11项目管理常用表格.docx
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11项目管理常用表格
中铁二十局地产山水逸城项目
项目管理使用配套表格
山水逸城项目部
二O一五年四月二十八日
目 录
SSYC-15-01奖(罚)款通知单
奖(罚)款通知单
编号:
项目名称
存档号
奖(罚)款方
日期
奖(罚)款原因、费用及处理办法
建设单位审核确认
总监理工程师审核意见:
日期:
年月日
项目总工程师审核意见:
日期:
年月日
项目经理审核意见:
日期:
年月日
分管领导审批意见:
日期:
年月日
备注:
注:
发监理、联系方、财务部、合约部、备案各一份(流水号从001开始编号)。
SSYC-15-02工程通知单
工程通知单
编号:
项目名称
通知类型
主送方
抄 送
主题
日 期
通知内容
建设单位确认
主管工程师确认:
日期:
年月日
项目总工程师审核确认:
日期:
年月日
项目经理审核意见:
日期:
年月日
联系方初步意见或回复情况:
注:
发监理、联系方、备案各一份(流水号从001开始编号)
SSYC-15-03内部沟通工作联系单
内部沟通工作联系单
编号:
发件部门:
收件部门/人:
日期:
页数(包含附件):
沟通主题:
抄送:
【】总包单位【】监理单位【】设计单位【】合约部【】设计部【】营销策划部【】财务部【】物资部
【】项目部【】行政部【】物业部【】拓展部【】开发部【】法律部【】研发部【】招商部
抄报:
【】工程总监【】设计总监【】营销总监【】财务总监【】 副总经理【】总经理【】董事长(起草人打‘√’,签发人确定)
【】紧急【】请书面回复【】请审阅【】请收文后及时与工程部联系
附件名称
发件
部门
意见
沟通
部门
反馈
意见
分管
领导
意见
注:
本表仅使用建设单位内部使用
SSYC-15-04工作联系单
工作联系单
编号:
项目名称
日期
承包单位
主送单位
主题
工作联系内容
承包单位主管工程师意见:
承包单位项目经理意见:
联系方初步意见:
联系方接收人
注:
监理、建设单位各一份,并附有电子文档。
SSYC-15-05甲供材料(设备)需求计划表
年(季、月)度甲供材料(设备)需求计划表
承包单位名称:
编号:
序号
物资、设备名称
规格型号
单位
数量
使用部位
计划进场
日期
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
承包单位
确认
(单位盖章)
确认日期:
年月日
监理单位
审核意见
(单位盖章)
审核日期:
年月日
建
设
单
位
审
核
主管工程
师审核意见
审核日期:
年月日
总工程师
审核意见
审核日期:
年月日
项目经理
审核意见
审核日期:
年月日
SSYC-15-06甲供材料、设备进场验收移交单
甲供材料、设备进场验收移交单
编号:
工程名称
供货单位(章)
到货日期
送货人签字
序号
材料、设备名称
规格型号
品牌
产地
单位
数量
使用部位
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
接收单位
验收人:
确认日期:
负责人:
确认日期:
监理单位
监理工程师:
确认日期:
建设单位
项目部主管工程师:
确认日期:
物资部确认:
确认日期:
相关部门确认:
确认日期:
注:
此表一式六份,接收单位1份、监理单位各1份,建设单位项目部1份,物资部1份,其他涉及部门各1份,供货单位1份
SSYC-15-07项目进场甲供材料(设备)登记表
项目进场甲供材料(设备)登记表
编制单位:
编号:
序号
物资、设备名称
规格型号
单位
数量
单价
品牌
产地
供货商
及联系电话
使用部位
进场
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
承包单位
确认
登记日期:
年月日
监理单位
审核确认
审核日期:
年月日
建
设
单
位
审
核
物资部
审核确认
审核日期:
年月日
主管工程师
审核确认
审核日期:
年月日
总工程师
审核确认
审核日期:
年月日
项目经理
审核确认
审核日期:
年月日
注:
承包人一份、监理一份、建设单位二份,并附有电子文档。
SSYC-15-08现场存放材料样板登记表
现场存放材料样板登记表
编制单位:
编号:
序号
物质、设备样板名称
规格型号
品牌
产地
单位
数量
使用部位
进库
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
建
设
单
位
审
核
设计部
审核确认
审核日期:
年月日
成本部
审核确认
审核日期:
年月日
物资部
审核确认
审核日期:
年月日
主管工程师
审核确认
审核日期:
年月日
总工程师
审核确认
审核日期:
年月日
项目经理
审核确认
审核日期:
年月日
监理单位
确认
确认日期:
年月日
注:
承包人一份、监理一份、建设单位二份,并附有电子文档。
SSYC-15-09甲供苗木进场验收移交单
甲供苗木进场验收移交单
编号:
工程名称
供货单位及
送货人签字
到货日期:
序号
苗木名称
苗木参数描述(cm)
(高度X干径X冠径X分枝点X土球)
产地
单位
数量
使用部位
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
收货单位(盖章):
验收人:
收货人:
年月日
监理单位(盖章):
监理工程师:
年月日
物资及设计部:
材料/造价工程师:
景观工程师:
年月日
现场项目部
现场景观工程师:
项目总工程师:
项目经理:
年月日
备注:
注:
此表一式六份,接收单位1份、监理单位各1份,建设单位项目部1份,物资部1份,其他涉及部门各1份,供货单位1份
SSYC-15-10技术变更(洽商)记录
技术变更(洽商)记录
编号:
渝建竣-8
工程名称
图纸编号
项目部位
变更原因、变更内容及草图:
技术负责人:
提出单位(公章):
年月日
监理单位审查意见:
总监理工程师:
(公章)
年月日
建设单位审查意见:
技术负责人:
(公章)
年月日
设计单位核定意见:
专业负责人:
项目负责人:
(公章)
年月日
重庆市城市建设档案馆监制
重庆市建设工程质量监督总站监制
SSYC-15-11工作备忘录
工作备忘录
编号
收件单位:
备忘类型
【】图纸做法【】确认单签证
【】合同执行【】现场协调
【】工作安排【】重要提示
【】索赔处罚【】来文回复
【】扣款通知【】其他
发件单位:
日期:
页数(包含附件):
备忘主题:
抄送:
【】总包单位【】监理单位【】设计单位【】合约部【】设计部【】营销策划部【】财务部【】物资部
【】项目部【】行政部【】物业部【】拓展部【】开发部【】法律部【】研发部【】招商部
抄报:
【】工程总监【】设计总监【】营销总监【】财务总监【】 副总经理【】总经理【】董事长(起草人打‘√’,签发人确定)
【】紧急【】请书面回复【】请收文后及时与起草人联系【】本备忘录将成为结算依据
对内对外重要事件,经协调沟通
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- 关 键 词:
- 11 项目 管理 常用 表格