7劳动力机械设备和材料投入计划.docx
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7劳动力机械设备和材料投入计划
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第七章
劳动力、机械设备和材料投入计划
1.劳动力投入计划
1.1劳动力来源
根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派本公司具有同
类建筑装修丰富经验的劳务队伍。
所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后
方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。
所有进场工人必须具备身份证、
外来人员务工证、健康证等相关证件。
1.2人员调配计划
根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性
的做出如下安排。
(1)在我公司范围内,选派具有同类建筑施工经验丰富的队伍。
他们专业过硬,善
于打硬仗打苦仗,能顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。
(2)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实组
织劳动力进场的准备工作,并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
(3)在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必
要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施。
(4)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,
以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其
它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,
以满足本工程项目整体的要求。
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(5)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理
部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,并将其它专业劳务分包单位一
并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量目标实现。
(6)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁
卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度
和管理的需要。
(7)在本工程施工期间,根据进度需要,项目经理部及所属施工人员取消节假日、
休息日,在必要时采取双班制施工方法,以确保施工工期。
(8)对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也必须做好技术安全交
底、职业道德教育等方面的工作。
(9)对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队
伍的素质和人员相对稳定。
(10)未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。
(11)加强对施工班组的管理,凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安
全的管理人员。
我公司准备本工程施工高峰期投入近1000人左右,详见劳工力计划表。
1.3劳动力安排保证措施
(1)劳动力管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。
劳动管理
的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度,
从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其工作效率。
1)充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。
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2)正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职
工的积极性。
3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动
的分工和协作,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。
4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。
5)合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。
6)编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程进展合理调整劳动
力,保证劳动力的协调和合理使用,并保证在春节过后,劳动力的及时补充,避免劳动力
不足,影响工程施工进度的现象。
(2)提高劳动生产率的措施
1)开展科学研究,促进技术进步。
全面开展科学研究工作,促及建筑技术的发展。
2)提高管理水平,科学的组织生产。
3)建立和改善相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种之间的分配
和协调的机制,建立岗位责任制,促进劳动生产率的提高。
4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。
加强职工的文化、技术教育,使所有
参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。
1.4现场各工种劳动力投放计划——详见下表。
劳动力计划表单位:
人
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种、级别
土方地下地上装饰室外竣工
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支护
结构
结构
安装
管线
了尾
木工
10
100
200
50
50
20
钢筋工
20
200
250
50
50
10
混凝土工
20
100
200
50
20
10
架子工
20
50
100
60
20
10
防水工
/
50
50
50
5
5
砌筑工
