塔修缮工程施工组织设计.docx
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塔修缮工程施工组织设计.docx
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塔修缮工程施工组织设计
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塔修缮工程施工组织设计
工程名称:
编制单位:
编制人:
审核人:
批准人:
编制日期:
年月日
施工组织设计(方案)报审表
方案名称:
项目部报审意见:
项目经理:
年月日
工程部审核情况:
审核人:
年月日
工程部领导审批意见:
审批人:
年月日
JL—A002
施工组织设计(方案)报(复)审表
工程名称:
编号:
致(监理单位):
现报上施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查和批准。
附:
施工组织设计(方案)
承包单位项目部(公章):
项目负责人:
项目技术负责人:
年月日
专业监理工程师审查意见:
1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充
专业监理工程师:
年月日
总监理工程师审查意见:
1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后
并于月日前报来。
项目监理机构:
(公章)
总监理工程师:
年月日
注:
本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。
建设、监理、施工单位各留一份。
一.编制原则及工程概况
(1)编制原则
严格遵守不改变文物原状的原则,尽可能真实完整地保存XXXXXX的历史原貌和建筑特征。
在修缮过程中以传统做法为主要修复手法,尽可能的使用传统的建筑材料,完整保存归安原有的构件。
对于已改变原状的做法,本次修缮中恢复原貌,补配的构件做到原材料、原工艺,按原形制修复。
(2)工程概况
1、工程名称:
XXXXXX
2、建设单位:
XXXXXX
3、安全目标:
无伤亡事故
4、质量目标:
合格
5、建设工期:
120天
二.主要分项工程施工方法
(1)、拆卸工程施工方案
在拆卸工程开始前,必须做好以下工作:
I、进行现场记录
1、做好现存塔体、瓦顶工程的做法记录
2、做好现存塔刹工程的做法记录
3、做好现存砖雕工程的做法记录
4、做好现存门、窗工程的做法记录
5、做好现存排水做法记录
以上做法除用文字记录清楚外,还必须附图和照片。
力求把建筑物的现状记录清楚完整。
1、科学记录
在对XXXXXX实施保护修缮之前,首先针对建筑的结构特征编制专门的建筑物构件分类与残损状况登记表册,然后据此实施构件编号、钉设标牌和构件实况记录,并且拍摄必要的影像资料,真实记录保护修缮之前每个建筑物及其构件的状况,作为修缮、检查、对比的依据和文物保护档案留存备查。
构件编号标牌做到清晰可辨、小巧精致、钉设牢固、易于查找、便于拆除,并且不损伤建筑构件。
图文影像记录分类有序,字迹工整,数值准确,图像清晰,远景、近景、特写齐备,选择角度恰当。
2、施工架木搭设
(1)墙体支撑保护架。
在保护修缮时,建筑墙体予以现状保留。
为确保建筑墙体的安全,在修缮拆除前搭设墙体支撑保护架,确保墙体安全。
(2)施工脚手架。
为方便施工,需要搭设大量的施工脚手架。
为确保施工安全,这些架木均为双排承重脚手架,要求坚固稳定,支撑有力,能够承受保护修缮所需求的荷载能力要求。
3、拆除工程
拆除解体工作与立木修建的步骤相逆,自上而下依序进行。
拆除解体时,要求做到各种构件要分类有序放置,以便检查、修整、加固。
对于木作榫卯结构和易损易碎构件,严禁强行拉拨和野蛮拗撬,以免构件外表或榫卯结构造成损伤。
对于雕刻的构件及易损易碎构件,加设必要的保护垫层后,才能实施拆卸和装运。
4、瓦顶清除杂草
瓦顶除草的要求是除去各种杂草杂树。
5、揭砖瓦顶
屋顶揭开之前,对现状进行更详细的记录。
