住宅小区地下1层地上12层1号2号3号4号楼工程施工组织设计.docx
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住宅小区地下1层地上12层1号2号3号4号楼工程施工组织设计
第一部分编制说明
第一章 编制依据
本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制:
1、住宅小区1#、2#、3#、4#楼工程招标文件
2、住宅小区1#、2#、3#、4#楼工程施工图。
3、建筑构造通用图集。
4、本企业通过认证的ISO9001:
2008质量体系文件(质量保证体系、程序文件、作业指导书)。
5、《建设工程现场文明施工管理办法》。
6、地震出版社出版的《建筑安装工程施工组织设计集》。
7、有关建筑工程文件及规定。
8、施工现场的条件。
9、本企业积累的施工经验、资源条件。
10、现行国家有关建筑工程规范、标准和规程。
第二章 适用范围
本施工组织设计适用于以下范围:
一、施工图纸内包括
住宅小区1#、2#、3#、4#楼工程施工图。
二、施工图纸外包括
1、施工现场临时设施的布置。
2、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护、安全和环保等措施。
3、施工期间防汛措施。
4、工程完工后建筑物周围10米内的清理平整
第二部分工程概述
第一章工程概况
住宅小区1#、2#、3#、4#楼工程是房地产开发有限公司开发的住宅楼。
工程名称:
住宅小区1#、2#、3#、4#楼
建设地点:
市区
招标单位:
房地产开发有限公司
设计单位:
建筑设计研究院
工期要求:
计划工期:
470天
开工日期:
201年月日
质量标准:
合格
场地状况:
三通一平已完成,具备开工条件
第二章建筑特征
建筑面积:
39000m2
层数及层高:
地下一层层高:
2.45米
地上层高:
2.90米。
檐高:
36米
建筑功能:
地下部分:
总体为储藏间用房。
地上部分:
包含电梯厅,公共走道、卧室、厅、厨房、卫生间、封闭阳台。
墙体:
外墙为200厚剪力墙,内墙为200厚及120厚剪力墙及加气混凝土、MU10蒸压灰砂砖填充墙;
防水:
地下室防水等级为二级,底板和外墙均采用两道设防,即采用一道抗渗混凝土,一道2mm厚LM高分子涂膜防水层。
屋面:
防水等级为二级,采用钢筋砼自防水,另做1.5mm厚LM防水涂膜,单层1.5mm厚JS卷材防水。
厨房、卫生间:
采用1.5mm厚LM防水涂膜
门窗:
外门窗均采用85系列铝合金中空玻璃节能保温门窗;户门采用三防门,室内为普通木门,公共通道等部位采用防火门。
内装修:
楼地面:
地砖、细石混凝土地面、水泥楼面
内墙面:
合乳胶漆涂料墙面、釉面砖墙面
顶棚:
铝合金吊顶、乳胶漆顶棚
外檐:
外墙贴面砖
第三章结构特征
基础结构形式:
筏板基础,基础底板标高为-2.5m,基础底板厚度为300mm;
主体结构形式:
剪力墙结构
抗震等级:
工程设防烈度7度
钢筋类别:
钢筋采用HPB235级HRB400级钢筋
钢筋接头形式:
等强直螺纹连接、绑扎搭接
混凝土强度等级及抗渗要求:
基础垫层:
C15基础底板及墙体:
C30(抗渗等级S6)
地上墙体、顶板、梁:
C30
二次结构:
C20
主要结构断面尺寸(mm)
基础底板厚度:
300mm
外墙厚度:
200mm
内墙厚度:
200、120mm
楼板厚度:
110mm
第四章现场施工条件
一、现场三通一平:
施工临时用电、用水已具备,施工道路畅通无阻;施工现场场地平整;现场已具备三通一平的施工条件。
二、现场用地及现有设施:
1、工地围墙:
根据施工现场实际情况,在场地交接后进行临时围挡的施工。
2、工地大门:
在拟建住宅楼的西侧开工地大门,满足施工车辆出入的要求。
3、场地硬地化:
施工现场设置现场道路,并进行场地硬化处理,防止施工过程扬尘。
4、施工场地状况:
由于施工场地狭小,地下室施工时,临建设施只要合理的布置可满足施工现场的要求。
结构施工时,在拟建建筑南、北两侧设置钢筋加工堆放场地、现场办公楼、木工棚和模板堆放场地等。
结构施工期间,初步设计在拟建建筑物区域安置二台R=40m的塔吊,一台R=60m的塔吊,完成施工期间水平和垂直运输要求。
同时设置三台HBT60地泵,满足混凝土浇筑要求(1#、2#楼划分为一个流水段,3#、4#楼各划分为一个流水段)。
装修期间,在每个建筑物一侧安置一台双笼外用电梯,满足装修材料垂直要求。
第五章工程施工中的重难点
一、地下室底板和外墙采用一道抗渗混凝土,一道2mm厚LM高分子涂膜防水层两道设防进行防水,防水工程是一个难点工程。
二、本工程3#、4#楼东西方向较长,按设计要求在底板设置后浇带,后浇带及止水钢板的施工是一个重难点。
三、屋面及卫生间的防渗漏是一个难点工程。
四、在施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等要求非常严格,施工中应确保工地现场的安全和周围居民的休息、生活及工作不受影响。
五、本工程参与施工的专业工种多,土建施工单位应积极与其他专业队伍配合好,对整个工程的施工进度做好统筹规划,并应认真做好各种预留、预埋工作,同时还应会同业主与监理单位,加强对现场的管理和调度。
六、本工程的工期为470天,工期跨越一个冬季和两个雨季,按质按量完成好本工程是一个重难点。
第三部分施工部署
