南京市质量创优计划书.docx
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南京市质量创优计划书.docx
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南京市质量创优计划书
市质量创优计划书
1.编制依据
(1)《目施工总承包合同》;
(2)《项目工程勘察报告》;
(3)《项目施工图设计文件》;
(4)市、省及国家其它安全文明、绿施环保方面的规章制度;
(5)《省优质工程奖"扬子杯"评选办法》(苏建规字(2015)2号);
(6)企业管理手册、项目管理实施手册及制度体系文件的相关要求。
2.工程概况
项目
容
建筑总体概况
本期总建筑面积147594.74㎡。
其中地上建筑面积112551.64㎡、地下建筑面积35043.11㎡。
本工程地上部分布置有5栋单体建筑,01栋和02栋为超高层住宅,分别位于用地的中侧和北侧,高度均为147米;03栋为高层住宅,高度为98.1米,位于用地南部。
04栋为1栋住宅的底层商业裙房,05栋为2栋住宅的底层商业裙房,局部二层。
设计上可能的利用江景与向南的朝向。
3.工程创优管理体系
3.1质量目标
工程质量标准:
“合格”,争创省优“扬子杯”奖。
3.2创优小组职能分解
为实现本工程创优的目标,项目经理部将成立领导小组、技术策划小组、项目实施小组、资料准备小组、监督检查小组,并有明确的职责和工作容划分,确保创优工作顺利进行。
3.2.1领导小组
小组组成
成员
小组职责
组长
公司经理
(1)负责本工程质量创优工作的总体策划工作;
(2)确保本工程创优工作所需要的人力、物力、财力等资源的配备,满足工程创优的需要;
(3)对接上级有关单位以及地方主管部门的关系,为工程项目的创优申报工作提供良好的社会环境;
(4)密切关注工程创优进展情况,及时与上级部门或者地方主管部门进行联络,根据所了解的情况做出相应的决策。
副组长
公司总工、公司副经理(质量、安全环境)
组员
公司质量部经理
公司科技部经理
公司工程部经理
公司安全环境部经理
公司财务部经理
项目经理
项目总工等
3.2.2技术策划小组
小组组成
成员
小组职责
组长
项目总工
(1)组织编制项目的施工组织设计,明确工程的各项施工方法和质量标准;
(2)负责本项目的创优策划,落实四新技术在本项目上的推广应用,负责项目科技示工程的申报工作;
(3)负责施工操作规程和专项技术方案的编制和审批;
(4)组织项目开展创优工作经验总结,对在项目施工全过程中得到的经验进行全面的总结和推广。
副组长
项目科技部经理
组员
项目工程部经理
工程质量部经理
安全环境部经理等
3.2.3项目实施小组
小组组成
成员
小组职责
组长
项目副经理
(1)按照施工工艺标准、工程设计、施工组织设计的规定,遵照计划的分项工程质量要求,开展工程项目的施工;
(2)按照施工操作规程的要求,开展各个工序、检验批的施工作业,以过程精品确保工程精品;
(3)组织开展QC小组活动,利用群众性的质量管理活动来促进工程施工质量的不断提高;
(4)强化现场施工管理,努力消除质量问题存在的根源;
(5)对于施工现场发生的质量问题,要及时进行整改,并制定纠正措施,防止再次发生;
(6)按照本策划书的要求,做好施工过程中各分阶段创优的申报工作。
副组长
项目总工
项目质量总监
安全总监
组员
项目各职能管理部门
经理及员工
3.2.4资料准备小组
小组组成
成员
小组职责
组长
项目总工
(1)负责编制、收集、整理工程施工过程的全部工程技术资料;
(2)负责对收集的全部资料进行检查,确保准确性和完整性;
(3)负责工程资料的组卷、编目及装订;
(4)负责工程施工过程的影像资料的拍摄工作,确保工程项目施工各个主要阶段的影像资料齐全,并能正确反映工程的施工质量水平。
副组长
项目科技部经理
项目工程部经理
组员
项目各职能管理部门员工
3.2.5监督检查小组
小组组成
成员
小组职责
组长
