霞担任22店店长已职。
望领导考察并给这个发展的机会。
对公司的提议:
公司应该多开总结大会,一个公司的思维一定是活跃的,如果要保持一个高度___的气氛,那么就多开总结大会吧。
公司要想店长提升,我认为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够。
普通员工需要培训,店长更需要培训,店长不提高管理水平,怎么领导好员工?
以上是我对公司的提议,如那个方面说的不妥,敬请领导谅解。
店长下半年工作计划范文二
时光转瞬即逝,不知不觉的度过了___年前半年,但是,我依然清晰的记得,当初刚上任的时候,经历了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司安排我接任围场宽广___专柜店长一职,而面对激烈挑战。
我有些彷徨,自己是否有能力挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度响亮,人员团结,心想既来之则安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特别开心也很欣慰,让我们看到了德丽源会有更好的发展前景,使我对未来有了更大的目标。
一、业绩1-___月份总体任务___,实际完成___.___,完成任务的___%这半年经过坚持不懈的努力工作,成绩突出的有两个月,___月份和___月份。
完成任务的同时超额___%,其他几个月均在40000-56000左右,___月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,1-___月份,二线品牌完成了销售任务的___%,因___月份___撤柜,对销售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一部分还是丢失了。
二、促销活动,___月份___举行大型促销活动,6.4-6.12连续___天,总体任务8000但我们只完成了___多,任务完成的不是很理想,从中我吸取了很多的教训,1派单不积极,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动,2卖场播音不频繁,3赠品供应不及时,4因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分顾客,5连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响的,在以后的工作中会加以改正。
三、结账___月份公司有了新的结账流程,关系到保底与超保底的问题,因从未接触过这类账目,所以到现在还不是很懂,但我知道,努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来减少公司财务损失,对于不懂的问题,我会努力学习,学会为止。
对于半年的工作,我知道要做好化妆品导购,要做到一下几点。
1始终保持良好的工作心态,比如工作中会碰到顾客流失,或一连几个顾客介绍产品都没有成功,我们很容易泄气,情绪不够好,光想着是今天运气不好,这样注意力会不集中,在看到顾客也会没有积极性,信心不足,更会影响以后的销售。
2察颜观色,因人而异,对于不同的顾客使用不同的销售技巧,比如学生,我发现这类顾客比较喜欢潮流与广告性强的品牌产品,当介绍二线品牌是比较吃力,所以更需要耐心,可先简单介绍一下产品,然后对他讲学生___会脸上起痘,黑头,平常护理应注意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比较专业,可以增强他对我们的信任度,最后再针对于他的问题推荐产品,如此成功率会比较高。
、
3当你面对顾客时切忌,不要一味的说产品,现在的品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好容易让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而接受你的产品,我们可以问问他平时怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。
日常工作中,我们会遇到很多问题,对于联营专柜来说,可能问题会更多,___月份因超市过分的管理,我想过离职,每天上班压力很大,无论自己怎么努力还是得不到认可,但刘姐的一番话给了我信心,她告诉我有问题不能逃避,能自己解决的自己解决,不能自己解决的我帮你解决,我不能解决的公司会出面帮你们解决,给了我很大的鼓励,我知道我不是一个人,我们是一家人,他们会帮助我,使我更有信心努力走下去,我记得有一条短信,对我激励很大,我与大家___一下,职场必备,1勤快不懒惰2找问题不找借口3积极向上的心态4遇事不退缩。
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