完整版管线迁移施工方案.docx

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完整版管线迁移施工方案

管道改线工程

土建部分施工方案

总包单位：

监理单位：

编制单位：

时间：

一、工程概况

根据**********总体规划，****街与****路交叉处将建设******商业区，场地内存在两条在役输油管线，分别为D508管道和D355.6管道。

为满足规划项目的顺利实施，保证两条管道的安全运行，需要对两条管道进行局部迁移改造。

1、D508管道

本管道输入介质为原油，设计压力2.5Mpa，设计输油温度30℃，正常输4t/a，保温输送，强制电流的阴极保护，无伴行光缆。

量700*10一般线路段管道采用D508*8.0L360螺旋缝埋弧焊钢管，环氧粉沫（800μｍ）+硬质聚氨酯泡沫保温层（40mm）+聚乙烯夹克层（6mm），管顶最小埋深2.2米。

2、D355.6柴油管道

本管道输入介质为柴油，设计压力2.6Mpa，设计输油温度45℃，正常输4t/a，常温输送，强制电流的阴极保护，无伴行光缆。

量283*10

一般线路段管道采用D355.6*7.1L290直缝高频电阻焊钢管，常温型3PE加强级防腐，管顶最小埋深2.2米。

3、自然地质条件

地形地貌

场地位于****市内，场地地形从整体下较平坦，地貌单元属于河口三角州，平原地貌地，地势平坦。

气候条件

****地处中纬度地带，气候类型为温带大陆性半湿润半干旱季风气候区，四季分明，春季多风少雨，秋季凉爽，冬季寒冷，夏季炎热。

多年平均降雨量673.2mm，年平均气温为18.4℃，最低气温-18.2℃（1954年1月2日），最高气温45.2℃（1976年8月8日），多年平均蒸发量2669.6mm，最大冻结深度130mm，无霜期270天，日照时数3678小时。

冬季多北风或西北风，平均风速在1.0~2.5m/s之间。

水域概况

本区域原始地貌为水田，沟渠纵横，地表地下水丰富，水量充沛，弃荒后地表长满芦苇，高度在1.8m以上。

交通条件

公1.5道方干道附近，距离主干道最远处***路、***路、***施工区段位于

里，可利用农用路进入施工区域，局部需修筑临时路。

地质条件

第一层杂填土，厚1.3~3.0米；第二层粉质黏土，厚1.3~1.9米；第三层为粉土夹粉砂，厚3.9~5.6米；第四层为粉质黏土，厚8.1~11.5米；第五层为粉砂，厚1.2~7.6米；第六层为细砂。

线路总长3400米，其中非开挖穿越1000米，剩余2400米采用机械挖沟、下管、组对、试压、回填，安装标志牌、定位桩等。

二、主工工程施工方法

1、主要施工工序

设计交桩→施工测量放线→修筑施工便道→施工作业带清理→运管与存放→布管→管道组对→焊口预热→焊接→防腐补口→管沟开挖→细土垫层回填→下沟→回填→三桩埋设→试压→地貌恢复、水工保护

我公司承担的主要土方部分：

设计交桩→施工测量放线→修筑施工便道→施工作业带清理→管沟开挖→细土垫层回填→标识带→回填→三桩埋设→地貌恢复、水工保护

2、设计交桩

由建设单位、建设监理单位、设计单位和施工单位进行技术交底和现场交桩，需明确的问题有：

1）固定水准点以及参照物的有关数据和位置。

2）施工作业带内地上、地下构筑物的位置，并说明施工中的有关技术要求。

3、施工测量放线

1）为确保对线路放线的准确性，由项目部工程技术部对本标段内的管线按照施工图纸统一放线，对每个施工班组技术员进行现场交接，在定桩时要增设百米桩，特别是在转角和采用弹性敷设处要打加密桩，并标出转角方向、角度、标号以及曲线的始点、中点、终点，加密桩每5～10m一根。