公司总工
(1)对工程施工过程进行定期和不定期的检查,对于存在的质量问题,及时提出整改的要求;
(2)按照国家标准施工质量验收规的有关规定,对项目的各个工序、检验批的施工质量进行监督核查;
(3)负责对公司工程、主要分部工程的质量进行核验,参与重要的隐蔽工程的验收;
(4)对于项目存在的影响质量水平的各种因素进行
(5)统计汇总分析,提出改进工作的措施和手段;
(6)监督检查项目资料的收集整理工作。
(7)负责工程竣工后创优整改过程的检查、指导与监督。
3.3创优管理制度
制度名称
制度容
生产例会、会诊及讲评制度
(1)每周生产例会制度
由质量总监、安全总监主持,各职能部门经理及分包商现场经理及技术负责人参加。
首先由分包商汇报上周施工项目的生产情况,质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况,生产上存在的问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协助配合的事宜。
工程质量管理部、安全环境管理部与与会者共同商讨解决质量、安全环境问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。
每次会议都要作好例会纪要,作为下周例会检查执行情况的依据。
(2)每周生产例会讲评制度
项目经理部将每周召开生产例会,项目经理把质量、安全文明施工、绿色施工讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工地生产动态作一全面的总结,指出施工中存在的问题以及解决这些问题的措施,并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。
对执行好的分包公司进行口头表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改。
(3)每月生产检查讲评制度
每月底由工程质量管理部、安全环境管理部组织分包商现场经理及技术负责人对在施工程进行实体质量、安全文明、绿色施工的检查。
之后,由分包商写出本月度在施工中质量、安全文明、绿色施工的总结报告交工程质量管理部及安全环境管理部,再由工程质量管理部及安全环境管理部各自汇总,并结合各奖项创优重点容的检查情况,以《月度创优管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导,各专业项目副经理、各部门和各分包公司,报项目质量及安全总监。
全过程全天候质量跟踪监控制度
工程责任工程师、质量工程师对分包商的过程质量展开全过程、全天候的监督与认可;
在工程具体施工阶段,由工程质量管理部设置土建、钢结构、幕墙、机电等专业责任工程师、质量工程师对工程进行全过程全天候质量跟踪,并建立质量跟踪记录。
通过记录来反映工程整体质量情况,把情况及时反馈到各专业施工部,并报质量总监。
在每周的质量例会中工程质量管理部负责人通过图表形式对工程质量情况进行详细阐述和分析,结合质量总监的意见,使各个分包单位全面了解各自工程中出现的质量问题及隐患,以及解决措施等,通过建立该制度,总承包商能全面了解工程质量情况,确保工程质量保持在受控状态。
安全文明施工管理制度
(1)开工前必须经有关部门批准,接受市安全监督站的文明监督和检查。
(2)按照施工总平面图设置各项临时设施,堆放材料、成品、半成品和机具设备,不侵占场道路及安全防护等设施。
分包单位确需进行改变施工总平面布置的,应先向总包提出申请,经总包同意后方可实施。
(3)施工现场大门明显处搭设牌楼,悬挂“九牌一图”标志牌,围墙牢固,现场的施工管理人员应当佩戴证明其身份的证、卡。
(4)施工现场用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。
(5)施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得侵占场道路。
