监理规划.docx
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监理规划
××项目××期工程
监
理
规
划
XXX监理有限公司
年月日
监理规划审批栏
文件名称
××项目××期工程监理规划
编制部门
××工程监理部
编
制
总监报审意见
编制人:
年月日
审
核
分公司审核意见:
审核人:
年月日
审
批
公司技术负责人审批意见:
审批人:
年月日
××项目××期工程监理规划目录
一、工程项目概况
1、工程基本情况
2、项目概况
二、监理工作范围、目标、内容
1、监理范围
2、监理工作任务
3、监理工作目标
3、监理工作依据
1、国家和地方有关的工程建设法律、法规
2、有关合同和文件
3、国家有关强制性技术标准和验收规范、质量评定标准
四、项目监理机构、人员配备及人员岗位职
1、监理组织机构
2、监理人员组成
3、监理人员工作守则
4、监理人员岗位职责
五、监理工作程序、方法及措施
1、工程质量控制
2、工程进度控制
3、工程投资控制
4、工程合同管理
5、工程信息管理
六、工程质量控制点分析及监理措施
1、本工程质量控制点分析
2、施工测量精度控制措施
3、基坑开挖、支护监控措施
4、地下室抗渗防水混凝土与后浇带施工控制措施
5、地下人防工程监控措施
6、现浇钢筋混凝土工程监控措施
7、砌体工程监控措施
8、建筑防水工程监控措施
9、幕墙及内装饰装修工程监控措施
10、外墙保温节能工程监控措施
11、给排水及消防系统监控措施
12、消防自控及火灾自动报警系统监控措施
13、通风空调系统监控措施
14、电气安装工程监控措施
15、电梯安装工程监控措施
16、建筑智能化系统监控措施
17、本工程合理化建议
七、监理工作制度
1、设计文件审查管理制度;
2、工程报审与监督制度
3、工程报验与检验制度
4、样板引路制度
5、实测实量制度
6、巡视检查制度
7、监理报告制度
8、监理会议制度
9、监理服务考核检查制度
八、安全监理规划
1、安全监理目标
2、安全监理依据
3、监理对施工安全监督检查的主要内容
4、安全施工监理控制措施
5、文明施工监理控制措施
九、建筑节能监理规划
1、本工程建筑节能分部工程概况
2、本工程建筑节能分部工程监理质量控制的重点
3、建筑节能分部工程监理工作依据
4、建筑节能分部工程监理工作流程
5、建筑节能分部工程监理工作方法及措施
6、产品保护
十、旁站监理方案
1、施工旁站监理范围
2、旁站监理内容
3、旁站监理程序
4、旁站监理人员的主要职责
5、旁站监理记录
11、现场组织协调工作
1、现场组织协调管理目标
2、现场组织协调各方主体关系
3、现场组织协调的总原则
4、进度、质量、安全、计量间关系协调的原则
5、现场组织协调的方法
6、现场组织协调的措施
十二、本工程拟编制的监理细则
××项目××期工程监理规划
一、工程项目概况
1工程基本情况
1.1工程名称:
1.2建设地点:
1.3建设单位:
1.4设计单位:
1.5勘察单位:
1.6监理单位:
1.7施工总承包单位:
1.8质量监督机构:
1.9工程规模:
1.10质量要求:
1.11工程施工工期:
1.12工程投资:
2项目概况
本工程包含**;建筑面积约**㎡。
工程含有土建结构、建筑、机电安装(给排水、电气、暖通、消防、设备)、内外装饰装修等内容。
二、监理范围、工作任务、控制目标
1、监理范围
本工程监理范围为**工程设计施工图纸所含的全部项目内容。
对工程的工期、质量、投资及安全、文明施工管理进行有效控制,并在实施过程中进行合同管理、信息管理等相关工作,同时协调有关单位之间的工作关系等。
2、监理工作任务
根据本工程施工监理合同要求和国家标准《建设工程监理规范》(GB50319—2013)规定,对工程实施监理。
包括工程的进度、质量、投资费用控制管理和安全、文明施工进行有效控制,并在实施过程中进行合同管理、信息管理等相关工作,同时协调内部、外部有关单位之间的工作关系等。
2.1施工准备阶段
(1)协助委托人进行报批、报建等相关手续。
(2)协助项目单位在招标过程中完善功能需求并提供相关设备、资料等的技术支持,提供设备及材料询价、咨询等工作。
(3)工程开工前根据项目特点制定具有可操作性、可行性的工程建设开工预案,指导工程建设管理。
(4)检查开工前承包单位的复测资料和现场控制点及高程点,确保建筑物定位和标高的准确。
(5)组织对施工图纸的综合审查和对初步设计及概算的审查。
(6)协助组织设计交底、图纸会审,并提出监理意见。
(7)审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,并督促其实施。
(8)督促承建商施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施。
(9)审查承建商各项施工准备工作,下达开工通知书。
(10)审核和确认承建商提出的分包工程项目及选择分包的单位。
(11)审查汇总施工图纸数量,并按工程施工承发包合同内工程数量进行列表比照,建立台帐,以便作为修订承发包合同变更设计等的依据。
