煤矿调度系统技术比武复习题.docx
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煤矿调度系统技术比武复习题
河南能源2014年调度系统技术比武复习题
河南能源企业文化理念(15%)
企业使命勇于担当成就梦想
释义:
站位高远,服务大局,以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识,在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任,成就河南能源做大、做强、做久的企业梦,成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦,共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。
企业愿景行业领先国际一流
释义:
坚持战略引领,实施创新驱动,建设卓越团队,以全球化视野瞄准行业最前沿,抢占行业制高点,整合国内、国际两种资源,拓展国内、国际两个市场,打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。
企业哲学人企合一顺势而行
释义:
企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。
企业以人为本,感恩员工,让员工体面劳动、幸福生活;员工感恩企业,用心做事,实现人企共赢、人企共荣。
顺应宏观大势,研判经济趋势,把握发展走势,应势而变,乘势而上,顺势而行。
核心价值观用心做事追求卓越
释义:
持之以恒,强化想做事的紧迫感;细心专注,强化善做事的责任感;精益求精,强化做成事的使命感。
发扬“特别能战斗”的优良传统,把企业当家,把岗位当命,把工作当事业,持续提升,超越优秀,追求卓越,让员工实现更好发展,让企业实现更大价值。
管理理念三化为本创新驱动
释义:
以制度化、规范化、市场化为内容的“三化”管理是企业规范高效运作的活力之本。
“制度化”是基础,“规范化”是保障,“市场化”是核心。
依靠创新驱动,“三化”有机融合,激发管理内生动力,激活资源要素活力,持续提升企业核心竞争力。
发展理念先人一步持续提升
释义:
先人一步,遍地黄金。
研判宏观大势、市场趋势、行业走势,洞察先机、抢占先机、赢得先机。
坚持战略引领、风险可控原则,秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先,产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路,科学决策,诚信立业,不断升企业可持续发展能力。
安全理念从零开始向零奋斗
释义:
认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化“底线思维”和“红线意识”,按照“抓系统、系统抓”的思路,坚持“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”的要求,做到“安全管理十个零”。
实施主动预防型安全管理模式,推行安全风险预控体系,构建安全长效机制,打造本质安全型企业。
人才理念人尽其才以德为先
释义:
人才是企业第一资源。
尊重人才、善用人才、培养人才,让人才发挥最大潜力,实现最大价值。
围绕结构优化的人力资源管理目标,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准和“民主、公开、竞争、择优”的选人方法,遵循“三优先、三鼓励、四不用”②的用人导向,构建管理、技术、技能“W型”职业发展三通道,建设支撑企业可持续发展的多元化人力资源队伍。
环保理念清洁生产绿色发展
释义:
应用新技术、新工艺、新材料,推行清洁生产、节约生产、绿色生产,做到安全生产高效化、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化,建设资源节约型、环境友好型企业。
廉洁理念阳光透明风清气正
释义:
倡导清明、清廉、清正之风,营造公开、公正、公平氛围,推行“三不三无、本廉体系”,构建廉洁自律长效机制。
提高修养,提升境界,算好人生“七笔账”,时刻警钟长鸣,始终心怀敬畏,清清白白做人、干干净净做事。
注释:
①“安全管理十个零”:
即安全工作零起点、责任落实零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、排查隐患零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
②“三优先、三鼓励、四不用”:
即优先从业绩突出的团队中选拔干部,优先从在艰苦地区工作过的干部中选拔干部,优先从基层和生产一线选拔干部。
鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作,鼓励专家型人才进入技术或业务型职业岗位发展,鼓励干部向技术化和职业化转变。
不思进取、不干实事的不用;品头论足、善于“公关”的不用;不敢负责、不敢碰硬的不用;搞花架子、善于作秀的不用。
③“三不三无”:
即从意识层面保证“不愿腐”、从实践层面保证“不能腐”、从机制层面保证“不敢腐”,确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。
④“七笔账”:
即政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账。
河南能源2014年1号、3号文件贯彻复习题(25%)
一、填空题
1、河南能源2014年安全一号文中提出要始终把员工生命安全放在首位,以安全零死亡为目标,以“012345”主动预防型安全管理模式为载体,以落实“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手,强化责任落实,深化“双基”建设。
2、河南能源2014年安全工作总体思路是坚守一个信条,抓实一号工程,建好四个平台,突出十项重点,强化六个支撑,实现一个目标。
3、2014年安全工作总体思路中建好四个平台是指建好“双基”考核、质量达标、风险预控、安全自主管理四个管理平台。
4、2014年安全工作总体思路中强化六个支撑是指强化科技投入、安全培训、隐患治理、应急管理、责任追究、安全文化建设六个支撑;
5、“双基”建设要坚持“动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化”的“五化”原则,进行月度对标考核,考核率要达到100%。
6、安全“五自”管理是指矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律。
7、各系统必须按照“抓系统,系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,建立完善专业系统安全生产责任制,并分解到岗位,认真落实。
8、15、按照“简明、务实、高效”的原则,制定专业系统安全“双基”考核办法,分管副职每月组织对分管部室、区域公司、矿井专业系统进行一次安全“双基”建设考核。
9、认真落实隐患排查治理制度,公司行政正职每季度要组织一次隐患排查,分管副职每月至少组织一次系统隐患排查,各矿井专业系统每月至少组织两次隐患排查,建立隐患排查管理台帐,并按“五定”原则和“闭环”管理要求落实。
10、公司每月必须组织一次安全办公会议,由行政正职主持,或行政正职委托安全副职主持,要求副总师以上公司领导及机关相关处室参加,河南能源“双基”考核特别要求分管组织人事、物资供应、纪检监察、财务的公司分管领导及总会计师无特殊原因,必须参加,集中研究解决影响当前安全生产的人、财、物和重大安全隐患、问题等。
11、按照“抓系统,系统抓”的工作要求,专业系统推行安全工作计划管理。
逐月制定月度安全工作计划,按月考核,奖罚兑现。
12、抓实一号工程即:
抓实瓦斯综合治理安全一号工程。
13、“双基”指的是:
基层建设和基础建设。
各公司每季度至少召开一次双基建设会议,协调解决安全“双基”建设存在问题。
14、安全“双基”建设考核实行百分制,考核结果与各单位安全结构工资、班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。
安全结构工资挂钩比例:
煤业公司30%,化工单位20%,按月考核并兑现奖罚。
以90分为基准分进行考核。
每高(低)于基准分1分,奖(罚)该公司安全结构工资指标4%。
15、为强化安全责任,推行集团公司考核各单位正职、各单位正职考核副职,的责任化考核机制。
按照个人安全绩效考核得分占60%、单位“双基”建设考核得分占40%的考核原则,兑现各单位考核情况。
16、“双基”考核要突出系统自控,强化安全责任,实行专业系统量化对标考核。
17、安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题,围绕安全管理定位和职责范围,逐级检查考核,问题成因倒查。
18、安全管理系统“双基”建设对标考核标准中;未制定专业系统安全生产责任制扣5分;责任制未体现“抓系统,系统抓”的工作要求和“管业务、管生产必须同时管安全”的原则扣2分。
19、“双基”建设对标考核标准中,公司领导或机关部室深入基层或下井次数不符合集团公司要求扣1分/人次;没有填写隐患记录扣0.5分/人次。
没有帮助基层单位分析研究专业系统问题或查不到记录的扣1分/次
20、各单位主要领导、安全生产副职每月向集团公司自述上报重大安全隐患,未按规定自述上报隐患或抽查系统存在重大隐患但系统领导零上报扣1分/人次;重大隐患未责任倒查或责任倒查不到位的扣1分/条。
二、多选题
1、安全“双基”建设考核实行百分制,考核结果与各单位(A、B、C、D)挂钩。
A、安全结构工资B、绩效工资C、班子成员安全“双基”建设奖罚D、风险抵押金
2、按照(A、B、C、D、E)的考核要求,对各单位安全“双基”建设及考核的工作过程和实施效果进行验证。
A、精细化B、动态化C、专业化D、常态化E、问题责任化
3、专业系统(A、C、D、E、F_)等技术资料齐全,修改及时,与现场一致。
A、图纸B、制度C、记录D、档案E、报表F、台账
4、安全“双基”建设考核,根据集团公司安全形势发展情况,灵活采取(A、B、C)等方法,对基层单位月度安全“双基”建设情况进行考核。