住宅小区1#、2#、3#、4#楼工程,施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,我公司会坚持公司“质量第一,信誉为本,顾客至上,服务社会”的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。
在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9001:
2000质量保证体系。
责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标:
一、工期:
确保470天内完成招标规定的本工程全部项目。
二、质量:
合格
三、安全:
杜绝死亡、重伤及重大机械、火灾事故,轻伤频率控制在6‰以下。
四、文明施工:
创“文明安全施工工地”
第一章 施工准备
一、技术准备
1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
3、根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人-专业工长-各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
二、生产准备
1、建筑材料及安全防护用品准备:
对水泥、钢材、木材、轻质砌块、管线、外墙砖等大批量材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
2、施工机具设备:
施工中计划投入的大型施工机械包括3台塔吊、4台双笼外用电梯、1套现场搅拌站等,施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。
3、修整施工出入口,铺设现场内施工道路,作好地面排水沟、车辆冲洗台,搭设平面布置图中的临建设施。
4、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:
会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
6、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。
7、提前做好预制、预埋件的加工工作。
8、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
三、施工准备工作计划表
项目
内容
进场后第几天完成
承办及
审定单位
施工组织设计编制
确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。
3
业主、监理、公司
建立施工组织机构
成立项目经理部,确定各班组及组成人员。
2
公司
现场定位放线
点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。
3
项目部
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施。
4
项目部
主要机具进场
机械设备进场就位。
随进度
公司、项目部
主要材料进场
部分急用材料进场。
随进度
项目部
劳动力进场与教育
组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。
3
项目部
施工方案编制与交底
编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底。
随进度
公司、项目部
编写施工预算
计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。
4
公司
材料计划
原材料和各种半成品需量计划
4
项目部
图纸会审
全部施工图。
10
业主、监理、设计、公司
砂浆、混凝土配合比
各种标号的砂浆,混凝土配合比设计。
8
实验室
进度计划交底
明确总进度安排及各部门的任务和期限。
6
项目部
质量安全交底
明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护。
3
项目部
第二章 指导思想与组织机构
公司本着“信誉为本、服务社会、质量第一、顾客至上”的质量方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设做出应有的贡献。
一、项目法施工
实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001:
2000标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
项目经理部对工程项目进行计划管理。
计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:
施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。
经济计划包括:
劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。
二、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
三、项目经理组织机构图