施工机械进场必须经过安全检查,经检查合格的方能使用。
施工机械操作人员必须建立机组责任制,并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。
(6)执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,建立安全生产责任制,加强规管理,进行安全交底、教育、宣传。
严格执行安全技术方案,定期进行检查和维护,及时消除隐患,保证其安全有效。
(7)做好施工现场安全保卫工作,采取必要的防盗措施,现场周边设立围护设施。
施工设置的围栏高度不得低于2.5米,使用材料应保证围栏稳固、整洁、美观。
非施工人员不得擅自进入施工现场。
(8)对上级有关部门检查及自查出的问题,要认真及时进行整改。
绿色施工管理制度
(1)施工过程中制定并实施保护环境的具体措施,控制由于施工引起的各种污染以及对周边区域的影响。
(2)将建筑施工、场地清理时产生的固体废弃物分类处理并将其可再利用材料、可再循环材料回收和再利用。
(3)土建与装修工程一体化设计施工、不破坏已有的建筑及设施,避免重复装修。
(4)建筑室采用灵活隔断,减少重新装修时材料的浪费和垃圾的产生。
(5)设备、管道的设置便于维修、改造更新。
4.“扬子杯”创优工作计划
4.1概述
省“扬子杯”优质工程奖是省建设工程质量最高荣誉奖,评选对象为省境、已经建成并投入使用的各类建设工程。
省“扬子杯”优质工程奖每年评审一次,要坚持标准,严格控制数量,工程评审数一般控制在该年度竣工工程数量的2%左右,评审工作的组织领导由省建设厅负责,省建筑工程管理局参与,评选工作由省建筑业协会负责实施。
4.2评审围
序号
省“扬子杯”优质工程奖评审围及工程规模
1
住宅工程:
单体多层住宅工程,3500㎡及其以上;单体高层住宅工程,8000㎡及其以上;住宅小区,4000㎡及其以
2
公共建筑工程:
建筑面积5000㎡及其以上
3
工业厂房工程:
建筑面积4000㎡及其以上
4
独立的安装工程,工程造价2000万元及其以上,且应是具有独立生产能力的工业生产流水线工程
5
单项装饰装修工程:
工程造价1000万元及其以上,对新建工程的装饰装修应由主要承建单位以单位工程申报,符合条件的装饰装修施工企业,可作为主要参建单位申报
6
园林工程:
综合建筑面积为2000㎡及其以上
7
市政公用,环保工程:
工程造价2000万元及其以上
8
交通、水利、电力等专业工程:
工程造价4000万元及其以上
9
无具体划分规模标准的工程,其工程造价1000万元及其以上
10
个别工程规模较小,达不到上述要求,但有影响、有纪念意义,且建筑风格独特,工程质量特别好,并且有代表性,各方面反映良好的工程,也可以申报
4.3申报条件
序号
省“扬子杯”优质工程奖申报条件
1
符合基本建设程序
2
建在城市规划区的工程必须符合城市规划
3
工程设计合理、先进,符合国家和行业设计标准、规
4
施工工艺和技术措施先进、合理,符合国家强制性标准
5
申报工程为多个单位工程时,所有单位工程必须全部符合质量标准,其中住宅小区公共配套设施均应建成,且入住率达到30%以上
6
在施工过程中没有发生过重大工程质量事故
7
工程竣工验收后,经过一年的使用检验,未发现质量问题和隐患
8
申报工程自竣工验收到申报时限,大中型项目不超过3年,一般项目不超过2年
4.4申报材料
序号
省“扬子杯”优质工程奖申报材料
1
《省“扬子杯”优质工程奖申请表》(一式两份)
2
工程项目计划任务书复印件1份,工程设计水平合理、先进证明1份
3
竣工验收证明、市级优质工程奖复印件各1份
4
项目经理书复印件1份
5
建筑工程承包合同或联合承包合同复印件1份
6
主要参建单位的分包合同和主要分部工程质量验收资料复印件各1份
7
工程概况和施工质量情况的文字资料(3000字以)(一式两份)
8
反映申报工程施工工艺、技术措施和质量水平合理性或先进性的证明文件(原件)或证书复印件1份
