金都花苑监理规划.docx
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金都花苑监理规划
金都花苑二期工程B12
监理规划
年 月 日 至 年月 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序
监理设施
履行监理安全责任
监理单位:
张家港市华申建设监理咨询有限公司
总监理工程师:
公司技术负责人:
日期:
年月日
江苏省建设厅监制
目录
一、工程概况1
二、监理工作范围、目标和依据3
三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划4
四、监理工作内容、方法和措施6
五、监理工作制度和工作程序26
六、监理设施50
七、履行监理安全责任51
一、工程概况
金都花苑二期工程位于金港镇金港路西侧,建筑面积93093平方米,10幢分别为1#、7#、8#、9#、14#、15#、16#、19#、20#、21#、地下车库;桩承台基础,桩类型为400×400预制方桩、预应力方桩、DN400预应力管桩,框架剪力墙结构,1#房建筑层数地上17层,建筑面积7904.3㎡,地下一层,建筑面积438.6㎡,建筑高度49.75米;7#房建筑层数地上11层,建筑面积6710㎡,地下一层,建筑面积613㎡,建筑高度32.7米;8#房建筑层数地上11层,建筑面积6710㎡,地下一层,建筑面积613㎡,建筑高度32.7米;9#房建筑层数地上17层,建筑面积5874.7㎡,地下一层,建筑面积484.7㎡,建筑高度49.75米;14#房建筑层数地上17层,建筑面积5506.26㎡,地下一层,建筑面积562.07㎡,建筑高度49.75米;15#房建筑层数地上17层,建筑面积5874.7㎡,地下一层,建筑面积484.7㎡,建筑高度49.75米;16#房建筑层数地上17层,建筑面积5874.7㎡,地下一层,建筑面积484.7㎡,建筑高度49.75米;19#房建筑层数地上17层,建筑面积7904.3㎡,地下一层,建筑面积438.6㎡,建筑高度49.75米;20#房建筑层数地上17层,建筑面积7904.3㎡,地下一层,建筑面积438.6㎡,建筑高度49.75米;21#房建筑层数地上17层,建筑面积7904.3㎡,地下一层,建筑面积438.6㎡,建筑高度49.75米;地下车库建筑建筑面积21699㎡,结构安全等级二级,抗震设防烈度6度,结构设计使用年限50年,瓦屋面。
本工程建设单位金港镇人民政府,设计单位单位是张家港市建筑设计有限公司,勘查单位是张家港市建筑设计有限公司,桩基分包施工单位是宜兴太湖地基基础工程有限公司、双山建筑工程公司,施工单位是张家港市润发建筑安装工程有限公司,监理单位是张家港市华申建设监理咨询有限公司。
监理合同工期:
2012年8月30日-2014年5月30日。
编制依据:
(1)国家和省、市有关工程建设方面的法律、法规、规定、标准和规范,包括:
1)《中华人民共和国建筑法》
2)《建设工程质量管理条例》
3)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分——2002版)
4)《建设工程监理规范》
5)《建设工程质量管理办法》
6)《江苏省工程建设管理条例》
7)《关于进一步加强工程建设监理工作的通知》
(2)建设工程外部环境调研资料
(3)政府批准的工程建设文件
(4)建设工程委托监理合同
(5)其他建设工程合同
(6)业主的正当要求
(7)监理大纲
(8)全国民用建筑工程设计技术措施等分册
(9)建设部和国家颁发的设计、施工的标准图集
(10)当地建设主管部门规定的地方性文件与规定
二、监理工作范围、目标和依据
一)工作范围:
本工程为施工阶段的工程监理,按委托监理合同中约定的内容包括:
桩基、土建、给排水、建筑电气、暖通、消防、室内工程等施工阶段的监理工作。
二)监理目标:
1)监理方针质量安全第一,依法合规监理,公证公平独立,创造和谐共赢。
2)质量监理目标
以一流的服务,确保业主满意;质量优良、外观精美、内业优秀;合同履约率100﹪,服务满意率98%,工程一次验收合格率100%,确保全部工程达到国家、交通部现行公路的工程质量验收标准,已完工程质量在质保期内零缺陷,竣工验收达到优良工程,争创国优、鲁班奖等。
3)投资控制目标:
做到实际投资不超过计划投资,使工程投资控制在甲、乙双方所签订的合同总价范围以内。
(增加工程不在之内)
4)施工安全监理目标
坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全监理安全监督管理组织机构,完善监理安全生产保证体系;杜绝重大、大事故,杜绝死亡事故杜绝因工死亡事故,无重大安全事故和设备、人身伤害事故,年负伤频率控制在6‰以内,确保安全生产指标达国标,防止一般事故发生,消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害;创建安全生产标准工程。
5)环境保护监理目标
遵守国家和地方有关环保、水保的方针、政策和法规;减少施工环境污染,避免线外植被的破坏、水资源的污染,杜绝水土流失;加强对文物、野生动植物的保护,避免对沿线名胜古迹产生破坏;完善对取弃土场、生产生活区等施工临时用地的工后恢复,达到国家环保标准,把本段建成“健康、生态、绿色、环保”的达标工程。
6)进度监理目标
以监理公司所监理的施工承包合同中载明的合同工期为进度控制目标。
要求施工单位按照合同要求提出工程总进度计划、年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划和工程进度月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,每月向业主报告工程进度情况,出现偏差时要及时指令施工单位进行调整,并督促施工单位的资金、人工、机械、材料等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内完成,力争提前完工。
7)组织协调管理目标
协调好建设单位与施工单位之间的关系,以及施工单位与工程建设相关的其它部门之间的关系,确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。
8)廉政建设目标
严格遵守和履行与建设单位签订的《工程监理廉政合同》,将廉政建设、职业道德作为监理人员考核制度的一项考核指标,教育监理人员遵纪守法,不发生违纪违法行为。
9)工作服务目标
全面优质地履行监理服务合同,使监理工作达到本合同的各项要求,履约管理和
三)监理依据:
1.国家颁布的有关工程建设方面的法律、行政法规,地方建设行政主管部门对工程建设的有关规定。
国家批准的工程项目建设文件
2.国家和地方现行的建筑安装工程施工及验收规范,工程质量检验与评定标准。
3.国家和地方现行的建设工程概预算定额,取费标准及有关的建设管理办法。
4.经政府部门审查批准的工程建设文件、设计图纸;
5.《工程建设强制性条文》规定;
6.业主与承包商签订的建设工程施工合同;
7.业主与监理单位签订的建设工程委托监理合同;监理文件
8.工程建设招、投标文件,经业主审定的工程造价预算书。
9.其他
三、监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划
一)监理机构的组织形式
工程项目监理机构是监理公司派驻本工程项目施工现场实施监理业务的组织机构,根据工程建设委托监理合同中约定的工作内容和业主的授权范围,代表建设单位对承包商及其分包商的工程建设行为实施监督管理,项目监理机构的组织结构如下图:
工程现场监理组织机构框图
总监理工程师
廉斌
安装组
土建组
水电专业监理工程师:
陆龙虎
土建监理员:
吴鹏、季永清
土建监理工程师:
沈凤清
二)项目监理机构的人员配备计划
1项目监理机构的人员根据工程建设进程配备,详见下图:
工程施工阶段
土建专业监理人员
水电、设备专业监理工程师
桩基施工阶段
廉斌、季永清、吴鹏
陆龙虎
基础施工阶段
廉斌、沈凤清、季永清、吴鹏
陆龙虎
主体结构施工阶段
廉斌、沈凤清、季永清、吴鹏
陆龙虎
装饰装修施工阶段
廉斌、沈凤清、季永清、吴鹏
陆龙虎
2监理人员进退场时间:
现场土建专业桩基施工季永清、吴鹏在现场监督监理,基础施工后增加土建监理人员沈凤清,以后视工程进展情况适当增加人员,水电监理人员于工程开始施工进场,至工程完工退场。
三)项目监理机构的人员岗位职责
1监理组织机构:
监理机构是监理单位派驻工程施工现场实施监理业务的组织,根据建设工程委托监理合同中所约定的内容,代表建设单位对工程施工的进度、质量、投资及安全实施监督管理。
项目监理机构实行总监理工程师负责制,总监理工程师是监理单位委派到工程项目上,全面履行委托监理合同的全权代表,将严格按照委托监理合同要求和建设工程监理规范开展工作,专业监理工程师在总监理工程师的领导下,做好本专业范围内的工作并对总监理工程师负责,并领导各专业监理员开展现场的日常监理工作。
监理机构要经常保持与业主的密切联系,了解业主的意图、要求和愿望,做好沟通和协调工作,努力提高监理服务水平。