(12)按照安徽地区建筑施工相关规定及我公司相关规定,制定监理部内部管理制度。
(13)编制监理规划、监理实施细则。
2.2、施工阶段
(1)按工程建设进度,分专业编制建设工程监理细则实施监理。
(2)控制关键工序、重要部位监理
1)对工程的关键工序和重要部位以及各个环节实行旁站监理,及时处理施工过程中的问题。
2)抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行严格验收。
(3)严格工程质量检查
1)对施工测量、放样等进行随机抽查和重点复查。
对发现的问题,要做出监理记录,并通知施工单位及时纠正。
2)审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检。
3)监督设备采购及安装调试、验收。
4)监督承包商严格按技术和设计文件施工,控制工程质量,重要工程部位督促承建商实施预控措施。
5)对施工工艺、劳力组织、机电设备等提出监理意见,当发现实际操作与工艺要求不符,监理有权进行制止,并及时通知建设单位。
6)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。
7)对施工单位完成的各类试件按规定进行检查和抽查,对试验结果做出评价。
8)做好工程实体的检测工作,对承建商的成果进行复测检验,形成质量记录。
9)检查施工单位对分项、分部、单位工程质量评定工作资料是否齐全,并对质量评定工作做出综合评价。
10)对施工单位的检验测试仪器设备进行全面监督,审核度量衡的定期检验资料,保证度量资料的准确。
11)控制工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证参与工程质量事故的分析及处理。
12)对工程的施工质量检查要保证不漏检,重点过程和技术复杂的过程应适当增加检查次数。
13)督促并配合设计、施工单位做好工程创优工作。
14)以现场监理为主成立工程质量监控小组,确保工程质量。
(4)组织工程分部验收、单项验收(环保、规划、消防、档案、卫生防疫等验收)。
(5)组织对工程进行初验,并监督检查整改情况。
(6)工程进度监理
1)监督施工单位严格按照《施工承发包合同》规定的工期和建设单位下达的月、季、年度施工计划组织施工,每月向建设单位报告施工计划的执行情况和存在的问题。
2)分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。
3)及时处理施工单位提交的工程联系单,对工程联系单提出的问题,监理应给予明确的回复意见,并报建设单位批准。
(7)控制合同造价
1)做好施工过程中的投资控制,包括工程变更的费用分析、经济签证的审核(量和价的审核)、概算调整的相关工作、工程结算的审核并提供审核报告。
2)编制投资控制计划,复核已完工程量,签署工程付款凭证。
3)建立验工计价台帐,每季向建设单位报送一次,每年末与施工单位核对清算一次,核对清算后的资料报建设单位。
4)对不符合质量标准的工程,未经返工处理达标前不予验工。
5)定期组织召开现场监理例会,重要协调事项应事先向建设单位请示报告。
(8)变更设计和现场经济签证
1)处理工程的变更事宜,签发工程变更单,做好工程变更的计量工作,签发工程变更现场签证单。
2)工程设计变更的审查和协调,包括与设计单位的沟通和协调工作,做好设计变更的费用分析和技术分析等。
3)根据施工现场情况及时办理现场经济签证,计量核价,报建设单位审定。
(9)督促检查安全生产,文明施工。
(10)施工过程中做好与设计单位的沟通和协调。
(11)协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调委托人与承建商之间的争议。
(12)协助招标人进行日常资料管理及竣工资料的归档、移交、管理。
2.3、竣工验收阶段
(1)督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料。
(2)审查施工单位的工程竣工报告,并提出工程质量评价报告,以作为验收的依据。
(3)参加建设单位组织的竣工验收工作,提出监理意见。
(4)协助业主办理竣工备案和移交工作。
(5)履行规范相关要求和规定。
(6)履行市有关部门和市重点局的相关管理规定。
(7)发包人委托的其他工作。
3、监理控制目标
3.1、监理服务质量目标
监理依据项目合同条件的规定,对本工程进行施工监理,通过有效地计划、组织和协调,监督相关各方履行各自的职责,如实地记录、作证,以实施质量控制为主,进行进度、投资控制及合同管理,使本项目达到招标文件规定的工程标准和按期完工,全面实现合同规定的控制目标,确保建设单位得到满意的服务。
3.2、工程质量控制目标
质量控制目标:
按现行国家规范标准确保一次性验收合格,并达到工程施工承包合同要求的质量目标。
3.3、工程进度控制目标
进度控制目标:
总工期控制在业主要求的工期以内全部竣工验收,且不超过工程施工承包合同约定的工期。
3.4、工程投资控制目标
投资控制目标:
按业主要求的目标实施控制,不超过工程施工承包合同确定的工程造价。
3.5、安全施工控制目标
安全施工控制目标:
监督施工单位安全施工,确保施工安全,无伤亡事故。
三、监理工作依据
1、国家和地方有关的工程建设法律、法规
(1)、《中华人民共和国建筑法》;
(2)、《中华人民共和国合同法》;
(3)、《中华人民共和国招标投标法》;
(4)、《建设工程质量管理条例》;
(5)、《建设工程安全生产管理条例》;
(6)、《工程建设监理规定》;
(7)、《建设工程质量检测管理办法》;
(8)、《安徽省建设工程监理管理办法》;
(9)、《安徽省建设工程质量管理办法》;
(10)、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》;
2、有关合同和文件
(1)、工程建设监理合同及其附件、招标投标文件;
(2)、委托人与承建商签订的工程建设施工合同;
(3)、本工程项目设计文件、设计图纸、设计说明、变更设计图纸及设计单位明确的有关技术要求及规范;
(4)、甲方向施工单位下达的月度、季度施工计划、验工计划等有关办法和规定;
(5)、经过批准的施工组织设计和有关文件;承包企业的施工工艺标准;
(6)经甲方认可的监理大纲、监理规划及监理实施细则。
3、国家有关强制性技术标准和验收规范、质量评定标准
(1)、《建设工程监理规范》(GB50319-2013)
(2)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
(3)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
(4)、《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)
(5)、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)
(6)、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012)
(7)、《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011)
(8)、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)
(9)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
(10)、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2013)
(11)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2012)
(12)、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)
(13)、《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)
(14)、《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2013)
(15)、《多孔砖砌体结构技术规范》(JGJ137-2001)2002年版
(16)、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012)
(17)、《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)
(18)、《人民防空工程施工及验收规范》(GB50134-2004)
(19)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
(20)、《建设施工安全检查标准》(JGJ59-2011)
(21)、《建设施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)
(22)、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2012)
(23)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2011)
四、项目监理机构、人员配备及人员岗位职责
1、监理组织机构
总监理工程师
公司技术支撑
合同、信息管理、协调工作
安全控制
投资控制
进度控制
质量控制
2、监理部人员组成
序号
姓名
专业
岗位
责任范围
1
土建
总监
全面负责监理部工作(重点负责合同管理和协调工作)
2
土建
负责土建工程质量、进度、投资管理及现场安全管理
3
土建
负责土建工程质量、进度、现场安全管理
4
安装
负责安装工程质量、进度、投资管理及现场安全管理
5
安装
负责安装工程质量、进度、现场安全管理
6
负责资料信息管理
7
注:
以上人员安排根据工程进展情况进驻现场开展监理工作,并根据需要增加人员。
3、监理人员工作守则
3.1、监理职业准则
