全国一级建造师《建设工程项目管理》之建设工程项目管理概论综合测试题.docx
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全国一级建造师《建设工程项目管理》之建设工程项目管理概论综合测试题.docx
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全国一级建造师《建设工程项目管理》之建设工程项目管理概论综合测试题
全国一级建造师《建设工程项目管理》综合测试题
1Z201000建设工程项目管理概论
1Z201010掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务
1.项目管理核心任务是(C)
A.进度控制B.质量控制C.目标控制D.投资控制
2.建设工程项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划,以使项目的(ACD)得以实现。
A.费用目标B.安全目标C.进度目标D.质量目标E.成本目标
3.(C)的项目管理是管理的核心
A.设计方B.施工方C.业主方D.监理方
4.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是(D)
A.矛盾的B.对立的C.统一的D.对立统一的
5..建设工程项目的全寿命周期包括项目的(ABC)
A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.保修阶段E.竣工验收阶段
6..项目管理中最重要的任务是(D)。
A.投资控制B.进度控制C.合同管理D.安全管理
7..工程项目总承包方的项目管理主要服务于(B、E)。
A.业主方的利益B.总承包方本身的利益C.社会的利益
D.施工方的利益E.项目的整体利益
1Z201020掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务
8.我国推行建设工程监理制度的目的是(A、B、D)。
A.确保工程建设质量B.提高工程建设水平
C.提高我国的监理水平D.充分发挥投资效益
E.增加咨询服务的市场份额
9.建设工程监理的依据是(ABCD)。
A.国家批准的工程建设项目文件
B.有关工程建设的法律法规
C.工程监理合同
D.工程建设合同
E.遵循守法、诚信、公正、科学的准则
10.必须实行监理的建设工程包括(BCDE)。
A.国债建设工程
B.大中型公用事业工程
C.国家重点建设工程
D.成片开发建设的住宅小区
E.利用国外政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
11.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(C)。
A.代理关系B.法律关系C.合同关系D.经济关系
12.从事工程建设监理活动,应当遵循的准则包括(ABCD)
A.守法B.诚信C.公正D.科学E.有偿
13.我国的工程建设监理属于国际上的(C)项目管理的范畴。
A.施工方B.供货方C.业主方D.总承包方
14.工程监理单位承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担(P5)。
A.连带赔偿责任B.连带违约责任C.共同法律责任D.共同赔偿责任
1Z201030掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具
15.下图所示的组织结构属于(P6)。
A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构
D.不允许多重命令E.是一种传统的组织结构模式
16.有两个指令源的组织结构模式是(A)。
A.矩阵组织B.线性组织C.职能组织D.事业部组织
17.矩阵组织结构的特点包括(A、D)。
A.有两个指令源B.有两个以上的指令源
C.单一的指令源D.适用于大的系统
E.在大的组织系统中,指令路径有时过长
18.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的(P6)
A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.命令关系
19..(D)属于动态关系。
A.WBSB.组织分工C.组织结构模式D.工作流程组织
20.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的(P6)
A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.命令关系
21.控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是(P7)。
A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施
22.项目结构图是一个组织工具,它通过(B)的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.网络图B.树状图C.横道图D.关联图
1Z201040掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制的方法
23.建设工程项目管理规划属于(P12)的范畴。
A.总承包方项目管理B.业主方项目管理C.设计方项目管理D.施工方项目管理
24..建设工程项目管理规划涉及项目的(B)阶段。
A.决策B.实施C.使用D.后评价
25.建设工程项目管理规划应由(B)负责编制。
A.咨询工程师B.项目经理C.监理工程师D.承包商
1Z201050掌握建设工程项目采购的基本模式
26.国际上业主方项目管理的方式不包括(P13)。
A.业主方自行管理B.业主方委托项目管理咨询公司管理
C.业主方委托总承包方管理D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方共同管理
27.我国业主方主要通过(P13)方式选择设计方案和设计单位
A.设计竞赛B.设计招标加设计竞赛C.设计委托D.设计招标
28.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为(A)。
A.设计—施工总承包B.设计采购施工总承包
C.EPC总承包D.施工总承包
29.设计—施工总承包和设计采购施工总承包都应对承包工程的(ACDE)全面负责。