(1)清理瓦件:
拆卸瓦件后,重新安装前,在适当的时间内要对瓦件进行清理,清理过程中应结合挑选瓦件的工作,挑选的标准,一是形制,二是残破程度如何。
(2)残毁的瓦件,按其程度分为可用的,可修整的,更换的三种。
依不同构件,不同建筑的要求,检验的标准也不能完全一致。
(3)瓦顶的拆除,最后一道工序是铲除望板砖上的苫背层,这时应补充记录苫背层的做法,厚度。
6、砖体拆卸
拆卸墙身时,由上而下逐层逐块地把砖头轻轻拆下,不许用推倒的办法,并尽量多的保留原有砖块。
7、墙体加固整修
(1)局部残缺、臌闪或裂缝墙体,采用局部拆除择砌整修的方法进行修缮。
择砌时,必须边拆边砌,绝不可全部拆完再砌,一次择砌的长度不应超过一米。
(2)墙体下部内外糟朽秫碱残,局部残缺、臌闪或裂缝墙体,采用剔凿挖补和局部拆除择砌整修的方法进行修缮。
(3)对于整个墙体严重残损,处于危险状态,采用上述方法不能解决问题的墙体,则进行拆除,按原制重新砌筑。
(4)墙体的加固、整修或重新砌筑所用的材料,要与原制材质、规格、尺度、形制、成分一致,按原制进行加工、补配、复制。
8、砖拱、砖雕的补配
一、二层砖雕脱落较为严重。
所有砖拱、砖雕均按照设计图补配。
9、台基的加固整修
台基的整修加固,包括台帮的整修归位,压檐石的整修安放,台阶的整修砌筑,散水的铺墁等项工程。
主要为砖石材料构件。
为保持原有建筑风貌,尽量使用原有构件,如原有构件失缺或残损,不够或不可继用时,则按原制补配。
砌筑方法和工艺亦按原制进行。
台基的整修加固,要求所有补配的砖石材料构件,材质、规格、尺度与原构件相同,色泽基本相近,不得有太大差异。
台基与台帮在修缮时视各层砌体条砖的酥碱情况进行相应的剔补加固,台边继续沿用压沿石。
台心用3:
7灰土分层夯实,每层为12cm。
散水的铺墁除留有一定的泛水外,其下要打筑1-2层三七灰土。
10、石质构件的整修加固
XXXXXX的台基规格较杂,而且断裂、残缺地严重。
对这些石质构件的加固整修,应视其不同情况,分别采用不同的方法进行。
对于断裂或残缺的石质构件,采用化学的或物理的保护方法进行加固保护。
如对断裂部位加制传统的铁榫联接,或用铁活进行箍接,或用环氧树脂进行粘接。
这些加固保护方法可单独使用,也可以综合采用。
11、白蚁防治
在维修工程实施的同时,进行全面的白蚁防治,具体实施方案和操作如下:
白蚁杀灭及防治采取查杀及诱饵诱杀两种方式并行的措施进行。
查杀药剂选用有机磷杀虫剂(如毒死蜱及异柳磷)及拟除虫菊酯类杀虫剂(如氯菊酯、氯氰菊酯、联苯菊酯及氰戊菊酯等)。
白蚁杀灭及防治,具体实施方案和操作应请具有白蚁防治资质单位另行施行。
并定期跟踪复查。
12、围墙砌筑工程
XXXXXX围墙砌筑工程,是XXXXXX的附属工程,主要是为了封闭XXXXXX内院而实施的补砌加固工程。
XXXXXX各段围墙的基础砌筑,也必须将基槽开挖到设计深度以下30厘米,基址夯实和筑打二——三层三七灰土。
基础砌筑要内外放脚,分层砌筑,交错咬缝,灰浆灌注,内外填土要隔日进行,小头木夯夯实,切勿挤动砌体。
围墙基础、墙身砌筑方法和要求,基本与XXXXXX内建筑墙体砌筑方法和要求相同。
13、路面的硬化铺墁工程
XXXXXX的道路路面的硬化铺墁为环境整治工程。
主要是内院的道路。
同时,将XXXXXX的院周垃圾、杂草、灌木等废弃物进行清理整治,将土台塌陷部位进行回填平整。
做好环境整治工作。
三.拟投入的主要物质计划
采购材料时,我公司将货比三家,从质量上、单价上把关,并通过业主及相关部门审批后再行采购。
本工程所用周转材料,均由项目经理部和公司材料处共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。
工程主要材料需要量详见下表。
工程主要材料需要量计划
序号
材料名称
规格
需要量
施工部位
备注
1
石灰
综合
按实
加固、地面、屋面工程
2
中砂
综合
按实
加固、地面、屋面工程
3
细砂
综合
按实
加固、地面、抹灰工程
4
青砖
按原规格
按实
墙体
5
木材
综合
按实
更换木构件、木装修
6
脚手架钢材
Dg48