监理职业准则——“守法、诚信、公正、科学”
1
守法
认真遵守贯彻国家和地方的有关工程建设和建设监理的政策、法律、法规和规定。
2
诚信
监理工作要实事求事,认真履行合同规定的权利和义务。
3
公正
秉公办事,维护委托人的合法权益,不损害承包人的权益,不谋取不正当利益。
4
科学
采用科学的手段,以检测、试验数据为依据,严格执行有关规范、规程和技术标。
监理在施工过程中“以监为主,监帮结合”。
重点部位专项检查,一般工序巡视检查。
把质量问题控制在发生之前或发生初期,将损失降到最低,质量控制到最好。
3.2、监理人员行为规范
1)监理从业人员必须遵纪守法,自觉履行职业道德准则、行为规范,尽职尽责,坚持工作的服务性、公正性、科学性,严格按合同约定履行职责,为工程提供优质监理服务。
2)不能以个人名义承揽监理业务,不在施工企业或材料、设备生产供应等单位兼职;不为所监理的项目指定施工队伍和材料、设备、构配件供应商;不向施工企业索取钱物,不收受施工企业的任何礼金和礼品,不参与、不干预施工企业正常的用人安排。
3)不得转借、出卖、伪造、涂改监理资格证书以及其他相关资信证明。
4)坚持原则,公正、客观、实事求是地处理施工质量问题。
评定工程质量及统计工程数量,要以准确的测试数据和资料为依据,并对自己签认的各种证据负责。
5)遵守公共关系准则,同行间相互尊重、相互支持、友好合作。
不损害同行的声誉,不妨害同行的工作。
6)从事监理的人员不得在国家机关、具有行政管理职能的事业单位或者施工、设备制造和材料供应单位任职或兼职;不得参与施工、设备制造和材料供应单位的经营活动;不得从事施工和建筑材料销售业务。
7)施工单位对监理人员不按照规定的方式实施监理、拖延检验影响施工进度的行为,有权向建设单位及当地建设行政主管部门报告。
8)严禁与建设单位或施工单位串通,弄虚作假,牟取非法利益。
9)严禁与被监理单位或建设单位及其人员串通,弄虚作假(隐瞒工程缺陷或事故,虚报进度,涂改或伪造试验、检查结果,虚开计量支付凭证),偷工减料,以次充好,牟取私利。
10)所有直接、间接与监理单位和监理人员接触的人,都有检举揭发其违规、违纪、违法情况的权利。
4、监理人员岗位职责
4.1总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工及其岗位职责,并报公司批准。
2、主持编制项目监理规划,审批项目监理实施细则。
3、检查和督促监理人员的工作,根据工程项目进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换工作。
4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
5、审查分包单位的资质并提出审查意见。
6、审查施承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划等。
7、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9、审核承包单位的付款申请。
10、组织审查和处理工程变更。
11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理索赔。
12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。
13、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,组织编写工程质量评估报告,参与工程项目竣工验收。
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
15、组织编写并签发监理月报、阶段性监理工作报告、专题报告、监理工作总结,组织整理监理文件项目的监理资料。
4.2总监代表岗位职责
1、协助总监确定本项目监理部人员分工和岗位职责,并提出初步意见。
2、代表总监负责管理监理部日常工作,并每周向总监汇报。
负责起草监理部工作制度,并负责执行。
3、根据总监的布置,负责起草监理规划及相关监理细则。
4、审查分包单位资质并提出审查意见。
5、检查和督促监理人员的工作。
6、根据总监安排,主持监理会议并签发纪要。
7、组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查,并向总监提出验收意见。
8、总监不在场时,负责对建设单位及建设主管部门的联系和沟通。
9、现场发生突发事件及重大问题时,立即向总监汇报,并及时报告建设单位。
10、办理总监随时交办的其它监理工作。
4.3专业监理工程师岗位职责
1、参与编制监理规划,编制监理实施细则。
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。
3、参与审核分包单位资格。
4、指导、检查监理员工作,定期向总监(代表)报告本专业监理工作实施情况。
5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8、进行工程计量。
