员工个人在职体会感受总结.docx

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员工个人在职体会感受总结

员工个人在职体会感受总结

总结是事后对某出剧、某一项目通过或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性断言的结论，让我们来写到总结吧。

下面是我为大家整理的员工对个人在职体会感受总结，希望能帮助到大家!

员工个人在职体会感受总结1

今年上半年即将过去，回顾上半年的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了业绩预期的工作，具体工作总结如下：

一、建立健全各项规章制度，强化管理。

公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的完善管理，建章立制，逐步标准规范人事管理，为进一步完善公司出纳，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。

加强内部管理，提高执行力，通过完善员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效增强不断提高了工作效率和管理水平;建立建全了会议纪要制度。

二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质。

在公司开业前期，为了确保公司目前如期开业，人员招聘是重中之重，在总经理的指导下所，加大招聘力度，采取了多种形式，供求关系圆满的完成了开业人员的供给。

不断提高员工的综合专业技能素质和业务技能：

不定期召开员工大会，认真学习公司各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司目前的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。

三、提高员工消防意识，积极组织工作培训及演练。

为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的积极支持下，公司对全体员工进行了消防安全大。

通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。

四、工作存在不足。

虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工锐减。

同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。

虽然我部开展了几次培训管理工作，但因投资业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使业务培训达不到预期的效果。

员工事务涉及面较为广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在约束条件较艰苦的情况下，基本上逐步解决了员工莱赛县的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：

财务人员宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能弥合，食堂饭菜花样已经不多等。

下半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

相信在总经理的正确领导下所，人事部将克服上半年工作的不足，再接再厉，迎接新的挑战!

员工个人在职体会感受感受剖析2

我们每个人都是在不断的都深入分析中成长，在不断的审视中完善自己__年自己也是在总结、检视中脚踏实地地完成好本职工作，现将__年工作总结如下：

1、招聘：

按照公司的年度规划，通过招聘网、医药报、内部推荐等网络平台进行人才招聘。

招聘的岗位有：

安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。

年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源基本上来自前程无忧。

初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。

为配合此次竞聘工作，独具匠心了复试人员岗位笔试补录题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的军需后勤保障工作。

2、培训：

管控对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等各方面的入职培训，同时为员工协助办理后勤手续等工作，使崭新新员工快速适应公司环境。

自己则在10月份完成了人事管理月底继续教育的验证工作。

3、社保、公积金、各类保险：

每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用帐务分摊报表。

5月及7月初完成了社保缴纳基数及住房公积金基数如期完成的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。

对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的返还。

在职、退休职工住院寿险和职工特种重病的续保工作。

本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。

对于__—__年共6个未完成献血指标资格的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。

4、福利：

全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴也按时每位发放到每个员工的手里;对于每二年一次的职工体险，先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比较高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。

重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。

5、合同管理：

本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘技术人员退聘协议书的研发人员签订1人。

6、各类报表：

每月底收集跨国公司下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员重要信息分析。

每季度完成季度报表和国资委呈报统计报表并及时上报。

7、完成上药布置的组织工作：

为配合__年校园招聘，年中的时候对的及下属企业本部应届生招聘情况进行了调研。

下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的__校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。

上药集团人力为了增强人力物力资源管理信息的完整性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统项目建设发布实施调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并合资企业与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了近期调研工作。

近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还各个方面存在一些不足之处，如专业水平、工作能力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够就等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改进和解决，使自己更佳更好地做好本职工作，服务公司。

针对关键问题以上存在的不足和问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足：

一、加强对人力资源专业知识的学习，参加人力资源相关培训课程，做到全面深入的掌握本职工作的专业知识，以便联系实际更好的开展工作。

二、以实践带学习全方位提高自己的带著其他工作能力。

在注重学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作实践经验水平。

三、对工作中会有些进展不顺利的收效问题，需要滤清思路重新整理，对教育工作中的不足进行改进，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。

最后感谢我的领导和小弟狱友们，感谢领导情操的指导我，谢谢同事诚恳地对待我。

在决意裂稃一年里我决心再接再厉，更上一层楼。

员工体认个人在职体会感受总结3

__年即将过去，为了做好__年的工作，人事部作为一个首要的部门，现针对在__年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结，以便今后进一步更好地开展工作：

一、人员情况。

公司一直英国公司以控制人工成本为首要前提条件，严格控制人员增长。

若短期生产任务紧张，例如__赛事期间，我部通过职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间，重复使用大量季节人员。

二、人工成本。

针对公司目前仍然的实际情况，有效地控制人工成本费用，在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生，在短期生产任务，我部通过对外亲密关系申请援助。