按实
主体、屋面、外墙
7
砖雕、砖栱
按原规格
按实
主体工程
8
地砖
按原规格
按实
地面工程
9
筒瓦
按原规格
按实
塔顶工程
四.拟投入的主要施工机械设备
序号
机械设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
备注
1
经纬仪
BJ-DJ6
1
国产
2012
良
2
水准仪
S3BZ
1
国产
2012
良
3
手拉葫芦
5T
2
国产
2010
良
4
多用木工机床
MB106
2台
国产
2012
3
良
5
刨木机
2台
国产
2011
2.2
优
6
手提刨
6台
国产
2012
良
7
手电刨
2台
国产
2010
良
8
手电锯
3台
国产
2011
良
9
手推车
4台
国产
2013
注:
工程开工后,其他小型工具根据工程进度需要陆续进场。
五.劳动力安排计划
I:
劳动力的选择和来源
本工程所需劳动力主要由我项目部根据施工需要在我公司下辖劳务公司的《合格劳务队伍册》中择优招标选择,我公司已按照质量保证体系的要求,多年来已建立起一大批成建制的稳定的技术熟练的劳务队伍,劳务招标制已运行多年,完全能满足本工程合格中足够劳务队伍的需求。
II:
劳动力安排
项目部与劳务公司签订劳务合同,项目经理随时掌握工程进度及实际工程量,并制订出劳务需用量计划。
依据各工序各分项工程工程量所需劳务量绘制劳务动态调整计划图,并依据计划图中所需劳务量向劳务公司提出劳务进出场计划。
本工程劳动力按工种和1<高级技工>:
6<中级技工>:
3<初级技工>的比例组织成如下成建制专业施工班组。
泥工专业班、架工专业班、石工专业班、抹灰专业班、木工专业班、瓦工专业班、操作工班各个专业班设班长一名,并按工程需要由项目经理部统筹安排。
其中按建委、劳动局规定,特殊工种实行持证上岗制度。
III:
劳动力的培训
加强作业层的人员的培训工作,结合本工程的设计特点和实际情况各工种工人进场前均在技术、安全、质量及文物保护知识等方面对其进行培训,在进场操作中,经常性进行考评、教育,一方面促进其劳动技能、技术水平的提高,保障工程质量;另一方面加强其在质量、安全、文明施工等方面的知识;并且建立起浓厚的文物保护意识及丰富的文物单位施工技术。
各种作业人员上岗前均应培训,并按制订的劳务考核办法进行考核,合格后持证上岗,不合要求的劳动力及时退场,同时通知劳务公司补充,确保工程进度与质量。
IV:
劳动力计划
1、本工程劳动力安排计划主要依据:
国家有关文件规定、招标文件和发包方提供的施工图纸及我公司现行劳动用工制度。
2、项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划以施工方案为依据,在实际施工过程中绘制劳务动态调整计划图。
3、项目经理部并可根据工程实际进展情况对劳动力的数量作适当的调配,以满足工程施工的需要和减少劳动力的浪费。
V:
劳动力保证措施
1、劳动力主要使用本公司下辖劳务公司的专业队伍,在我公司《合格劳务队伍名册》中择优招标录取,社会民工作为调剂与补充。
2、使用自有专业作业队伍,这些专业作业队伍是本公司经过多年施工培养和造就的基本力量,其技术素质好、施工水平高、文物保护意识强,对工程质量和安全文明施工均有保障。
3、社会民工队伍的选择和录用,本公司亦有多年的经验,建立了一批相对稳定的劳务基地,其施工素质亦比较高,相对比较稳定。
不会受农业生产繁忙时节的影响。
4、技术工种、特殊工种(架子工、电工、机械工)均持证上岗。
5、施工过程中,项目部每星期召开一次生产会,给上一星期的施工进行总结,给下一星期的劳动力作出计划安排;每天举行碰头会,对第二天的劳动力作出详细的安排,作到有计划地科学地使用劳动力。
6、实行质量、进度、文明施工与劳务结算挂钩,严格按质按量进行结算,从而促进劳务积极性、履约性和自觉性,共同缔造样板工地。
7、做好劳务后勤工作,使劳务队能安心在前线工作。
保障劳务资金,及时与劳务办理好结算,工资每月结算一次,使工人能及时拿到工资款,绝不拖欠民工工资,从而保证工人的积极性,确定施工顺利进行。