A、集团公司抽查B、单位互查C、单位自查与专业抽查相结合
5、落实安全约谈、通报、挂牌督办和安全生产事故责任追究等四项制度。
做到(A、B、C)三个零容忍。
A、安全事故零容忍B、安全隐患零容忍C、不安全行为零容忍
8、各单位、各专业系统要坚持“以点带面、点面结合”的原则,大力开展(A、B、C、D)建设,发挥示范带动作用,全面提升安全质量标准化水平。
A、精品工程B、精品区域C、亮点工程D、本安线路E、示范单位
9、2014年要全面构建“(A、B、C、D、E)的安全生产长效机制,努力打造本质安全型企业。
A、理念先进B、管理科学C、抓手有力D、基础牢固E、效果显著
10、必须按照规定标准(A)安全费用,以(B)为重点,编制并落实安全投入计划。
特别强调(C)无论经济形势如何严峻,安全入一分都不能少。
A、足额提取和规范使用B、治理大隐患、完善大系统C、无论经济形势如何严峻,安全投入一分都不能少
11、组织开展全员培训。
必须按照“干什么学什么”、“缺什么补什么”的原则和(C、D、E)的工作要求,明确培训方式、方法和内容。
A全员化B系统化C小型化D专业化E多批次
12、集团公司抽查或单位互查时,考核组成员要控制在(E)人,专业抽查时控制在(A)人,各单位(含区域公司)陪检人员原则上不得超过集团公司考核组成员数量。
A、2-3B、4~8C、5~10D、6~9E、6~8
13、单位(义煤公司)行政正职每季组织一次隐患排查,建立重大隐患管理台帐,并按“五定”原则,即(A、C、D、E、F_)和“闭环”管理要求进行落实。
A、定时间B、定任务C、定整改措施D、定资金E、定措施F、定责任人
14、矿(厂)每月进行一次(D)评价,区队(车间)每月开展一次(E)。
确定为(安全放心(A)、重点关注(B)、停产整顿(C))三个等级,并按照评价结果严格落实。
A、安全放心B、重点关注C、停产整顿E、安全程度评估D、安全程度评价C巡回检查
15、安全生产在任何情况下都必须做到的是(A、B、C、D)。
A、务必提高思想认识B、务必坚持理念引领C、务必落实“一把手”责任C、务必体现以人为本
16、集团公司2014年瓦斯治理要坚持做到五个必须是(A、B、C、D、E)
A、必须坚定信心不动摇B、必须咬住目标不放松C、必须执行标准不走样
D、必须确保投入有保障E、必须严格落实考核奖惩,
17、坚持“守土有责、失土问责”的原则,凡发生事故的,在经济上严格处罚,事故单位(A、B、C)。
A、安全结构工资一律扣除B、安全奖一律停发C、责任人一律重罚
18、各专业系统对标考核权重是煤业公司:
安全管理(C);采掘(B);机电运输(B);一通三防(A);地测防治水(D)。
化工单位:
安全管理(C);生产(B);设备(B);电气(B);仪表(B),对重大隐患、事故的考核项属于硬性指标,不在权重的考核范围。
A、20%B、15%C、40%D、10%
19、安全“双基”建设要突出“简单、实用、有效”的原则,检查过程中发现()现象之一的,视严重程度,在月度安全“双基”建设考核分基”考核中进行扣分。
(A)停产、地面或井下列队迎接检查的(B)汇报情况不属实或考核发现管理过程弄虚作假的
(C)正职对副职、副职对分管系统考核不亲力亲为、不认真、考核结果严重脱离实际的
10、“六位一体”防冲体系指的是(A、C、D、E、F)和安全防护。
A、主动预防F培训教育C预测预报D、措施解危E、效果检验
三、简答题
1、河南能源2014年安全工作的指导思想是什么?
答:
深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,牢固树立以人为本、安全发展理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线,落实《国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发〔2013〕99号),强化“一岗双责、党政同责”,始终把员工生命安全放在首位,以安全零死亡为目标,以“012345”主动预防型安全管理模式为载体,以落实“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手,强化责任落实,深化“双基”建设,加大科技投入,加强安全培训,狠抓灾害防治,持续提升风险预控水平和安全保障能力,全面构建“理念先进、管理科学、抓手有力、基础牢固、效果显著”的安全生产长效机制,努力打造本质安全型企业。
2、2014年河南能源2014年安全工作目标是什么?
答:
(一)煤炭企业实现零死亡,消灭一级非伤亡事故;非煤企业实现零重伤,消灭一级非伤亡事故。
集团公司整体实现零死亡。
(二)瓦斯区域治理实现良性循环规划目标。
(三)安全质量标准化建设实现达标规划。
(四)杜绝一般环境事件(Ⅳ级)。
3、2014年河南能源1号文件中提到“四大体系”指的是什么?
答:
一是建立以科技投入为导向的安全保障体系;二是建立以素质提升为导向的职工培训体系;三是建立以强化管理为导向的安全评价体系;四是建立以防灾抗灾为导向的应急救援体系。
4、“抓系统、系统抓”指的是什么?
答:
正职“抓系统”、副职“系统抓”职责分工明确。
5、2014年河南能源1号文件中提到5+3考核体系指的是什么?
