汽车行业缩略语.docx
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汽车行业缩略语
附录A:
首字母缩写和缩略语
ACM
创利总额
AIAG
汽车工业行动小组
ALBS
装配线平衡系统
AP
提前采购
APPM
项目规划经理助理
APQP
广叩质里先期策划
AR
拨款申鬲书
ASM
装配车间
ASQ&R
供应商'先期质里和准备
ATS
空气/热能/密封一体化中心
AVCE
车辆副总工程师
AVLE
车辆生产线副执行主管
AVG
装配审核小组
BEC
基本工程内容
BIC
同类最佳广■品
BIW
白车身
BIWDA
白车身数据分析仪
BLT
车身泄漏试验
BOM
材料清单
BOP
流程清单
BR
测试版本
B/S
车身车间
C4
成制造
计算机辅助设计、计算机辅助制造、计算机辅助工程、计算机集
CAB
变更审批委员会
CAD
计算机辅助制图
CARE
用户接受度审查和评估
CAR
改正行动报告
CAS
概念可改变的选择
CCRW
控制机构、传送机、机器人和焊接
CDIS
通用尺寸信息处理系统
CEC
客户强化校准
CI
概念传授
CKD
全散件
CKDI
全散件方案启动
CMA
中心材料区
CMC
变更管理协调员
CML
变更管理主管
CMM
坐标测量机
CPIP
连续产品改进流程
CPIT
当前生产改进组
CR
变更申请书
CRB
变更审核委员会
CS
合同签订
CSO
合同签字同意
CSPC
常见稳定的零部件代码
CTF
捕获试验车队
CTIS
公共教育训练信息处理系统
CVER
概念车辆工程投放
CVIS
装配完整的车辆检查标准
CVMS
公司车辆管理系统
CVS
装配完整的车辆标准
CY
日历年度
DCIP
尺寸控制检查计划
DE
设计工程师
DFA
装配设计
DFFA
尺寸适配、功能和外观
DFM
可制造性设计
DM
交付物管理
DMA
数据管理行政官员
DMA
交付物/强制性管理分析师
DMF
数据管理设备
DMS
文件管理系统
DMSS
尺寸菅理稳7E状态
DOA
加速持续时间
DPM
尺寸项目经理
DQ&V
设计质量及审核
DRE
设计发布工程师
DRL
直接运仃与损
DRR
直接运行费用
DSI
战略意图文件
DSO
设计签字同意
DTC
故障诊断代码
DTS
尺寸技术规范
DVT
动态车辆试验
DWHI
模锻焊黑默尔集成法
E2
E平方加工程序流程
EBM
试验性制造管理员
ECD
预计完工日期
EDC&V
发动机研制校准验证
EDR
过程数据记录仪
EDM
工程文件管理
EFF
环保适配夹具
EGM
工程小组管理员
EIST
执行综合确保小组
EIT
工程实施小组
ELOT
生广■线试验结束
EMS
工程材料系统
EOA
加速结束
EPL
工程零部件明细表
EPN
工程流程编号
EPN
工程项目编号
EPP
工程流程规划
EPS
电子拖曳系统
EPU
工程流程更新
ERSM
工程要求状态模型
ETAC
外部总装配检查
ETO
工程试验
EWO
工程工作指令
FEDR
功能评估设计申请
FIVC
第一台整合车辆完成
FMEA
失效模式和效果分析
FMVBC
第一个制造验证车型完成
FMVSS
联邦汽车安全标准
FNA
功能名称地址
FPE
现场使用性能评估
FSS
柔性扫描系统
GA
总装配
G/A
总装配
GAIM
总装配整合会议
GCA
全球客户评审
GDIS
全球尺寸接口系统
GD&T
几何尺寸及容差
GLC
新产品全球投放市场理事会
GLP
新产品全球市场投放流程
GLPIA
全球新产品上市流程的执行情况评估
GLST
全球新产品上市支持小组
GM
通用汽车公司
GME
通用公司欧洲区
GMME
通用汽车公司制造工程
GMNA
通用汽车公司北美区
GMS
全球制造系统
GMU
通用汽车公司大学
GMVO
通用汽车公司车辆业务营运部
GPDS
全球项目分配系统
GPSC
全球采购和供应链组织
GSC
全球供应链
GSCP
全球供应链规划
GVDP
全球车辆开发流程
H2H
孔对孔
HC
健康检查
HR
人力资源
HRM
人力资源部经理
HSS
高强度钢
HVAC
米暖、通风、空调
IAR
内部评估复审
IDR
原始数据发布
IE
企业管理工程
IM
综合部经理
IMP
集成制造流程
IPTV
每千辆车事故率
IQS
初始质量调查
ETAC
内部总装配检查
IR
问题解决方案
IRC
自主维修认可
IRT
问题解决小组
ISD
教学系统设计
ISO
国际标准化组织
ISP
综合安排项目
ITP
综合训练规划
ITPIT
综合训练规划实施小组
ITS
实施跟踪系统
IV
整合车辆(质量活门)
IVER
整合车辆工程发布
IWR
临时网络报告
JES
工作基本成分表
JPH
每小时工作量
KCC
密钥控制特性
KCDS
关键特征标7F系统
KPC
产品关键特性
LAAM
拉」"美洲、非洲、中东地区
LLPR
长提前量“P”发布
LMS
学习管理系统
LOC
物流优化中心
LPI
新产品上市进程投放
LPO
有限个性化选择权
LPP
本地流程规划
LTM
新产品上市负责培训的主管
LTP
投放培训计划
LTR
新产品投放小组发布
LTTM
新产品上市技术培训的主管
MAT'L
材料
MAXIMO
通用汽车公司北美区公用设备预防性维护(系统)
