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精选总结范文采油队工作总结
采油队工作总结
导语:
严控成本,精细管理,降低消耗本文是XX精心编辑的采油队工作总结,希望能帮助到你!
采油队工作总结 上半年,我队在厂党委的正确领导和厂相关部门的积极协助下,结合生产运行实际,以工作创新、制度创新为理念,夯实工作基础,注重工作实效,各项工作均有序、顺利开展。
并逐步培养和锻造出了一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。
现就将全队上半年度各项工作开展情况总结如下:
一、上半年度生产任务指标完成情况
XX年度,厂下达我队全年原油生产任务吨,上半年计划任务吨,实际完成吨;累计欠产吨,欠产原因主要有以下五个方面:
由于供电半径大、线路长、末端电压过低,线路接地严重,造成停电事件频发。
维修设备不到位,材料供应不及时,导致故障井不能及时恢复。
部分油区道路损毁严重,遇阴雨天气车辆无法正常通行,原油无法及时选送入库。
厂下达的生产任务与实际产能不符,新井产量过低,产量递减速度过快。
上半年全队共计投产新井44口,大班累计维修抽油机231台次,技术组组织实施修井608井次。
实施挖潜改造8口,,小措施180口,,油井测示110口,累计增油吨。
二、工作开展情况
1、加强班组建设,努力达到五型班组要求
班组是完成各项任务的主要阵地,因此加强班组建设是我队坚持不懈的努力方向。
在去年四无班组的基础上,我队向班组提出了更高的标准和要求,结合今年年初上级所提出的五型班组建设要求,我队向四个区队发出了创建五型班组的号召,要求各班组按照”学习型,安全型,清洁型,节约型,和谐型”班组的要求,加强班组建设,为我队整体工作提高一个台阶做出贡献。
优化机制、强化管理,职工基础管理水平稳步提高。
上半年在搞好队内职工培训的同时,还积极配合职工培训中心搞好各项职工培训工作,使职工队伍整体水平得到了有效提升;5月份开展了机关劳动纪律整顿,利用一切宣传手段,宣传劳动纪律的重要性,出劳动纪律公示栏1期,悬挂横幅一条,设立劳动纪律举报箱一个,通过一系列的辅导、学习、宣传,使广大职工提高了认识,工作积极性明显提升,职工管理水平有所提升。
2、合理组织,强化计量,全力完成原油生产任务。
今年以来,大队成立了油井计量领导小组,出台《油井计量管理办法》,从产能建设、旧井挖掘改造以及油井科学管护三方面入手,开展了油水井普查活动。
大队建立了中心化验室,给各区队配备化验器具套,完善了油水井管理档案。
,并邀请高级工程师来我队进行现场化验操作指导。
技术组深入区队开展油井计量和知识培训4次,特别是对抽油工进行计量操作、报表填写的培训,完善油水井管理档案。
做好油井资料信息的收集工作,对全队油井产液量进行定期的全面测查,摸清家底,为生产的组织运行和实施间歇抽油等工作提供可靠的第一手资料,达到降低能耗、提高采收率的目的,为油井的开发提供详细的数据。
3、严控成本,精细管理,降低消耗。
一是要严格落实成本核算制度,定期召开成本分析会,通过分析,查找问题和原因,堵塞漏洞,督促各区队抓好成本计划及使用管理,努力做得到降本增效。
各主管领导在审批燃料上要严格把关,认真按规定的定额,按吨、按井审发燃料,严禁超定额支出。
对无正当理由超支的要给予严肃处理。
二是要加强内部维修力量,降低外修费用。
汽修原则上本队具备条件的救济、二包、三包一律内部修理。
三是在材料领用上坚决实行交旧领新制度,检验先行,审核把关,切实把有限的资金用到刀刃上。
四是积极推行核算制度,核算要精细到单车、单井上,对超支的区队、单车、项目要认真
进行成本分析,查找原因,采取措施,堵塞漏洞,降低消耗,努力将成本控制在计划线内运行。
五是强化设备的维护和保养工作,抽油机要定期维护,汽修要强力推行强保制度,降低设备的故障率,减少材料费的支出。