9
工程质量监督报告1份
10
工程监理工作报告1份
11
反映工程概貌并附文字说明的工程个部位照片10以上
12
有解说词的工程录象带或多媒体光盘(10分钟以)
13
其它反映工程有关情况的证明材料
5.创优工作实施细则
5.1安全文明施工实施细则
5.1.1安全管路实施细则
控制要点
实施细则
安全管理
(1)开工前制定安全管理制度,落实安全生产责任制,确定目标管理,编制专项施工组织设计;建立以项目经理为主的安全文明施工领导小组,构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络,具体抓好每一个班组的文明施工,真正做到纵到底、横到边,在管理上消灭死角;
(2)现场各通道、楼层、加工场地需悬挂安全标志;
(3)施工队进场前,由安全环境部进行入场安全教育;
(4)在各分部(分项)工程施工前对施工人员进行安全技术交底,有交底记录和接受交底人签名;
(5)特种作业人员必须持证上岗,在施工中进行不定期的安全检查;
(6)出现工伤事故,需启动应急预案,并对工伤事故作出处理和记录。
管理制度
安全技术交底
5.1.2文明施工实施细则
控制要点
实施细则
文明施工
(1)施工现场必须有现场围挡,对各管理及施工人员进行封闭管理,有门卫看管,进出必须出示证件;
(2)施工场地工完场清,材料对方分类整齐,现场宿舍干净,无安全隐患;
(3)现场有防火警示及设施,有专业保安24小时巡逻管理;
(4)施工现场标牌整齐排列不缺项,生活设施齐全,有保健急救药品并配有社区服务。
门卫材料堆放
医务室职工之家
5.1.3脚手架工程实施细则
控制要点
实施细则
脚手架
(1)编制脚手架专项方案,进行脚手架构造设计并经受力验算,审批手续完善。
(2)搭设脚手架的操作人员,必须经过专门训练和体格查验考核,持特种作业证方可上岗。
作业人员进场前,对其进行安全交底,施工过程中有检查记录。
(3)严格按照脚手架搭设方案规定的构造尺寸进行搭设,控制好立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差,并确保节点连接达到要求(绑好,拧紧或插挂好);垂直度<1/1000,绝对值不大于15cm。
(4)首层、顶层和施工作业层必须有脚手板铺满,铺平铺稳,保证有3个支撑点绑扎牢固,不得有探头板。
架体与建筑之间应逐层进行封闭(用水平网或板)。
(5)搭设过程中要及时设置连墙杆、斜撑杆、剪刀撑、插地杆以及必要的卸荷吊索,保证架体剪刀撑与地面夹角不小于45°,不大于60°。
(6)钢管脚手架必须有良好可靠的防雷的接地,高于四周建筑物的脚手架应设避雷装置。
脚手架搭设外立面脚手架落地杆的搭设
5.1.4模板工程实施细则
控制要点
实施细则
模板工程
(1)编制施工方案,确定支撑系统,施工前对施工队进行安全技术交底,施工中按照施工方案的要求作业。
高支模编制专项方案,进行专家论证。
(2)模板安装按施工设计进行,严禁随意变动,支顶必须有垫块;
(3)上层和下层支柱在同一垂直线上,模板及其支撑系统在安装过程中,必须设置临时固定设施;
(4)支柱全部安装完毕后,应及时沿横向和纵向加设水平平撑和垂直剪刀撑;
(5)满堂模板支架四边与中间每隔四排支架立杆应设置一道纵向剪刀撑,由底至顶连续设置。
(6)拆除时严格遵守安全规定,高处、复杂结构模板拆除应有专人指挥,严禁非操作人员进入作业区;
(7)拆除的模板,柱杆、支撑要及时运走,妥善堆放;
(8)拆除板、梁、柱墙模板,在4m以上的作业应搭脚手架或操作平台,并设防护栏杆,严禁在同一垂直面上操作;
(9)安装和拆除柱、墙、梁、板的操作层,从首层以上各层应安装安全网。
进行拆除作业时,应设置警示标牌;
(10)验收合格方可进行作业,未能验收或不合格不准作下一道工序作业
5.1.5“三宝四口”防护实施细则
控制要点
实施细则
“三宝”及“四口”防护
(1)进入施工现场所有人员都必须佩戴安全帽,并佩戴正确;
(2)从事2m以上高空作业人员必须系好安全带;
