软件项目进度计划110491doc.docx
- 文档编号:24608541
- 上传时间:2023-05-29
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:19.29KB
软件项目进度计划110491doc.docx
《软件项目进度计划110491doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《软件项目进度计划110491doc.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
软件项目进度计划110491doc
软件项目进度计划-(11049)1
施工进度计划书
一、工期安排
XX项目总体工程实施,依照合同按计划在5个月内完成。
工期从2017年9月初开工,至2018年1月底截止。
为了保证项目圆满完成,分阶段进行进度控制,同时加强软件质量管理,以保障项目按工期规定顺利交付。
二、项目进度表
项目阶段时间工作内容成果
需求调研2017.9.1-2017.9.20成立项目咨询专家
组,对项目需求进行
详细的调研
系统需求规格说
明书
在需求调研的基础上
系统设计2017.9.20-2017.10.20对系统架构、安全体
系、功能等进行系统
设计
系统设计说明书
系统开发2017.9.20-2017.12.15进行各个子系统的迭
代开发,完成单元测
试
不同迭代版本的
可运行系统
系统集成2017.12.15-2017.12.2
5
系统集成和对各模块
集成测试
测试报告
形成可完整运行
的系统
系统初验2017.12.25-2017.12.3
项目初验初验报告
系统试运行2017.12.30-2018.1.10
1、平台上线试运行
2、系统持续优化
升级版本的可运
行系统,并安装部
署到用户本地
用户培训2018.1.10-2018.1.25对各级用户进行培训使用说明项目终验2018.1.30项目终验验收报告
三、项目实施各环节实施方案
在明确本项目的建设目标、建设任务和范围、建设时间进度要求、项目建设特点分析的基础上,依据招标文件的要求和我方在以往大型
信息化平台建设实施方面的经验和教训,为了更好的保障项目的整体进度和整体质量,更好地回避和解决项目建设过程中的可能风险,更好地达到系统的建设目标、项目的总体目标,在本章中,针对本项目
的特点,提出我们的项目建设实施整体阶段过程的划分、每个阶段要达成的目标、实施方法和实施计划。
系统建设过程主要分为需求调研/分析、系统设计、开发/测试、集成测试、培训/试运行、验收交付以及质保期七个大的建设阶段。
充分吸收面向对象开发的迭代思想,在经典的几个项目阶段基础上,于每个阶段的内部,又分成了若干次的迭代过程;每一个迭代包
括计划、分析、原型等。
于是项目可以递进地进展,每一个迭代周期
完成,都会形成一个产品原型,通过与业主的不断交互,完善,直到
原型发展成为可用的产品。
如图:
2017.12.16项目里程碑
里程碑在项目实施中通常设置在阶段任务完成点或关键任务的完成点。
在项目实施计划中设置里程碑,便于以里程碑为监控点,对项目实施从进度、质量、绩效等方面进行更加有效的监控和管理;便于项
目组织成员有一个共同的视野,展示项目简明清晰的阶段性目标;便于项目经理与相关人员之间就进度问题进行沟通。
在为项目进度计划设置里程碑时,遵循以下原则:
以项目目标为依据,以可交付成果物为向导,设置里程碑。
可交付成果物可以是文档,也可以是可运行的程序。
将实施各阶段的完成点设置成里程碑。
如需求规格定稿作为需求分析阶段的完成点,可以定义成为里程碑。
设置的里程碑必须可审查、可测量,有明确的完成标准。
只有里程碑通过审查,才能进入到下一个阶段的任务。
综上所述,本项目的里程碑如下表所示:
序号时间里程碑描述
1第20天应用系统需求分析设计完成
2第120天应用系统编码实现
3第130天系统完成测试
4第140天用户培训完成
5第150天系统上线试运行,完成初验
6第160天系统试运行完成
2017.12.17需求分析阶段
任务范围:
本阶段任务范围包括完善、细化需求分析阶段的工作计划;开展需求调研工作;进行需求分析;编写需求分析报告。
实施方法:
通过业务需求调研,确定并定义问题区、用户的需求、项目范围、项目成功标准与业主方接收标准。
定义实施范围:
确定并定义项目实施的目标、范围和关键的成功要素。
编写需求分析报告:
包括业务系统的业务模型、业务流程、业务
功能设计等。
业务需求调研:
主要采取一对一面谈、团体座谈、发送调研表、
调查问卷、查阅需求资料以及召开讨论会等多种方式,从业务层、管
理层、决策层多方位的获取需求。
根据需求交流进展情况,采用快速原型法,以直观的方式确认需求。
采用RationalRose的“用例(UseCase)”表述方法定义系统需求,保证需求的完整性、准确性、唯一性、可度量性、可测试性、可追溯性。