8、根据施工进度计划,项目部运用计算机信息系统对作业队伍劳动力进行事先的统筹安排,合理调节作业队伍的轮休,以保证节假日不停工,正常施工。
9、“双抢”及农忙时,应做好职工的准备工作,保证工程现场有足够的施工人员,制定相应的奖金制度,以保证施工质量及工程进度。
VI:
劳动力安排计划表
劳动力安排计划表
工种
类别
按工程施工阶段投入劳动力情况
拆除
工程
木作
工程
屋面
工程
砌筑
工程
木装修
地面工程
油饰
工程
测绘工
2
2
1
1
1
1
0
壮工
10
20
10
20
5
10
0
瓦工
0
15
15
10
5
5
0
架子工
5
5
0
0
0
0
0
木工
3
20
0
0
10
0
0
机械工
1
1
1
1
1
1
1
油漆工
0
0
0
0
0
0
15
电工
2
2
2
2
2
2
2
六.保证工程质量的技术组织措施
本工程质量管理由项目经理统筹负责,并要求参加项目施工的全体职工参与并从事质量活动,确保有效地实现预期的方针和目标。
严格贯彻有关文物维修技术管理法规制度、岗位责任制,实行全面质量管理,结合本工程特点及时组织有关人员认真学习规范、规程并在施工前做好技术交底工作。
I:
质量保证体系:
1、确立各级领导和广大职工“质量第一,信誉至上”的思想意识,推行目标管理。
采取经济约束手段加强各工序的质量控制和监督,杜绝质量通病,确保工程达到合格工程标准。
2、健全并完善质量保证体系和质量程序控制,确保工程质量。
⑴本工程将严格按公司质量体系认证标准建立一套行之有效的质量保证制度和实施程序,落实岗位责任制,实行全面质量管理。
⑵成立以项目经理为首的质量程序控制领导小组,坚持推行全面质量管理,设立质量技术监督岗,实行一级管理。
⑶认真贯彻谁施工谁负责的原则:
建立岗位责任制度,明确各级人员的质量职责,坚持贯彻和实行质量一票否决权。
采取优质、优价,实行职工的收入与工程的质量好坏直接挂钩的制度。
3、贯彻执行以总工程师为首的技术责任制。
实行公司质检部门对项目部实行强制性内部监督,采取切实可行的措施和技术、行政手段来加强质量管理。
⑴强化技术管理,对质量、安全、施工程序、工艺进行全面技术交底,实施中紧跟监控,监管验收。
⑵制定好保证工程质量的技术措施、雨季施工技术措施及实施计划。
⑶为了保证和提高工程质量,还必须建立工作保证体系。
该体系按照科学程序运转,基本形式是PDCA管理循环,即通过计划(Plan)、实施(Do)、检查(Ckeek)和处理(Action)四个阶段把生产经营过程的质量活动有机地联系起来。
4、项目施工过程中,各作业技术和活动在受控状态下进行。
质量控制贯穿项目施工的全过程,包括施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段和保修阶段。
II:
质量和管理措施:
1、施工准备阶段的质量控制:
工程施工准备是为保证工程施工正常进行而必须事先做好的工作。
施工准备不仅在工程开工前要做好,而且贯穿于整个施工过程。
施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件,确保施工生产正确无误的顺利进行,确保工程质量符合要求。
⑴图纸会审及技术交底:
图纸是施工依据,必须认真熟悉图纸,使参与施工的技术人员与工人了解设计意图、技术要求、施工难点。
技术交底认真负责,以使施工人员了解承建工程的特点、技术要求、施工工艺及操作要求等。
如发现设计中存在与施工条件矛盾或存在难以保证工程质量之处,需采取有效措施加以解决。
⑵施工组织设计:
施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。
对施工组织设计,进行两个方面的控制:
①制定施工进度时,考虑好施工顺序、施工流向、主要分部、分项工程的施工方法。
特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量;
②制定施工方案时,进行技术经济比较,使工程满足符合设计要求以及保证质量,求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的施工过程。
