煤矿材料回收再利用管理规定.docx

煤矿材料回收再利用管理规定.docx

《煤矿材料回收再利用管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿材料回收再利用管理规定.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

煤矿材料回收再利用管理规定

煤矿材料回收、再利用管理规定

强化材料管理，减少浪费，提高材料使用率，挖掘企业内部潜力，堵塞各种漏洞和浪费现象，降低生产成本，完善废旧物资回收复用及交旧领新的管理程序，提高我矿整体效益，突出材料精细化管理，促使材料回收复用管理工作程序化、制度化、规范化，推动矿井安全生产工作持续维稳发展。

一、材料回收及考核范围

本管理规定适用于我矿所有材料消耗单位，主要是对采掘、辅助单位材料回收复用、交旧领新考核。

二、组织架构

成立材料回收管理领导小组，办公室设在企管科，企管科长白继斌负责回收管理监督、考核工作，各分管职能科室负责人负责日常材料回收具体业务工作。

组织成员如下：

组长：

陶水平

常务副组长：

武永峰

副组长：

石荣亚孙凯张震高文平

成员：

刘海亮徐德强李国强邢广通白继斌赵志龙

苏晓光景茂奉吴理想郭照照薛卫卫

三、考核组分工职责

1、组长职责：

（一）负责批准材料回收考核办法；

（二）负责批准材料回收考核奖罚结果。

2、副组长职责：

:

（一）负责审批材料回收考核办法；

（二）负责审批材料回收考核奖罚结果。

3、企管科职责

（一）负责回收材料的统计。

（二）负责回收过程中的跟踪监督，结果考核。

4、调度中心职责

（一）负责回收人员的安排。

（二）负责支护材料、坑带品的回收管理。

5、机电科职责

（一）负责制定机电设备物资回收计划，并跟踪落实完成情况。

（二）负责回收材料的登记并跟踪落实完成情况。

（三）负责鉴定回收设备的完好率，需维修的直接运到机修车间。

6、通风科职责

（一）负责制定通防材料回收计划，并跟踪落实完成情况。

（二）负责建工材料、通风设施的回收。

7、仓储中心职责

（一）负责回收出井的材料分类码放整齐。

（二）负责建立回收材料台账。

8、人力资源科职责

（一）负责考核材料回收结果执行。

四、考核内容

1、支护用品：

指矿山井下各种支护材料和用品，包括单体液压支柱、π型顶梁、梯子梁、托盘、锚杆、菱形锚网、锚固剂等。

2、火工产品：

指用于本矿生产并计入本矿成本的火药、雷管和导火线等。

3、大型材料：

指本矿生产使用并计入本矿成本的钢管、道轨、钢丝绳、电缆、输送胶带等五项。

4、专用工具：

指本矿生产专用工具，包括风镐、电风钻、矿灯、7.5KW及以下的电动机和水泵，200A及以下的低压防爆开关、10KVA及以下的变压器、局扇、综合保护器、瓦斯检定器等。

由于使用年限短、数量多、流动性大、更换频繁，不作固定资产核算，而作材料核算。

5、配件：

指矿山生产各项设备修理中使用的各种配件。

6、建工材料：

指本矿生产使用并计入本矿成本的砖、砂、石子、水泥等建筑材料。

7、油脂：

指本矿生产使用的润滑油脂等。

8、水：

生产所耗用的水。

9、其他材料包括低值易耗品、包装物等材料。

五、考核管理界面划分

材料内容

分管单位

责任人

负责人

备注

支护用品

调度中心

苏晓光

石荣亚

火工产品

安监站

薛东

孙凯

大型材料

机运科

吴理想

武永峰

专用工具

配件

油脂

水

建工材料

通风科

郭照照

高文平

其他材料

企管科

刘昊

白继斌

六回收材料明细

1、各类仪器仪表、检测工具：

电压表、电流表、压力表、张拉千斤顶、扭力扳手等。

2、各类工具（包括电钳工（集体）工具、采掘专用工具等）手拉葫芦、爆破器、万用表、摇表、高压电笔、电焊钳、焊枪、氧气表、乙炔表、氧气带、乙炔带、回火器、注液枪、卸载把、手稿、铣、斧、撬棍等。