在描述中尽量使用业主方相关使用人员的业务语言,便于需求的审查和测试。
完成标准:
本阶段任务完成的标准是:
正式提交需求分析报告,通过业主方和监理方审核,并经过业主方确认。
可交付成果:
本阶段的可交付成果是:
《XX项目需求分析报告》
3.系统设计阶段
任务范围:
系统设计阶段将按照面向对象的分析设计方法并结合使用其他
软件工程方法,完成各子系统的概要设计。
包括功能设计、数据库结构设计、页面设计、软件实现结构的
O-O(面向对象)设计。
实施方法:
本子阶段将对业务流程、控制流程、功能模块和数据结构进行设计,这是承上(需求分析)启下(代码实现)的阶段,这个阶段把业
务需求变成技术设计,由业务描述变成技术描述,由业务语言变成技术语言。
通常来讲,这个阶段又可以划分为三个主要的步骤,即:
业
务流程及逻辑设计、控制及表现逻辑设计、功能模块设计、数据结构
设计。
业务流程及逻辑设计:
使用业务图形按照业务流程的顺序对业务
进行归纳、整理,绘制业务流程图。
对于其中描述良好和规范的业务
需求可同需求分析合并进行,绘制工作将借助绘图工具软件Visio对
软件项目开发计划(实施总计划)1
项目开发计划
(仅供内部使用)
文档作者:
____________________日期:
____/____/____开发/测试经理:
____________________日期:
____/____/____产品经理:
____________________日期:
____/____/____管理办:
____________________日期:
____/____/____
请在这里输入公司名称
版权所有不得复制
项目开发计划
1引言
1.1编写目的
本开发计划的目的是:
a.把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功;
b.制订项目组开发过程中的评审和审查计划,明确相应的质量管理负责人员;
规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。
特别要求:
需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行,
1.2背景
本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。
任务来源于(略)公司;
交办单位:
(略)公司;
承办单位:
北京长峰新康科技有限责任公司。
1.3参考资料
无;
1.4术语和缩写词
暂无;
特别说明:
有关公司内部秘密的内容用(略)代替。
2任务概要
2.1工作内容
本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为:
编制附和软件需求要求的软件功能的软件。
文档计划建立:
软件开发计划;
软件目录
软件需求规格说明
项目开发计划
内
XK-DN-2000-10-11-03仅供内部使用ectificationandstrengtheningthemanagementofdailyeducation,thespiritofreformshortofthecompletesystem,paycloseattentiontosystemimplementation,reallymakethepartyorganizationandpartymembereducationandstrictmanagement,solid.Finally,the"urge"workonthelead,besuretopromoteefficiency."Two"education,notoneducationeducational,notworkingwiththeCentretwo,muststickaroundtheCenter,servingtheoverallsituation,coordinate,trulyresult-orientedandpromoteefficiency.Currentandfutureaperiod,totightlyaroundcoordinationadvance"fourafull"strategylayout,winningfullbuiltsocietythisacentralandworkoverall,putcarriedoutlearningeducationaspromotedworkofimportantopportunitiesandpowerfulpower,guideGeneralmemberscadresinsisteddevelopmentfirstpriority,activeadaptedeconomicdevelopmentnewnormal,consciouslypracticelinefivebigdevelopmentconcept,effectivegra3可行性报告
