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运行维护简报范文
运行维护简报范文
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中国基金业协会
一、XX年1月企业ABS新增备案情况
XX年1月,企业资产证券化产品共备案确认85只,环比减少35.61%;累计备案规模752.48亿元,环比减少57.69%。
(一)1月新增备案产品基础资产分布情况
1、新增备案产品中债权类产品数量及规模占比均在90%以上
XX年1月,新增备案企业资产证券化产品中,78只产品为债权类产品,新增数量占比91.76%,备案规模709.95亿元,新增规模占比94.35%;5只产品为企业经营性收入类产品,新增数量占比5.88%,备案规模18.63亿元,新增规模占比2.48%;2只产品为产权类类REITs产品,新增数量占比2.35%,备案规模23.90亿元,新增规模占比3.18%。
2、新增债权类产品以企业应收款类产品为主
新增债权类产品中,企业应收款类产品1月新增备案61只,占比78.21%,环比减少17.57%;新增备案规模498.15亿元,占比70.17%。
融资租赁类产品新增备案10只,数量占比12.82%,环比减少44.44%;新增备案规模100.54亿元,规模占比14.16%。
商业不动产抵押贷款类(CMBS)产品新增备案3只,数量占比3.85%,环比减少40.00%;新增备案规模71.60亿元,规模占比10.09%。
贷款债权类产品新增备案3只,数量占比3.85%,环比减少84.21%;新增备案规模36.80亿元,规模占比5.18%。
其他类产品新增备案1只,数量占比1.28%,新增备案规模2.86亿元,规模占比0.40%。
3、新增企业经营性收入类产品以物业租金收入类产品为主
新增企业经营性收入类产品中,3只产品为物业租金收入类产品,新增数量同比增长200%;新增备案规模9.35亿元,占比50.19%。
1只产品为基础设施收费收益权类产品,新增备案规模4.83亿元,规模占比25.93%。
1只产品为其他经营性资产收益权类产品,新增数量与上月保持一致;新增备案规模4.45亿元,规模占比23.89%。
(二)1月新增备案产品认购资金主要银行及理财产品
从资产证券化认购资金来看,证券期货经营机构资管计划、银行理财产品、信托计划、保险资管计划等资管产品认购规模355.07亿元,占XX年1月新增备案规模的47.19%,环比下降60.40%。
银行自营资金认购企业ABS优先级的规模237.57亿元,占比31.57%,环比下降51.99%。
公募基金、券商自营、一般工商企业、养老基金、私募基金等机构投资者认购规模合计159.84亿元,占比21.24%,环比下降59.21%。
(三)1月新增备案产品中政策鼓励类产品情况
XX年1月新增备案的4只政策鼓励类产品中有2只住房租赁类产品,备案规模合计13.8亿元,其中1只产品的管理人为信托公司;以可持续发展的绿色资产作为基础资产或作为融资用途的资产证券化产品1只,发行规模4.45亿元;精准扶贫资产证券化产品1只,发行规模1.8亿元。
二、存续产品基础资产分布情况
截至XX年1月底,累计共有128家机构备案确认1877只企业资产证券化产品,备案累计规模达26395.49亿元。
其中,终止清算产品653只,清算产品规模合计9230.19亿元;存续产品共1224只,存续规模13293.15亿元。
(一)存续产品基础资产类型一级分布情况
债权类产品存续950只,占比77.61%,存续规模11001.51亿元,占比82.76%。
企业经营性收入类产品存续230只,占比18.79%,存续规模1505.31亿元,占比11.32%。
产权类产品存续44只,占比3.59%,存续规模786.33亿元,占比5.92%。
(二)存续产品基础资产类型二级分布情况
企业应收款产品存续规模4122.01亿元,占总存续规模31.01%;贷款债权产品存续规模3044.89亿元,占比22.91%;融资租赁债权产品存续规模1455.87亿元,占比10.95%;商业不动产抵押贷款(CMBS)产品存续规模合计1371.60亿元,占比10.32%。
基础设施类收费收益权产品存续规模934.54亿元,占比7.03%。
类REITs产品存续规模759.33亿元,占比5.71%。
融资融券等其他类型产品存续规模合计1604.91亿元,占比12.07%。
没有必要。
首先你要知道,高压开关柜所在的电房,开关站,开闭所,户外箱在带电的时候是不允许有人进去到里面的,即使是供电局里的巡检人员也是要有工作票才能进去的。
然后就是,你说的日常维护是指带电作业还是停电作业,如果是停电作业那问题就大了,单单停电就需要不少时间,检查维护也需要不少时间,送电又要不少时间,这样下来估计没有一天也得大半天。
你每隔几天就这么干,客户不投诉供电局才怪。
如果是带电维护,也不用当做日常维护那么干,一般都是定期看一下就行了,这个就要看具体情况。
有后台的就更加方便,直接看后台就可以知道现场工作状态。
所以运行维护手续是很麻烦的,而且意义不大,会浪费很多人力物力,不必当做日常任务来对待。
不懂你说的是高压配电,还是380V低压配电室。
我维护那么多个站,也没见过很智能的。
最多是远方摇控,摇测,摇调。
电容器可能跟据压电高低还投退,叫VCA。
我看到的也是这些了,更智能的我也没看见过。
但我维护的这些站这些配置很普及了。
门店顾客群,一般都是在门店消费过或者对门店有所了解的人被我们邀约进来,然后就是顾客拉人进来,我们一般针对这种群管理,通用的四部曲___:
1:
制定群规则,我们经常讲千人千面,群必须有完善的管理机制,该踢得需要立即踢走,要不然发什么的都有,黄段子的、政治类的、鸡汤文、投票的,广告的等等,时间久了,要么被封掉、要么就被人举报了,要么就成了僵尸群!