四、项目经理、技术负责人、项目副经理的分工合作
1、项目部经理:
项目部经理是整个工程项目的主要领导者,他对整个工程项目负全面的责任。
项目部经理必须对整个项目部的工作进行协调,对外协调好建设单位、监理的关系;对内协调好项目部的运作,使工程项目顺利的按要求进展对工程的质量、进度、安全负全面的责任。
2、项目部技术负责人:
项目部技术负责人是掌握整个工程项目施工的技术问题,对工程的质量、进度、安全起负责的责任,并协助总项目部经理对项目部进行管理、运作。
第三章劳动力计划施工组织
一、劳动力组织
根据本工程的具体情况和施工工期的要求,劳动力的准备按工种及工期要求需要进行制定计划。
各工种按各部分及施工进度要求进场。
劳动力计划见附表。
二、主要项目施工进度计划
具体计划详见施工进度计划横道图。
第四章施工现场规划及平面布置
一、现场规划
根据现场的实际情况,结合地下室及主体工程量的分布及工期要求,主要出入口设在西侧,施工现场的机械布置、材料堆放场、加工场地、仓库等布置在工程现场的北侧、2#楼南侧、1#、4#楼之间空地。
二、平面布置(详见施工平面布置图)
1、加工场地
钢筋加工场及木工加工场采用钢管搭设,不做密封,顶棚采用铁皮瓦。
地面做C15混凝土面层,厚10cm,比场地高15cm。
2、围墙
现场采用以有围墙做封闭式管理,围墙面作宣传图画,风格与周围建筑物相适应。
3、硬地化
整个场地均做硬地化处理。
道路做法:
在场内交通部分浇注C15混凝土,厚15cm。
材料堆放场地等部分浇注C15混凝土,厚10cm。
4、垂直运输机械
垂直运输机械的布置对于建筑施工十分重要,合理布置塔吊和外用电梯可以节省大量的资源和劳动力。
为了加快工程进度,提高工作效益,本工程拟选用3台塔吊,4台外用电梯。
塔吊基础在基础承台土方开挖时施工,具体布置位置见“施工总平面布置图”。
5、混凝土输送泵布置情况:
现场布置4台混凝土输送泵。
具体布置位置见“施工总平面布置图”。
第五章施工机械配置及投入计划
一、根据本工程现场实际情况及工期要求选择主要机械设备如下并详见附表。
1、塔吊,3台,回转半径为40、60米,用于钢筋、模板和混凝土的垂直及水平运输。
2、设立现场搅拌站,主要用于混凝土及砂浆搅拌。
3、混凝土输送泵采用HBT60型号四台。
4、双笼外用电梯4部,主要用于砌体、装饰材料和安装材料、建筑垃圾的垂直运输以及施工人员的运输。
5、其它机械设备。
各种机械设备的使用状况均为良好,各种机械设备及各种小型机具均为自备,无须定购。
第六章施工用电
一、用电量计算
ΣP—供电设备总需要容量(KVA)
P1—电动机额定功率(KW)
ΣP1=315.6(KW)
P2—电焊机额定功率(KW)
ΣP2=33(KW)
P3—室内外照明容量(KW)
ΣP3=10%*P1=31.6(KW)
COSφ—电动机的平均功率因数取0.75
K1、K2、K3为需要系数分别取0.6、0.6、0.8
ΣP=1.10(K1*ΣP1/COSφ+K2*ΣP2+K3*ΣP3)
=317KW
因此,业主只要提供350KW用电量即可满足施工要求。
二、临时用电从甲方提供的电源(变压器)引至配电房,进入配电房,引到用电区域,采用电缆埋地方式敷设主干线。
在钢筋加工厂、木工房、室外电梯、塔吊等处均设置配电箱,并每隔一层设一个配电箱。
三、为确保施工其间停电时能正常工作,配1台250KVA发电机以备用。
第七章施工用水
整个工程施工用水量包括生活用水,现场搅拌、养护用水及消防用水:
一、需水量计算
1、生产用水Q1:
可按式Q1=1.1/3600(K1Q施/8+K2Q附/8+K3Q机)
K1、K2、K3-水不均匀系数分别取值1.6、1.25、2.0;
Q施-拌合用水300×50=3×104升/班
Q附-养护用水300×40×7=16.8×104升/班
Q机-施工机械用水,按200升/班计
则Q1=1.1/3600(1.6×3×104/8+1.25×16.8×104/8+2×200)=2.24升/秒
2、生活用水Q2:
可按Q2=K/3600×N×q/8计取
K-生活用水不均匀系数取2.7
N-高峰人数365人(考虑临时人员)
q-每人每班耗水量,取10升/人·班
则Q2=2.7/3600×365×10/8=0.342升/秒
3、消防用水Q3
按有关规定取Q3=10升/秒
4、工地总用水量计算Q1+Q2<Q3,则取实际设计用水量为10升/秒。
二、水源选择
由甲方提供的水源接入。
三、管网设计
布置的原则是在保证正常供水的情况下,管道铺设越短越好,同时还应考虑到,在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。
管径确定:
主管径D=(4Q×1000/3.14×VV)1/2
VV-流速取2米/秒
则主管管径取D=100mm
向施工现场沿线输水管管径D1=50mm,同时考虑在施工现场设置1个蓄水池,现场分布消防水栓。
第八章消防设施
一、现场应好防火的措施,特别是电气防火,现场所有加工场地应设置防火标志,应设置好临时用的泡沫灭火器及做好消防栓等的引设。
二、工人生活基地的消防设施中应每栋工人宿舍设置四个灭火器及设一处消防栓及蓄水池。
三、电气防火技术措施
1、合理配置、整定、更换各种保护电器,以电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。