答:
5”:
即集团公司考核子公司、子公司考核矿井、矿井考核区队、区队考核班组的五级纵向考核体系;“3”:
即对煤业公司、子公司、矿井业务部门的三级横向安全考核体系。
6、2014年河南能源1号文件提到中“双基”建设指的是什么?
答:
即基层和基础建设。
基层建设的核心是组织建设,重点是抓好“公司班子、矿井班子、技术队伍、区队班组、职工队伍、安监队伍、安全培训机构、群众安全”等8支队伍建设。
基础建设的核心是制度建设,重点是建立健全以安全生产责任制为核心的18项安全生产管理制度。
7、河南能源“012345”安全管理模式中的“0、1、2、3、4、5”各指什么?
答:
“零理念”、“一号工程”、“双基建设“、“三项机制”、“四大体系”和“五自”管理。
8、河南能源安全一号文件规定安全责任追究的原则是什么?
答:
坚持“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”和“三个零容忍”(事故、隐患和不安全行为)要求,坚持安全一票否决制和“一查到底、责任倒查、分级负责”原则,严格并规范安全责任追究。
9、河南能源安全一号文件严格隐患责任追究的内容是什么?
答:
坚持“重患必停、重患必究”的原则,对重大隐患除严格按照豫政〔2011〕41号文件实施责任追究外,对搁置隐患、重复隐患、反弹隐患和隐瞒隐患,要按照集团公司相关规定进行责任追究;对重大隐患实行挂牌督办,对因隐患整改不及时、不彻底而造成事故的,除从重追究直接责任外,还要追究相关部门的责任。
10、河南能源安全一号文件严格不安全行为责任追究内容是什么?
答:
凡触犯国家煤监局煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”和集团公司瓦斯管理“十条红线”的,干部一律免职,工人一律解除劳动合同;凡因安全原因等被责令停产停工的,一律追溯上一级管理机构的连带责任。
要通过严格责任追究,做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。
调度系统理论复习题(60%)
一、填空题
1、各级调度人员必须做到上情下达、下情上传,确保上级领导指示、指令的落实。
2、调度人员要经常的深入生产一线,熟悉生产情况,掌握第一手资料,了解生产变化的趋势。
3、井下安全避险六大系统监测监控系统、通讯联络系统、紧急避险系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统。
4、电气设备的三大保护是过流保护、接地保护、漏电保护。
5、煤矿调度员要能看懂采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。
6、煤矿雨季“三防”工作是指防洪、防排水、防雷电。
7、煤矿安全监控系统必须做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速,确保监控有效。
8、在事故救援中,必须按照安全第一、预防为主、快速有效和救人第一的方针。
9、瓦斯治理“十二字”方针是先抽后采、监测监控、以风定产。
10、煤矿“五大灾害”是指瓦斯、煤尘、水、火、顶板。
11、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1%或二氧化碳浓度超过1.5%,必须停止工作,撤出人员,采取措施,进行处理。
12、决定煤与瓦斯突出的三要素是指地应力、瓦斯、煤的性质。
13、调度工作的基本任务之一是认真执行煤炭生产的有关方针、政策,以安全生产、经营活动为中心,根据企业的生产计划指标,组织、协调、指挥安全、均衡生产,全面完成各项生产经营任务。
14、《河南省煤炭行业调度管理工作(暂行)规定》要求各级调度室都要建立调度会、平衡会、调度主任例会等调度会议制度。
15、调度人员的基本素质之一是:
熟悉掌握三大规程等有关法律、规定,熟悉煤炭生产的全过程。
16、局扇通风方式有抽出式、压入式、混合式。
17、__作业计划_是调度日常活动的主要依据,没有它,调度工作就失去了准绳.
