施工组织设计附图.docx
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施工组织设计附图
(附图1)钢筋工程质量控制程序图
钢筋质量证明书、力学试验报告
熟悉设计文件
编制、审核钢筋配料表
施工前准备
学习操作规程及验收标准
检查脚手架
明确质量目标
书面交底
技术交底
全体操作人员参加
严格按钢筋料表加工
钢筋焊接、焊工须有上岗证
每一编号的钢筋均有标识牌
钢筋制作
焊件力学试验报告
钢筋、模板工序交接检查
班组自检
严格按施工图及配件存单绑扎
现场绑扎
砼浇灌时留专人看管钢筋
工长、质检员中间检查
定点施工、挂牌操作
和砼工序交接检查
质量评定
监理单位建设单位检验评定
专职质检员检查、评定
是否符合设计及验收规定
钢筋质量证明、力学试验报告
钢筋代用单
输隐蔽验收签证
清理现场、文明施工
施工记录、三检记录
隐蔽验收记录
资料整理分类归档
质量评定记录
附图2钢筋绑扎工程质量控制程序图
套筒出厂合格证及材质证明
附图3钢筋电渣压力焊工程质量控制程序图
现场焊接实验证明
认真按电渣焊
附图4模板工程质量控制程序图
施工前准备
技术交底
检查脚手架
班组自检
否
是否符合设计及验收规范
优化拆模方案
重点构件根据抗压强度报告,确定拆模时间
与钢筋、砼工序交接检查
工长、质检员中间抽查
优化支撑、模板系统
熟悉设计文件
预制结构的底模制作
学习操作规程及验收规范
明确质量目标
模板涂刷隔离剂
全体操作人员参加书面交底
复核标高、检查轴线
弹出构件中心及边线
砼浇筑时留专人照看
支摸
专职质检员检验
质量评定
定点操作、挂牌施工
引测高程、投设轴线
下道工序
拆模
文明拆模、注意成品保护
清理修理模板及支撑架
清理机场、文明施工
“三检”记录
资料整理分类归档
质量验评记录
施工记录
附图5砼工程质量控制程序图
全体操作人员参加书面交底
技术交底
学习操作规程及验收标准
材料准备、材料证明或检验报告
砼拌制、振捣及运输机械准备
砼试验仪器及模具准备
砼试配、优化砼配合比
检查脚手架及运输通道
明确质量目标
施工前准备
编制、化砼浇筑作业方案
制定保证砼质量措施
熟悉设计文件
模板、钢筋、砼工序交接
专业会签
开出砼配合比
申请浇灌砼
岗位分工、持牌操作
监督后台计量、严格执行配合化
木工、钢筋工跟班保证质量
试验人员深入现场调整配合比
班组自查
标准养护试块
浇灌砼
工长、质检员跟班巡回检查
草袋、浇水或刷无水养生液
养护
专职质检员检验、评定
标准养护试块
质量评定
是否符合
否
清理现场、文明施工
原材料材质证明或检验报告
砼浇灌许可证
砼配合比
砼施工记录
砼试块试验报告
资料整理分类归档
检查记录
质量检验评定记录
工期影响因素分析图(附图7)
1.目标明确
2.责任分明
3.施工准备
4.进度控制
5.现场管理
6.调度供应
7.物质供应
8.机具配备
工程管理
企
业
内
部
工期影响因素
施工人员
1.责任心
2.工时利用
3.劳动技能
4.协作配合
1.甲供材料及时性
2.工艺设备供货
3.设计出图时间及变更
4.相关施工单位工程进度
5.气候影响
6.资金到位情况
企业外部
施工进度计划管理流程图(附图8)
施工总进度计划
阶段性施工进度计划
编制月制进度计划
提出意见及存在问题
月计划审
计算工程量
确定月进度计划
套用劳动定额算出工日数
计算工程量
编制周进度计划
劳动力总数
周计划审
解决工长提出问题
确定周进度计划
在主管生产的项目经理领导下,周计划落实到每天,由工长安排完成
编制专业工种日计
项目经理、技术负责人
实施
追查原因
周计划完成周计划末完
处理解决
发现问题,调整
施工质量管理体系图附图11
业主
监理
项目经理部
公司总部
施工部门
技术部门
质量检查部门
施工前控制
施工中控制
质量保证计划
质量保证体系
施工过程
质量保证措施
产品
工程质量
工程质量总控制图附图13
工程质量目标
全面质量管理
施工质量保证体系
施工质量控制体系
施工质量控制措施
阶段性质量的控制措施
各施工要素的质量控制
开始QC小组活动
施工质量管理体系
事后控制
事后控制
事后控制
事后控制
事中控制
事前控制
成品保护
施工质量管理体系
施工质量管理职责
施工质量管理组成
编制相庆作业指导书
工程回访维修服务
文明施工管理控制流程图附图14
项目部
制定文明施工总目标
施工现场部体规划
材料堆放整齐
生活区卫生
施工队进场
划分责任区
工完场清
施工过程
道路整洁
检查
其他
达不到要求
达到要求
进行下一道工序施工
处罚
整改
附图6****小教学综合楼施工平面布置图
门卫
宿舍
职工
宿舍
职工
食堂
行政楼
厕所
仓库
钢筋堆场
吊
钢筋堆场
甲供水源
吊
加工棚
西教学楼
甲供电源
水泥库
办公棚
加工棚
吊
图例及说明:
表示围墙
表示施工用水管
表示施工用电线
表示施工用配电箱
表示施工用吊蓝
门卫
吊
加工棚
吊
附图9
附图10
工程质量保证体系框图附图12
质量经理
监控体系
生产体系
技术部
质安部
物资部
工程部
钢筋工程
质量监督与管理
工程技术档案资料
测量
试验计量
材料采购
装修工程
水电设备安装工程
砌体工程
架子工程
吊装工程
钢结构工程
混凝土工程
模板工程师
安全管理组织计划附图15
公司有关部门进行安全教育
施工人员进场
项目经理
安全负责人
主任工程师
在施工现场进行安全教育
编制安全施工
分发个人劳动用品
施工工长对班组进行教育
进行全面检查不间断善
投入人、材、物
落实完善各种安全设施方案
每周一次安全学习
施工过程
人员不注意安全生产
进行监督检查
制定相关制度、规定
设施不能满足要求
加强学
加强教
按规定处
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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