(3)采用密目式安全立网对建筑物进行封闭;
(4)楼梯口、洞口、通道口应严格设置防护棚;
(5)建筑物的出入口,升降机的上料口等人员集中处的上方,应设置防护棚。
防护棚的长度不应小于防护高度的物体坠落半径的规定;
(6)阳台、楼板、层面等临边防护与外架同步增高并铺满架板或栏杆作临边防护;
(7)对人员活动集中和出入口处的上方应搭设防护棚。
安全帽、安全带水平兜网
楼层临边防护楼梯边防护
5.1.6施工用电实施细则
控制要点
实施细则
施工用电
(1)各用电设备、配电开关箱、照明灯具金属外壳必须接保护零线。
专用保护零线重复接地点、接地电阻值应每季测检一次。
(2)配电室配电柜由周地面铺设绝缘橡胶,门向外开落锁,室无杂物,消防设施可靠有效。
(3)分配电箱到开关箱、开关箱到用电设备线路必须穿PVC管,分配电箱、开关箱到地面落线也应穿PVC管,并排列整齐,固定牢靠。
(4)各配电开关箱、电器元件完好安装牢固,分路标识明确,容量匹配,漏电保护器灵敏可靠。
箱体安装高度符合规定要求,并上锁有防雨措施。
(5)各配电开关箱必须设电源隔离开关,不得用空气开关当隔离开关使用。
(6)施工现场使用的移动配电开关箱必须安装在固定支架上,严禁随便随地放置。
(7)临时用电安全技术档案资料按规要求建档,有现场电工负责。
5.1.7物料提升机、外用电梯实施细则
控制要点
实施细则
外用电梯物料提升机
物料提升机外用电梯
(1)机械进场,必须附有单位资质证书、产品合格证和检验报告,使用前需制定施工方案,组织交底,操作人员必须持证上岗,专人专机;
(2)作业前,应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动滑轮等,确认安全可靠,方准操作;
(3)当提升机高度超出相邻建筑物的避雷装置的保护围时,应按规定安装避雷装置,其接地电阻不应大于10Ω。
使用必须符合龙门架及井架物料提升机安全技术规(JGJ88-1992);
(4)物料提升机必须安装灵敏可靠的停靠装置和上极限限位器。
无停靠装置或停靠装置失效的物料提升机严禁使用。
无上极限限位器或上极限限位器安装不当,致使吊篮的越程小于3m的物料提升机严禁使用。
(5)高架提升机(提升高度在31~150m之间)应采用附墙架与建筑物形成稳定的刚性连接。
严禁提升机与脚手架连接。
(6)滑轮组与架体或吊篮必须采用刚性连接,严禁采用钢丝绳、铅丝等柔性连接和使用开口拉板式滑轮。
(7)施工外用电梯安装和拆卸工作必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队负责;
(8)施工外用电梯在投入使用前,必须经过坠落试验,使用中每隔三个月应做一次坠落试验,对防坠安全器进行调整,切实保证坠落制动距离不超过1.2m,试验后以及正常操作中每发生一次防坠动作,均必须对防附安全器进行复位。
(9)防坠安全器的调整、检修或鉴定均应由生产厂家或指定的认可单位进行,防坠试验时应由专业人员进行操作。
(10)作业前应重点作好例行保养并检查。
作业后,将轿厢(梯笼)降到底层,各操纵器(开关)转到零位,依次切断电源,锁好电源箱,闭锁轿厢和围护门,做好清洁保养工作。
(11)施工外用电梯接料平台安全防护门应出入拴好,安全防护门损坏要及时修复。
5.1.8塔吊、起重吊装实施细则
控制要点
实施细则
塔吊、起重吊装
(1)大型起重吊装作业前应详细勘察现场,按照工程特点及作业环境编制专项方案;
(2)起重机械进入现场后经检查验收,重新组装的起重机械应按规定进行试运转,包括静载、动载试验,并对各种安全装置进行灵敏可靠度的测试。
(3)扒杆按方案组装后应经试吊检验,确认符合要求方可使用;
(4)起重吊装的操作人员必须持证上岗;
(5)塔吊的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置,应完好齐全,灵敏可靠,不得随意调整或拆除。
严禁利用限制器和限位装置代替操纵;