18、煤矿安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理、总体推进。
19、调度管理特性:
①调度工作的权威性;②调度工作的业务技术性;③很强的连续性;④严格的时间性;⑤业务保安的重要性。
20、生产调度人员必须掌握安全生产方针和政策,熟知和其他有关安全生产的法规,切实搞好调度业务保安。
二、选择题
1、煤矿生产调度人员工作上要(A),坚持“严。
细。
准。
快”的好作风。
A、从严从细.B、作风优良.C、积极主动D、快速有效
2、局部通风机的“三专”“两闭锁”是( C )。
A、专用变压器、专用开关、专用线路;风电闭锁,瓦斯风闭锁
B、专用设备、专用开关、专用线路;风电闭锁,瓦斯风闭锁
C、专用变压器,专用开关,专用线路;风电闭锁,瓦斯电闭锁
3、煤矿井下发生透水事故后,现场作业人员应首先直接向(B)报告。
A:
采掘区队长 B:
矿调度室 C:
采掘区队值班人员
4、矿井安全监控系统必须具有(A)
A.甲烷断电仪的全部功能、甲烷风电闭锁全部功能、馈电状态监测功能
B.甲烷风电闭锁全部功能、馈电状态监测功能
C.甲烷风电闭锁全部功能、馈电状态监测功能、断电与馈电状态不符声光报警功能
D.甲烷风电闭锁全部功能、断电与馈电状态不符声光报警功能
5、装药前和放炮前,放炮员必须检查瓦斯,如果放炮地点附近()M以内风流中,瓦斯浓度达到(D)时,不准装药放炮。
A、100.5%B、151%C、200.5%D、201%
6、局扇必须安装在进风巷道中,距回风口不得小于(A)。
A、10米 B、20米C、15米D、12米
7、调度信息的展示方式除了报表报送方式外,还有(C)。
A.对比方式 B.归纳方式 C.图表展示方式 D.推理方式
8、从事煤矿工作的职工在安全生产实践中应具备的意识和技能是。
C
A、安全理论B、安全文化C、安全素质
9、临时停风的掘进巷道中瓦斯浓度超过(C)时,在恢复正常通风前就地必须采取措施进行瓦斯排放。
A、0.5%B、1.0%C、1.5%D、2%
10、(A)是对相应时期内生产经营活动总结,传递生产安全和经营活动信息的方式。
A、调度报表B、调度统计C、调度会议D、调度简报
11、防爆电气设备的防爆总标志为(B)
A、MAB、ExC、Exd
12、调度质量标准化标准规定,发生各类事故时,各级度室要在规定的时间内及时汇报,对重伤和二级以上非伤亡事故,迟报1次扣()分,瞒报1次扣(D)分。
A、2、5B、4、1C、6、3D、2、4
13、井下供电“三无”是(C)。
A、无过电流、无漏电、无接地B、无开关、无接头、无高压C、无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头
14、《安全生产法》于(B)起实施。
A、2002年6月29日B、2002年11月1日C、2000年11月1日D、2002年12月1日
15、临时停工地点不得停风,否则必须做到(C)。
A、切断电源并向调度室汇报;B、揭示警标,禁止人员入内;
C、切断电源,设置栅栏,揭示警标,禁止人员进入,并向矿调度室报告。
16、采煤工作面两道出口超前支护距离不得小于(B)m。
A、10B、20C、40
17、《煤矿安全规程》对有煤与瓦斯突出危险采掘工作面瓦斯浓度检查次数的要求是(C)。
A.每班至少2次 B.每班至少3次 C.必须有专职瓦斯员经常检查
18、采煤工作面的供风量每人每分钟不得低于(C)A、5立方米B、4.5立方米C、4立方米
19、煤层厚度在1.3m以下叫(C)A、厚煤层B、中厚煤层C、薄煤层
20、调度装备及信息化建设意义主要表现在(D)
A、建立全方位,多手段的安全防范措施 B、具有事故后及时、高效的救措
C、提高生产效率,改善安全生产状况 D、以上都是
21、.煤矿生产调度室是(C)。
A.组织生产、技术、安检等部门共同完成生产计划的重要机构
B.组织生产、安检、机电等部门共同完成生产计划的重要机构
C.组织生产、技术、管理等部门共同完成生产计划的重要机构
D.组织生产、机电、技术等部门共同完成生产计划的重要机构
22、反风设备由矿长组织有关部门(B)至少检查一次.
A、每季度 B、每年C、每半年D、每两年
23、煤矿各级调度机构是煤炭生产的(B)。
A、管理中心B、指挥中心C、汇报中心D、信息中心
24、煤矿综合平衡的核心即是调度工作的重点(B)。
A.部门之间的平衡 B.组织采掘衔接的平衡
C.组织完成生产任务的平衡 D.人、财、物的平衡
25、井下低压配电电压不超过(D)。
A.127V B.220V C.660V D.1140V
26、失爆是指隔爆电气设备的隔爆外壳失去了(A)。
A.耐爆性B.隔爆性C.耐爆性或隔爆性
27、采煤工作面瓦斯传感器安设应垂直悬挂距顶板不得大于(A)。
A.300mm B.400mm C.500mm D.600mm
28、《矿井灾害预防及处理计划》是煤矿企业为了防止事故发生和一旦发生后预先制定的(B)方案,是进行事故救援活动指南。
A.人员撤离B.抢险救灾C.事故处理
29、采煤工作面瓦斯管理的重点是(C)瓦斯。
A.回风巷B.采空
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