2）在线路与地下障碍物交叉处做出标记，标记里程，障碍物埋深，尺寸等，在施工前对地下障碍物进行复测。

3）地形起伏较大地段的管道，其纵向转角变坡点应根据施工图或管道施工测量成果表所标明的变坡点位置、角度、曲率半径等参数放线。

4）管道沿线的变壁点，采取特殊标志桩明确指出起始点位置。

全站仪测量放线，利用它的高效率，高精度，多功能，TC1010采用5）

模块储存和计算机处理资料进行测量放线，绘制测量成果表。

冷弯管按测量好的实际角度对号预制，保证现场弯管、弯头在现场安装角度的精确性。

6）对施工段先进行测量，确定弯管、弯头的数量及角度，尽量采用弯管。

弯管由施工单位按实测角度自行加工。

4、修筑施工便道

1）修筑施工道路原则是尽量选择原有的道路拓宽、推填、垫平、碾压，宽度为4.5m。

如无可利用的小路，则需新建施工便路，方法是机械配合人工修筑。

根据本标段的实际情况，需修筑的施工便道约300m。

2）管线所经区段临近乡村级砂土路，道路较窄，转弯半径较小，道路需拓宽到4.5m，并保证转弯半径不小于15m，每间隔500m修建一处长30m，宽7m的会车道。

3）在台地或坡度小于10°较为平缓区段，应尽量利用施工作业带作为施工道路，以减少征地面积和修筑施工道路的工程量。

5、施工作业带清理

1）根据放线范围，与当地政府，清点作业带内的附属物、构筑物等，并办理有关手续。

2）施工作业带应与标桩的路线完全一致；施工作业带清理之后要恢复管道中心线标桩（或将桩位平移到管道组装焊接一侧，施工作业带边界线内1m

位置），并注明变壁厚管的位置、转角的角度、防腐层变化、特殊地段的起止点等。

施工作业带通过灌溉、排水渠时应采用预埋涵管等过水设施，不能妨碍农业生产，非伴行路段施工作业带的清理扫线及施工便道的修筑由施工单位自行组织施工。

3）施工作业带宽度根据地形地貌确定：

一般地段（纵坡≤15°、横坡≤8°）机械施工作业带宽度为每侧25m。

4）施工单位应与有关部门联系，取得管线穿越原有设施的通过权。

5）采用推土机随地形将作业带范围内的沟、坎、陡坡等推平，以保证施工作业机械能正常行走为宜。

6）清理作业带时应尽可能少地破坏地表原貌，保护现场环境。

7）机耕地段道路段清理作业带时，要将管沟开挖出的土摊平在伴行道路上，并洒水碾压，保证施工设备行走安全。

8）对施工作业带内及附近有可能危及施工作业安全的滑坡、崩塌、土堆等应彻底清除或采取有效防护措施。

．

6、管沟开挖

1）本标段为土方段管沟，管沟开挖必须在管道焊接之前进行，并确保每个施工班组在作业区内有至少有500m成型管沟的施工段，管沟采用挖掘机开挖，人工清沟，管沟坡比土方段按1：

0.67确定。

开挖管沟时，应先将表层软土存放在管道组焊一侧，并摊平，以备作回填细土及管道组对支撑用。

2）管沟深度是保证管道埋深的关键，在管沟开挖过程中，设专人对管沟成型尺寸、坡比、宽度、平直度等进行监控，确保管道下沟质量。

3）管沟开挖完成后，应根据设计图纸要求，由施工单位、现场监理以及管道安装单位联合检查验收，并填写管沟验收合格证。

7、细土回填及稳管

1）只有经监理工程师检查并认为下沟的管子符合设计及规范要求时，才可进行回填工作；回填细土的粒径不大于15mm，管底以下200mm至管顶以上500mm采用细土回填，铺设警戒带，然后用一般原土回填，但冻土块的最大粒径不得超过250mm；当管道施工附近有取砂场，如河床砂、坡地沉积沙土等时，细土采用就地筛取为主；当管道施工附近没有细土来源时，细土采用外地购买汽车拉运；个别地段采取编织袋装砂石土对管子进行保护。