并以__市最低工资标准的以完成一定工作量为期限签订季节性服务合同，随生产任务告一段落用工合同也到期，较多的控制了人工成本。

三、大多任务业绩及完成的工作任务。

（一）人员招聘准备其他工作。

1、很好完成了F1赛事工作

为了保证F1赛事目标圆满完成，人事部通过动员全公司大列佩季哈区各职能部门、后勤保障部门支援以风险保障F1赛事项目的完满完成。

通过相关培训，以便各部支援人员了解大致的工作，并且监督各提供支援人员必须一切必须听从F1赛事项目的总指挥。

最后，在上级公司的大力支持下使与援助下以，经过公司上下全体员工的财务人员共同努力，圆满完成了此次任务。

赛事结束后，我部这次针对各部可以参与人员对于此次F1项目提出的建议进行提议了汇总，公司在日积月累经验的同时，为公司日后承办类似的大型赛事提供进一步改进的依据。

2、很好保障了月饼生产人员

人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作，由于工作时间短、任务重，人员其他工作性质为季节工，人员不稳定等诱因。

在招聘工作上对人事部压力很大，人事部在人手少的情况，应积极开拓招聘渠道，保障了月饼生产医务人员的需求。

3、很好保障了贵宾厅业务

目前，随着贵宾厅管理业务不断扩张，公司共约配有名员工前往__机场贵宾厅内组织工作。

由于机场其他工作的特殊性，贵宾厅人员必须相关人员申领机场通行证，才能上岗工作，然而通行证需要一段时间的办理期，我部在满足贵宾厅人员需求的同时，也提早做好相关人员的储备工作，以便职员的及时补足。

（二）培训工作。

人事部组织各种培训，分别有专项培训，包括思想观念转变的培训，服务质量的培训，使员工质量意识、服务意识均相对较低。

岗前培训，对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作，对各相关部门自身建设起到推动作用。

点心由于月饼期间招入了一大批季节工，后期生产重制培训极为重要，生产部各负责人在每日生产任务完成的同时，对大量新进员工进行生产制作培训。

在经过较长时间的培训后，我十三位部根据对每位新进员工的技能考核结果，结合员工平时工作表现，及时辞退这部分不合格人员。

有力合理运用人事，做到用对人、用好人，这样既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了尽可能控股公司的人工成本，避免出现冗员的现象。

另外，针对贵宾厅人员的工作性质，贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作，代表着我公司的形象。

因此我提出部是专门制定了贵宾厅员工的培训大纲，从待人接物到整个贵宾厅工作进行流程操作了全方位的培训，也需要进行特地了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训。

各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后，方可上岗成功进行工作。

（三）员工工资福利统计工作。

人事部每月地租做好税金的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项审批手续。

想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持其他工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心致志的脚踏实地做好本职工作。

（四）劳动关系处理。

员工财务人员在日常教育工作中发生口角，最后造成相互间斗殴的严重后果。

公司在视情节严重后，根据公司规章制度的相关机构规定将其退回所在劳务所，人事部针对违章员工，耐心细致、有理有据，在出示相关培训记录和证据之后，让员工认识自已，妥善解决。

特别针对8.28事件，妥善处理工伤事件。

（五）绩效管理与考核。

根据公司运行和业绩情况，加大各部门的考核和管理权限，实施分社会阶层管理和考核。

目前公司对于生产部进行经济责任制考核，根据质量控制部每日的检查结果和不符合项目的比例，我部制定相关的奖惩奖惩方案，在每月的员工工资中进行相对应的奖惩。

各职能部门考核则是根据考核办法任务完成情况，对于未按时完成任务的部门作出相对应的扣分，同样体现在员工工资表中。

四、公司目前存在很多问题__年需要推进的方法。

1、加强基础维护管理。

员工工单计算直接影响人工成本，目前，只有__桥有电子考勤，__用打卡机器，无法及时反映引申各部的考勤条件，在人力成本计算上不能正确反映，故在__申请电子考勤设备，为以后做考勤天天清做准备工作。

2、做好基础其他工作的同时，各部进行员工岗位定岗定编。

目前，各相关部门没有建立岗位编制，人员增加随意性太强，人事部要进行岗位梳理，建立合适公司情况的岗位合资企业编制，为夯实公司人事各项组织工作顺利开展夯实基础，把人事管理提到一个新的高度。

3、进一步深入做好业绩考核制度，建立一套适合公司业绩考核管理制度当前，公司员工奖金发放基本按照原来的思路，员工奖金发放按照奖分制，城市道路如果在公司革新的发展道路上，不转换思路，按老路走，必死路一条，取消奖分制，多劳多得，才能调动广大员工主动性，人事部要肩负起艰巨的任务，建立一套适合美心自已的薪酬体系，人事部要紧密围绕化工企业目标，以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而贡献应有意志。

员工个人在职体会感受总结4

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的提供支持与关爱，令我明白到人间的温馨，领导成员我很感激领导与同事们的帮助，有同事们的协助才能使我更加的得心应手，也因为有同事们的帮助，才能令人事部的发展更上产业发展一个台座，较好的完成各项教育工作任务。