为全面调动驾驶员爱护保养设备的积极性,大队出台了车辆成本管理办法,将车辆按车况进行分类,按等级下达消耗计划,并把消耗情况与年终奖挂钩,按一定的比例超罚节奖。
4、综合治理、落实责任,打造创建环保和谐平安油区“安全第一,预防为主”:
年初,我队率先完善了各项安全生产规章制度,建立健全了监督管理机制,细化了各项考核办法,使安全环保工作走在了前列;上半年度特别加大了对油区各管护站点、重要路口、原油高产区等特殊区域的监管力度,由大队领导亲自牵头,不仅夜间带领人员进行查井,而且白天也频繁组织人员进行查岗、巡井;截至目前:
全队未发生一起原油偷盗事件,油区治安秩序井然。
3月份开展了“安全隐患大排查整治活动”,进一步落实安全生产主体责任,健全安全管理各项规章制度,严格执行安全生产技术规程和标准,深入区队细致排查治理隐患,认真解决安全管理方面存在的突出问题和薄弱环节,提高驾驶员安全防范技能,使大交流活动成为增强安全意识、促进责任落实、营造安全氛围、解决实际问题的有效途径,推进我队安全管理基础工作稳步提高,促使我队安全生产形势持续稳定好转。
4
月份开展了“清洁文明井场”考评比活动,使全队井场环境卫生明显好转,油区生产生活环境进一步改善。
交通安全是我队安全生产工作的重点及难点之一,上半年,我队通过组织驾驶员进行安全教育培训、观看安全教育警示录影片等形式,在全队营造出一种“守安全规则荣耀,违规章制度可耻”的氛围,使全体驾驶员的安全责任意识得到了有效提高。
确保原油运输安全,有效的杜绝了各类安全事故的发生。
三、实事求是、学以致用、充分发挥党组先锋模范作用XX年,我队党支部充分发挥我们党在组织群众社会主义建设过程中的思想政治工作优势,以原油上产为中心、以和谐稳定为主题,围绕全队原油生产任务开展党务工作,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在支部建设、节能环保、职工队伍稳定等方面都取得了一定的工作成绩,顺利完成了厂党委安排部署的各项党务工作。
为全队各项生产工作的开展提供了坚强的思想、政治和组织保证。
在下半年,支部将继续为“建立先进性教育长效机制,不断巩固和扩大先进性教育成果”的工作目标积极开展各项工作。
在紧抓生产不放松的同时,支部将党风廉政建设当作重点工作来抓,通过橱窗、字报、会议等形式使“七个不准”学习落实到位,深入人心。
上半年,支部还特别注重了党风
廉政建设,充分发挥了党员先锋模范作用,并定期组织召开职工代表会议,认真听取干部职工意见、建议,及时制定整改措施,营造了良好的工作氛围。
四、上半年工作存在问题
在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,尽管上半年来,我们做了许多富有针对性的工作,但是,在工作中,也仍然存在不少问题。
主要有以下4点:
1、计量罐、储油罐不够,及部分材料严重短缺,导致部分油井无法实施单井计量,严重阻碍了单井计量工作的改造步伐。
2、产能不足,新井产量较低,坏井较多,生产用料供应不及时,导致坏损生产设备因缺少材料无法及时修复,严重影响油井正常生产。
3、供电半径过大,末端电压不足,且部分线路老化,接地严重,停电现象、烧电机事件经常发生。
五、下半年重点工作安排部署
1、统一思想,坚定信心;抓好日定额,抢时间,赶进度,补欠产,全力打好原油生产攻坚战,确保原油生产任务完成。
2、加强职工、油井管理,全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,努力提高采油时率及油井利用率,组织好油水倒运工作,积极配合新井投产和旧井挖潜
改造工作,及时恢复躺井、坏井,维护正常生产秩序。
3、加强生产组织,扎实推进单井计量改造工作的实施,做好计量器具使用的培训,以及采油工、注水工培训等工作,及时准确掌握油井生产动态。
4、狠抓油区管护和安全环保工作,扎实做好油井巡查工作,强化油井日常生产监督与检查。