2）管沟回填土应高出自然地面0.3m，并在横向天然冲沟位置留设排水口；

3）管道下沟后需进行稳管，对于易于产生积水的地段，稳管应采用装土的编制袋压管，每20m一处，不易积水的地段每50m一处，稳管应与管沟平齐，稳管墩长度为4m；

4）管道在经过冲沟时，为防止洪水或泥石流等对管道的破坏，可采用混凝土连续覆盖层或固定墩型式将管道稳固在管沟内；为防止洪水冲刷，可采用浆砌石护坡或挡水墙加以防护；

5）管道下沟回填前应及时作好隐蔽工程记录，并进行竣工测量，严格控制管道的埋深，记录和测量成果经现场监理签字认可方可回填；

6）管道下沟回填后，应进行竣工测量，填写管道竣工测量成果表，以确定管道实际埋深和长度，为绘制竣工图提供数据。

一般地段测点间距为50m，特殊地段逐根管测量，测点位置选择在焊口上，并测出起、终点位置；

四、工程质量保证措施

1、质量方针

坚持“百年大计，质量第一”的方针，重质量、创信誉、求发展、增效益，科学组精心施工、实行全面全过程的质量管理，达到国内外同行业先进水平。

．

织、严密管理，确保高质量、快速度的输油管道工程建设成技术先进、运行安全的具有当代先进水平的输油管道系统，力争达到国家级优质工程。

2、质量目标

施工质量必须达到优良；

2）管线不同壁厚、材质、防腐涂层的安装对号准确率达到100%；

3）弯头、弯管对号准确率达到100%；

4）现场焊接一次合格率达到90%以上（按口数计算）；不允许二次返修；

5）管道补口补伤一次合格率99%；

6）固定墩锚件防腐一次合格率达到100%；

7）管道回填后，地面音频检漏漏点数不超过1个/1km；

8）管道埋深一次合格率100%；

9）管线通球扫线一次成功；

10）管道干线试压一次成功；

11）管道水工保护一次合格率达到100%；

12）管线投油一次成功；

3、质量控制机构

1）建立全面质量管理领导小组和体系：

组长：

副组长：

组员：

，以及各作业机组队长、技术员、质检员。

2）由项目部进行质量策划，编制本工程的《质量计划》、《质量检验计划》、《质量评定计划》，并严格按上述文件进行质量管理；

3）各类人员持证上岗，特殊作业人员要持特殊人员操作证。

4、质量责任

A、项目经理质量职责

1）项目经理是本项目质量工作第一责任人；

2）大力支持各项质量管理措施的实施；

3）亲自主持项目质量保证体系的评审工作，并组织落实纠正措施。

B、项目质量副经理质量职责

1）协助项目经理做好质量工作，在本项目中分管质量工作；

2）组织制定各项质量管理文件，保证工程质量符合有关要求；

组织项目部的质量审核工作。

3）

C、项目质保工程师质量职责

1）在项目部质量副经理的领导下，具体负责质量管理的日常工作；

2）起草项目部各项管理办法和制度；

3）加强对整个项目专兼职质量员的业务指导；

4）积极推动质量保证体系的运转工作；

5）负责对工程质量的监督检查工作。

D、专职质量员质量职责

1）专职质量检查人员是严把质量关，对工程质量实行全面监督检查的特殊岗位工作人员，必须持证上岗，对其所辖范围的质量监督检查工作负全面责任；

发现施工中违返操作规程、技术措施、图纸等要求时，应坚持原则，立即指出，责令其整改或停工并向技术、质量和行政负责人汇报；

3）收集、整理施工过程中的检查记录，按规定向质量管理部门及时、准确、如实填报各种质量报表；

4）参加工程质量动态分析和事故调查与分析；

5）参与工序及工程产品质量审核。

E、施工队长质量职责

1）施工队队长是施工组织者和实施质量保证活动的直接领导，对工程施工质量负有直接责任；

组织本单位的质量保证活动，认真落实质量计划及技术质量管理部门下达的各项措施要求；

3）虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施；

4）负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展，督促施工班组做好自检记录和施工记录；

5）认真处理质量和进长的关系，严格要求职工按施工程序办事；

6）坚持”质量第一”的思想，对违返操作规程，不按程序办事而致使质量低劣的，应予以制止并返工；

7）负责向主管部门提供质量事故的真实情况，不得假报或隐瞒。

F、兼职质量员质量职责（班组长）

施工班组长是具体施工操作的组织者，对本班组的施工质量负有直接1）

责任；

2）接受技术人员、质检人员对本班组施工过程的监督检查，并为他们提供必要的条件和技术质量数据；

3）认真执行作业指导书等技术质量要求，按图施工，保证工序施工质量；

4）组织本班组的质量自检，认真做好质量记录和必要的标识，施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班组长的责任；

5）发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用不合格材料；

6）对出现质量问题或事故，应提供真实情况和数据以利对事故的分析和处理，隐瞒或谎报，均应追究班组长责任。

G、班组操作者职责

1）操作者应对各自作业活动的质量负直接责任，特殊工种持证上岗；

2）按操作指导书或交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求，造成质量事故，均应负直接操作责任；