2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质;不使用火源。
第九章施工方案选择
一、地下室模板顶架采用满堂红架。
二、现场文明施工管理和规划严格执行“建设工程现场文明施工管理规定”。
三、基坑内采用排水明沟、集水井内抽水排水体系。
四、梁、板采用胶合板木模,剪力墙、电梯井选用大钢模板,主要采用塔吊进行运输。
五、楼板、模板顶架采用满堂红钢管顶架。
六、钢筋现场加工制安,接长以直螺纹机械连接为主,直径小于22mm的钢筋采用绑扎连接。
七、混凝土采用现场自拌混凝土。
混凝土浇筑以泵送为主,塔吊运输为辅。
输送泵主要用于浇筑墙、柱、梁板等主要构件。
八、后浇带收口处采用永久一次性模板——快易收口网。
九、脚手架采用落双排扣件式钢管脚手架。
十、施工现场沿建筑物四周搭设人行通道防护棚。
十一、所有工序均遵循“先样板,后施工”的原则。
第四部分±0.000以下主体工程施工
第一章分部工程施工计划
由于±0.000以下主体工程的施工进度及质量能否按要求完成直接影响到上部主体结构的施工进度,所以此部分的施工为关键分部工程,拟作以下施工目标及施工方法:
1、工期:
确保在开工后130天左右完成±0.000以下主体工程。
2、质量:
合格
第一节技术及生产准备
1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
3、根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人-专业工长-各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
5、建筑材料及安全防护用品准备:
对水泥、钢材、木材、轻质砌块、管线、外墙砖等大批量材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时防盗、防火的管理。
6、施工机具设备:
施工中计划投入的大型施工机械包括三台塔吊、两台混凝土输送泵,及各种中小型机具设备。
7、修整施工出入口,铺设现场内施工道路,作好地面排水沟、车辆冲洗台,搭设施工需要的临建设施
8、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:
会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
9、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
10、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。
11、提前做好预制、预埋件的加工工作。
12、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
第二节总平面布置
现场布置三台塔吊,四台混凝土输送泵,现场搅拌站、钢筋加工场、木工加工场、现场办公室、工人生活基地等临时设施。
第三节现场排水
考虑到施工地下室,现场的排水系统是施工准备的重要工作
1、基坑顶及基坑底均做排水沟及集水井,排水为300×300,红砖M5砂浆砌筑。
2、现场排水,坡向基坑旁排水沟,坡度0.5%。
3、道路做法采用地表原土夯实,上浇筑100厚C15砼路面,其余场地均做一层50厚C15砼面。
第四节塔吊的安装
根据施工要求及实际情况,本工程设置三台塔吊,臂长40m、60m。
1、塔吊基础位置如施工平面图所示。
2、塔吊基础承载力:
根据结构施工图的结构总说明,建筑物的地基承载力满足塔吊基础地基承载力要求。
3、塔吊安装
(1)安装前准备工作
塔吊基础满足以下要求:
a、按厂家设计要求浇筑完成钢筋混凝土塔吊基础;
b、基础强度已达100%,预埋件正确。
(2)安装要求
a、金属结构部分无疲劳损伤,焊缝无漏焊、开裂和脱焊,各部连接螺栓紧固并有防松零件;
b、安全保护装置齐全的有效(五限位、四保险);
c、各制动器调整合理,各传动部分无异声,润滑良好,确保安装后各部旋转零件转动灵活,并不准有任何固定件有摩擦接触的现象;
d、各系统的钢丝绳缠绕正确,所有钢丝绳头部固定可靠,并检查合格。
钢索无断丝、起毛和老化现象,钢丝绳润滑良好,无污泥锈蚀。
滑轮组件无裂缝损伤,吊钩无变形、损伤和磨耗超过标准现象。
(3)安装程序
安装底架→安装基础节→安装配重→安装三节标准节→吊装顶升套架→安装回转装置及驾驶室→安装塔顶→安装平衡臂→拼装起重臂及起重臂拉杆→吊装平衡重→安装起升机构及电器控制箱→穿绕起升钢丝绳→调整垂直度→进行规定安装高度的试运转→如运转顺利,开始自升加节
塔吊拆除与安装程序相逆。
(4)附着顶升安装程序
塔吊机臂根铰点高度超过厂家设计规定的独立高度后,必须与建筑物进行附着,附着点的位置选择在主梁位置。
当附着点不能在设计规定的位置,则降低至下一建筑自然层,确保附着高度等于或小于附着间距。
附着支座固定牢靠,附着部位在建筑物结构施工时加配钢筋,混凝土标号不低于厂家设计要求,满足机械使用说明书要求的支座反力。
顶升程序:
油缸顶升工作节→套架销轴入塔架,油缸回缩→标准节放在引进小车→小车引进套架内→油缸顶升标准节,引进小车退出→放下标准节,塔架螺栓栓紧→油缸活塞略顶
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- 住宅小区 地下 地上 12 工程施工 组织设计