2总监理工程师应履行以下职责:
(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
(2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见。
(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
(5)主持监理工作会议,签发项目监理工作的文件和指令。
3专业监理工程师应履行以下职责:
(1)负责编制本专业的监理实施细则;
(2)负责本专业监理工作的具体实施;
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4监理员应履行以下职责:
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(6)做好监理日记和有关的监理记录。
5、安全监理员应履行以下职责:
(1)审查施工组织审计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,并提出审查意见;
(2)监督检查施工单位安全生产协议书中安全员到岗情况及有关条款执行情况;
(3)监督检查本工程重大危险工程实施过程,每天不少于一次进行旁站检查并有相应的记录;
(4)督促检查施工单位在施工过程中的人、机、材、法和环境安全状况,对存在的而安全隐患和不安全因素提出整改要求并复查整改工作落实情况;
(5)督促检查施工单位落实各项安全防护设施;
(6)每日记录安全监理工作情况;
(7)参与安全生产事故分析和处理;
(8)建立健全安全监理工作台帐。
6、见证送样监理员应履行以下职责
(1)根据国家、地方和设计的要求,强化对原材料、成品、半成品、构件、设备等的现场检查和复试等的监控。
(2)对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进行记录,并参与现场检验和复试取样。
督促施工单位建立《建设工程材料采购验收检验使用综合台帐》。
督促施工单位做好现场存贮堆放并按建材性能要求进行存贮和保管,并标明“合格”“不合格”“在检”“待检”等产品质量状态,并注明建材生产企业名称、品种规格、进场日期及数量等。
(3)审核施工方填写的复试申请表,并作出标识(签证)和记录,参与试样的送检封样,确保见证有效。
按规定进行平行检测,检测数量根据实际情况为施工单位检测数量的10~30%。
(4)审核施工方委托检验的单位的资质,检查施工方材料员的上岗证和原材料、成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。
(5)汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果,并整理成册,建立《建设工程材料监理监督台帐》,便于查对。
存在问题及时向总监汇报。
(6)配合单位工程竣工验收,提供“质量保证资料核查表”中的相关数据。
四、监理工作内容、方法和措施
一)根据本工程施工特点,委托监理工作主要包括以下内容:
a)材料、设备采购供应的建设监理工作主要内容:
i.由业主负责采购供应的材料、设备等物资,监理工程师应督促承包商按合同工期要求,制定施工各阶段材料需用量计划,经监理机构审核同意后,业主按需求计划将材料、设备等物资供应到场。
ii.由承包商自行组织采购的材料和设备,承包商应先向项目监理机构提交需用量计划,同时提交拟采购材料和设备的产品出厂合格证明、质量证明书、使用说明书,并提供样品,必要时,承包商应组织业主和专业监理工程师对供货厂家进行实地考察,并向业主提出考察意见。
经监理机构审查,考察确认后,才能够组织进场。
进场材料若需要按批量要求复验的,应在业主代表或监理工程师对材料进行现场有见证取样送检合格的基础上,签署材料报审表后才允许使用。
iii.监督材料及设备供货合同的实施,确保材料、设备的及时供应。
b)施工准备阶段建设监理工作的主要内容:
i.协助业主办理工程开工前的有关报批手续;
ii.协助业主做好设计交底和图纸会审工作;
iii.审查承包商编制的施工组织设计、专项施工方案和施工总进度计划,提出审查意见,并监督其实施;
iv.审查承包商提出的分包项目及选择的分包商的资质;
v.督促承包商建立和健全质量管理制度、质量保证体系和安全技术措施;
vi.审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,必要时进行抽查和复验。