3）按质量控制程序做好施工自检工作，认真记录检查结果，并做好施工及检验标识；

4）做到不合格器材不使用，上道工序不合格不接收，本道工序不合格不交出；

5）接受技术、质量检查人员的监督检查，出现问题立即整改

5、质量控制要素

A、技术、质量文件控制

1）所有技术文件均要由项目工程师审批和发放，所有质量文件均要由项目质量保证工程师审批和发放；

2）项目部要做好技术质量文件的修订状态、变更状态的控制清单，在所有技术质量文件做出受控标识；

3）所有文件应发放到所有执行者手中，或至少将相关指导性文件发放到关键人员手中；

4）所有技术质量文件的更改，均需由相关部门和人员负责，设计更改要由业主和监理批准，内部管理文件工有项目工程师、质量工程师批准。

任何操作者，不得对任何技术质量文件做出更改。

B、材料控制

1）材料采购前，先要对供货厂家、商店进行能力评价，在评价基础上选择；

2）材料采购清单应清楚的说明采购对象的情况，采购清单必须在项目部主管采购经理签字后方可发出；

3）材料在货源地发货前要进行抽样检查，以证实所购材料满足购货清单的要有详细记录达到指导施工的目的。

2）测量放线中使用的经纬仪、水准仪，必须经检定合格后方可使用。

3）放线要把管道中心线、占地边缘线放出，中心线采用白石灰放实线，边缘线可放虚线。

C、施工作业带清理

1）将控制桩、转角桩、变坡桩等移到堆土一侧的占地边界以内0.3m处（用测量法平移），必须经过现场监理确认后方可执行。

2）根据管道施工占地宽度采用机械或人工将占地范围内的杂草、树木、石块等清除干净，沟坎、陡坡等处应予以平整。

通过灌溉、排水沟渠时应采用预埋涵管等过水设施，不能妨碍农业生产及交通。

3）作业带清理不论是一般地段还是特殊地段达到施工机具正常前进即可，宽度可以因地制宜，但不得超过18m。

D、管沟开挖

1）管沟的断面型式和尺寸，必须符合设计要求。

2）管沟允许边坡坡度，原则是1：

0.5，特殊地段由试验而定。

3）管沟开挖应符合下表规定：

内容允许偏差mm

管沟中心偏移《100

管沟标高+10，-100

沟底高度+100，-100

4）平原地段施工时，雨季要防止洪水对管沟的冲刷。

结合中短期天气预报，每段管沟的开挖应与管道组装焊接、下沟回填紧密结合，管道完成一段开挖一段，管道要及时下沟回填，并防止洪水进入管道内，埋深作为重点控制。

5）沟壁不得有棱角和已松动的石块。

管沟开挖作业应自上而下进行，不准掏洞。