A.质量B.成本C.工期D.安全E.造价
1Z201060掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理
30.在项目动态控制中,属于项目目标动态控制的准备工作是(P15)。
A.确定用于目标控制的计划值B.收集项目目标的实际值
C.将实际值与计划值进行比较D.确定计划值与实际值的偏差
31.调整任务分工属投资控制的纠偏措施中的(A)。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
1Z201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
32.我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(P17)年,至()年2月27日止。
A.3,2006B.6,2009C.5,2008D.5,2007
33.在我国,项目经理是一个(P17)的名称
A.工作岗位B.技术职称C.管理人士D.专业人士
34.建造师是(P17)。
A.企业法定代表人在工程项目上的代表人B.一个工作岗位的名称
C.一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法
35.在国际上,项目经理的地位和作用,以及特征如下()。
A.上级任命的一个项目管理班子负责人
B.企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.项目经理任务仅限于从事项目管理工作
D.项目经理是一个技术岗位
E.项目经理均拥有人事权、财权和采购权
36.项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力(P17)。
A.组织项目管理班子B.进行合理的经济分配C.签署施工承包合同
D.选择施工作业队伍E.调配进入项目上的人、财、物
1Z201080掌握施工企业人力资源管理的概念和任务
37.人力资源管理工作的第一个步骤是(P18)。
A.员工培训B.通过招聘增补员工C.编制人力资源规划D.进行人员甄选
38.施工企业人力资源管理的任务包括(ABDE)。
A.编制组织和人力资源规划
B.组织项目管理班子人员的获取
C.管理项目管理班子的成员
D.选择施工作业队伍
E.团队建设
1Z201090掌握施工企业人力资源管理的概念和任务
39.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目(P19)
A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式
40.建设工程项目总承包的基本出发点是(D)。
A.总价包干B.交钥匙C.控制投资D.实现建设生产过程的组织集成化
41.建设工程项目总承包在多数条件下采用(P20)。
A.固定单价合同B.固定总价合同C.变动单价合同D.变动总价合同
42.在国际上,建设工程项目总承包的组织可能模式有(P20)。
A.一个组织既有设计力量又有施工力量,由其独立承担建设工程项目的总承包
B.由设计单位和施工单位组成联合体,以承担特定建设工程项目的总承包任务
C.由设计单位承接建设工程总承包任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务
D.由施工单位承接建设工程总承包任务,而设计单位作为其分包承担其中的设计任务
E.由多个施工单位组成联合体与设计单位共同承担总承包任务
1Z201100熟悉建设工程监理的工作方法
43.《建筑法》规定:
实施建筑工程监理前,(P21)应将委托的监理内容、工程监理单位、监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。
A.监理单位B.建设单位C.总承包单位D.政府质量监督部门
44.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求时,应当报告(P21)要求设计单位改正。
A.监理单位B.建设单位C.设计单位D.政府质量监督部门
45.施工企业应根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(P21)小时,书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构
A.8B.12C.24D.48
1Z201110了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势
46.我国在建筑施工企业推行项目经理资质管理办法的时间是(P22)
A.1983年B.1988年C.1995年D.2003年
47.全寿命集成化管理系统包括(P23)
A.DM+PM+FMB.DM+PM+CMC.LM+PM+FMD.DM+WM+FM
1Z201120了解建设工程项目策划的基本知识
48.工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施(C)。
A.提供依据B.确定基准C.增值D.确定项目范围
49.下列哪项内容不属于建设工程项目决策阶段策划的内容(P24)
A.项目结构分析B.建设环境和条件的调查与分析
C.项目决策的风险分析D.项目目标的分析和再论证
1Z201130了解风险管理的基本概念
50.风险管理的工作流程是(P26)
A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
C.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制D.风险辨识、风险控制、风险分析、风险转移
51.在事件风险量区域图中,风险量最大的区域是(P25)。
A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D
1Z202000建设工程项目施工成本控制
1Z202010掌握施工成本管理的任务与措施
52.建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础是(P26)
A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本控制D.施工成本核算
53.建造师进行施工项目成本分析重点放在(P28)
A.外部市场经济因素B.企业内部经营管理因素
C.业主因素和设计因素D.物价上涨因素