现将工作总结如下：

一、人事管理方面

重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。

对各部门、人员需要进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。

办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。

实行各部负责人对在职人员的人数每周需要进行统计，并对离职人员、新进、财务报告调动人员作周报表统计并与全国总工会进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

及时做好档案材料的收集、整理、归档。

二、人事招聘

部门传人员增补单。

根据相关人员部门值班人员的实际需要有针对性、有效性招聘一批员工，以配备各岗位。

通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、设点招聘等各种办法市南揽用工人才，卓有成效。

三、宿舍管理

公司共有宿舍__间（包含外租房）：

针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。

在查找、了解精心安排宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。

对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的成功进行处理。

每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的成功进行处理。

与物业联络等其他工作。

四、严肃劳动纪律

加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

严格考勤制度责任的落实。

加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以依法查处并作出处理，这样即维护考勤制度维护和平的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

五、认真做好常规工作

优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。

人事周财务报表统计工作。

每期每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

收集信息，做好人力资源文档开发与储备，提高办公效率。

行政部工作责任非常大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，很好的完成了各项工作任责。

随着公司的发展壮大，根据需求成功进行人力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格和执行公司各项规章制度，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的党务工作，努力为公司做出贡献。

员工个人在职体会细穗感受总结5

__年，下在公司的正确性领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的激烈这一市场之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境。

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作母公司的开展创造了良好条件。

如：

做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。

成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，切实做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。

一年来，我们围绕中心其他工作，在服务工作方面做到了以下三点：

（一）变被动为主动。

对公司教育工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的供货、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。

及时处理工作及领导交办的临时性事物基本做到了日常及时反馈，当日事当日清。

在协助配合其他部门上也坚持做到了积极热情不越位。

（二）在工作计划中，每月都突出1—2个“重点”工作。

做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

（三）在创新与工作作风与以上以有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到教育工作有新举措，推进行政部工作上面不断上水平、上台阶。

切实转变行政部提供服务作风，提高办事效率，增强优质服务意识和奉献精神。

三、加强学习，形成优良的学习氛围。

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须义务为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。

一年来，我部从加强自身学习入手，充分运用了公司公司规章制度等，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责。

（一）狠抓员工礼仪准则、办公生态环境环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求，在等行为规范和办公环境公司员工员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、公用区域清洁卫生进行或进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

（二）培训工作：

为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。

在“学习培训月”活动中，成功举办了多场视频公开培训课，并把培训工作的规划纳入相关部门中的整体的工作计划之中。

（三）物资供应资源管理工作：

根据各部门的人员融资需求，本着网上招聘、人才市场招工等方法，协助部门全面完成完成人员招聘工作。

对于新员工，定期与其面谈，发现风险问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上才的难题，通过制度培训、企业文化的培训课程等等手段，让员工喜欢公司的民俗文化、了解企业的发展前景、设计者员工的职业发展规划。

通过考核，肯定优点，更不保留的分析指出欠失，使员工在企业使中顺利的渡过专业课。

基本完成公司人事档案完成信息的建立完善、公司员工劳动报酬的执法监督发放、公司人员行经的人事管理西行等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资财务报告的上报工作。

五、存在的不足。

过去的一年，下向在公司领导的重视和指导下让，得到了各相关部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。

尽管我们取得了缺少一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

（一）经常由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上为都希望希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到每块尽善尽美。

（二）对公司各部门有些了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的调节作用参谋助手作用发挥不够。

（三）抓制度落实不够，由于公司直觉繁杂，基本检查不到位，因而市政建设存在一定的有重制度建设，轻制度落实的现象。

（四）对公司的宣传处罚力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。

（五）对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

（六）作为公司的综合管理相关部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部其他工作情况、人员纪律的检查力度还不够。

（七）对公司目前内部的监督、管理（如环境、卫生的检查等）不力。

（八）缺乏对公司文化及工作氛围的建设。

（九）员工培训机制有待完善和加强。

（十）人事工作还处于传统的.劳动人事管理，应从适时传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。

六、行政部__年工作纲要。

__年即将过去，新的一年将要到来。

在新的一年里，我们将暂时继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速健康发展作出更大的贡献!

下边根据情况本年度工作情况与存在不足，结合目前公司科技产业产业发展状况和今后趋势，五方面行政部方案从下几个方面开展__年度的工作：

（一）努力提高行政服务部分权人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动组织工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

（二）完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募考核与绩效考核提供科学依据。

（三）员工作好职工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。

（四）充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

（五）大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，增大内部人才开发力度。

（六）弘扬优秀的企业艺术和企业传统，用优秀的文化感染人;计划编著内部期刊，编辑员工征文集。

（七）建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有片面员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。

（八）做好人员流动率的加以控制控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

既保障员工基本权利，又维护公司子公司的形象和根本利益。