6S改善提案方案2.docx
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6S改善提案方案2.docx
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6S改善提案方案2
山東美林衛浴有限公司
改
善
提
案
活
动
企劃書
核決:
會簽:
審核:
擬制:
一、目的:
为弘扬公司持续性发展正能量,提升员工士气,同时明确公司改善提案的申报、评价、实施、考核流程,使改善活动持续有效展开,适用各生產和非生產部门。
二、定義:
改善提案是指员工自己提出旨在改善本部门、本岗位工作环境,提高现场工作效率和革新性的建议、改进意见和发明创造事項,并藉助部门或公司实施的過程。
三、作用:
3.1使全体员工重视日常工作的改善;
3.2引导全体员工自发参与,使个人和集体的素质得以提高;
3.3创造一个清洁、明亮、愉快的工作环境;
3.4把复杂的工作变得简单化,使员工工作起来简便、轻松、愉快;
3.5 让每个员工重视改善提案并投入到改善提案活动中,提出好的改善提案并付诸于实践。
四、來源:
改善提案应从本岗位出发,充分结合公司管理要求,深入挖潜,不断探索改善方法;
1)现场整洁美观;
2)工作效率提高;
3)成本降低或费用节约;
4)产品品质提高;
5)生产安全;
6)企业效益提升;
7)减少劳动强度等。
五、組織架構:
5.1 组长、副组长负责对改善提案策略性规划及相关方案机制指导审批;
5.2推動辦公室总体负责改善提案管理工作,负责监督、效果评价、奖惩审批工作。
5.3推動辦公室负责改善提案制度拟定与监督执行工作,组织实施、提案收集、提案审核、成果发布、活动考评等工作。
5.4 各部门负责根据公司改善提案制度,组织本部门改善提案的提报,并负责进行改善提案推广应用。
六、作業流程:
階段
員工
各部門
推動辦公室
評審小組
相關部門
公司主管
備注說明
策劃
(P)
1、员工填寫《改善提案申请表》;
2、各單位部門內匯總審核提案書提报推動辦公室;
3、推動辦公室匯總評審确定立案项目:
一般类立案項目知会相关单位确认整改;
4、評審小組評審立案特殊类改善项目报公司主管审核;
审核通过,組織相关进行整改;
5、推动办公室追踪立案项目改善进度;
6、推动办公室公佈评比提案及獎勵状况。
實施
(D)
查核
(C)
改善
(A)
6.1 提案申报
6.1.1改善提案人可结合工作现场发现的问题点,寻找解决措施并改善,填写《改善提案申请表》(见附件一),报本部门初审;
6.1.2特殊提案,例如反腐倡廉提案,提案人可以將提案書直接投公司提案箱
6.2部門匯總審核
6.2.1各單位每周收集匯總本單位提案并進行初审,确认可否提报推動辦公室,生產單位以科為單位提報,后勤單位以部為單位提報;
6.2.2审核未通过的,说明意见,退回提案申请人;
6.2.4審核通過的,附帶提案明細匯總表及《改善提案書》提報推動辦公室;提案明細匯總表見附件二
6.3推動辦公室匯總
6.3.1推動辦公室每周匯總各單位改善提案并進行分類;並做好提案書編號
6.3.2每周六組織公司級提案評審委員會進行最終評審;並產出最終評審意見匯總表,提案項目最終評審匯總表,並註明項目編號;附件三
6.3.2审核立案、未立案的項目,6S辦公室说明意见,回覆提案申请人;提案回覆簽收表,見附件四
6.3.3審核立案項目,一般改善類(如:
公共設施維修類)項目由推動辦公室直接反饋相關單位進行整改;生產工藝改善類、技術改善類等由推動辦公室追蹤相關單位落實改善;並產出立案改善計劃進度表,見附件五
6.3.4立案改善項目審核,每月25日前推動辦公室,將需當月完成立案改善項目結果報公司主管進行審核;立案改善項目結果匯總表見附件六
6.5改善追蹤
6.5.1由推動辦公室負責追蹤立案項目改善進度;
6.5.2當月需完成的改善項目实施完成后,由推動辦公室验收其效果,做總結上呈。
6.5.3對當月未完成、或承接單位無法改善項目由承接單位詳細說明原因後,報推動辦公室,由推動辦公室調查了解後,上呈公司主管審核。
6.6提案评比公佈及獎勵
6.6.1 每月由推動辦公室公佈各單位提案改善狀況;
6.6.2 每季度由推動办公室组织一次改善提案評比活動,每季度根據改善效益進行評比并公佈優秀改善案例;
6.6.3推動辦公室每半年和年度組織召開提案改善總結報告會。
七、奖励
提案改善獎勵具體見附件七:
“提案分類及獎勵標準”。
附件一:
山東美林衛浴有限公司
提案書
提案日期
提案者
提案單位
適用範圍
提案編號
注:
若表單不夠空間填寫,可採用附件
提案名稱
目前狀況
改善建議
單位初審
科級評審
部級評審
公司級提案委員會評審
是否立案
□立案□不立案
□立案□不立案
□立案□不立案
評審說明
立案說明/不立案原因:
評審人:
立案說明/不立案原因:
評審人:
立案說明/不立案原因:
備註:
1)提案書請規範、完整填寫;2)每周五上午之前以廠部級爲單位提交6S辦公室
附件二:
月份部第周提案明細匯總表
序號
提案人
提案部門
提案名稱
提案內容
改善建議
機能分類
科級評審是否立案
改善策略/未立案原因
廠部級評審是否立案
改善策略/未立案原因
完成時間
備註說明:
各部門進行提案初步分類時要按指定分類填寫,機能分類共6大類:
安全類、總務類、技術改造類、環境改善類、工藝改善、人事/福利類;
附件三
月份第周提案項目最終評審匯總表
序號
提案人
提案部門
提案名稱
提案內容
改善建議
機能分類
公司級評審是否立案
改善策略/未立案原因
執行單位
預計完成時間
附件四
月份第周提案回覆簽收表
序號
提案人
提案部門
提案名稱
是否立案
改善策略/未立案原因
簽收人
簽收日期
附件五:
月份第周提案改善進度表
序號
立案內容
立案時間
執行單位
改善策略
預計完成時間
進度說明
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- 关 键 词:
- 改善 提案 方案