vii.复核和审查承包商提交的定位放线测量成果、质量保证体系和安全技术措施。
viii.督促承包商做好工程开工前的各项准备工作,具备开工条件后,下达工程开工令。
c)施工阶段建设监理工作的主要内容:
i.施工阶段的质量控制:
1.监督承包商严格按现行的施工规范、操作规程、检验标准、工程建设强制性标准条文,承包合同、设计文件和施工组织设计进行施工,严格控制工程质量。
2.在施工过程中:
严格控制各道施工工艺,做到上一道工序未经验收合格决不进入下一道工序施工;严格对进场建筑材料的质量控制,做到未经验收合格的建筑材料,决不用于工程施工。
3.做好隐蔽工程、各道工序施工质量的检验与复验工作,对打(压)桩工程,防水施工、砼浇灌、砼灌注桩浇灌、土方回填、梁柱节点钢筋隐蔽过程,后浇带砼浇灌、预应力张拉、钢结构安装、网架结构安装等关键部位、关键工序做好现场跟班旁站监督工作,并制订旁站监理方案(另详),如实记录好旁站监理记录,并由相关人员签字。
4.复核承包商报送的施工测量放线成果,确保建筑物位置正确;定期对承包商的检验测试仪器、设备、度量衡进行检验,以保证计量正确,测试数据可靠。
5.检查承包商报送的分项工程的自检评定资料,重点是检查数据是否真实,填写是否正确,对承包商的质量评定自检工作作出综合评价。
6.监督承包商做好砼、砂浆试块及焊接试件的留置工作,对主要建筑材料按批量要求进行现场有见证取样送检,监督承包商认真处理施工过程中发生的一般质量问题,并认真做好处理记录。
7.对于施工过程中可能发生的质量事故,按事故的严重程度及时向业主及有关单位报告,并积极参与和配合做好有关方面对事故的调查取证和处理工作,检查和监督事故处理方案的实施并组织复验。
8.建筑节能施工监理工作主要内容
(1)见证送样
监理员应做好节能材料进场验收及原材料的见证送样工作。
(2)旁站监理
监理人员要做好节能工程施工的隐蔽及旁站监督。
(3)资料检查
保温材料(墙面,屋面),门窗,设备等的质量证明文件,型式检验报告齐全。
(4)现场检测
保温板与基层粘结强度的现场拉拔试验,锚栓拉拔试验。
9.质量通病控制监理主要工作内容
(1)墙体裂缝控制
(2)钢筋混凝土现浇楼板裂缝控制
(3)楼地面渗漏控制
(4)外墙渗漏控制
(5)门窗渗漏控制
(6)屋面渗漏控制
(7)室内标高和几何尺寸控制
ii.施工阶段的进度控制:
1.督促承包商严格按施工合同中约定的工期及施工总进度计划,阶段性进度计划及月施工进度计划组织施工。
2.审查承包商提交的保证进度的具体措施,在施工过程中若有延误,应及时分析发生偏差的原因,制订切实可行的纠偏措施,对进度实行动态控制,确保合同工期目标的实现。
3.建立工程进度台帐,每次工程例会中都要核对工程进度计划的完成情况,在监理月报中向业主报告进度计划执行情况。
iii.施工阶段的投资控制:
1.严格审查承包商按月申报的已完工程量报表,认真核对经验收合格的已完工程数量,按施工合同规定做好计量支付的签证工作。
2.建立计量支付签证台帐,定期与承包商核对清算。
3.在业主授权范围内,按施工合同的规定做好设计变更的审核,确认和监督实施工作。
4.和业主现场代表、承包商一道,认真做好施工过程中所发生的工程量增减的签认工作。
5.对工程质量不符合设计文件,合同要求的,拒绝签付工程款,并督促承包商整改至符合要求为止。
6.建筑节能施工监理工作主要内容
(一)见证送样
监理员应做好节能材料进场验收及原材料的见证送样工作。
(二)旁站监理
监理人员要做好节能工程施工的隐蔽及旁站监督。
(三)资料检查
保温材料(墙面,屋面),门窗,设备等的质量证明文件,型式检验报告齐全。
(四)现场检测
保温板与基层粘结强度的现场拉拔试验,锚栓拉拔试验。
d)竣工验收阶段建设监理工作的主要内容:
1.督促承包商做好技术档案,施工管理资料的归档工作,受理和审核承包商提交的竣工验收报告和竣工验收资料,对资料中存在的问题提出书面整改意见,督促承包商限期整改。
2.组织对工程质量进行竣工预验收,对存在的质量问题,不符合设计文件、合同要求、技术标准、验收规范、强制性标准条文规定的,以书面形式督促承包商限期整改,并对整改结果进行复验,向业主提出工程竣工预验收质量评估报告。
3.参加业主组织的竣工验收,签署建设工程监理意见。
4.向业主提交建设工程监理档案资料。
5.向业主提交监理工作总结,归还业主提供的监理设施。
e)建设监理合同管理工作的主要内容:
1.拟定本建设工程的合同管理制度,做好合同草案的拟定、协商、修改、会签和保管等工作。
2.协助业主拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈。