两人在沟内作业间距应为2～3m，挖出的土方应堆放在管沟的无焊管一侧，且距沟边不少于0.5m，堆积高度不准超过1.5m。

当先焊管道后挖沟时，沟边与焊接管中心的净距离应不小于1.0m。

E、管沟回填

。

100mm管道中心线应位于管沟中心线上，其横向允许偏差应不大于1）

2）管道在沟内不得悬空，由于塌方引起的悬空，应将塌方土清除使管道落底，由于挖沟误差造成的悬空，应采用细土将悬空处填实。

3）沟内积水应清除，检查管道防腐后，碰伤处应立即修补，并复检合格。

阴极保护测试线应安装完毕，并检查合格。

4）管垫层回填土粒径应≤15mm，且10～15mm粒径所占重量不得超过总重量的10%，细土回填至管顶以上0.5m。

5）管沟回填土应高出地面0.3m，管沟挖出土应全部推填在管沟开口范围内。

特殊地段回填应一次完成，恢复原地貌。

6）管沟回填后，应采用低频信号检测仪检查防腐层的漏点，对查出的漏点，应开挖修补，并复检合格，然后及时按要求回填。

7）上述工作只有监理工程师检查并认为下沟的管子符合设计及规范要求时，才可进行回填工作。

、质量检查控制点流程图F．

五、工期计划及施工进度保证措施

1、工期计划

计划开竣工时间：

年月日开工，年月日竣工，总日历天数为天。

2、工期管理

①组织工程技术、计划人员、运用网络技术，以建设单位下达的进度计划为工期目标，科学地安排施工计划。

②施工计划分总体计划，年度、月计划、经常分析计划完成情况，特别对于商曲线自然条件恶劣、气候变化大的特点，根据人员、机具、材料、设备供应、施工方法、自然环境制定出科学、合理的施工计划是十分重要的。

③按有关规定进行项目的工程划分，并按单位工程打开工报告，报建设单位批准。

④填好施工日记及施工月报表，统计报表落实施工队进度计划，为工程决策提供依据。

⑤按期分析计划完成情况，影响工期原因、天数，做好停工、窝工或其它原因造成拖延工期的报告及签证工作。

⑥工程结束后，填报全优工程工期的报告及其它原始记录。

3、工期进度计划表

详见附表

4、保证施工进度措施

（一）计划控制

1）、施工总体计划

利用计算机进行网络计划管理，通过施工工序的分解和逻辑组合，抓住关键路径，确保工期目标的实现。

2）、施工人员组织计划

根据工程量和施工的难易程度，组织具有实际施工能力的施工机组，确定所需具有专业技能的施工人员，采取任务分解式或组合式来进行统一的组织和部署，各机组和职能人员明确各自工作任务和完成时间。