9、参与工程变更的审查和处理。
10、组织编写监理日志,参与编写监理月报。
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
4.4、安全专业监理工程师岗位职责
1、根据国家及行业的安全技术规范、规定、标准和监理委托合同要求,审查施工单位的安全文明生产保证体系和规章制度的建立情况,审查施工组织设计中的安全文明生产的技术措施。
2、核查施工单位负责安全文明生产人员的配备和资格证书。
3、审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格(检修)证明文件。
4、核查施工单位从事特种作业人员(电工、电焊工、起重工、架子工、施工机械设备操作工等)的资格及上岗证书;
5、巡视检查施工作业情况,发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和安全隐患、事故苗子的,要及时发出监理工作联系单,要求施工单位立即整改,并对整改情况进行复检,且作好记录;
6、检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规定,做到施工现场使用区域分明,场区及道路整洁,物件堆放有序,排水流畅,安全防盗,文明礼貌;
7、定期在工地例会上通报安全文明施工情况,提出建议和措施。
4.5监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2、检查承包单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况,并做好检查记录。
3、进行见证取样。
4、复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证。
5、按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,文件记录做到重点详细,及时完整。
6、进行旁站监理工作并做好记录,发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
7、做好监理日记和有关的监理记录。
8、做好总监理工程师交办的其它事项。
4.6、资料员岗位职责
1、在总监理工程师的直接领导和各专业监理工程师的配合下,负责合同、信息资料管理工作,做好合同、信息资料的收集、分发、管理、移交和归档工作;
2、熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规定,公司内部的收发文制度,档案管理制度,合同管理办法;
3、协助和及时提醒业主妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。
4、负责每天收集、阅读各专业监理工程师、监理员的监理日记,了解工程进展,掌握工程信息,负责认真填写监理日志。
5、协助监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。
6、负责监理例会会议记录,整理会议的纪要,经总监理工程师审查后分发给有关单位。
7、认真做好监理部的收发文登记工作,按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理,按程序分送给各有关单位或有关专业人员。
8、负责监理部文件资料的保管和借阅,办理借阅手续。
9、负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用,办理领用手续。
10、协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。
4.7、见证取样员岗位职责
1、取样时,见证取样人员在现场进行见证取样;
2、见证取样人员对试样进行监护;
3、见证取样人员和施工人员一起将试样送至检测单位;
4、有专用送样工具的工地,见证取样人员亲自封样;
5、见证取样人员在检验委托单上签字,并出示“见证取样人员证书”;
6、见证取样人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。
五、监理工作程序、方法及措施
●熟悉施工现场和设计文件
●组建监理服务班子,成员分工
●审查分包单位资质
●审查施工单位施工组织设计、施工方案
●监理服务实现策划一编制《监理规划》
●分专业编写《监理实施细则》
监理服务控制程序流程如下:
监理服务准备
监理合同
设计图纸
法律、法规、技术规范
输入
参加由建设单位组织的设计技术交底会
协助和参加由建设单位主持召开的第一次工地会议
●质量控制
●投资控制
●进度控制
●合同、信息管理和协调各方关系
●隐蔽工程签证
●合格工程量计量
●安全、文明施工管理
监理服务
资料整理
组织工程初验
编写“工程质量
评估报告”
协助业主组织
竣工验收
输出
顾客
(业主)
编写“监理工作总
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