3、电瓶、矿灯、油桶、气瓶、防爆灯等。

4、各种阀门。

5、各种型号的钢丝编织胶管、运输胶带、胶皮管、托辊、矿车链、矿车销、轴承、三角带、煤钻杆、岩石钻杆、锚杆钻杆、钻头等。

6、各种型号设备配件（价值100元以上）。

7、16平方（包括16平方）以下电缆（16平方以上电缆由煤矿机电部门设立台账，专项负责管理）。

8、18.5mm（包括18.5mm）以下钢丝绳（18.5mm以上钢丝绳由煤矿机电部门设立台账，专项严格管理）。

9、各种型号的电气配件：

控制变压器、电子插件、接触器、保护装置等。

10、支护材料按公司2016年支护材料管理制度执行

七、材料回收管理规定

1、凡井下和地面所有生产、施工中产生的废旧材料，以及施工剩余材料和周转期内的各种回撤材料均在回收范围内。

2、各种废旧物资的回收管理，按照“谁负责投入使用，谁负责组织回收”的原则严格执行。

3、废旧物资回收后要让各队组分类码放整齐，不堆积、有层次。

4、各队组严格执行回收复用、修旧利废、交旧领新制度；因特殊情况，由分管矿长批准方可不交旧领新。

5、枕木、风水管路、皮带架及附件，首先要充分利用回收物资，回收物资能重复利用的，管理单位不得发放新的同类物资。

6、回收材料必须单独建账，做到帐、卡、物三相符，并视同正常材料交到二级库保管员负责保管。

7、每月由各分管单位负责对回收范围的相关回收物资进行现场统计，月底根据其实际回收数量计算实际回收率。

8、各管理单位对本部门负责的材料必须加强统计和管理，企管科不定期盘点检查，回收材料由于保管、保养不善，造成回收材料丢失损坏的，按回收材料的原价进行罚款。

9、采煤工区工作面两道中的支护材料按矿要求的回收率足额回收，超过回收率的材料按该材料的本值给予奖励，低于回收率的少回收的材料按该材料的原值扣罚。

10、要严格执行对交旧领新范围内物资的审批、发放的管理。

材料管理小组对属于交旧领新范围的物资严格进行审批，并建立台账，跟踪落实交旧领新制度执行情况。

采煤工区支护材料回收标准表

品名

回收率

规格型号

备注

单体支柱

100%

π型梁

100%

可回收锚杆

100%

钢带

70%

梯子梁

90%

帮

锚杆

90%

帮

锚索托盘

95%

帮

锚具

80%

木拖盘

70%

八、回收材料修复管理规定

1、各队组根据材料的回收情况，可以直接复用的材料应及时安排转移复用。

2、回收物资经材料组组织鉴定后，具有返修价值的由修理单位制定可行的返修改造方案，报生产矿长、分管矿长审批返修改造。

3、矿内所有需要修理的设备，必须先交到二级库，由材料组组织相关人员及时现场鉴定损坏程度并有相关责任单位做好记录和签字。

4、根据材料损坏程度鉴定，报生产矿长审批同意后，承修单位方可从二级库办理相关手续拉出，二级库必须建立出库台账。

5、修理完毕后由承修单位申请，由材料组相关人员验收合格签字后方可办理入库手续，送交二级库管理，二级库必须建立明细台账。

6、矿井设备本则上由相关单位负责检修，确需外委的检修项目，必须由使用单位出具书面报告经分管矿长和矿长签字允许外委检修并做出预算后，方可办理外委检修手续。

7、外修设备由使用单位出具书面申请，报分管矿长审批，机电科联系外修单位，并报价比较经生产矿长、矿长审批同意后签订修理合同，合同由生产矿长和机电矿长审核后，方可办理出矿手续。