20
50
80
50
30
20
抹灰工
10
40
50
150
50
40
打桩工
30
/
/
/
/
/
装修工
10
/
20
100
50
20
水电、安装工
10
60
100
150
100
60
机操工
10
20
20
10
5
/
修理工
10
10
15
5
5
2
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电工
8
8
10
10
8
8
辅助用工
20
20
20
20
20
20
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2.机械设备投入计划
2.1施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置
就须满足下面的条件:
(1)各种装修施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。
(2)在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。
(3)在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转
使用。
(4)要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。
如各种测量仪器不仅要求
功能先进,还要求准确有效。
(5)配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
(6)配备机械设备适应考虑以下因素:
1)技术先进性:
机具设备技术性能优越,生产率高。
2)使用可靠性:
机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可
靠的运行。
3)便于维修性:
机械设备要便于检查、维修和修理。
4)运行安全性:
机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
5)经济实惠性:
机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,
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可进一步降低工程成本。
6)适应性:
一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。
7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
根据上述因素,及招标文件的有关内容、设计图纸,我们研究制定了《拟投入本标
段的主要施工设备表》。
机械设备内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调
整。
2.2主要施工机械、设备使用的保证措施
施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。
因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量,我公司在完成本工程中将采取以下措
施:
(1)贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备中小型机械设
备和手动机械设备,以便于施工操作方便提高工作速度。
(2)充分发挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合力调
配机械及设备结构。
(3)有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度
的、作业条件差的和配套的机械设备。
(4)根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注
意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具,以保证工程质量为原则,努力降低施
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工成本。
2.3计划投入本工程的主要机械及试验、检测仪器设备──详见下表
拟投入本标段的主要施工设备表
(1)主要施工机械和工具(土方部分)
额定
序
机械或设备
国别
制造
生产
备
型号规格
数量
功率
号
名称
产地
年份
能力
注
KW
1
大型挖掘机
SY365H-9
6辆
昆山
2014
/
2
小型挖掘机
SY75C-9
6辆
昆山
2014
/
3
自卸渣土车
容量≮15m
3
20辆
北京
2013
/
(2)主要施工机械和工具(土建部分)
序
机械或设备
国别
制造
额定功
备
生产
型号规格
数量
率
号
名称
产地
年份
能力
注
KW
1
塔式起重机
QTZ80
5台
中联
2015
43.5
2
混凝土汽车泵
ZLJ5417
2台
中联
2014
/
3
混凝土拖泵
HBT110
4台
中联
2015
/
4
插入式振动器
ZX50
20台
上海
2015
1.1
5
平板振动器
B-22
8台
武汉
2014
1.5
6
混凝土振动台
ZT-1×2
2台
南京
2015
7.5
7
蛙式夯土机
HW-60
10台
山东
2012
3
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额定功
序
机械或设备
型号规格
数量
国别
制造
生产
备
率
号
名称
产地
年份
能力
注
KW
8
空压机
JW-0.40/8
6台
常州
2015
3
9
滚压直螺纹机
SGZL16
10台
徐州
2013
7.5
10
钢筋调直机
GT6/8
5台
南通
2013
5.5
11
交流电焊机
BX3-120
8台
南京
2012
9
12
闪光对焊机
UN1-100
4台
苏州
2014
100
13
电渣压力焊机
DH28
12台
山东
2015
39
14
钢筋切断机
QJ40
8台
南通
2014
7
15
钢筋弯曲机
WJ40
8台
南通
2013
3
16
木工压刨机
MB1043
4台
南京
2014
3
17
木工圆盘锯
MJ106
4台
南京
2014
5.5
18
潜水泵
/
10台
南京
2015
2.2
19
电锤
ZIC1-16
6把
北京
2015
1.2
20
镝灯
/
20盏
南京
2015
3.5
(3)主要施工机械和工具(安装部分)
机械或设备
国别
制造
额定
备
生产能
序号
型号规格
数量
功率
名称
产地
年份
力
注
KW
专业整理
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额定
序号
机械或设备
型号规格
数量
国别
制造
生产能
备
功率
名称
产地
年份
力
注
KW
1
交流电焊机
ZX7-315FT
8台
上海
2013
12.8
2
滚槽机
RSG-2A
4台
上海
2014
1.1
3
开孔机
RSK-6
5台
上海
2013
1.1
4
切管机