(6)塔吊严禁起吊重物长时间悬挂在空中,作业中遇突发故障,应采取措施将重物降落到安全地方,并关闭发动机后进行检修;
(7)起重机械进入现场后经检查验收,重新组装的起重机械应按规定进行试运转,包括静载、动载试验,并对各种安全装置进行灵敏可靠度的测试。
扒杆按方案组装后应经试吊检验,确认符合要求方可使用。
(8)定期检查、保养。
5.1.9施工机具实施细则
控制要点
实施细则
施工机具
(1)施工机具安装前,必须对施工队进行书面交底,并留要交底记录入档;
(2)每周进行一次检查、维修、保养;
(3)使用过程中指定专人负责,建立岗位责任制;
(4)指定机械设备安全操作规章制度,严禁违章指挥、违章作业;
(5)特种作业人员需持证上岗;
圆盘锯机具防护棚
5.2控制工程质量实施细则
5.2.1测量工程质量控制实施细则
控制要点
实施细则
过程控制
分析各种影响测量结果的因素,选择合适仪器,制定科学、周密、可行的测量方案。
测量放线作业过程中,要严格执行“三检制”。
自检:
作业人员在测量放线完成后立即进行自检,发现不合格项立即整改。
互检:
施工负责人或质量检查员组织进行放线质量检查,发现不合格项立即整改至合格。
交接检:
由施工负责人或质量总监组织进行该道工序的质量检查,该道工序合格后移交给下道工序,交接双方在交接记录上签字,并注明日期。
控制点的
保护
做好测量平面控制点、建筑物的定位线和高程水准点的保护,测量人员定期复核。
定期检测
根据《测量仪器使用管理办法》的规定,对测量仪器进行检校维护和保养,发现问题后立即将仪器设备送检。
审批及存档
测量工程师根据施工蓝图、施工进度和测量方案等的要求,安排现场测量放线工作,并作好施工测量日志和相关资料的报监工作。
5.2.2钢筋工程质量控制实施细则
控制重点
实施细则
表面锈蚀
钢筋原材料应存放在仓库或料棚,保持地面干燥;钢筋不得堆放在地面上,必须用混凝土墩、砖或垫木垫起,使离地面200㎜以上。
试件强度
不足
通过出厂证明书或试验报告单以及钢筋外观检查,一般无法预先发现钢筋冷弯性能优劣,如果复试报告出来后说明该性能不合格应通过供料单位告知钢筋生产厂引起注意。
钢丝表面
损伤
一般情况下,钢丝穿过压辊之后,应使上下压辊间隙为2~3㎜;根据调直的磨耗程度及钢筋性质,通过试验确定调直模合适的偏移量。
钢筋剪断、成型尺寸不准
预先确定各种形状钢筋下料长度调整值,一般情况可采用以下画线方法:
画弯曲钢筋分段尺寸时,将不同角度的下料长度调整值在弯曲操作方向相反一侧长度扣除,画上分段尺寸线;形状对称的钢筋,画线要从钢筋的中心点开始,向两边分画。
平板中钢筋的砼保护层不准
检查保护层砂浆垫块厚度是否准确,并根据平板面积大小适当垫够;钢筋网片有可能随混凝土浇捣而沉落时,应采取措施防止保护层偏差。
露筋
砂浆垫块垫得适量可靠;对于竖立钢筋,可采用埋有铁丝的垫块,绑在钢筋骨架外侧;同时,为使保护层厚度准确,需用铁丝将钢筋骨架拉向模板,挤牢垫块;
双层网片
移位
利用一些套箍或各种“马凳”之类支架将上、下网片予以相互联系,成为整体;在板面架设跳板,供施工人员行走(跳板可支于底模或其他物件上,不能直接铺设在钢筋网片上)。
成型后
实物图
5.2.3模板工程质量控制实施细则
控制重点
实施细则
轴线位移
模板轴线测放后,组织专人进行技术复合验收,确认无误后才能支模;墙、柱模板根部和顶部必须设可靠的限位措施;支模时要拉水平、竖向通线,并设竖向垂直度控制线,以保证模板水平、竖向位置准确;混凝土浇筑前,对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复合,发现问题及时处理;
标高偏差
每层楼设足够的标高控制点,竖向模板根部须做找平;建筑楼层标高由首层±0.000标高控制,严禁逐层向上引测,以防止累计误差,应另设标高控制线,每层标高引测点应不少于2个,以便复核;
结构变形
模板及支撑系统设计,应充分考
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