8、设备修好到矿后，由验收小组负责验收，验收合格后方可办理入库手续。

九、交旧领新管理规定

1、单位或个人领取交旧领新物资，必须按矿规定的要求执行，先交旧，后领新。

具体交旧材料范围、使用期限见附表：

交旧领新工具及使用时间对照表：

序号

名称

规格

单位

使用时间

1

螺丝刀

一字型

把

半年

2

螺丝刀

十字花

把

半年

3

钢丝钳

把

1年

4

尖嘴钳

把

1年

5

电笔

普通

支

1年

6

电工刀

把

1年

7

高压电笔

600v-1000v

个

1年

8

五孔工具包

个

半年

9

工具带

条

1年

10

八角锤

把

1年

11

八角锤

18磅以上

把

1年

12

平板锤

12寸

把

1年

13

羊角锤

把

1年

14

圆头锤

把

1年

15

活动板手

把

1年

16

呆头板手

把

1年

17

套筒板手

个

1年

18

套筒板手

22-30以上

个

1年

19

梅花板手

套

1年

20

梅花板手

32-36以上

套

1年

21

内六角扳手

把

1年

22

钢锯弓

把

1年

23

电烙铁

50w

把

1年

24

电焊钳

500w

把

1年

25

割枪

中号

把

1年

26

水电钻

台

1年

27

冲击钻

台

1年

28

管钳

把

1年

29

钢卷尺

3m

把

1年

30

钢卷尺

50m以上

把

1年

31

皮尺

20m以上

把

1年

32

游标卡尺

300m

把

2年

33

万用表

块

1年

34

兆欧表

块

1年

35

扭力扳手

500kv

把

1年

36

锚杆专用套筒头

个

1年

37

测压表

块

1年

38

锚索拉拔仪

台

1年

39

矿工斧

把

半年

40

手拉葫芦（机电运输）

2T

台

2年

41

手拉葫芦（机电运输）

3T

台

2年

2、如有特殊情况（主要指新职工工具、新建工程安装等本因）必须经材料组审核，分管领导批准后，方可领用。

3、如确因生产急需，不能当时交回旧件者，可由队长签字后，队组先领取新件使用，并保证5日内交回旧件，否则按所领工具原价赔偿。

4、由于队组保管不善，使用不当造成的物资丢失、损坏，确实不能实现交旧或达不到交旧比率的，原价赔偿。

5、交旧领新考核情况，由企管科材料组审批材料时在材料申领单中标注（交旧领新）仓储中心严格把关，必须先交旧，后领新。

如不交旧料，按材料原值扣罚相关责任人。

十、回收材料库存管理规定

1、各队组回收的材料按材料类别交到仓库保管员，由保管员开具“废旧物资回收入库单”，保管员签字确认。

2、回收材料都要建立材料回收复用管理台帐，每月25日将仓库的回收复用材料情况汇总，材料回收复用统一按出入库单据，建立详细台账。

3、无利用价值的废料进入废品堆待处置。

保管员在每月月底要编制修复材料、可利用材料、有残值的待处理物资存量，按材料类别、规格、数量报表，经回收管理员签字后交给仓储中心。

4、根据生产实际情况，由各分管部门把关，能使用旧材料，决不能投入新材料，由各队组部门开具领料单，经企管科审批后，注明投入旧材料或者新材料。

月底对修复投入使用的旧材料进行汇总。

5、回收材料完好无损，能投入再使用的，二级库保管员要分类摆放整齐，有序管理。

6、另附物资回收登记表、回收材料现场移交单

十一、考核办法

1、各队组回收材料必须控制在矿下达的回收率以内，未按回收标准完成实行全罚，其中：

分管职能科室承担未回收材料的50%，其他员工承担本单位未回收材料的50%。

2、各单位管理人员注重过程监管，如发现回收材料出现丢失浪费现象，处罚队组负责人，按材料原价赔偿。

3、未按规定的时间节点完成回收计划，处罚分管职能科室负责人200元，队组负责人500元。

4、人力资源科按考核结果严格执行，认真审核各单位工资表，确保兑现执行到位。

煤矿年月份工作面材料回收汇总表

回收队组：

日期：

序号

回收工作面地点

物资名称

规格型号

单位

计划回收数量

应回收数量

实际回收数量

未回收数量

回收存放地点及处置情况

备注