3）、质量控制计划

（1）建立质量保证体系和组织机构，明确质量方针和目标。

在工程实施阶段，制定并执行施工质量检查和控制程序。

（2）

（3）明确检查时间，特别是对于采购的材料和隐蔽工程，应提前检查，避免对正常施工的延误。

（4）确定和掌握质量检查标准，作好质量检查和控制的一切准备。

（5）对工程施工的每一道工序进行跟踪检查和抽查，发现问题及时解决。

（6）检查提交给业主的工程质量文件，确保质量目标的实现。

4）、物资、材料供应计划

（1）编制出施工所需设备、材料名称和数量清单，弄清所需设备、材料的来源和供应方式。

（2）进行承包商自购材料的寻价、定货。

（3）根据工程计划所需，确定所需要的时间和供货方式。

（4）明确设备材料的到场和验收时间，以及运输方式。

5）、进度控制计划

（1）收集每天进度信息，按日、周、月进行统计，将结果与施工计划进行比较，当发生与计划进度有出入时，适当进行调整。

（2）根据月施工进度，预测施工总进度目标的实现，必要时修改整个施工进度计划。

6）、应变计划

（1）由于难以预料的特殊原因造成施工阶段的工期延误，为确保总工期目标的实现，应采取应变计划措施。

（2）为确保施工进度计划，在公司基地储备1个机械化流水机组和相应的设备，作为后备力量，当工程急需时，随时调往施工现场

（3）在施工阶段，提前作好工程所需材料和施工机械配件的储备，在条件允许的情况下，适当加快施工进度，防止不可预料因素对工期的影响。

（二）合同控制

1）组织施工管理人员学习和掌握合同文件，深入理解合同文件内容，自觉履行合同文件条款。

2）严格按照合同条款的要求编制施工组织设计，接管施工现场，并组织施工，重点控制工期、质量和安全。

3）认真履行承包商的义务，组织施工队伍完成合同规定的全部工程内容，确保工程质量。

4）按合同规定的时间和数量递交履约保涵和办理相应的保险手续。

密切与业主、监理配合，对于工程中出现变更、延误或其它因素，严5）

格按照合同条款协商解决。

6）施工过程中，作好施工区域地下、地上构筑物以及环境保护工作，遵守当地政府和有关部门的规定。

7）工程完工后，及时办理工程交工验收手续，并提交所需的全部技术资料，承担工程移交前的保管责任。

8）工程移交后，按合同要求的期限承担缺陷责任维修期。

（三）现场控制

1）施工作业机组沿施工区域布置合理，施工资源配置满足施工要求。

2）安排好施工先后顺序，特别是对于运输困难地段，保证有足够的施工材料供应。

3）施工现场的占地宽度严格控制在规定的范围内，设备摆放整齐，施工井然有序，做到安全文明施工。

4）加强对施工设备使用过程中的保养，确保设备机具使用过程中不出现故障。

5）加强质量检查和安全检察粒度，杜绝质量和安全施工发生，避免出现返工现象。

6）每天施工结束后，提前安排好第二天的工作内容，保证工程按计划实施。

7）在施工过程中有效地把人、材、机的结合起来，运用科学的管理方法合理的安排、精心组织，树立高度的质量观念和安全意识，以创优质工程为目标，以高效低耗为准则，以重信誉、求发展、竭诚为用户服务为宗旨，充分发挥石油企业优良传统和大庆精神，确保工程按计划实施和总体目标的实现。

8）施工人员和机具设备达到人员精干、设备优良。

（四）施工调度控制

1）掌握每天的施工信息、设备人员的位置和工作状态，作好宏观调控。

2）按照施工计划，调控每个施工作业面的施工材料供应，确保及时、准确、到位。

3）协调各施工机组的设备需求量，对于工程急需的设备材料进行必要的内部调动，保证施工计划中关键路径的畅通。

4）确保施工设备的利用率，安排好运输车辆的使用。

（五）信息管理

采用电话、传真、和电子邮件的形式，建立与业主、监理、设计等部1）

门沟通的信息网络。

2）在项目部建立计算机网络管理信息系统，并有专人负责，不仅加速信息传递和处理时间，而且通过采用先进的P3软件，对于施工工期和资源给出预测，便于合理调整施工计划，为确保工期的实现提供理论数据。

3）通过与业主、监理、设计的信息往来，及时传达上级的有关指令、文件和技术要求。

4）公司内部采用无线对讲机与各施工机组按规定的时间和频率联络，掌握施工机组每天的施工状态、进度和施工材料需求情况，确保施工机组正常施工。

5）每天对收集的信息及时整理、分析研究，为项目部制定相应计划和措施提供依据，便于统筹解决施工过程中出现的问题。

6）对与施工计划进行跟踪控制，以检查计划实施的进展和程度，当出现预想不到的变化时，随时进行调整，形成一个计划——实施——检查——控制管理的循环系统。

六、现场文明施工控制

1、制定相应的管理制度

结合工程的具体情况，在施工前和施工过程中制定需执行一系列管理制度，作为各职能部门的行动纲领，从而加强施工管理。

2、现场平面管理

1）开工前应作好“三通一平”工作，通讯系统畅通，达到施工要求。

2）按批准的施工平面布置图布置现场。

3）施工现场不得随意断路,如需断路,须经施工工地负责人批准，并限期恢复道路。

4）每天工作前后检查清理现场，工作中也应随时清理边角余料和废料，保持场地清洁。