⑶现场勘察“四通一清”和临时设施的搭建,掌握现场地质、水文勘察资料,检查“四通一清”、临时设施搭建能否满足施工需要,保证工程顺利进行。
在建筑每个单体拆卸工程施工前,结合建筑特点,对城墙原貌、总体结构、原构件进行仔细记录存档(包括文字、照片、影象),最大限度的确保修复后建筑原貌不被破坏,在保证维护“不改变文物原状”原则的基础上坚持“四保存”即:
保存原形制、原结构、原材料和原工艺,使南横屋在维修后即能完善建筑本体延长建筑寿命,又能达到“整旧如旧”的效果。
⑷物资准备:
检查原材料、构配件是否符合质量要求;施工机具是否可以进入正常运行状态。
⑸劳动力准备:
提前集结施工力量,使其尽早进入正常的作业状态;做好特殊工种和缺门工种的培训;合理调配劳动力和工种间的搭接,使其能为后续工种创造足够的工作面。
2、施工阶段的质量控制:
按照施工组织设计进度计划,编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。
对材料、机具设备、施工工艺、操作人员、生产环境等影响质量的因素进行控制,以保持建筑总体质量处于稳定状态。
⑴工程项目施工编制“施工技术标准”,规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。
上述内容预先向操作者进行交底,并要求认真贯彻执行。
对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证。
使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求
⑵施工工序的质量控制:
施工工序质量主要受五个因素(人、材料、机具、方法、环境)影响。
通过工序检验等方式,准备判断施工工序质量是否符合规定的标准,以及是否处于稳定状态;在出现偏离标准的情况下,分析产生的原因,及时采取措施,使之处于允许的范围内。
对直接影响质量的关键工序。
对下道工序有较大影响的上道工序,对质量不稳定、容易出现不良品的工序,对业主反馈和过去有过不良记录的工序设立工序质量控制(管理)点。
使工序按规定的质量要求和均匀的操作正常运转,从而获得最大的质量保证。
⑶人员素质控制:
工程质量好坏在较大程度上取决于施工班组的技术水平,本工程将选择综合技术高的施工班组,配备技术好,管理能力强的工程技术人员,确保工程质量。
并定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理和质量意识教育。
⑷设计变更与技术复核的控制:
在文物修缮工程中,因文物保护单位施工的特殊性和不可逆性,对设计变更的控制尤其重要。
设计变更必须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意,由设计单位负责修改,并向施工单位签发设计变更通知书。
所有设计变更资料,均需要有文字记录,并按要求归档保存。
对重要的或影响较大的方案修改,必须上报上级主管部门,经上级部门复核研究通过后,方可动工。
对各项技术工作,必须加强复核,避免发生重大差错,影响工程质量和损害文物价值。
⑸材料质量控制:
把好材料采购、运输、储存、使用等质量环节关,施工中使用的材料和预制构件等半成品,其质量、品种和规格都必须符合技术要求和规范规定,并必须保持原形制、原结构、原材料和原工艺。
要求检验的材料要先送检,并执行抽样见证制度,合格后方可使用。
材料进场必须严格验收,对所有材料及试验资料进行数理统计和分析整理,建立全部材料和构件的试验资料档案。
材料在运输和储存时按规定进行保护。
对拆卸下来的可用材料及构件,因加强编号管理及保护力度,最大可能的使其能完好归安。
3、交工验收阶段的质量控制:
⑴工序间的交工验收工作的质量控制:
工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序覆盖;因此,要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。