软件标准规范
软件测试计划
软件测试办法
概要设计说明
软件可靠性和安全性设计指南
硬件总体设计报告
详细设计说明
软件详细设计报告
软件代码(略)
测试分析报告
软件可靠性和安全性设计检查单
软件评审检查单
软件使用说明
2.2产品
2.2.1程序
见需求。
2.2.2文档
文档内容见2.1中文档建立。
文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:
软件开发计划→项目开发计划;
文档目录→软件目录;
需求分析报告→软件需求规格说明;概要设计文档→概要设计说明;
详细设计文档→详细设计说明;
源代码→软件标准规范;
软件使用说明书→软件使用说明;
软件测试报告→测试分析报告;
软件审查报告→软件评审检查单。
2.2.3服务
培训:
时间:
1天;
内容:
软件使用及安装;
软件支持:
略。
2.2.4验收标准和验收计划
验收测试:
时间:
1天。
内容:
软件使用。
软件确认:
时间:
1天;
内容:
确定软件的可使用性,软件的功能完整性。
3实施总计划
3.1阶段划分
需求分析:
2周;
概要设计:
6天;
详细设计:
1.5周;
编码:
3周;
测试:
2周;
验收:
2天。
项目启动时间:
2000-11-14
3.2人员组成
姓名职责参加时间
廖燕宁负责软件的总体设计时段:
全部,开发时段:
部分耿江涛软件设计,开发全部
高小光设计,开发全部
张欣说明书,部分文档部分
赵健颖需求部分
3.3任务的分解和人员分工
软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。
管理、协调人员:
廖燕宁,赵健颖;
确定质量保证人员:
廖燕宁
配置管理人员:
耿江涛
形式化检查人员:
赵健颖
使用者:
赵健颖。
内
XK-DN-2000-10-11-03仅供内部使用ectificationandstrengtheningthemanagementofdailyeducation,thespiritofreformshortofthecompletesystem,paycloseattentiontosystemimplementation,reallymakethepartyorganizationandpartymembereducationandstrictmanagement,solid.Finally,the"urge"workonthelead,besuretopromoteefficiency."Two"education,notoneducationeducational,notworkingwiththeCentretwo,muststickaroundtheCenter,servingtheoverallsituation,coordinate,trulyresult-orientedandpromoteefficiency.Currentandfutureaperiod,totightlyaroundcoordinationadvance"fourafull"strategylayout,winningfullbuiltsocietythisacentralandworkoverall,putcarriedoutlearningeducationaspromotedworkofimportantopportunitiesandpowerfulpower,guideGeneralmemberscadresinsisteddevelopmentfirstpriority,activeadaptedeconomicdevelopmentnewnormal,consciouslypracticelinefivebigdevelopmentconcept,effectivegra5软件任务:
系统需求
负责人:
(略)的市场部经理赵健颖
职责:
提供需求。
软件任务:
需求分析
负责人:
廖燕宁
职责:
进行需求分析,提供需求分析报告。
软件任务:
概要设计
负责人:
廖燕宁,耿江涛,高小光
职责:
进行概要设计,概要设计框图,相应文档。
软件任务:
详细设计
负责人:
廖燕宁,耿江涛,高小光
职责:
进行详细设计,出详细设计流图及报告。
软件任务:
编码
负责人:
耿江涛,高小光
职责:
编码,调试及报告。
软件任务:
测试
负责人:
廖燕宁,耿江涛,高小光
职责:
路径测试。
软件任务:
更新
负责人:
廖燕宁,耿江涛,高小光,赵健颖
职责:
由赵健颖根据测试后的软件提出问题,变更需要更改的地方。
软件任务:
文档编制
负责人:
张欣
职责:
软件使用说明书,部分其他文档。
3.4进度和完成的最后期限
进度包括:
需求分析;
软件概要设计;
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 软件 项目 进度 计划 110491 doc