3.建立合同管理台帐,做好合同执行情况的分析和跟踪管理工作。
4.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
6.建筑节能施工监理工作主要内容
(一)见证送样
监理员应做好节能材料进场验收及原材料的见证送样工作。
(二)旁站监理
监理人员要做好节能工程施工的隐蔽及旁站监督。
(三)资料检查
保温材料(墙面,屋面),门窗,设备等的质量证明文件,型式检验报告齐全。
(四)现场检测
保温板与基层粘结强度的现场拉拔试验,锚栓拉拔试验。
二)监理工作的方法
监理工作的方法:
监理工程师在监理工作过程中应采用:
严格监督、积极参与、热情服务的工作方法。
通过:
预防为主、跟踪监理、动态控制、严格把关、加强验收来确保施工合同和监理目标的实现。
1.严格控制:
(1)严格控制工程施工质量:
做好事前控制、工艺控制、建筑材料控制、过程控制和竣工检验把关工作,确保合同质量目标的实现。
(2)严格控制工程造价:
认真做好设计变更及增、减工程量的审核工作,按设计图纸和施工合同对承包商每月报审的经验收合格的工程量进行审核,签署月进度款支付证书;
(3)严格控制建设工期:
对工程施工进度实行动态控制,当实际进度不能满足计划进度要求时,要求承包商采取措施,追赶和调整进度计划,力争在合同规定的时间内按时完成本工程施工任务。
2.积极参与:
(1)认真学习有关文件,了解所承担监理项目的特点。
在施工准备、图纸会审,方案讨论中,积极地提出有利于加快工程进度,降低工程成本,提高工程质量,确保施工安全的意见和建议;
(2)在工程施工过程中,监理人员要经常深入施工现场,及时发现问题,提出改进意见,尽可能地将工程质量问题消除在萌芽状态中。
3.热情服务:
(1)监理人员应坚守工作岗位、积极参与、密切配合、勤奋工作、不断进取,努力提高监理的服务质量和水平。
(2)对承包商在施工过程中存在的问题,应尽可能快地在现场解决,做到不拖拉、不推诿;
(3)对施工中遇到的技术较复杂的难题,要以协调会议等形式,集思广益,共同献计献策,使问题得以圆满解决;
(4)及时向业主提供工程施工过程中的质量、进度、安全等方面的信息,做好参建单位之间的组织协调工作。
4.一条原则:
监理工作的主要内容是控制工程建设的进度、质量和投资,做好合同管理工作,协调参建有关各方面的关系。
其中组织协调是决定监理工作能否成功的关键,而工程质量是监理工作的核心内容,他与建设工期,项目投资相互制约。
在现场监督承包商按施工合同,技术标准、强制性条文规定;设计图纸要求施工是监理工作的原则。
5.抓住控制的三个重点:
对设置质量控制点的重要分部分项工程和关键部位进行重点控制。
(1)重要的分部工程为:
地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑电气和电梯。
(2)重要的分项工程和关键工序为:
梁柱节点钢筋隐蔽、钢筋焊接、砼浇灌、防水施工、内外装修、模板支撑、外墙门窗、测量放线等。
(3)给排水、电气暖通工程为:
管件、水泵及阀门等设备的质量、管道安装坡向及接口、配管弯径、盒座接地线、高低压配电柜、电线、电缆及电器产品的质量控制。
6.三个阶段:
(1)开工准备阶段:
审核承包商编制的施工组织设计和专项施工方案;审查分包商的资质;参与业主组织的设计交底和图纸会审工作;复核承包商报验的施工测量成果;检查承包商开工前的准备工作,质保体系,质量管理制度;对进场的建筑材料进行检查和检验,合格后予以签认;审核承包商提交的工程开工申请报告,确认满足开工条件后,批准工程开工。
(2)施工阶段:
做好建筑物的定位放线测量工作;做好工序质量、检验批及分项工程、分部工程及隐蔽工程的质量检验工作;合格后予以签认;监督承包商按组织设计、设计文件、标准规范、强制性条文规定、施工合同要求进行工程施工;按批量要求对进场的主要建筑材料进行抽检;做好施工过程中的各项记录工作。
(3)竣工验收阶段:
审查承包商报送的工程交工验收资料;组织对已完工程实体质量进行竣工预验收,对存在问题以书面形式督促承包商限期整改、提出工程质量评估报告;对工程观感质量进行综合评价。
7.四种手段:
(1)旁站与巡视:
在工程施工过程中,监理要定期或不定期地在施工现场进行巡视检查;对关键部位、关键工序要在现场跟班监督;发现违章操作和不按设计要求、施工图纸、施工规范、操作规程和质量标准、强制性标准条文规定施工的现象,应及时制止和纠正。
(2)指令文件和一般管理文书:
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