RSQ-1
5台
上海
2014
0.75
5
电动套丝机
Z3T-R4
4台
上海
2014
1.1
J3GY-LD-400
6
砂轮切割机
4台
山东
2015
3
A
7
液压拉孔机
TYL-120
3台
昆山
2013
/
8
弯管机
15-100
3台
山东
2015
2.2
9
折边机
S-1.5×2000
3台
南京
2014
/
10
咬口机
SA-12B
3台
南京
2013
1.5
11
剪板机
QC11Y-16X2
2台
南通
2014
7.5
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额定
序号
机械或设备
型号规格
数量
国别
制造
生产能
备
功率
名称
产地
年份
力
注
KW
500
12
共板法兰机
T-12
2台
南通
2013
2.2
13
立式台钻
ZQ4125
2台
浙江
2013
0.75
14
冲床
J23-40
2台
山东
2013
4
15
电动试压泵
CB5.5
4台
山东
2013
5.5
16
冲击电锤
22
6台
昆山
2014
0.68
17
压线钳
16~240mm2
4把
南京
2015
/
18
手枪钻
220V
8把
南京
2015
/
19
开槽机
/
6台
无锡
2015
4.8
20
飞机钻
J1Z-FF
4台
无锡
2015
/
21
磨光机
HD9100
4台
昆山
2014
0.8
22
消防检测设备
/
2套
南京
2014
/
专业整理
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额定
序号
机械或设备
型号规格
数量
国别
制造
生产能
备
功率
名称
产地
年份
力
注
KW
23
氧气乙炔设备
/
4套
无锡
2014
/
24
兆欧表
HDW-3
4台
昆山
2015
/
25
接地电阻表
HM2571
2台
昆山
2015
/
26
数字万用表
KEW1021R
4台
苏州
2015
/
28
扩口器
EA200B
2台
苏州
2015
/
R410A用集管
BM2-6-DS-41
/
29
2台
昆山
2014
仪表
0A
30
定量加液器
EA113XR
2台
无锡
2013
/
31
真空泵
EA112TK-220
2台
无锡
2013
/
EA112X-10-2
/
32
真空泵转接器
2台
苏州
2013
20
33
冷媒泄漏检知
EA70AD-2
2台
无锡
2014
/
专业整理
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额定
序号
机械或设备
型号规格
数量
国别
制造
生产能
备
功率
名称
产地
年份
力
注
KW
器
34
组合扩口器
EA6
2台
南京
2015
/
35
真空泵
2F-6
2台
无锡
2013
/
(4)主要施工机械和工具(装饰部分)
机械或设备
国别
制造
额定
备
生产
序号
型号规格
数量
功率
名称
产地
年份
能力
注
KW
日立
1
角向磨光机
8台
上海
2014
0.8
SIM-125A
2
电锤
GBH2SE
8台
上海
2014
0.62
沪工
3
电焊机
8台
上海
2013
13
BX6-180
4
砂轮切割机
CT3GQ-400
4台
上海
2014
4
5
气动压胶枪
JM-701
4台
天津
2014
专业整理
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额定
机械或设备
型号规格
国别
制造
生产
备
序号
数量
功率
名称
产地
年份
能力
注
KW
6云片切割机
15M8006台
日本20140.75
日立
7手枪钻6把日本20140.24
SD04-6C
8修边机TR-6A4台上海20140.44
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
已使
序
仪器设备
型号
国别
制造
数量
用台
用途
备注
号
名称
规格
产地
年份
时数
激光经纬
轴线控
1
J2—JD
3台
苏州
2005
9
仪
制
2
水准仪
DS3
6台
苏州
2006
8
高程控制
专业整理
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坐标测量
3
全站仪
GTS-602
1套
日本
2002
12
等
4
钢卷尺
50m
20把
河南
2012
/
长度测量
新购
5
钢卷尺
5m
30把
河南
2012
/
长度测量
新购
坍落度测
6
坍落度桶
/
10只
无锡
2003
11
定
7
声级计
AWA5633
10只
杭州
2008
6
测噪音
电压、电
8
万用表
DT-830
10只
杭州
2007
7
流等测量
绝缘电阻
ZC25-4
9
10只
杭州
2009
5
测电阻
表
(1000V)
钳形电流
10
10只
杭州
2008
6
测电流
表
条式水平
测量平直
11
500mm
10根
杭州
2006
8
仪
度
12
水平尺
1000mm
20把
温州
2008
6
水平度测
专业整理
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量
1.6Mpa
13压力表20只上海20077压力测量
y=150
3.材料投入计划
3.1主要材料及构件的计划管理
材料及构件的计划管理,就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、
指导、监督、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度。
它要求我们根据生产经营的规律,具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材
料的采购、供应、储备,以适应变化迅速的市场形势。
因此在传统的计划管理中,应逐步
注入新的“计划”概念,把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。
3.1.1材料及构件的计划分类
按照材料计划的用途分,包括材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订货计划和
采购计划。
(1)材料及构件需用计划,一般由最终使用材料的施工项目编制,是材料计划中最
基本的计划,是编制其它计划的基本依据。
材料需用计划应根据不同的使用方向,分单位
工程,结合材料消耗施工定额,逐项计算需用材料的品种、规格、质量、数量、最终汇总
而成的实际的需用数量。
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(2)材料及构件申请计划,是根据需用计划,经过项目经理部平衡后,分别向有关
供应部门提出的材料申请计划。
(3)材料及构件供应计划,是负责材料供应的部门,为完成材料供应任务,组织供
需衔接的实施计划。
除包括供应材料的
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- 劳动力 机械设备 材料 投入 计划