54.成本分析的基本方法包括(P28)
A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.表格法
55.(D)不是施工成本管理的合同措施。
A.参加合同谈判B.修订合的条款C.处理索赔D.编制资金使用计划
(注:
编制资金使用计划属于施工成本管理的经济措施)
1Z202020掌握施工成本计划的编制依据和编制方法
56.下列不属于施工成本计划编制依据的是(P29)
A.合同报价书B.施工预算C.施工方案D.招标文件
57.施工成本可以按成本构成分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和(P29)
A.间接成本B.间接费C.企业管理费D.施工机械折旧费
58.施工成本计划编制的方法包括(P29)。
A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按预算编制施工成本计划
C.按工程进度编制施工成本计划D.按子项目组织编制施工成本计划
E.按投资估算编制施工成本计划
1Z202030掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法
59.由工程量清单漏项引起的新工程量清单项目,除合同另有约定外,其相应综合单价的确定方法是(A)。
A.由承包商提出,经发包商确认B.发包商直接发出变更指令
C.执行合同中相应项目的综合单价C.由工程师提出,经发包商确认
60.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由()提出适当的变更价格,经()确认后执行。
A.承包商,发包商B.承包商,工程师
C.工程师,承包商C.工程师,发包商
61.采用合同中工程量清单的单价或价格有以下(A、B、D)。
A.直接套用B间接套用C.全部套用D.部分套用E.完全套用
62.利息索赔中,下列哪项不属于在实践中采用的标准(P33)
A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率
C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加五个百分点
(注:
D条正确说法是:
按中央银行贴现率加三个百分点)
63.索赔费用的计算方法有(P33)。
A.实际费用法B.总费用法C.公式法D.修正的总费用法E.经验法
64..由于业主设计变更,导致工程暂停一个月,则承包商可索赔的费用在(B、C、D、E)。
A.利润
B.不可辞退工人人工窝工费和可辞退工人的人工上涨费
C.自有机械设备的折旧费,或租赁设备的实际租金和调进调出的分摊费
D.延期增加的总部的管理费
E.由于工程延误导致材料价格上涨和超期储存费
65.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前(P35).
A.7天B.14天C.21天D.28天
1Z202040掌握施工成本控制和分析的依据和方法
66.施工成本控制的依据包括(P37)。
A.工程承包合同B.施工成本计划C.合同报价书D.进度报告E.工程变更
67.成本分析中常用比率法有(A、C、D)。
A.相关比率法B.数值比率法C.构成比率法D.动态比率法E.指标比率法
1Z203000建设工程项目施工成本控制
1Z203010掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念
68.进度控制的目的是(P46)
A、实现工程的进度目标B、论证进度目标是否合理
C、跟踪检查进度计划D、进度计划的编制
69.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,可构建由不同(P47)的进度计划组成的进度计划系统。
A.计划深度B.计划功能C.项目参与方D.计划周期E.计划方法
70.由不同功能的计划构成进度计划系统包括(D)。
A.业主方进度计划B.设计进度计划
C.施工进度计划D.实施性进度计划
1Z203020掌握建设工程项目进度计划的编制方法
71.横道图进度计划中的进度线与(P48)相对应。
A、时间坐标B、工作名称C、资源数量D、成本
72.一个网络图中(B)的说法是正确的。
A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路
C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路
(注:
关键路线是自始自终全部由关键工作组成的线路或总的工作持续时间最长的线路)
73.终节点的持续时间为2,它有四项紧前工作,其EFm=30,EFp=28,EFq=26,EFn=22,此项目的计算工期TC为(D)。
A.24B.28C30D.32
74.某项目网络计划的计算工期大于计划工期時,则关键工作的总时差(C)。
A.大于零B.等于零C.最小D.不确定
(注:
关键工作指网络计划中总时差最小的工作,当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作为关键工作)
75.(B)说法是不正确的。
A.当计算工期等于计算工作时,关键工作的总时差一定为零
B.工作的自由时差为零时,工作总时差亦为零
C.网络图中只允许有一个起点节点和终节点
D.同一个网络图中编号不能相同
76.某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路为( )。
A.①—③—⑥—⑦B.①—②—③—⑥—⑦C.①—②—④—⑤—⑦
D.①—④—⑤—⑦E.①—②—⑤—⑦
77.在下图所示的双代号时标网络计划中,所提供的正确信息有(P49)。
A.计算工期为14天
B..工作A、D、F为关键工作
C.工作D的总时差为3天
D.工作E的总时差和自由时差均为1天
E.工作C的总时差和自由时差均为2天
1Z203030熟悉建设工程项目进度控制的方法
78.不属于建设工程项目进度控制措施是(P54-55)
A.组织措施B.管理措施C.行政措施D.经济措施
79.进度控制的主要工作环节包括(P54)。
A.进度控制工作任务分工B.进度目标的分析论证C.采取纠偏措施
D.调整进度计划E.定期跟踪进度目标的执行情况
80.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题是(B、C、E)。
A.缺乏风险观念B.缺乏动态控制观念C.缺乏进度计划系统的观念
D.缺乏平衡协调观念E.缺乏多方案比较和优选观念