半年工作已经结束,有成绩,也有差距;在接下来的工作中,我们将在取得成绩的基础上,更加团结努力、更加严格要求,更好的履行本职工作,进一步拓展工作思路;富有针对性的开展各项工作,弥补上半年工作中存在的不足与差距,充分调动广大干部职工的主观能动性,力争把我队各项工作做的更好。
采油一大队
采油队工作总结 一、概述
我们采油一队目前在册人数49人,其中4人借调,3人长休,1人实习,实际在岗41人。
我队实际在岗41人中,现有干部5名,女工17人,少数民族员工13人,党员10名,全队平均年龄38岁。
全队管理着81口油井,25口水井,计量站10座,巡井车6辆。
XX年,在作业区共产党党委的领导下,在机关科室指导下,采油一队以油气生产为活动主体;以基层班组建设为活动阵地;以创建绿色油气田为工作重点,全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,安全高效地完成半年原油生产经营任务,逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。
二、XX年上半年生产完成情况
原油产量完成情况
目前开井数80口,日产量247吨,含水%,水井26口,日注水量1214方。
XX年采油一队原油产量为36363吨,日平均吨,完成上半年计划任务44446吨的%,未完成计划的主要原因是含水上升过快,从去年12月底的含水比到今年5月底的含水上升幅度过大,上半年措施,复压占产,下半年主要措施以稳油控水为前提,加强油水井的堵水调剖工作。
伴生气生产情况
采油一队今年天然气生产任务为427万方,日平均方,截止到5月31日生产天然气万方,日平均万方。
完成全年任务的%。
注水完成情况
采油一队XX注水任务为47万方,日平均注水1284方/天。
截止到5月30日全队注水井累积注水188713方,平均日注水量1214方。
清防蜡:
上半年截至到5月31日,共热洗206井次。
协助完成5口井的微生物防蜡和1口空化井工作。
措施完成情况:
截至5月底措施共完成23井次
1、油井常规措施:
检泵5井次,维修3井次
2、油井增产措施:
压裂8井次
3、水井措施:
调剖6井次。
4、补层1井次。
测试情况
1、功图:
351井次
2、液面:
367井次
3、诊断:
5井次
4、环静:
4井次
5、环流:
10井次
6、探井底:
15井次
设备情况
1、保养维修抽油机80井次。
2、车辆维修保养7车次。
施工情况
1、34号站,37号站管线内衬抽拉即将完成
2、水套炉房改造
三、XX年上半年主要工作
一)及早动手,争取原油产量主动权。
由于我队主产层位h41层含水上升快,从去年的%到今年5月底的%,在产液量不变的情况下,我队原油产量下降趋势明显。
为争取原油产量主动权,我队着重从以下几个方面做好工作:
1、做好日常巡井工作,保证油井正常生产。
今年1-3月,天气寒冷,给油井的日常生产带来不利影响,我队要求片区巡井要做到重质重量,保证油井的正常生产,根据我队记录,在1-3月的低温期间,我队累计解冻管线32井次,有利的保证了油井的保温工作,为产量保持稳定奠定了(范文大全欢迎你)坚实的基础。
同时,在巡井过程中,巡井员工发现1316、2302、1357抽油机发生异常,队上及时组织人员和设备对这三口井进行了维修,保证了油井正常生产。
在做好巡检的同时,我队认真做好计量工作。
比如34、37、38号站,由于XX年进行的管线穿插工作施工质量不合格,导致这三个站压力异常升高,37号站正常压力在
,但穿插后,压力在波动,导致该站无法进行正常计量。
为保证这三个站的正常计量,我队对这三个站的计量分离器安全阀进行了调整,由原来的调整至当37号站压力波动到以下时,及时安排计量,通过这一措施,保证了全队油井产量变化都在可监控之下。
2、提前准备,保证调开井尽早开井。
进入3月份,我队就安排各片区对所辖调开井进行检查,及时掌握调开井情况,做到上级命令下达,2小时之内即可开井起抽。
3、做
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