MCB
制造确认造型
MCE
循环中期附加项目
MCE
制造总工程师
MCE3
循环中期三级附加项目
MFG
制造
MGAE
制造总装配工程师
MGO
全球材料优化
MIM
制造整合部经理
MIT
制造整合团队
MLM
材料投放经理
MLT
制造领导班子
MPCF
制造工序变更冻结
MPD
主程序文件
MPL
主要零部件明细表
MPM
制造规划管理
MPS
制造规划研究
MR
生产技术要求
MRD
材料要求供应日期
MRD
生产技术要求数据库
MRR
制造准备就绪复审
MSD
制造策略文件
MSDS
材料安全数据表
MSE
专业化生产系统工程师
MSIE
专业化生产系统整合工程师
MSU
确立型号
MTBF
平均无故障时间
MTTR
平均修复时间
MVB
制造验证车型
MVNS/MVBNS
非适销的制造验证车型
MVR
销售验证复审
MVS/MVBS
适销制造验证
NOA
行动通知
NSMVB
非适销制造验证车型
NV
噪音振动
OEM
原设备制造厂家
OSC
操作员支援中心
OT
超过规定时间
OTD
准时发送
OTJ
工作时
OTS
全工装生产样品
PA
生广结果
PAA
生产行动授权
PC
问题联络
PCDMIS
个人计算机尺寸检测接口标准
PCP
流程控制计划
PDQ
产品开发质量
PDT
产品开发团队
PEM
项目工程部经理
PEP
产品鉴定流程
PET
流程执行小组
PFEP
每个零部件的计划
PI
性能整合
PIA
装配中的零部件
PIM
项目投资经理
PIT
车间问题小组
PLA
产品投放规则
PLB
流程指导委员会
PLC
采购投产协调员
PLM
工厂投放经理
PLP
原则定位点/产品生产线获利性
PM
预防性维护
PM&C
生产监控和控制装置
PMM
项目制造经理
PMR
流程生广■技术要求
PMRE
流程生广■技术要求工程师
PNOC
合同未包含的零部件
PO
采购定单
POMS
生产指令管理系统
PPAP
生产零部件审批手续
PPC
产品流程内容
PPCR
流程计划更改申请
PPH
问题百分比
PPI
产品和流程整合
PPLM's
试生产启动经理
PPM
流程采购经理
PPO
试生产运行
PPPM
试生产流程经理
PPS
头际1可题解决万系
PPV
产品流程验证
PQEP
流程质量升级步骤
PQM
项目质量经理
PQRR
流程质量准备情况检查(以前称为质量活门)
PQS
流程质量标准
PR
性能复审/米购申请
PRR
1可题报告和解决方案
PRT
变更审批委员会流程中零部件类型工作指令
PRTS+
问题解决情况跟踪系统
PSR
流程状态复审
PST
设备确保组
PT
动力系统
PTES
生产,工具和设备附表
PT&E
流程,工装和设备
PTR
生产试运行
PVB
流程审核造型
PWO
生产工作指令
QA
质重评7E
QAD
可引用的行动文件
QAP
质量评定流程
QAS
质量评定单
QBC
质量造型关注的问题
QC
质量特性
QL
质量超前
QLM
质量投放经理
QRD
质量,可靠性,耐久性
QS
质里系统
RASIC
责任,验收,确保,信息,咨询
R@R
按额定值运转
RPO
正常生产选项
RPR
快速1可题解决方案(动力系松准)
RYG
红,黄,绿
SAE
美国汽车工程师学会
SAS
统计分析系统
SB
策略委员会
SCPP
供应链零件规划
SE
维修工程师
SF
造型冻结
SKD
半散件状态
SME
课题专家
SMT
系统管理小组
SMVB
适销制造验证车型
SOA
加速开始
SOB
制造开始
SOJT
结构化的在职培训
SOT
试验开始
SOP
生广■开始
SORP
正式生广■开始
SOS
标准化的工序卡
SOW
工作语句
SPA
发运优先评审
SPL
供应J商零件明细表
SPO
服务和零件组织
SPQRC
安全性,人员,质量,响应性,成本
SQA
供应J商质量确保
SQE
供应厂商质量工程师
SQLM
供应厂商质量投产管理员
SSF
系统填充开始
STC
发运销售
SUP
单一机组产品
SVER
结构车辆工程发布
T3
培训-教练员
TAC
总装配检查
TAC
技术援助中心
TCE
客户整体积极性
TID
目标实现日期
TIP
生产量改进流程
TIR
试验事故报告
TMSC
团队成员支援中心
TPAS
培训计划管理系统
TPM
整体预测性维修
TTI
技术培训积累器
TWO
临时性工作指令
UAT
用户接收试验
UG
单一图形
UPC
均一零部件分类
VAE
车辆装配工程师
VAM
车辆体系结构管理员
VAPIR
车辆和性能整合复审
VCE
车辆总工程师
VDC
文件完整性的验证
VDP
车辆开发流程
VDQM
车辆外型尺寸质量经理
VDR
核实数据的发布
VDS
车辆说明综述
VIN
车辆识别号码
VLE
车辆生产线执行主管
VLD
车辆生产线经理
VLT
车辆生产线管理小组
VOC
用户的意见
VPI
车辆流程启动
VPR
车辆生产线产品评审
VSSM
车辆销售,服务与营销
VTC
验证试验完成
VTD
交付经销商的车辆
VTS
车辆技术规范
WIP
半成品
WFG
世界范围的设备小组
WO
工作指令
ZMA
零里程评审
- 配套讲稿:
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