81.建设工程项目进度控制的经济措施涉及(P55)。
A.承发包模式B.资金需求计划C.资金供应条件
D.施工方案优化E.经济激励措施
1Z203040熟悉建设工程项目总进度目标的论证
82.建设工程项目的总进度目标是在项目(P56)阶段确定的,总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
A.决策B.施工C.设计D.招投标
83.在项目的实施阶段,项目总进度不包括(P56)。
A.回访保修工作进度B.招标工作进度
C.项目动用前工作进度D.设计前准备阶段的工作进度
84.大型建设工程项目的总进度目标的论证的核心工作是(P56)。
A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实施的可能性B.工程实施条件的分析
C.确定里程碑事件的计划进度目标D.项目结构分析
85.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括(A、B、C、E)。
A.项目实施的总体部署B.各子系统进度规划C.确定里程碑事件的计划进度目标
D.项目管理规划E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
1Z203050了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义
86.为使项目各参与方便捷获取项目进度信息,可利用(P58)作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
A.广域网B.项目信息门户C.局域网D.项目专用网站
1Z204000建设工程项目质量控制
1Z204010掌握建设工程项目质量控制的概念和原理
87.法律法规技术标准和合同等规定的要求属于质量内涵的(P59)。
A.明确的需要B.隐含的需要C.外在的需要D.内在的需要
88.建设产品的社会需求是否得到满足或满足的程度如何,必须用一系列定量或定性的特性指标来描述和评价,通常包括:
(P59)
A.适用性B.安全性C.可靠性D.环境的适宜性E.舒适性
89.下列属于质量形成的影响因素的有(P59)。
A.人的质量意识和质量能力B.建设工程项目勘察因素
C.建设行政主管部门监督管理的力度D.工程项目的施工方案
E.工程项目的施工环境
90.建设工程项目质量控制的基本原理包括(B、C、D)。
A.动态控制原理B.PDCA循环原理C.三全控制原理D.三阶段控制原理E.系统性原理
91.工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程,实质上也是(A)的具体化。
A.PDCA循环B.质量目标C.质量管理体系D.质量控制系统
1Z204020掌握建设工程项目质量控制的概念和原理
92.工程项目质量控制系统的构成,按实施的主体分有(P63)。
A.建设单位建设项目质量控制系统B.工程项目总承包企业项目质量控制系统
C.施工单位(分包商)施工安装质量控制子系统D.工程监理企业工程项目质量控制子系统
E.政府主管部门工程项目质量控制子系统
93.下面不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是(P64)。
A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.多方案比较的原则D.质量责任制的原则
94.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是(P64)。
A.约束机制B.动力机制C.反馈机制D.监督机制
1Z204030掌握建设工程项目施工质量控制和验收的方法
95.下列有关建设工程项目质量控制系统的说法正确的有(P63)。
A.工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统
B.因为工程项目是不间断的,所以工程项目质量控制系统具有永久性
C.工程项目质量控制系统不仅要做自我评价与诊断,有条件的还要进行第三方认证
D.工程项目质量控制系统可以推广应用于建筑企业的质量管理
E.工程项目质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准
96.(D)属于质量控制的自控主体。
A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工承包方
97.施工质量计划的编制主体是(P66)。
A.建设单位B.监理单位C.政府主管部门D.施工承包企业
98.目前我国工程项目施工的质量计划常用(C)的形式进行编制。
A.质量手册B.程序文件C.施工组织设计D.质量记录
99.施工环境包括(B、D、E)。
A.政治环境B.自然环境C.经济环境D.作业环境E.管理环境
100.影响施工质量五大要素之一的劳动手段包括(A、B、C、D)。
A.工具B设备C.模具D.施工机械E.材料
101.施工组织方案包括(P68)。
A.施工工艺B.施工方法C.施工区段划分D.施工流向E.劳动组织
102.建设工程施工质量验收应符合下列要求(P70)。
A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
B.参加工程施工质量验收的各方人员,应该具有规定的资格
C.建设项目的施工,应符合工程勘察、设计文件的要求
D.建设项目的验收应按照政府主管部门的要求进行
E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范的标准
1Z204040熟悉建设工程项目质量的政府监督
103.在工程项目开工前,监督机构接受建设工程质量监督的申报手续,并对(P71)提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.总承包单位
104.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处时,对查实的问题,质量监督部门处理意见包括(P71)
A.签发“质量问题整改通知单”B.签发“吊扣营业执照通知单”
C.发出“临时收缴资质证书通知书”D.发出“局部暂停施工指令单”
E.发出“注销资质证书通知单”
105.施工过程的质量监督中,在分部工程验收时应将各方签字的
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