所以必须在群公告里面写明群规则:
比如不能发和政治、黄赌毒类相关的信息;乱发广告需要给大家发红包等等;陌生人进来要经过群主确认最好!
2:
针对性的分享
如果你是做女装的,注重发一些时尚打扮类、化妆类、家庭生活类的软文和鸡汤;如果你是做儿童用品的,重点发育儿类、健康类,你必须要知道群内成员的关注点和痛点在哪里!
!
3:
经常互动
互动形式有很多种:
比如经常发个小红包,当然理由要有很多,比如节假日、比如群内某成员生日、某成员儿子考上大学、某成员结婚等等;
再就是可以搞一下游戏,比如猜字谜啦、成语接龙啦等等,然后可以拿一些店铺的商品当做奖品奖励给赢家!
4:
发布优惠和服务
最后就是定期发一下新款给大家,当然最好是人物带图的那种,不要干巴巴的只发产品图片;然后在群里给大家讲一下自己的售后服务,或者产品的保养、护理的小知识。
要知道一个顾客背后潜在的存在200个目标顾客,所以我们要尽可能的照顾好每一个顾客!
以上是我的一些小建议,希望对您有所帮助!
我是程科,实体门店销售运营,专注解决实体门店问题,提高门店销售业绩,大家可以多多关注,共同交流与进步!
访谈简报,应该就是对某个人的采访写出来的文章。
我觉得应该这样写:
第一写访谈主题,也就是简单概括访谈的目的内容。
第二是要写访谈的对象、时间、被访谈人介绍的等。
第三把访谈内容用对话形式写出来。
第四最后在总结一下。
要我就这么写。
说实话很难很难就说异地恋吧难不难?
何况异国恋呢再说各种文化差异地域差异太对不确定因素但是如果真正说要维护还得看当事人自己的努力能否化解这一切呀
在回答这个问题之前,必须把同事和朋友的概念区分开来。
同事就是一起共事,一起合作为公司赚钱的人。
而朋友是那种可以说真心话的人。
我并不是反对把同事当朋友,但是你必须对这个人知根知底,再判断你适不适合把他当朋友。
社会不同于学校,社会最大的不同就是跟钱相关,跟利益相关,任何人都可能会因为利益把你咬得体无完肤。
如果对同事掏心掏肺,他很可能就摘了你的器官直接倒手贩卖了。
然后,再让我来回答这个问题。
要回答这个问题,你需要把同事分为几个类型,根据这几个类型来制定不同的相处之道(写以下这段文字的立场是假设"自己,即读者"是十分普通的职场白领,没有任何关系,也没有殷实的家底):
1、家里有钱,工作能力十分强。
如果你同事里有这种人,你必须抓紧机会!
因为很可能是让你下半辈子少奋斗50年的关键。
这种人一般是见不到的,因为大学一毕业就自己创业了,如果有,也是刚毕业,随便进一个感兴趣的公司积累经验。
面对他们,放下你自己的一切身段,倾其所有地帮助他。
他想知道什么你就倾囊而授,他在工作中有什么困难,就鞍前马后。
说的不好听点,就是"跪舔"。
可能你还没家庭,一个人而已,但是一旦有了家庭,你就知道被经济制肘,根本看不到出路,然而又没有任何人能帮你脱困是多么的绝望。
2、家里有钱,混日子。
这种人比较常见,就是来体验生活的。
当你与这种人合作的时候会非常痛苦。
因为他们工作不认真,也不在乎工作做出来具体什么样。
他们极度以自我的舒适为中心,根本不在乎自己做的不好,会对别人带来什么样的感受。
然而,这又如何呢?
人是公司招的,又不是你招的,你做好自己的事情就行了。
并且,绝对绝对不要和这种人因为工作的事情起冲突。
他做的不好,自然有他的上司来说他,你要做的就是和他在兴趣上找个共同点,私底下搞好关系。
如果你以后有什么想法,他也可能会成为你的极大助力。
因为这种人是最讲哥们义气的。
最好做他在这个公司里的唯一哥们。
3、一般人,能力强,脾气好
这种人一般是比较好相处的。
就事论事,工作上和他平等相待,合作的时候做好你份内的事情,并且尽量以合作方的立场为他也多考虑一份。
这样,不管是他还是你,都会合作得越来越顺利,在能力上得到十足的提升。
4、一般人,能力强,脾气差
和这种人合作会比较痛苦。
尤其是当你是需求方的时候。
说实话,本人就碰到过好几个这样的人。
你给他提需求,他就先本能地把你一顿怼再说。
和这种人沟通,一定要有耐心。
他越是怼你,你就越要软,软到他怼无可怼的时候,就会乖乖为你做事了。
平常私底下交往也要有耐心,动之以情,晓之以理,并且找各种机会跟他开个无伤大雅的小玩笑,相信以后合作会越来越顺利。
5、工作不认真的普通人。
这种人,不好意思,你为什么要自降身段和他们搞好关系?
他们就是没有目标的混子。
本身没有享受的条件,还工作也不认真。
合作的时候,害人害己,厉害的还可能拖累整个团队。
对付这种人,揪住了错误就上去怼,并且去他上司那里怼。
时间长了,不是被开就会自己走,早走早超生。
他留下来和你共事只会拉低你的职业档次,完全没必要和这种人搞什么关系。
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