班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查,保证不合格工序不转入下道工序。
出现不合格工序时,做到“三不放过”(原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过),并采取必要的措施,防止再发生;坚持贯彻执行质量检测监督管理方法、质量评定办法、隐蔽工程验收办法、质量事故管理办法及质量否决权的决定,确保工程质量。
⑵竣工交付使用阶段的质量控制:
单位工程或单项工程竣工后,由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准,对工程的施工质量进行全面鉴定,评定等级,作为竣工交付的依据。
工程进入交工验收阶段,有计划、有步骤、有重点的进行收尾工程的清理工作,通过交工前的预验收,找出漏项项目和需要修补的工程,并及早安排施工。
做好竣工工程产品保护,以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。
工程项目经自检、互检后,与建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的交工验收工作。
七.保证安全生产的技术组织措施
在本次工程中,施工安全由项目经理负责,项目副经理具体负责,质量安全监督员、后勤管理员专职督促检查。
建立健全现场安全管理体系;制订现场安全管理制度;加强现场安全监督;针对不同施工时期、不同工种制定相应的安全技术措施。
做到“安全第一,预防为主”。
并保证安全物资配备齐全,按时进场,确保满足施工需要。
I:
安全目标:
按建设部颁发的《施工现场综合考评试行办法》《建筑工程施工现场用电安全规范》和《建筑施工安全检查标准》进行管理、组织施工,创建“文明安全工地”,确保安全无事故。
II:
安全制度
1、安全技术交底制:
根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。
2、班前检查制:
现场经理和专业责任工程师必须监督与检查施工班组对安全防护措施是否进行检查。
3、周一安全活动制:
经理部每周一要组织全体员工进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使操作人员能对自己从事的工作安全心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。
4、定期检查与隐患整改制:
经理部每周组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。
5、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一布署进行,加强施工管理人员的安全考核,增加安全意识,避免违章指挥。
6、实行安全生产奖罚制与事故报告制
7、危急情况停工制:
一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。
III:
安全技术操作规范:
1、施工现场
①因文物保护单位木料及木制构件,在施工过程中,施工人员严禁在指定区域外升燃明火。
②操作人员要熟知安全操作规程,在操作中,要坚守工作岗位,严禁酒后操作。
③各种专业工人,须经过专门训练,考核合格后发给操作证,方许独立操作,转岗、换岗或新上岗的工人必须经“三级”教育后,才能上岗。
④正确使用个人防护品和安全防护措施,进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。
2、机电设备
机械和设备动力机座必须稳固,转动危险部位要设防护装置。
②电气设备和线路必须保证绝缘,电线不得与金属物绑在一起。
各种电动机必须按规定接零线接地,并设置闸刀
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- 修缮 工程施工 组织设计