监理工作总结.docx
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监理工作总结.docx
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监理工作总结
监理工作总结
2011年,在公司的正确领导下,在建设单位领导的大力支持下,我监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针,严格遵守“团结互助、勤奋自强、敬业奉献”的道德准则。
监理部依据监理合同规定,认真开展桑树园工程的监理工作,做好“三控、三管、一协调”服务,进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质。
驻地监理人员廉洁自律,恪尽职守,对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。
较好地完成了2010年的各项指标和监理工作任务。
现将2010年的监理工作总结如下:
一、工程概况及完成情况
本公司2010年在桑树园新村建设项目中监理单体工程(F区1-11#楼、G区1-6#楼)共计17个,现将各单体工程完成情况总结如下:
(仅统计土建完成情况)
F1#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
1-11层完成
12-17层
65%
地下
砌至地面
地面以上
内抹灰
0
100%
0
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
F2#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
90%
10%
90%
地下
砌至地面
地面以上
内抹灰
完成10户
62户
15%
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
F3#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
100%
0
95%
地下
砌至地面
地面以上
内抹灰
完成8户
76户
10%
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
北、西两侧完
东、南未完
40%
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
F4#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
100%
0
95%
地下
砌至地面
地面以上
内抹灰
开始挂网子
84户
1%
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
聚氨酯完成70%
未抹灰
10%
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
F5#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
15层浇筑完
16、17层
100%
砌体工程
地上
副楼一层
0
10%
地下
未开始
0
内抹灰
0
100%
0
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
F6#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
100%
0
95%
地下
砌至地面
地面以上
内抹灰
完成20户
36户
35%
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
北、东、西侧完
南未完
50%
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
F7#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
100%
0
100%
地下
100%
0
内抹灰
完成2户
82户
3%
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
北、东、南侧发泡
未抹灰
20%
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
F8#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
100%
0
95%
地下
砌至地面
地面以上
内抹灰
完成12户
60户
15%
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
F9#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
100%
0
95%
地下
砌至地面
地面以上
内抹灰
完成24户
78户
15%
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
F10#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
100%
0
100%
地下
100%
0
内抹灰
完成16户
32户
35%
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
东西南侧施工中
发泡抹灰50%
50%
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
F11#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
100%
0
100%
地下
100%
0
内抹灰
完成16户
56户
25%
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
东北南侧施工中
发泡抹灰50%
50%
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
G1#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
基础完成、主体至三层柱
三层柱至顶层
25%
砌体工程
地上
0
100%
0
地下
0
100%
内抹灰
0
100%
0
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
G2#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
基础完成、主体至四层柱
四层柱至顶层
30%
砌体工程
地上
0
100%
0
地下
0
100%
内抹灰
0
100%
0
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
G5#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
基础完成、主体至三层顶
三层顶至顶层
28%
砌体工程
地上
0
100%
0
地下
0
100%
内抹灰
0
100%
0
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
G3#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
100%
0
95%
地下
砌至地面
地面以上
内抹灰
0
100%
0
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
G4#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
40%
60
25%
地下
0
100%
内抹灰
0
100%
0
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
G6#楼土建工程量分析统计
工程名称
完成情况
未完工程
完成百分比
基础主体
100%
0
100%
砌体工程
地上
100%
0
100%
地下
100%
0
内抹灰
0
100%
0
内墙砖
0
100%
0
涂饰工程
0
100%
0
外保温(墙砖)
0
100%
0
门窗工程
0
100%
0
地面工程
0
100%
0
屋面工程
0
100%
0
细部工程
0
100%
0
二、监理控制措施
1.工程质量控制:
工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,签订工程项目质量责任书,确保整个工程在竣工验收中达到合格工程的标准,2010年,监理部主要做了一下几方面工作:
(1)、严把进场材料质量关。
为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。
同时,按照规范规定,监理部见证施工单位检测,结果均满足设计、规范要求。
(2)、严格执行隐蔽工程验收制度。
施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》,经监理工程师组织项目技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽工程报验单》上签认后,承包单位方可隐蔽和继续施工。
监理部在处理分项工程实施前,严格审批施工方案,并制定相应的监理实施细则。
施工时严格按审批的施工方案施工。
对施工现场监理部确定了质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;
(3)、验收承包人的施工测量放样。
按照施工监理合同规定,监理部会同业主向承包人现场交接原始控制点和数据,并全程介入承包人的施工控制点复核及测量基线放样;对施工过程的测量进行复测。
(4)、加强现场旁站监督,及时发现并解决问题。
旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。
特别是对砼浇筑,基础、钢筋等隐蔽工程及回填土等工程重要部位,监理部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方案进行。
对于非隐蔽性的工程采取旁站与巡视结合进行。
对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。
2、工程进度控制:
(1)、监理部多次组织监理人员,认真熟悉监理规范、技术规范、施工图纸及质量进度监控的目标和内容,然后根据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价,对工程形象施工进度进行动态监控。
(2)、监理部严格审查承包人的施工月报及进度计划,督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修改计划的具体意见和要求;
(3)、每周甚至每天向工程部汇报施工进度情况,施工现场各工种施工人员数量,每天完成工作量,按时提交监理月报,汇报工程进度计划执行情况,这包括各工序计划完成的百分比,关键线路工序完成情况,最新关键线路变化是否影响总工期;
3、工程投资控制:
工程投资控制目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。
监理部在施工过程中对施工单位完成的工程量认真签认,并及时按合同节点向建设方汇报形象进度完成情况,为建设单位是否拨付工程款提供第一手资料。
4、安全施工和环境保护监理措施:
本工程的安全管理目标为:
无安全责任事故的发生。
为达成这一目标,监理部根据“建设工程施工安全技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定,督促承包人贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产保证体系,制定切实可行的安全保障措施,杜绝安全事故。
主要监理措施有:
(1)、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案,督促承包人做好本工程项目危险源辨识及风险评价,并如实告知一线施工人员,对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底;
(2)、针对本工程特点,监理部编制了安全监理细则及安全监理规划;
(3)、为防患于未然,监理部加强事前安全控制,不定期的开展施工现场安全、文明生产检查,发现问题及时以书面形式通报施工单位,责令限期整改与反馈;
(4)、贯彻执行公司有关安全管理制度,落实监理部各项安全措施,注意安全用电,上工地要戴安全帽,并注意自身安全,防止意外事件的发生。
5、合同、信息管理及组织协调工作:
监理工程师对合同管理的主要任务是为了监理目标的实现,保证合同能够依法顺利履行。
通过采取组织措施、经济措施、信息管理手段及其它管理方法,促进工程建设顺利进行和合同标的完整的实现。
三、廉政建设
监理部严格遵守单位的廉政建设制度,秉公监理,照章办事,生活作风端正,廉洁自律,认真履行监理职责。
四、存在的问题
1、目前存在最为严重的问题是工程实际进度比计划进度滞后,其原因分析主要有两个方面:
一是施工单位管理体系不健全,管理人员少,管理部到位;二是施工单位劳动力、机械设备投入不足,特别是下半年,工人数量严重不足,直接影响了工程正常施工
2、施工单位(特别是诚建公司)现场技术力量不足,工程监理难度大。
进入全面大干的时期,特别是诚建接受F西区后,开工工点多、工作面大,施工单位现场一线技术、管理人员数量已明显不足,尤其是有工作经验、责任心强的技术、管理人员缺乏,自检自控体系运行不健全,给监理工作造成较大的困难,导致工程管理难度大。
4、监理组工作中存在不少问题需要改进,比如:
个别监理员对于现场完工的分项、分部工程检查不够细致,因存在侥幸心理而没有及时发现质量问题;对部分上级指示理解不够深刻、不到位,导致监理工作出现偏差;监理部的监理工作制度制定还不够完善;部分资料的收集、整理不及时等等。
五、2012年监理工作重点
2012年把质量、进度、安全工作一起抓,在确保质量与安全的前提下,把进度管理作为重中之重,要求施工单位合理安排施工、加快施工进度。
总之,在近一年的工作中,山东省工程监理公司临清监理部不断总结不足,努力提高自身素质,营造和谐的施工环境,与各方紧密配合,全面履行监理的职责与义务。
在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作,我们有信心,也一定能圆满完成桑树园住宅楼工程的监理任务。
山东省工程监理咨询有限公司
临清桑树园住宅楼工程监理部
二O一一年十二月六日
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